山西太鋼不銹鋼股份有限公司燒結(jié)改造工程（五標(biāo)段）管道專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)

山西太鋼不銹鋼股份有限公司

燒結(jié)改造工程（五標(biāo)段）

管道專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)

山西鋼建安裝工程公司管道分公司

2008年5月5日

目錄

第一章工程概況

第二章地質(zhì)條件

第三章施工部署

第四章施工組織管理及勞動(dòng)力計(jì)劃

第五章施工準(zhǔn)備計(jì)劃

第六章施工方案

第七章關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工

第八章工期保證措施

第九章質(zhì)量保證措施

第十章安全保證措施

第十一章環(huán)境保護(hù)及文明施工措施

第十二章冬、雨季施工措施

第十三章材料供應(yīng)計(jì)劃

第十四章合理化建議

第十五章推廣應(yīng)用新工藝新材料新設(shè)備新技術(shù)

第一章工程概況

一、工程項(xiàng)目概要：

1、工程名稱：山西太鋼不銹鋼股份有限公司燒結(jié)改造工程管道安裝工程

2、建設(shè)單位：太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司

3、標(biāo)段：原料配料標(biāo)段（五標(biāo)段）

4、建設(shè)地點(diǎn)：太鋼廠區(qū)內(nèi)

6、工期要求：原料配料標(biāo)段管道安裝：總工期18個(gè)月,本工程計(jì)劃

開(kāi)工時(shí)間為2008年7月上旬，2009年10月底安裝全部完工。

7、質(zhì)量要求：本工程單位工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：工程合格率100%,質(zhì)

量?jī)?yōu)良率＞85%,工程主體質(zhì)量?jī)?yōu)良。

8、投標(biāo)范圍：

原料配料變電所、配料室、配料電除塵外網(wǎng)、1#轉(zhuǎn)運(yùn)站、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站、

3#轉(zhuǎn)運(yùn)站、燃料粗碎熔劑破碎室、燃料細(xì)碎熔劑篩分室、燃料布袋除塵

外網(wǎng)、熔劑電除塵外網(wǎng)、汽車受料槽、熔劑倉(cāng)、燃料細(xì)篩室、廁所2、集

A、集B、燃料布袋煙囪、配料煙囪、配料除塵氣力輸灰系統(tǒng)、熔劑除塵

輸灰系統(tǒng)、燃料除塵輸灰系統(tǒng)等管道制安工程。

二、工程概況：

五標(biāo)段是原料配料標(biāo)段，施工地點(diǎn)較為集中。整個(gè)標(biāo)段的施工重點(diǎn)、

難點(diǎn)是本標(biāo)段的各類工藝管道的安裝。

2、工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)

①主要難點(diǎn)有：

⑴施工地點(diǎn)多、道路少、現(xiàn)場(chǎng)平面布置緊張。

⑵制作、安裝管道多，高空、穿插作業(yè)多，危險(xiǎn)性大。

⑶作業(yè)面多，工機(jī)具分散，管理難度較大。

②工期“緊”：工藝管道安裝，工期緊，根據(jù)我公司多年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn)

結(jié)合標(biāo)書的安裝實(shí)物量綜合分析，施工工期非常緊張。尤其體現(xiàn)在各類工

藝管道的制作、安裝方面，部件多、高空作業(yè)多、場(chǎng)地較小、穿插作業(yè)多

等在一定程度上限制施工進(jìn)度。但是我公司仍盡一切可能為本工程的順利

施工和縮短工期做工作。首先我公司將選派有多次安裝經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組

成項(xiàng)目管理班子，抽調(diào)有豐富相似工程施工經(jīng)驗(yàn)的安裝安裝小組進(jìn)行施

工，并會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工方案。充分利用工程前期準(zhǔn)

備時(shí)間，落實(shí)好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，合理組織人力和加強(qiáng)物流

管理，確保工期按計(jì)劃完成。

三、標(biāo)書編制依據(jù)及說(shuō)明

本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)見(jiàn)下表

文件名稱公司文號(hào)備注

工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-98

工業(yè)設(shè)備、管道防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范HGJ229-91

給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97

工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50184-1993

工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)

GB50185-1993

準(zhǔn)

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002

說(shuō)明：1、所采用的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范按甲方招標(biāo)文件要求。

2、工程中盡量采用現(xiàn)行國(guó)家強(qiáng)制GB標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)部分按行業(yè)或廠標(biāo)

制作設(shè)備安裝時(shí)為確保設(shè)備的正常運(yùn)行采用行業(yè)或廠標(biāo)的安裝

要求進(jìn)行施工。

第二章地質(zhì)條件

太鋼地處華北地區(qū)太原盆地中部，土質(zhì)為第四系沖擊成因地輕亞粘

土，厚度約為200m,承載力大于102kPa,地表約有3m左右地雜土。地

層相對(duì)穩(wěn)定。地震烈度為8度。

太原屬暖溫帶大陸性氣候，年降水量為466.6mm,日最大降水量為

183.5mm,主要集中在7到9月份；濕度為冬季46%,夏季51%,最熱

月平均74%；日平均溫度極端最低為-25.5C,極端最高為39.4；室外風(fēng)

速為冬季2.7m/s,夏季2.1m/s,主導(dǎo)風(fēng)向冬季為西北風(fēng)，夏季為東南風(fēng)。

第三章施工部署

一、施工安排

1.施工安排的原則要求：

根據(jù)原料配料五標(biāo)段管道專業(yè)施工量較大的特點(diǎn)，確定以下原則：

⑴按照工藝相互關(guān)系，合理劃分制作、安裝的先后順序，全面安排，突出

工程的主要重點(diǎn)，控制矛盾的主要方面，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。

⑵貫徹先地下，后地上，先內(nèi)后外的原則進(jìn)行連續(xù)施工。

⑶合理劃分施工區(qū)域，充分利用平面、空間和時(shí)間立體交叉作業(yè)，確保各

工序連續(xù)作業(yè)性。

⑷保證施工現(xiàn)場(chǎng)的道路交通通暢，合理擺放，合理安排構(gòu)件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)

順序，控制構(gòu)件、設(shè)備的場(chǎng)地占用，實(shí)現(xiàn)物資的合理調(diào)配，做到物流有序。

2.施工順序：

根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，將整個(gè)施工過(guò)程分成五個(gè)階段，分階段、有重

點(diǎn)、有目標(biāo)的對(duì)工程實(shí)施控制。

2.1第一階段：管道外線和埋地管道的施工。

2.2第二階段：進(jìn)入工藝管道安裝階段。

2.3第三階段：管道專業(yè)施工收尾階段。

2.4第四階段：?jiǎn)误w試車。

二、臨時(shí)施工用水、用電計(jì)劃

1、臨時(shí)施工用水計(jì)劃

1.1臨時(shí)施工、生活用水接自業(yè)主指定水源點(diǎn)，本工程施工、生活用

水主要用途為：消防水、生活用水、管線打壓、管道清洗、設(shè)備二次灌漿

等方面，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，供水干管選用DN100鋼管，直埋于地面下，采

用DN50支管接入用水地點(diǎn)。

1.2用過(guò)的廢水應(yīng)排入甲方指定地點(diǎn)。

1.3生活區(qū)新建廁所，設(shè)專人定期清掃，保證干凈整潔。

2、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電主要集中在管道和結(jié)構(gòu)安裝階段，主要施工機(jī)械

設(shè)備用量表如下：

設(shè)備名稱單位數(shù)量單機(jī)用電量（KW）計(jì)量（KW）

電焊機(jī)套3025500

照明套10220

合計(jì)520

第四章施工組織管理及勞動(dòng)力計(jì)劃

1、項(xiàng)目部主要管理人員組成

序號(hào)職務(wù)數(shù)量職稱及資質(zhì)姓名

1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1工程師魏天祿

2技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師郭貴祥

3設(shè)備員1上崗證杜威強(qiáng)

4質(zhì)量員1質(zhì)量檢查上崗證程信

5預(yù)算員1上崗證郝燕國(guó)

6安全、保衛(wèi)1上崗證張強(qiáng)

7材料員1上崗證岳榮

8成本員1上崗證張艷霞

2、項(xiàng)目部管理人員專業(yè)職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司組建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，由施工經(jīng)

理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并選派優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)骨干和有從事冷

線施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)我公司各種資源，全力以赴組織施工，并與

業(yè)主竭誠(chéng)合作，信守承諾，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成，滿足業(yè)主的

要求。

項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對(duì)總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行

總承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的

組織管理與控制。

⑴現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、

質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。

⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施

工圖紙和組織圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底。

⑶施工員

負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)

責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備使用計(jì)劃,

落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。

⑷質(zhì)量員

負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案

編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和檢驗(yàn)、微機(jī)管理、技

術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、檢驗(yàn)與評(píng)定、技術(shù)檔案等工作。

⑸材料員

根據(jù)施工技術(shù)提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)

和管理工作。負(fù)責(zé)各種材料、成品、半成品的取樣、試件制作、保管、檢

試驗(yàn)和試驗(yàn)資料的管理工作。

⑹預(yù)算員

負(fù)責(zé)本工程的合同管理及預(yù)結(jié)算工作，協(xié)助成本員進(jìn)行成本管理。

⑺安全員

負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及公共關(guān)系會(huì)等方面,

負(fù)責(zé)文明施工、安全及生活后勤保障工作。

⑻設(shè)備、資料員

負(fù)責(zé)設(shè)備的開(kāi)箱清點(diǎn)、接受、報(bào)驗(yàn)、移交、文件信息處理、貯存、及

工程檔案管理工作。

⑼成本核算員

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理及財(cái)務(wù)資金管理。

3、勞動(dòng)力資源配置:

序號(hào)人員配置人數(shù)職稱或資質(zhì)

總計(jì)60

1管工30上岡證

2維修電工1上崗證

3焊工25上崗證

4起重工3上崗證

5技術(shù)員1工程師

6施工分經(jīng)理1工程師

7安全1上崗證

8質(zhì)量1上崗證

9庫(kù)工2上崗證

8施工分經(jīng)理1工程師

按項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖配齊各專業(yè)管理人員，備齊有關(guān)證書；按主要工種

勞動(dòng)力需用計(jì)劃和計(jì)劃需用曲線分階段備好合格、充足的人力資源。其中勞

動(dòng)力計(jì)劃有以下幾個(gè)原則：

1、由于工程復(fù)雜，形式特殊，要落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，對(duì)全

體施工人員進(jìn)行施工方案、施工工藝和技術(shù)交底工作。各部位要進(jìn)行詳細(xì)

的交底、檢查和驗(yàn)收，使施工過(guò)程處于嚴(yán)格的控制之下，把工程質(zhì)量目標(biāo)

真正落實(shí)到實(shí)處。

2、由于計(jì)劃工期短，工序安排緊湊，必須組織多班次連續(xù)作業(yè)，施

工人員安排較多。

3、施工交叉進(jìn)行，在整個(gè)施工過(guò)程中，除加強(qiáng)安全消防保衛(wèi)工作外,

還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和管理，以防發(fā)生安全質(zhì)量事故。

4、人員培訓(xùn)計(jì)劃

(1)管理人員培訓(xùn)

組織項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),并向參加太鋼

建設(shè)的大型冶建企業(yè)學(xué)習(xí)，組織參觀現(xiàn)場(chǎng)，吸收大型冶建企業(yè)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)

管理及內(nèi)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不斷運(yùn)用到實(shí)踐中；聘請(qǐng)有創(chuàng)優(yōu)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的

專家到項(xiàng)目部講課，使每一個(gè)管理人員目標(biāo)明確、管理到位。

(2)、勞務(wù)人員培訓(xùn)

外聘勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)。進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)安全文明施工教育、防火教育、細(xì)部施工交底工作，特別是對(duì)各技術(shù)工

種的培訓(xùn)工作。

第五章施工準(zhǔn)備計(jì)劃

<—>技術(shù)準(zhǔn)備

1、圖紙學(xué)習(xí)及會(huì)審

1.1、組織圖紙學(xué)習(xí)，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題解決在施工之前。

組織圖紙會(huì)審，學(xué)習(xí)規(guī)范、圖集等，在開(kāi)工前項(xiàng)目部組織各專業(yè)技術(shù)

人員熟悉圖紙，將圖紙存在的問(wèn)題整理匯總，在設(shè)計(jì)交底會(huì)上交設(shè)計(jì)解決。

工程所需的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等在開(kāi)工前準(zhǔn)備齊全。

圖紙會(huì)審計(jì)劃安排表

序號(hào)內(nèi)容依據(jù)參加人員日期安排目標(biāo)

公司貫標(biāo)程序文熟悉施工圖紙，設(shè)

件《圖紙會(huì)審管項(xiàng)目部工程計(jì)圖專業(yè)問(wèn)題匯

內(nèi)部

1理辦法》設(shè)計(jì)圖技術(shù)管理人項(xiàng)目開(kāi)工前總，找出問(wèn)題；歹

會(huì)審IJ

紙及引用標(biāo)準(zhǔn)及員出圖紙會(huì)審清單向

施工規(guī)范設(shè)計(jì)院提出問(wèn)題

公司貫標(biāo)程序文

件《圖紙會(huì)審管項(xiàng)目部工程向設(shè)計(jì)院說(shuō)明提出

圖紙

2理辦法》設(shè)計(jì)圖技術(shù)管理人項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)問(wèn)題，整理圖

會(huì)審口

紙及引用標(biāo)準(zhǔn)及貝紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要

施工規(guī)范

1.2、修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。

1.3,熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提出材料計(jì)劃。

1.4,制定詳細(xì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。

1.5、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提出材料計(jì)劃。

1.6、編制各單體工程施工組織設(shè)計(jì)及重要分部工程的施工方案，根

據(jù)工程進(jìn)展情況做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作；

1.7、進(jìn)行有針對(duì)性的各工種和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，保證持證上崗。

1.8,準(zhǔn)備相應(yīng)的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)操作規(guī)程

<->機(jī)具準(zhǔn)備

1、施工機(jī)具計(jì)劃

序

機(jī)具名稱型號(hào)單位數(shù)量備注

號(hào)

一起重運(yùn)輸設(shè)備

1平板拖車18t臺(tái)2

2汽車18t臺(tái)1

3小型汽車起重機(jī)25t以下臺(tái)5

二焊接設(shè)備

1電焊機(jī)交、直流臺(tái)20

2焊條烘干箱臺(tái)1焊條烘干

3焊條保溫筒5Kg臺(tái)10焊條保溫存放

4角向磨光機(jī)①100臺(tái)10

5角向磨光機(jī)中150臺(tái)5

6氣割工具手動(dòng)套10

7無(wú)齒鋸臺(tái)1

8煨管器臺(tái)1

三起重工具

1倒鏈5t付8

2倒鏈3t付10

第六章施工方案

一、總體施工方案

（一）確定施工原則

根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定以下原則：

設(shè)備配管，見(jiàn)逢插針；先入后出，由下至上;

管道連接，依據(jù)流向；

試壓沖洗，最為關(guān)鍵；

保駕護(hù)航，達(dá)產(chǎn)西

（二）確定施工程序

管道安裝的基本程序：

為了加快施工進(jìn)度，管道專業(yè)管道外線與土建同時(shí)進(jìn)行施工，工藝管

道在設(shè)備安裝的同時(shí)進(jìn)行主管道的敷設(shè)，在設(shè)備就位具備碰頭時(shí).，進(jìn)行碰

頭作業(yè)。管道安裝由于受到土建、設(shè)備專業(yè)的影響，采取靈活的施工部署,

根據(jù)土建和設(shè)備的施工情況見(jiàn)縫插針式的全方位展開(kāi)施工，并與設(shè)備在同

一時(shí)間具備單體試車條件。

材料的堆放場(chǎng)地選擇在外圍空?qǐng)龅夭挥绊懲两ㄊ┕ぷ鳂I(yè)和運(yùn)輸通道，

設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采用汽車運(yùn)輸、吊車卸車的方式，按現(xiàn)場(chǎng)

布置和安裝的順序合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的占用，為其它

標(biāo)段施工的兄弟單位創(chuàng)造條件。

如果我方中標(biāo)，我方將根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，提前進(jìn)行施工

區(qū)域地下管道的改線施工，利用我公司多年施工的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)太鋼管網(wǎng)的了

解，積極配合土建施工，不影響公司其他單位的正常生產(chǎn)。

二、管道專業(yè)施工方案：

（一）管道專業(yè)工程概況：

原料配料五標(biāo)段是主要包括原料配料變電所、配料室、配料電除塵外

網(wǎng)、1#轉(zhuǎn)運(yùn)站、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站、3#轉(zhuǎn)運(yùn)站、燃料粗碎熔劑破碎室、燃料細(xì)

碎熔劑篩分室、燃料布袋除塵外網(wǎng)、熔劑電除塵外網(wǎng)、汽車受料槽、熔劑

倉(cāng)、燃料細(xì)篩室、廁所2、集A、集B、燃料布袋煙囪、配料煙囪、配料

除塵氣力輸灰系統(tǒng)、熔劑除塵輸灰系統(tǒng)、燃料除塵輸灰系統(tǒng)、通廊及皮帶

等。管道專業(yè)主要包括配料電除塵外網(wǎng)、燃料布袋除塵外網(wǎng)、廁所2、配

料除塵氣力輸灰系統(tǒng)、熔劑除塵輸灰系統(tǒng)、燃料除塵輸灰系統(tǒng)等管道制安

工程。采用材質(zhì)種類較多，包括卷制鋼管、焊接鋼管、無(wú)縫鋼管、鍍鋅鋼

管、塑料管、不燃復(fù)合風(fēng)管等，因此，施工工藝復(fù)雜。管道敷設(shè)不僅有架

空敷設(shè)，還有管溝敷設(shè)和地下直埋敷設(shè)，地上地下管道縱橫復(fù)雜，管道合

理布設(shè)實(shí)際施工難度較大。

(二)管道專業(yè)總體施工方案：

1、確定管道專業(yè)施工部署原則：

合理部署均衡施工

突出重點(diǎn)見(jiàn)縫插針

緩沖調(diào)劑確保節(jié)點(diǎn)

分散兵力全面安裝

質(zhì)量第一確保安全

配合試車文明安裝

2、確定管道施工基本程序：

(1)架空管道基本施工程序:

(2)埋地管道基本施工程序:

3、確定管道施工順序：

管道施工原則依據(jù)以下順序進(jìn)行施工：

(1)先外線后內(nèi)部，先設(shè)備后工藝；

(2)先地下后地上，先主線后支管；

(3)排水管道施工，依據(jù)流向，由下游向上游逐步推進(jìn)。

(三)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的施工方案：

1、卷管制作作業(yè)方案

＜一＞制作工序：鋼板質(zhì)量檢查驗(yàn)收

劃線

切割下料

開(kāi)坡口

I

卷滾成圓

焊接成型

組對(duì)管節(jié)

檢查驗(yàn)收

＜二＞制作方法及技術(shù)要求：

1、鋼板質(zhì)量檢查。劃線前先對(duì)鋼板的材質(zhì)、規(guī)格、壓力等級(jí)、表面

情況（斑疤、裂紋、嚴(yán)重銹蝕）、平整情況等進(jìn)行檢查，有問(wèn)題時(shí)及時(shí)處

理，不能處理的嚴(yán)禁使用。

2、劃線。（1）確定劃線尺寸。卷制鋼管制作有兩種方法：一是整塊

鋼板卷制成管;二是弧片組對(duì)成管。采用方法一時(shí)，鋼板的寬度b=〃（D+d）

[D—管子內(nèi)徑；d一鋼板厚度];采用方法二，根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范要求不能超過(guò)

2塊弧板，鋼板的寬度b=[〃（D+d）J/2O劃線時(shí)，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)還應(yīng)考

慮切割與機(jī)械加工余量，同時(shí)留出焊接余量。（2）劃線方法及操作。把鋼

板放在經(jīng)過(guò)校正準(zhǔn)確的工作平臺(tái)上進(jìn)在作業(yè);…先在鋼板邊緣劃出基準(zhǔn)線?.

取其旨度AB三阻…以為圓心.，…b為坐徑劃弧?一再以任意長(zhǎng)度為坐窗.

分別以為圓心劃圓工…與弧相交王《二＞4二-則￡二d二大王或小王

AB.，,…然后,分別在二二d二，兩端縮短…8二d二二或延長(zhǎng)XAB二?二d二）

/2,得出e、f,則ef=AB,在Ae、Bf上取b長(zhǎng)，得AD和BC,則ABCD

即為所得的萱子下科劃線黑如圖斷示

DC

3、切割下料。切割時(shí)一，可用剪切機(jī)、龍門剪床、切割機(jī)剪裁，電弧

切割、氧氣-乙快割槍或手工切割，但要注意電弧切割和氣割及人工切割

面不平整、有大量的機(jī)械余量。

4、加工坡口。（1）坡口形式及尺寸的確定。根據(jù)鋼板的厚度，坡口

形式和尺寸如下表：

項(xiàng)坡口尺寸

厚度

次坡口

T坡口形式間隙鈍邊坡口角度備注

名稱/P、

(mm)(mm)(mm)a（6）（mm）

11-30-1.5單面焊

I形坡口——

3-60-2.5

23-9...............0-20-265-75雙面焊

V形坡口

1-30-30-355-65

31-3帶墊板V3-50-2

H45-55

形坡口

1-3d4-60-2

41-3

X形坡口0-30-355-65

1-3

（2）坡口加工方法的確定。采用機(jī)械法加工坡口。

5、卷滾成圓。（1）滾圓機(jī)具的選擇。選用三輻對(duì)稱式卷板機(jī)。（2）

滾圓方法。先根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行試滾,…調(diào)整滾軸的間踞…以達(dá)到要求卷圓的坐

徑;…再把開(kāi)好坡口的翎板放在卷板機(jī)上多次卷滾;…然后把直線段部分放在

弧形墊板上預(yù)彎；S在卷板機(jī)上再滾著壬次或在弧度退差處用焊槍加一熱調(diào)

整橢圓度:…最后2…用米字型.活動(dòng)支撐撐住管壬矯正弧度誤差2…

6、焊接成型。焊接成型的技術(shù)要求：（1）對(duì)口。對(duì)口時(shí)要使內(nèi)壁齊

平，用長(zhǎng)300mm的直尺在接口內(nèi)壁周圍順序貼靠，錯(cuò)口允許偏差為0.2

倍的壁厚，且不大于2mm。（2）點(diǎn)焊。對(duì)口合格后進(jìn)行點(diǎn)焊，點(diǎn)焊時(shí)要

對(duì)稱施焊，其厚度與第一層焊接厚度一致，點(diǎn)焊長(zhǎng)度與間距如下表要求:

管徑（mm）點(diǎn)焊長(zhǎng)度（mm）點(diǎn)焊點(diǎn)（處）

350—50050—605

600—70060—706

N80080—100點(diǎn)焊間距不大于400mm

⑶滿焊成管。焊逢外觀符合下表技術(shù)要求:

項(xiàng)目技術(shù)要求

不得有熔化金屬流到焊縫處，未熔化的母材上焊縫

外觀和熱影響區(qū)表面不得有裂紋、氣孔、弧坑和灰渣等缺陷；

表面光順、均勻，焊道與母材平緩過(guò)渡。

寬度焊出坡口邊緣2—3mm

表面余高小于或等于1.2倍坡口邊緣寬度，且不大于4mm

深度高小于或等于0.5mm,焊縫兩側(cè)咬邊總長(zhǎng)度

咬邊

不得超過(guò)焊逢長(zhǎng)度的10%,且連續(xù)長(zhǎng)不應(yīng)大于100mm

錯(cuò)邊小于或等于0.2壁厚，且不大于2mm

未滿焊不允許

（3）管徑大于800mm時(shí)，采用雙面焊。

7、組對(duì)管節(jié)。（1）管節(jié)長(zhǎng)度的確定。根據(jù)制作、安裝和運(yùn)輸條件,

管節(jié)長(zhǎng)度為6—8米。（2）管節(jié)幾何尺寸允許偏差。

8、檢查驗(yàn)收。

2、壓縮空氣管道安裝施工方案

＜一＞壓縮空氣管道安裝特點(diǎn):

壓縮空氣沒(méi)有特殊的有害物質(zhì)，沒(méi)有起火危險(xiǎn)，且取之不盡、用之不

竭，是重要的動(dòng)力能源，但壓縮空氣中含有水分和油分，施工時(shí)采取合理

的施工方法、正確的安裝管道附件，是施工技術(shù)控制的重點(diǎn)。

＜二＞壓縮空氣管道安裝施工方案：

1、施工工藝的選擇：管道材質(zhì)一般選用鋼管；連接方式主要采用手工電

弧焊。

2、壓縮空氣管道施工方法與技術(shù)要求：

(1)壓縮空氣管道附設(shè)。

廠區(qū)內(nèi)室外壓縮空氣管道一般采用地下附設(shè)，也可以附設(shè)在熱力或煤

氣管道支柱上；采用地下管溝附設(shè)時(shí)盡可能與熱力管道通溝附設(shè)，以減少

管道腐蝕和有利于管道的維修；采取直埋附設(shè)時(shí)，必須作好防腐工作，同

時(shí)附設(shè)在冰凍線以下，不得已的情況下，允許附設(shè)在冰凍線以上，但管頂

埋設(shè)厚度一般不得低于700mm。

車間內(nèi)壓縮空氣管道一般采用架空敷設(shè)，有時(shí)采用地溝或直埋敷設(shè)。

(2)壓縮空氣管道敷設(shè)坡度要求：

廠區(qū)內(nèi)室外壓縮空氣管道和車間水平干管必須設(shè)有小于0.002的坡

度，坡度坡向油水分離器、集水器或其它排水裝置。

(3)車間內(nèi)壓縮空氣管道安裝。

車間內(nèi)壓縮空氣管道由入口裝置、干管、支立管和管路附件(包括配

氣器、集水器、干燥器、過(guò)濾器、軟管等)。

(4)壓縮空氣管道試壓。

?試壓介質(zhì)選用潔凈的水。

?強(qiáng)度試驗(yàn)的試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.25倍，并不小于0.4MP。

?管道在試驗(yàn)壓力下，保持10分鐘，做外觀檢查無(wú)泄露、目測(cè)無(wú)變形為

合格，然后降壓至工作壓力，進(jìn)行檢查，無(wú)泄露為合格。

3、壓縮空氣管道安裝時(shí)注意事項(xiàng)：

?管道內(nèi)壁的鐵銹及污物必須清除干凈。

?同一壓縮空氣管道系統(tǒng)具有不同的壓力時(shí)一，各段的材質(zhì)可能不一樣，

安裝時(shí)不能搞錯(cuò)，以防發(fā)生事故。

?廠區(qū)架空敷設(shè)壓縮空氣管道當(dāng)管道直線距離較長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)考慮設(shè)置補(bǔ)償

器。

3、室外除塵管道作業(yè)方案

室外除塵管道安裝前，將管道擺放至安裝地點(diǎn)，在地面上組對(duì)管道、

管件，組對(duì)完畢，管道的吊裝，可采用汽車吊。

鋼絲繩綁扎管子的位置，要盡可能使管子不受彎曲或少受彎曲。吊上

去剛就位還未焊接的管段，要及時(shí)用繩索加以固定，避免管子從支架上滾

落下來(lái)發(fā)生安全事故。架空管道敷設(shè)要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工。

第七章關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工

一、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證管理體系及措施

1、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖

2、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證體系

(1)本工程的質(zhì)量目標(biāo)確保冶金優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，為保證實(shí)現(xiàn)這一目

標(biāo)，必須有完善的質(zhì)量管理手段、管理體系和組織。我公司成立了以經(jīng)理

為組長(zhǎng)的“質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組”，一切以質(zhì)量為中心，全方位參與質(zhì)

量管理。

(2)建立技術(shù)工作質(zhì)量保證體系，從施工圖紙自審會(huì)審到施工作業(yè)

設(shè)計(jì)、從質(zhì)量計(jì)劃到技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)、技術(shù)資料收集整理實(shí)現(xiàn)全

過(guò)程的質(zhì)量控制。

(3)建立材料、構(gòu)件質(zhì)量保證體系，從材料計(jì)劃、審核審批、采購(gòu)

供應(yīng)驗(yàn)收到發(fā)料各環(huán)節(jié)執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施

4.1以國(guó)家及冶金行業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙精心布置，精心施工。

4.2對(duì)于各部位，制定高于規(guī)范和圖紙要求標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，以

保證質(zhì)量的提高。

4.3嚴(yán)格按照公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、施工作業(yè)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量

計(jì)劃組織施工。

4.4建立健全各種質(zhì)量管理制度和管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持三級(jí)檢查驗(yàn)收制

度。嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量與單位和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛勾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不合格人

員不能進(jìn)入本工程施工，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育。要使人人明白質(zhì)量是企

業(yè)的生命，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證，質(zhì)量是工程的根本所在，是

百年大計(jì)。

4.5建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到每一名管理人員都明確自己

保證質(zhì)量的責(zé)任、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),

及時(shí)掌握施工過(guò)程中通過(guò)施工隊(duì)、甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)量站的質(zhì)量信

息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量。

4.6在公司項(xiàng)目經(jīng)理部和公司技術(shù)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格細(xì)致的做好

詳圖

4.7在甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)同意的原則下，積極采用新技術(shù)、新工藝,

以提高和保證工程質(zhì)量。

4.8堅(jiān)持書面技術(shù)交底。關(guān)鍵工序和部位，施工技術(shù)和質(zhì)量檢查人員

要全過(guò)程控制，隨時(shí)檢查指導(dǎo)。

4.9嚴(yán)格控制材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，必須做到進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。使用前試

驗(yàn)，合格后方可使用。

4.10以預(yù)防為主，隨時(shí)檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量，加強(qiáng)工序及工序間

銜接的控制，加強(qiáng)各工種交叉施工的控制，努力做到一次驗(yàn)收合格和一交

成優(yōu)。

4.11加強(qiáng)成品保證工作，對(duì)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行成品保護(hù)交底，明確管理職

責(zé)，嚴(yán)格工序控制。

4.12認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集、整理和保管工作。特別是質(zhì)量

保證核查必須與工程實(shí)體同步，達(dá)到真實(shí)、齊全、整潔、符合要求的標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)立專人，進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，努力提高管理水平和質(zhì)量。

5、管道施工質(zhì)量保證措施

(1)管子、管件及閥門在安裝前必須嚴(yán)格檢查其內(nèi)壁是否有油污、鐵銹、

沙子、塵土等雜物，如發(fā)現(xiàn)有油污或鐵銹時(shí)，必須重新除銹、涂漆。

(2)管子對(duì)口時(shí)，應(yīng)檢查其平直度，在距接口中心200mm處測(cè)量，允

許偏差I(lǐng)mm/m,全長(zhǎng)允許偏差最大不超過(guò)10mm。

(3)法蘭連接時(shí)，應(yīng)保證平行，其偏差不大于法蘭外徑的1.5%。，且不

大于2mmo

(4)閥門在安裝前，應(yīng)按設(shè)計(jì)核對(duì)型號(hào)規(guī)格，并按介質(zhì)流向確定其安裝

方向。

(5)滑動(dòng)管托和導(dǎo)向管托的滑動(dòng)面應(yīng)光滑，只要求管托與管子焊接，固

定管托要求管托與管子、支架均焊接。

(6)氮?dú)夤艿啦捎帽P，電連焊，其余管子采用手工電弧焊進(jìn)行焊接。

(7)焊條的選用：E4303d3.2-4.0

6、施工質(zhì)量保證措施

5.1將質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各個(gè)分項(xiàng)工程，落實(shí)到班組和工種，將

質(zhì)量情況做為考核分配的重要依據(jù)。

6.2加強(qiáng)材料驗(yàn)收工作，材料進(jìn)廠必須有合格證和材料證明，并按

規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，不合格材料不得使用。

6.3認(rèn)真做好原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，按規(guī)范進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)專職人員管

理，有見(jiàn)證樣試驗(yàn)項(xiàng)目、次數(shù)要求。按業(yè)主指定法規(guī)執(zhí)行。見(jiàn)證試驗(yàn)結(jié)

果做好備案。

6.4結(jié)構(gòu)件要準(zhǔn)確標(biāo)注中心、標(biāo)高等檢查控制線，要在明顯位置書寫

構(gòu)件編號(hào)，并有構(gòu)件編號(hào)圖冊(cè)二

6.5焊工要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，持證上崗。要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和工藝施焊。要

有焊工編號(hào)，焊接口的質(zhì)量情況要專人準(zhǔn)確及時(shí)填寫。

6.6焊條使用前要按標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求烘培處理，及時(shí)填寫記錄。焊條

發(fā)放要有記錄。

6.7在施工過(guò)程中做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和

設(shè)計(jì)要求。

6.8嚴(yán)格按規(guī)定整理技術(shù)資料?，做到完整齊全、及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠。

二、焊接工程監(jiān)控要點(diǎn)：

1、確認(rèn)焊工的合格證、合格范圍、發(fā)證單位和有效期。

2、焊接材料的出廠合格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告；各種焊接用氣體的純度和各

項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

3、焊接工藝評(píng)定（工藝試驗(yàn)、工藝參數(shù)、焊接工藝、設(shè)備、材料選

用等）。

4、焊縫的質(zhì)量檢查（外觀檢驗(yàn)，無(wú)損探傷檢驗(yàn)等）。

第八章工期保證措施

為確保集團(tuán)公司的利益，盡快實(shí)現(xiàn)太鋼的騰飛，我公司將投入最大的

人力、物力并制定完善的管理制度，充分發(fā)揮我公司在過(guò)去各項(xiàng)工程施工

中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、建立健全完善的計(jì)劃保證體系

為了使施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行，需要建立完善的計(jì)劃保證體系，從而

掌握施工管理主動(dòng)權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度。本項(xiàng)目的計(jì)劃

體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出施工

準(zhǔn)備計(jì)劃、各專業(yè)班組的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、設(shè)備保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資

供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃,

在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、

貫徹始終的運(yùn)行機(jī)制。

二、人、財(cái)、物的保障

1、科學(xué)管理以人為本，優(yōu)秀的管理人員將對(duì)工程的順利實(shí)施起到關(guān)

鍵的作用。因此，在本工程上，我公司將委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和能力強(qiáng)

的項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需

要。

2、發(fā)揮我公司特有的資源、地理位置的優(yōu)勢(shì)，滿足工程的各項(xiàng)需要。

三、技術(shù)工藝的保障

1、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底，本工程將

按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而

實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工

有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面、內(nèi)容要詳細(xì)，配以

圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。

2、采用新技術(shù)、新材料、新工藝

先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃完成的保證。我公司將針對(duì)

工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工進(jìn)度，縮短施工工

期，從而保證總體工期目標(biāo)。

四、管理的保障

1、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)分公司進(jìn)行有效的組織、管

理、協(xié)調(diào)和控制。

我們將以總體計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各分包商

的積極性，使各獨(dú)立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉

作業(yè)的合理有效銜接。高效圓滿地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意

的優(yōu)質(zhì)工程。

2建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)

計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立施工例會(huì)制度。檢

查落實(shí)日計(jì)劃完成情況，下達(dá)次日計(jì)劃，認(rèn)真分析工程進(jìn)展形勢(shì)，與相關(guān)

方互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策，解決施工中存在的實(shí)際問(wèn)題。

通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。通過(guò)日計(jì)

劃保證周計(jì)劃，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。

3、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理

我公司將根據(jù)工程施工不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，

平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路的布置、各階段機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等

方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備

等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)

場(chǎng)秩序井然。

4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和施工詳圖設(shè)計(jì)工作

這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，將配置

專門的設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

第九章質(zhì)量保證體系及措施

一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系文件，建立健全完善的項(xiàng)目部質(zhì)量

保證體系。

二、質(zhì)量保證體系

我公司以全面推廣并建立了以GB/T19001—IS09001模式標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)

量保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行IS09001國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量

保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)

責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使

質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)班組、企業(yè)各專業(yè)廠、分公司。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

通過(guò)對(duì)各專業(yè)承包商、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過(guò)明確

分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。

1、機(jī)構(gòu)設(shè)立

建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由技術(shù)總負(fù)責(zé)組織實(shí)施，專業(yè)責(zé)任工程師檢查

監(jiān)督和管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、分包合作伙伴、各專業(yè)分公司和下屬

施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

2、質(zhì)量職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理：是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人。組織工程質(zhì)量策劃，指

導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。

(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：參與工程質(zhì)量策劃，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo),

并組織和指導(dǎo)各責(zé)任專業(yè)的質(zhì)量工作的實(shí)施,并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行定

期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。

(3)專業(yè)施工組

1)對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程

的施工生產(chǎn)。

2）編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措

施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。

3）對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。

（4）物資管理組

1）嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。

2）組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。

3）采購(gòu)資料及驗(yàn)收記錄的收集、整理。

（5）質(zhì)量監(jiān)督組

1）監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。

2）組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加和組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽

工程檢查。

3）組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。

4）針對(duì)出現(xiàn)的不合格品及時(shí)發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整

改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。

5）負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)及質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)

理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。

三、實(shí)施“過(guò)程精品”工程

我們的質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是:全面對(duì)接市場(chǎng)，實(shí)施精品工程戰(zhàn)略,

以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)，為社會(huì)建設(shè)更多

的“精品工程”。

1、指導(dǎo)原則

(1)規(guī)范管理行為

規(guī)范項(xiàng)目管理人員的行為，建立質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量控制預(yù)防。

(2)堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)原則

項(xiàng)目進(jìn)行分工，各負(fù)其責(zé)，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及

任務(wù)安排的責(zé)任落實(shí)上，任何執(zhí)行人必須無(wú)條件地嚴(yán)格的執(zhí)行。

(3)加強(qiáng)內(nèi)部管理

在工程質(zhì)量上要加強(qiáng)工程管理，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制。

(4)加強(qiáng)精品意識(shí)

只有通過(guò)過(guò)程精品才能保證整個(gè)工程成為精品,任何人必須以此作為

自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每過(guò)程和每一環(huán)節(jié)。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行流程化作業(yè)

在工程實(shí)施過(guò)程中，各管理崗位嚴(yán)格執(zhí)行流程化作業(yè)方式,并做到“事

事有人管、工作不推委”。

(6)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

在工程施工中，做到虛心學(xué)習(xí)各大冶建單位的成功經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的

思想和方法，不斷提高管理水平。

2、質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)

(1)對(duì)重要材料、設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)督

對(duì)于重要材料，必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的試驗(yàn)檢查；必要時(shí)，應(yīng)派有豐富經(jīng)

驗(yàn)的工程師駐廠進(jìn)行監(jiān)造，以確保重要設(shè)備材料的出廠質(zhì)量，從而有效地

保證工程質(zhì)量。

(2)對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

根據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購(gòu)程序，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供

方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：

1）采購(gòu)物資時(shí)一，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu),

所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須具有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書，對(duì)材

料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨；

2）物資采購(gòu)部委托分供方供貨，事先必須對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)

價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。

3）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。物資采購(gòu)主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、

考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。

4）嚴(yán)格驗(yàn)證。采購(gòu)物資（包括分供方采購(gòu)的物資），根據(jù)國(guó)家、地方

政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要

求，進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，必須加倍抽樣或全數(shù)檢

驗(yàn)。

為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們?cè)诠こ态F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下質(zhì)

量管理措施：

1）建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的

具體質(zhì)量要求按單位工程分部工程分項(xiàng)工程施工工序進(jìn)行層層分解,把質(zhì)

量責(zé)任落實(shí)到最基層。

2）制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度，包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度、

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、材料樣品制度、施工樣板制度、方案資料管理制度等。

3）嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物

資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過(guò)程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不

合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范

各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。

4）強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制。過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收控

制實(shí)施細(xì)則、分承包方過(guò)程質(zhì)量管理程序、過(guò)程標(biāo)識(shí)制度、特殊（重要）

工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度控制計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保

護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序等一經(jīng)制訂必須嚴(yán)格執(zhí)行。

5）實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，并實(shí)行三級(jí)檢查制

度；嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用，達(dá)

不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。這些對(duì)于質(zhì)量控制非常重要。

6）加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量

檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理；認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)

程；以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性；保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控

狀態(tài)。

7）積極配合業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)

量監(jiān)督部門，完成對(duì)工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作。

8）通過(guò)工序質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，通過(guò)分部分項(xiàng)

工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工階段成品（半成品）保護(hù)的主要措施：

A、分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格實(shí)施。

B、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

C、制定正確的施工順序：制定重要部位的施工工序流程，將土建等

各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)部位的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流

程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。

D、做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半

成品標(biāo)識(shí)“正在施工、注意保護(hù)”的標(biāo)牌。

E、采取護(hù)、包、蓋、遮、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、遮、封”的

保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)

現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)、維修。

F、工序交接全部采用書面形式并由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)

人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料?，下道工

序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)

成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督和檢查責(zé)任。

(3)經(jīng)濟(jì)保證措施

保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工物資按計(jì)劃供應(yīng)。同

時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,

對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ?/p>

中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干

好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以停工、

整改或退場(chǎng)。

(4)合同保證措施

全面履行工程承包合同，強(qiáng)化合同履約，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、控制各承包商、

獨(dú)立承包商的施工過(guò)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)以及政府相

關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，以兌現(xiàn)合同中對(duì)各方的承諾。

四、質(zhì)量保證措施

1.工程質(zhì)量預(yù)控管理

1.1建立項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)

工程合同正式簽署后，要按照IS09000標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量保證體系要

求建立項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工

管理負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理明確項(xiàng)目部各成員的質(zhì)量責(zé)任制，并按責(zé)任分工展

開(kāi)質(zhì)量管理工作，根據(jù)工程到圖情況，著手組織質(zhì)量策劃，編制項(xiàng)目質(zhì)量

計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

1.2單位、分部、分項(xiàng)工程預(yù)劃分

工程到圖后，項(xiàng)目部質(zhì)量員立即組織隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程預(yù)

劃分，要求一周內(nèi)完成初稿，然后由項(xiàng)目部質(zhì)量員初審后向上一級(jí)項(xiàng)目部

報(bào)送、核定。預(yù)劃分正式批準(zhǔn)后，項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)下發(fā)到各隊(duì)，作為項(xiàng)目

質(zhì)量管理的依據(jù)。

1.3特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序

工程準(zhǔn)備階段各級(jí)工程技術(shù)人員根據(jù)圖紙和合同要求制定出特殊過(guò)

程和關(guān)鍵工序，并在《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》及施工方案中加

以明確。施工單位必須制定出相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控措施，運(yùn)用TQC方法對(duì)影

響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行全面分析，找出主要因素，確定解決辦法，按照公

司的有關(guān)規(guī)定審批后，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目部各管理人員應(yīng)按方

案要求、按職能分工進(jìn)行過(guò)程檢查，檢查結(jié)果要求有記錄證實(shí)。

1.4工序交接質(zhì)量檢驗(yàn)

項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)組織工序交接，交接時(shí)要求交方必須出具完整的交接

資料，接收方接收后要立即組織對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行復(fù)查，對(duì)交接資料進(jìn)行復(fù)

核，如發(fā)現(xiàn)有異議，應(yīng)在三天內(nèi)以書面形式提出，由項(xiàng)目部組織裁決。

1.5質(zhì)量通病預(yù)控

技質(zhì)科每半年對(duì)施工過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)，對(duì)經(jīng)

常發(fā)生的問(wèn)題制定預(yù)控措施并在施工方案中明確。

2、施工過(guò)程質(zhì)量控制

2.1各施工項(xiàng)目均應(yīng)按工程質(zhì)量預(yù)控進(jìn)行施工前質(zhì)量控制，在施工中公司

管理部門要經(jīng)常性地指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)目部的管理工作，并對(duì)各工程隊(duì)進(jìn)行

檢查，對(duì)在一個(gè)施工生產(chǎn)工序內(nèi)存在的質(zhì)量問(wèn)題填寫《質(zhì)量隱患通知單》;

發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，要填寫《工程質(zhì)量檢查表》、《質(zhì)量問(wèn)題記錄》，由責(zé)任單

位對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處置，經(jīng)質(zhì)量員確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序。

2.2堅(jiān)持技術(shù)交底制度，每個(gè)分項(xiàng)工程由工程隊(duì)技術(shù)員對(duì)施工小組進(jìn)行交

底，每個(gè)單位工程由專業(yè)技術(shù)員對(duì)工程隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行交底，各項(xiàng)交底要有

記錄。

2.3堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，公司物資供應(yīng)部門必須建立合格材料供應(yīng)商

的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采（調(diào)）購(gòu)材料，材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行

材料復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)，不合格的不得使用在工程上，各級(jí)材料員要對(duì)材料實(shí)物質(zhì)

量進(jìn)行檢查，材料保證資料要及時(shí)索要，尤其要對(duì)材料本身出廠標(biāo)識(shí)與保

證資料相應(yīng)的記錄進(jìn)行確認(rèn)，各級(jí)材料員要有相應(yīng)的文字記錄。

2.4堅(jiān)持施工過(guò)程三檢制，實(shí)行并堅(jiān)持班組自檢，隊(duì)質(zhì)量員專檢，公司質(zhì)

量員抽檢核定制度。自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由施工管理負(fù)責(zé)人組

織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作檢查，并做出較詳細(xì)的文字記

錄。未經(jīng)專職質(zhì)量員復(fù)核不得自行隱蔽。

2.5加強(qiáng)成品保護(hù)，項(xiàng)目施工員要合理安排施工工序，減少工序間交叉作

業(yè)，下道工序要對(duì)上道工序成品進(jìn)行保護(hù)，上、下道工序交接時(shí)要做好交

接記錄。

2.6質(zhì)量否決管理，對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工，未

經(jīng)處置嚴(yán)禁轉(zhuǎn)序。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾

正和預(yù)防措施。

3、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定按公司《監(jiān)視和測(cè)量管理程序》執(zhí)行。

4、竣工服務(wù)承諾

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系QG/CX7.5-2000《施工過(guò)程管理程序》的有關(guān)

規(guī)定，工程質(zhì)量保修執(zhí)行《建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，合同和協(xié)議

另有約定者除外。

5、工程質(zhì)量事故的處理

質(zhì)量事故的劃分執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，其中特大質(zhì)量事故按國(guó)家建設(shè)

部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》辦理。重大質(zhì)量事故由總工

程師主持，技質(zhì)科組織責(zé)任單位進(jìn)行調(diào)查，處理方案以責(zé)任單位制訂，總

工程師審核，報(bào)上一級(jí)主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。一般質(zhì)量事故，由項(xiàng)目

部施工員牽頭，質(zhì)量員配合，組織調(diào)查處理方案需經(jīng)總工程師審核，報(bào)有

關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

6、工程質(zhì)量事故報(bào)告與調(diào)查處理

6.1事故發(fā)生單位必須在24小時(shí)內(nèi)將事故簡(jiǎn)要情況，以書面形式報(bào)告技

質(zhì)科，特大、重大事故必須先口頭報(bào)告。

6.2事故發(fā)生后由責(zé)任單位負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在防止事故擴(kuò)大的同時(shí)，保護(hù)

好物證。

6.3處理事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，事故單位要盡快寫出事故處理報(bào)

告，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施處理。

7、質(zhì)量文件記錄的管理

7.1工程技術(shù)資料是施工全過(guò)程的真實(shí)記錄，是工程完工后維修、擴(kuò)建、

改造、更新的重要的檔案材料，是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù),

資料的整理歸檔要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

7.2施工技術(shù)資料由各項(xiàng)目部統(tǒng)一組織、檢查、考核、按單位工程一式三

份整理。

7.3竣工圖由項(xiàng)目施工員牽頭，按公司質(zhì)量體系程序文件423《文件管理

程序》進(jìn)行整理。

8、各專業(yè)質(zhì)量重點(diǎn)控制點(diǎn)

8.1牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，我部要以優(yōu)質(zhì)、高效、求實(shí)的作風(fēng)

奉獻(xiàn)給業(yè)主一個(gè)完美理想的產(chǎn)品。

8.2推行全面質(zhì)量管理，把提高人員素質(zhì)和責(zé)任心作為工作重點(diǎn)，以

優(yōu)良的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工程質(zhì)量，人人樹立工程一次成優(yōu)，質(zhì)量在你

手中的思想。

8.3開(kāi)工前組織各級(jí)管理人員，認(rèn)真熟悉圖紙，編制單位工程施工組

織設(shè)計(jì)及主要施工方案，明確質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量要求，實(shí)行“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)

責(zé)”的質(zhì)量責(zé)任制。

8.4結(jié)合本工程特點(diǎn)，開(kāi)展對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)

提高操作人員的職業(yè)道德和技術(shù)素質(zhì)。

8.5結(jié)合施工圖和技術(shù)規(guī)范，做好施工前的技術(shù)交底工作，使所有參

加施工的人員掌握各自施工工序及施工操作要點(diǎn)，施工標(biāo)準(zhǔn)，方法及質(zhì)量

要求。

8.6施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝，對(duì)特殊工種進(jìn)行嚴(yán)

格的技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方能上崗操作。

8.7對(duì)工程所用的原材料，成品，半成品，進(jìn)場(chǎng)必須要有出廠合格證

明或檢驗(yàn)報(bào)告，不得使用來(lái)歷不明或資料不全的不合格材料。

8.8材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行抽樣復(fù)檢，并報(bào)送監(jiān)理。

8.9施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控和跟蹤檢查工作，充分發(fā)揮“三檢制”

的作用，確保每道工序的施工質(zhì)量。

9.隱蔽工程和重新檢驗(yàn)

9.1工程具備隱蔽條件，先進(jìn)行自檢，并在隱蔽前以書面形式通知業(yè)

主、監(jiān)理工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)、承包人準(zhǔn)

備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，承包人方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,

在限定的時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。

9.2無(wú)論業(yè)主、監(jiān)理工程師是否進(jìn)行過(guò)驗(yàn)收，當(dāng)其要對(duì)已經(jīng)隱蔽的工

程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。（檢

驗(yàn)合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的

全部費(fèi)用）。

9.3配合業(yè)主為加強(qiáng)總圖管理，保證總圖管線竣工圖的正確性，室外

地下管線施工中，承包人在管線鋪設(shè)完回填土方前，必須由專業(yè)測(cè)量人員

測(cè)定管線走向、坐標(biāo)位置、按實(shí)測(cè)結(jié)果繪制竣工圖后報(bào)監(jiān)理隱蔽工程驗(yàn)收,

經(jīng)復(fù)測(cè)無(wú)誤后方可回填土。

10.無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車及負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車服務(wù)

10.1設(shè)備安裝工程具備無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件，由承包人組織試車，并

在試車前48小時(shí)以書面形式通知業(yè)主。通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)

和對(duì)甲方的要求，業(yè)主按要求做好準(zhǔn)備，組織專業(yè)人員進(jìn)行試車和配合工

作。

10.2設(shè)備安裝工程具備負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件，由甲方組織試車，并在試

車前48小時(shí)以書面形式通知承包人。通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和

對(duì)承包人的要求，承包人按要求做好準(zhǔn)備，組織專業(yè)人員進(jìn)行試車和配合

工作。

10.3承包人配合業(yè)主，完成燒結(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

11.交工驗(yàn)收

本工程聯(lián)動(dòng)試車合格，承包人向甲方辦理實(shí)物交接后，除按現(xiàn)行太

鋼檔案管理規(guī)定向發(fā)包人提供完整交工資料外，還應(yīng)附全套電子版交工資

料。嚴(yán)格按照《太鋼技改工程交（竣）工驗(yàn)收管理辦法》組織交工。

五、開(kāi)展全面質(zhì)量管理

在本工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理

活動(dòng)，以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開(kāi)展群

眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。

項(xiàng)目施工的五大影響因素為“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，而人的因素是

最重要的，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念后。

加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺(jué)悟,

自覺(jué)地把質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。

全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、質(zhì)

量管理體系來(lái)開(kāi)展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。

全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，并以開(kāi)展

QC小組活動(dòng)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。

建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)

提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。

六、成品保護(hù)措施

1.加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，采取成品保護(hù)措施，積極宣傳，全體動(dòng)員，以

身作責(zé)，實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。

2.下道工序施工期間應(yīng)對(duì)上道工序加強(qiáng)成品保護(hù)，建立工序之間的交

接制度。

3.各專業(yè)之間應(yīng)相互配合，減少污染，各工序施工時(shí)應(yīng)設(shè)專人檢查成

品保護(hù)措施執(zhí)行情況，及時(shí)糾正錯(cuò)誤行為。

4.剛施工完的工序，特別是需要一段時(shí)間養(yǎng)護(hù)的工序，要做好標(biāo)志搭

設(shè)臨時(shí)圍擋，預(yù)防人為損壞的行為發(fā)生。

5.材料不得亂堆放。

第十章安全保證措施

1、項(xiàng)目經(jīng)理部各類人中，認(rèn)真履行崗位的安全職責(zé)，從項(xiàng)目經(jīng)理到工人,

人人頭上有責(zé)任，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

2、堅(jiān)持工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)加強(qiáng)班組一級(jí)崗前基礎(chǔ)教育，定期

對(duì)特殊工程的年檢培訓(xùn)教育做到持證上崗，做好各冬雨期及持特殊專業(yè)工

程的專項(xiàng)教育。

3、施工區(qū)域的動(dòng)力，照明線路應(yīng)分路敷設(shè)執(zhí)行三相五線制，三級(jí)配電、

二級(jí)保護(hù)、一機(jī)一閘一箱的保護(hù)用電制度，采用TN-5接零保護(hù)系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)

全部安裝標(biāo)準(zhǔn)金屬配電箱。

4、現(xiàn)場(chǎng)各類大、中、小型機(jī)、電吊運(yùn)設(shè)備及安全設(shè)施，經(jīng)檢查合格后，

方可投入使用，起重人員及機(jī)械操作司機(jī)須持證上崗。

5、小型機(jī)具、手持電工具及照明須安裝漏電保護(hù)器，設(shè)備電器外殼須做

接零保護(hù)，設(shè)備傳動(dòng)部位設(shè)防護(hù)罩，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)設(shè)防護(hù)棚，

并按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做好機(jī)械的定期維護(hù)保養(yǎng)工作。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器具設(shè)施，木工棚、宿舍區(qū)等危險(xiǎn)火源處，

懸掛防火警示標(biāo)志，生產(chǎn)性用火須持有動(dòng)火證，保持消防道路通暢，健全

群防群治管理制度。

7、根據(jù)各區(qū)段工程制定相應(yīng)專業(yè)單項(xiàng)安全措施

8、危險(xiǎn)區(qū)段要設(shè)隔離帶夜間設(shè)警示燈。

9、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須帶安全帽，穿絕緣鞋。

10、油漆、木料、油料、乙快等易燃物必須設(shè)專庫(kù)保管，并設(shè)警示牌。

11、氧氣、乙快防曝曬、撞碰，兩者之間或距明火點(diǎn)10m以上，冬天氧氣

瓶、乙快瓶咀凍結(jié)時(shí)，不可用明火烤，需用熱水或蒸汽溶化。

12、起吊及高空作業(yè)：

1）起吊重物必須有專人指揮，吊車臂下不準(zhǔn)站人。

2）吊重物時(shí)，要綁扎牢固，要先試吊后，再起吊重物。

3）高空作業(yè)者必須帶安全帶，高空作業(yè)必須搭可靠的架子及操作平臺(tái)。

4）有高血壓、心臟病和酒后者不準(zhǔn)登高作業(yè)。

第十一章環(huán)境保護(hù)及文明施工措施

一、環(huán)保措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)建造垃圾池，用以存放生活垃圾和廢棄材料。

2、設(shè)備開(kāi)箱后的木質(zhì)材料集中一處，以備它用或待機(jī)清運(yùn)；塑料、塑料

泡末、油氈紙等這些有毒、有害易燃的有機(jī)化學(xué)包裝品廢棄物集中處理或

回收。

3、設(shè)備灌漿后的余料及時(shí)儲(chǔ)存或裝袋，防止散亂到現(xiàn)場(chǎng)。

4、防腐保溫廢棄的礦渣棉、油漆桶、瀝青等余料以及電纜頭等廢棄物分

類集中，及時(shí)清理、清運(yùn)回收。

5、設(shè)備精找后的廢汕或循環(huán)清洗后的廢酸、廢水找相應(yīng)的容器集中存放,

統(tǒng)一回收或處理。

6、循環(huán)清洗用剩的廢沙、油抹布、油手套等不可再利用的固體廢棄物集

中堆放到施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾箱里。

7、保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，沒(méi)有積水。施工區(qū)域及時(shí)清掃，定時(shí)灑水，

防止塵土飛揚(yáng)，保持清潔。煙塵排放濃度＜400mg/Nm3。

8、控制噪音，噪音達(dá)標(biāo)排放：晝間V70dB。

9、節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境

10、防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。

11、嚴(yán)格按照業(yè)主合同要求，在施工區(qū)域施工標(biāo)段區(qū)域周圍用彩板搭建標(biāo)

準(zhǔn)封閉圍擋，準(zhǔn)立面見(jiàn)下附示意圖：

1500mm

統(tǒng)一顏色

300mm

12、施工臨時(shí)設(shè)施采用統(tǒng)一顏色彩板活動(dòng)房或集裝箱。

13、在承建施工標(biāo)段區(qū)域與主干道相連接的道口，必須設(shè)置高壓洗車裝置,

與主干道相連接的道口，只允許車輛進(jìn)入工地。

二、消防措施

1.動(dòng)火作業(yè)時(shí)審批手續(xù)齊全，并設(shè)監(jiān)護(hù)人；消防措施、滅火器材配置齊

全、合理。

2.焊接作業(yè)時(shí)先清理干凈周圍易燃物，保持通風(fēng)良好，檢查一、二次把

線的可靠性，同時(shí)準(zhǔn)備好滅火器材；特別在設(shè)備部位焊接時(shí);二次電

焊把線必須雙線到位。

3.搬運(yùn)氣瓶時(shí)嚴(yán)禁吸煙，使用氣焊保持瓶距在5米以上，明火距離在10

米以上。

4.拉閘斷電時(shí)先拉有負(fù)載的分閘，再拉總閘，以免發(fā)生火災(zāi)事故。

5.管道吹掃時(shí)必須清理干凈管道內(nèi)的雜質(zhì)。

三、降噪措施

1.拉運(yùn)施工用具或物