管理學(xué)復(fù)習(xí)題（附答案）

管理學(xué)復(fù)習(xí)題（附答案）一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1、戴明和朱蘭發(fā)展了()。A、全面質(zhì)量管理B、目標(biāo)管理C、枯竭型(非持續(xù))管理D、重組管理正確答案：A2、()是一種經(jīng)濟(jì)體制．其中的經(jīng)濟(jì)決策由中央政府進(jìn)行計(jì)劃。A、放任自由的經(jīng)濟(jì)B、社會(huì)經(jīng)濟(jì)C、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)D、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)正確答案：D3、當(dāng)意識(shí)到管理應(yīng)綠色化時(shí)，大多數(shù)組織在第一階段采取的是()。A、利益相關(guān)群體方式B、法律方式C、市場(chǎng)方式D、活動(dòng)家方式正確答案：B4、組織理論之父是()A、泰羅B、法約爾C、韋伯D、梅奧正確答案：C5、女性?xún)A向于采用()領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。A、變革型B、命令和控制型C、交易型D、獨(dú)裁型正確答案：A6、在霍夫斯泰德的框架中，人們期望其他人照顧并保護(hù)他們的文化維度是()。A、生活質(zhì)量B、權(quán)力差距C、集體主義D、不確定性規(guī)避正確答案：C7、最難共事者問(wèn)卷在(C)中被用于發(fā)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言十分重要的情境因素。A、目標(biāo)路徑理論B、領(lǐng)導(dǎo)者參與模型C、費(fèi)德勒的權(quán)變模型D、赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論正確答案：C8、通過(guò)循序漸進(jìn)的步驟指導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)而塑造員工的過(guò)程是()。A、行為塑造B、選擇性C、操作性條件反射D、社會(huì)學(xué)習(xí)理論正確答案：A9、在經(jīng)驗(yàn)、情感以及積累判斷的基礎(chǔ)上進(jìn)行的決策制定是()。A、直覺(jué)決策制定B、有限理性C、承諾升級(jí)D、理性決策制定正確答案：A10、強(qiáng)公司文化由()表征。A、管理萬(wàn)能論B、強(qiáng)烈堅(jiān)持并廣泛共享的基本價(jià)值觀C、管理象征論D、優(yōu)先權(quán)和價(jià)值的高度多樣化正確答案：B11、組織的()是組織的目的。A、真實(shí)目標(biāo)B、承諾概念C、使命D、陳述目標(biāo)正確答案：C12、關(guān)于戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策的區(qū)別，下述不正確的是：A、前者解決的是“干什么”，后者解決的是“如何干”B、前者面對(duì)的實(shí)際較短時(shí)期的活動(dòng)，后者面對(duì)的是較長(zhǎng)一段時(shí)期的活動(dòng)C、前者涉及整個(gè)組織，后者涉及的是組織的某個(gè)或某些部門(mén)D、前者的實(shí)施效果影響組織的效益與發(fā)展，后者的實(shí)施效果主要影響組織的效率與生存正確答案：B13、()包括在工作中與其他個(gè)人與團(tuán)隊(duì)良好相處。A、決策制定技能B、人際技能C、概念技能D、技術(shù)技能正確答案：B14、如果管理者開(kāi)明，公正、敢于表達(dá)自己的感受．則他們能夠建立()。A、他們的參照權(quán)力B、員工對(duì)他們的信任C、自己的信譽(yù)D、他們的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)技能正確答案：B15、當(dāng)一個(gè)群體成員的觀點(diǎn)與其他人不同而且不受歡迎時(shí)，這個(gè)成員要遵從的是()。A、名義群體技術(shù)B、德?tīng)柗萍夹g(shù)C、群體思維D、電子會(huì)議正確答案：C16、容易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)，不能實(shí)行統(tǒng)一指揮的組織形式是（）A、直線職能制B、事業(yè)部制C、職能制D、直線制正確答案：C17、Boatwear公司想讓申請(qǐng)者了解工作的有利和不利的方面。它應(yīng)該在面談過(guò)程中加入一個(gè)()。A、真實(shí)工作預(yù)覽B、正式的上崗培訓(xùn)C、工作抽樣D、筆試正確答案：A18、()是變革的內(nèi)部力量的例子。A、法律與法規(guī)B、技術(shù)C、員工態(tài)度D、經(jīng)濟(jì)變化正確答案：C19、把戰(zhàn)略上一致、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象相同、市場(chǎng)重點(diǎn)類(lèi)似的同類(lèi)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品大類(lèi)歸于一個(gè)部門(mén)屬（）A、職能部門(mén)化B、用戶(hù)部門(mén)化C、地區(qū)部門(mén)化D、產(chǎn)品部門(mén)化正確答案：D20、激勵(lì)那些想工作但不想承擔(dān)一份全職工作的員工的一個(gè)有效辦法是()。A、臨時(shí)工作B、壓縮工作周C、彈性工作制D、工作分擔(dān)正確答案：D21、下列情境因素中的哪一項(xiàng)促進(jìn)文化變革()A、組織規(guī)模大且知名度高B、強(qiáng)文化C、發(fā)生劇變D、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)長(zhǎng)期由一人掌握正確答案：C22、霍桑實(shí)驗(yàn)考察的是()。A、公司的高層管理人員對(duì)下屬尊重的需求B、各種照明水平對(duì)工人生產(chǎn)率的影響C、工人的安全需求D、被替代的家庭工作人員的心理需求正確答案：B23、圣經(jīng)上記載的“挑選有才能的人擔(dān)任千夫長(zhǎng)、百夫長(zhǎng)，讓他們審理百姓的案子?！?，體現(xiàn)了管理的()原則。A、例外B、分級(jí)C、用人D、間接控制正確答案：A24、當(dāng)激勵(lì)專(zhuān)業(yè)人員時(shí)，必須記住對(duì)他們而言，主要的激勵(lì)因素是()。A、權(quán)力B、工作挑戰(zhàn)C、認(rèn)可D、金錢(qián)正確答案：B25、在1999年的世界經(jīng)濟(jì)論壇上，聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)號(hào)召全球企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者“采納并參與”()，該契約概括了全球經(jīng)營(yíng)在人權(quán)、勞工以及環(huán)境領(lǐng)域的十項(xiàng)基本原則。A、《曼徹斯特條約》B、《全球契約》C、九項(xiàng)原則D、WTO正確答案：B26、()是充滿熱情而自信的，他的人格魅力和活動(dòng)能力影響著人們以某種特定的方式活動(dòng)。A、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者B、領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo)者C、沖突管理者D、愿景規(guī)劃型領(lǐng)導(dǎo)者正確答案：B27、在群體的()階段，密切的群體內(nèi)關(guān)系得以發(fā)展，群體表現(xiàn)出了內(nèi)聚力。A、執(zhí)行B、震蕩C、規(guī)范D、形成正確答案：C28、如果比安卡的工作專(zhuān)注在減少浪費(fèi)上，那么她更應(yīng)該是()管理者。A、擁有技術(shù)技能的B、有效果的C、目標(biāo)導(dǎo)向的D、有效率的正確答案：D29、托尼管理著一組辦公室人員，并希望能改變他們的態(tài)度、期望、觀念和行為。這屬于哪一類(lèi)型的變革'()A、技術(shù)B、群體C、結(jié)構(gòu)D、人員正確答案：D30、溝通、了解、激勵(lì)下屬的管理技能是（）A、分析技能B、人際關(guān)系技能C、技術(shù)技能D、診斷技能正確答案：B31、在組織文化表現(xiàn)為不信任員工的組織中，管理者更傾向于()。A、呼吁主要的組織重組計(jì)劃B、雇用和歡迎多樣化的員工組成C、采用民主化的領(lǐng)導(dǎo)方式D、采用專(zhuān)制的領(lǐng)導(dǎo)方式正確答案：D32、由于招聘、篩選和培訓(xùn)成本的上升，高()會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題。A、工作場(chǎng)所不當(dāng)行為B、員工滿意度C、生產(chǎn)率D、離職率正確答案：D33、使命陳述包括以下幾個(gè)要素，除了()。A、市場(chǎng)B、對(duì)雇員的關(guān)注C、產(chǎn)品和服務(wù)D、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注正確答案：D34、那些負(fù)責(zé)作出組織層面的決策，并為整個(gè)組織制定計(jì)劃和目標(biāo)的管理者被定義為()。A、高層管理者B、非管理雇員C、基層管理者D、中層管理者正確答案：A35、當(dāng)環(huán)境的不確定性很高時(shí)．()更好。A、戰(zhàn)略計(jì)劃B、方向性計(jì)劃C、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃D、持續(xù)性計(jì)劃正確答案：B36、()不屬于教材中提到的溝通的四個(gè)主要功能。A、控制B、權(quán)力C、激勵(lì)D、情緒表達(dá)正確答案：B37、目標(biāo)設(shè)置理論()。A、與成就理論相矛盾B、不是動(dòng)機(jī)的偶然性理論C、適用于所有人，是指那些能被接受的目標(biāo)D、與期望理論相矛盾正確答案：C38、某企業(yè)多年來(lái)任務(wù)完成得都比較好，職工經(jīng)濟(jì)收入也很高，但領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系很差。該領(lǐng)導(dǎo)很可能是管理方格中所說(shuō)的：A、中間型B、任務(wù)型C、貧乏型D、俱樂(lè)部型正確答案：B39、()預(yù)算預(yù)測(cè)了手頭的和將要使用的現(xiàn)金。A、現(xiàn)金B(yǎng)、固定C、可變D、收入正確答案：A40、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次越少，其管理幅度就會(huì)（）A、越小B、不變C、不一定D、越大正確答案：D41、教練、沖突管理者、對(duì)外聯(lián)絡(luò)官、困難處理專(zhuān)家都是()領(lǐng)導(dǎo)角色的例子。A、民主型B、團(tuán)隊(duì)C、獨(dú)裁型D、放任型正確答案：B42、()的癥狀包括生理的，心理的或行為的。A、壓力B、組織的機(jī)能障礙C、結(jié)構(gòu)變革D、技術(shù)變革正確答案：A43、信任建立在五個(gè)概念的基礎(chǔ)上，包括()。A、正直B、勝任力C、始終如一D、以上各項(xiàng)正確答案：D44、具體環(huán)境包括()。A、經(jīng)濟(jì)條件B、全球壓力和競(jìng)爭(zhēng)C、供應(yīng)商D、技術(shù)正確答案：C45、()組織通過(guò)自身員工的工作活動(dòng)和外部供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)為他人掘制所需的產(chǎn)品部件和工作流程。A、機(jī)械式組織B、無(wú)邊界組織C、網(wǎng)絡(luò)組織D、學(xué)習(xí)型組織正確答案：C46、組織的生存發(fā)展與其所處環(huán)境之間的關(guān)系是（）A、組織的存在會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響B(tài)、組織很少會(huì)與環(huán)境發(fā)生聯(lián)系C、組織完全可以獨(dú)立于環(huán)境而生存D、組織必須與環(huán)境發(fā)生緊密的聯(lián)系正確答案：D47、有一種說(shuō)法認(rèn)為“管理就是決策”，這實(shí)際上意味著：A、管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的B、對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)只要善于決策就一定能夠獲得成功C、管理首先需要的就是面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境做出決策D、決策能力對(duì)于管理的成功具有特別重要的作用正確答案：D48、韋伯認(rèn)為，傳統(tǒng)式權(quán)威的基礎(chǔ)是（）A、權(quán)力B、先例和慣例C、法律D、超凡魅力正確答案：B49、開(kāi)發(fā)“未來(lái)可能是什么樣”的腳本可以描述為(D)。A、資本預(yù)算B、項(xiàng)目管理C、邊際分析D、權(quán)變計(jì)劃正確答案：D50、企業(yè)進(jìn)行自我形勢(shì)分析時(shí)，常用到SWOT模型，其中O是指：A、內(nèi)部劣勢(shì)B、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)C、外部機(jī)會(huì)D、外部威脅正確答案：C51、下列哪個(gè)國(guó)家或地區(qū)被歸為高績(jī)效導(dǎo)向?()A、阿根廷B、希臘C、俄羅斯D、中國(guó)臺(tái)灣正確答案：D52、作為學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)的總的方法論指導(dǎo)的是()。A、系統(tǒng)方法B、比較分析法C、唯物辯證法D、理論聯(lián)系實(shí)際的方法正確答案：D53、上級(jí)管理人員把一般的日常事物授權(quán)給下級(jí)管理人員去處理，而自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)的決策和監(jiān)督權(quán)，這是泰羅提倡的()A、職能工長(zhǎng)制B、工作定額原理C、例外原則D、心理革命正確答案：C54、()是一種對(duì)特定活動(dòng)分配資源的數(shù)字性計(jì)劃。A、標(biāo)桿比較B、預(yù)算C、定量預(yù)測(cè)D、預(yù)測(cè)正確答案：B55、在下列各種組織結(jié)構(gòu)形式中，哪一種更容易存在雙重領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題（）A、事業(yè)部制B、矩陣制C、直線制D、直線職能制正確答案：B56、以下關(guān)于組織的說(shuō)法哪一項(xiàng)是正確的?()A、有明確的目的．包括人員或成員．具有某種精細(xì)的結(jié)構(gòu)B、會(huì)經(jīng)歷由失誤和失敗所導(dǎo)致的困難時(shí)期C、很少用公司的資產(chǎn)冒險(xiǎn)進(jìn)行投機(jī)D、以短期目標(biāo)的實(shí)理為導(dǎo)向正確答案：A57、()構(gòu)成了組織的整體目標(biāo)．()具體表明整體目標(biāo)怎樣達(dá)到。A、長(zhǎng)期計(jì)劃；短期計(jì)劃B、具體計(jì)劃；方向性計(jì)劃C、戰(zhàn)略計(jì)劃；運(yùn)營(yíng)計(jì)劃D、持續(xù)性計(jì)劃；一次性計(jì)劃正確答案：C58、史蒂夫在檢驗(yàn)其公司在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中用到的人力貸源、資金和技術(shù)時(shí)，根據(jù)開(kāi)放系統(tǒng)的觀點(diǎn)，史蒂夫是在檢驗(yàn)這個(gè)系統(tǒng)的(A)。A、輸人B、輸出C、轉(zhuǎn)換過(guò)程D、組織的相互依賴(lài)正確答案：A59、()是組織的主要價(jià)值創(chuàng)造技術(shù)、能力或資源，決定了組織的競(jìng)爭(zhēng)手段。A、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略B、現(xiàn)金牛C、核心競(jìng)爭(zhēng)力D、使命陳述正確答案：C60、哥斯選黎加、薩爾瓦多、危地馬拉、洪都拉斯和尼加拉瓜是(D)的成員。A、WTO(世界貿(mào)易組織)B、SCCM(南美洲南錐共同市場(chǎng))C、SAFTA(南美自由貿(mào)易協(xié)定)D、CAFTA(美國(guó)與中美洲自由貿(mào)易協(xié)定)正確答案：D61、詹姆斯正在使用財(cái)務(wù)信息將上個(gè)季度的實(shí)際工作績(jī)效與預(yù)算工作績(jī)效進(jìn)行比較，他運(yùn)用的是()。A、積極控制B、同期控制C、前饋控制D、反饋控制正確答案：D62、管理科學(xué)理論的基礎(chǔ)是第二次世界大戰(zhàn)中發(fā)展起來(lái)的()A、運(yùn)籌學(xué)B、計(jì)算技術(shù)C、數(shù)學(xué)分析技術(shù)D、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)正確答案：A63、與不確定性和動(dòng)態(tài)環(huán)境相適應(yīng)的比喻是()。A、風(fēng)平浪靜B、急流險(xiǎn)灘C、死水D、沉船正確答案：B64、明智的管理者認(rèn)識(shí)到多元化是一種資產(chǎn)，因?yàn)樗?)。A、給公司發(fā)展帶來(lái)了更寬廣的視野，并且提供了多種解決問(wèn)題的技能B、展現(xiàn)了獨(dú)斷的、民主的、放任自流的以及開(kāi)創(chuàng)性的結(jié)構(gòu)C、體現(xiàn)了對(duì)員工和工作任務(wù)的關(guān)注以及將兩者相互融合的能力D、是小組成員個(gè)體追求機(jī)遇的過(guò)程正確答案：A65、洞察事物，抽象形成概念的能力對(duì)下列哪類(lèi)管理人員最為重要（）A、基層管理人員B、中層管理人員C、高層管理人員D、B和C正確答案：C66、下列做法哪些是屬于專(zhuān)制的領(lǐng)導(dǎo)方式，哪些是屬于民主式的領(lǐng)導(dǎo)方式，哪些是屬于放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式?①個(gè)人獨(dú)斷專(zhuān)行，從不考慮別人的意見(jiàn)；②領(lǐng)導(dǎo)者決定一切工作內(nèi)容、程序和方法；③領(lǐng)導(dǎo)者在做出決策之前通常都要同下屬磋商；④對(duì)下屬工作安排不具體；個(gè)人有相當(dāng)大的工作自由；⑤主要運(yùn)用個(gè)人的權(quán)利和威信，而不是靠職位權(quán)力和命令使人服從；⑥極少運(yùn)用權(quán)力影響下屬，給與下屬高度的獨(dú)立性；⑦領(lǐng)導(dǎo)者積極參加團(tuán)體活動(dòng)，與下級(jí)無(wú)任何心理上的距離。A、①②專(zhuān)制，③④⑤⑦民主，⑥放任B、①②專(zhuān)制，③④民主，⑤⑥⑦放任C、①②專(zhuān)制，③④⑤民主，⑥⑦放任D、①②專(zhuān)制，③④⑤⑥民主，⑦放任正確答案：A67、()組織具有高度適應(yīng)性和靈活性，組織中的員工經(jīng)過(guò)良好的培訓(xùn)并被授權(quán)開(kāi)展各種工作活動(dòng)。A、矩陣型B、有機(jī)式C、機(jī)械式D、集權(quán)化正確答案：B68、有兩種主要的更新戰(zhàn)略，分別是緊縮戰(zhàn)略和()戰(zhàn)略。A、扭轉(zhuǎn)B、增長(zhǎng)C、調(diào)整D、穩(wěn)定性正確答案：A69、(D)同有效的領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)。A、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力B、誠(chéng)實(shí)C、智慧D、以上各項(xiàng)正確答案：D70、關(guān)于進(jìn)行人員與工作匹配的正確說(shuō)法是()。A、人員與工作匹配時(shí)，沒(méi)有直接的激勵(lì)聯(lián)系B、很難實(shí)現(xiàn)，所以多數(shù)管理者沒(méi)有嘗試C、研究表明這是一個(gè)很有效的激勵(lì)因素D、以上都不是正確答案：C71、()認(rèn)為員工應(yīng)該首先把自己在工作情境中得到的結(jié)果(所得)與自己的努力(付出)進(jìn)行比較，然后再將自己的所得一付出比與相關(guān)他人的所得一付出比進(jìn)行比較。A、期望理論B、公平理論C、目標(biāo)設(shè)置理論D、工作特征模型正確答案：B72、康體制藥公司去年從全國(guó)各地招聘了一批剛從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的大學(xué)生，其中就包括賈兵。賈兵在河南地區(qū)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作，工作十分努力，但是，一年下來(lái)，他所分管的河南地區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就是上不去，同時(shí)，他本人也承認(rèn)河南地區(qū)的銷(xiāo)售潛力很大。面對(duì)這種情況，你作為銷(xiāo)售部的經(jīng)理，應(yīng)采取哪種最有力的方法？A、鄭重告訴賈兵，若截止明年上半年仍達(dá)不到分配給他的銷(xiāo)售指標(biāo)，就請(qǐng)他另謀高就B、順其自然，通過(guò)實(shí)踐摸索與經(jīng)驗(yàn)積累，他會(huì)成熟起來(lái)的C、在辦公室張貼分布各地區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，讓每個(gè)人明了相互之間的差距D、派遣一名有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員帶賈兵走訪幾家新客戶(hù)，給他示范銷(xiāo)售老手的做法正確答案：D73、管理者確定組織問(wèn)題之所在并找出可能緣由的技能是()A、診斷技能B、人際關(guān)系技能C、概念技能D、技術(shù)技能正確答案：C74、管理的主體是()A、管理者B、組織C、人D、管理機(jī)構(gòu)正確答案：A75、戰(zhàn)略方案之所以需要修訂是因?yàn)閼?zhàn)略在執(zhí)行過(guò)程中，其()程度可能會(huì)日益降低。A、風(fēng)險(xiǎn)B、可靠C、創(chuàng)新D、全面正確答案：B76、在企業(yè)中，財(cái)務(wù)主管與財(cái)會(huì)人員之間的職權(quán)關(guān)系是（）A、既是直線職權(quán)關(guān)系又是參謀職權(quán)關(guān)系B、都不是C、直線職權(quán)關(guān)系D、參謀職權(quán)關(guān)系正確答案：C77、傳統(tǒng)方法中，計(jì)劃工作完全是由()完成。A、雇員和管理者B、高層管理者C、基層管理者D、中層管理者正確答案：D78、地區(qū)經(jīng)理、項(xiàng)目主管和事業(yè)部經(jīng)理都可以被稱(chēng)為()。A、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者D、非管理雇員正確答案：B79、一位服裝零售店的管理者發(fā)現(xiàn)一些品牌的服裝是非法進(jìn)入美國(guó)的，這一案例屬于()。A、滿意的決簟B、結(jié)構(gòu)良好問(wèn)題C、結(jié)構(gòu)不良問(wèn)題D、程序化決策正確答案：C80、通過(guò)使用實(shí)用的、創(chuàng)新的、可持續(xù)的方法尋找機(jī)會(huì)改造社會(huì)的組織和個(gè)人是()。A、商業(yè)企業(yè)家B、社會(huì)企業(yè)家C、最高層管理者D、行業(yè)領(lǐng)袖正確答案：B81、認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該為其所處的更大社會(huì)環(huán)境承擔(dān)自己的杜會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)反映的是()。A、古典觀點(diǎn)B、問(wèn)題強(qiáng)度C、社會(huì)義務(wù)D、社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)正確答案：D82、嘗試實(shí)現(xiàn)某個(gè)偶然性的目標(biāo)時(shí)通常采用哪種網(wǎng)絡(luò)溝通類(lèi)型？例如，你非常重視高水平的組織成員滿意度，則()網(wǎng)絡(luò)是最有效的。A、小道消息B、全通道式C、鏈?zhǔn)紻、輪式正確答案：B83、當(dāng)一位雇員準(zhǔn)確地向他的老板陳述老板想要聽(tīng)到的內(nèi)容時(shí)，他是在()信息。A、溝通B、過(guò)濾C、編碼D、解碼正確答案：B84、在大多數(shù)情況下，（）A、組織改造環(huán)境B、組織與環(huán)境彼此相互獨(dú)立，互不干涉C、組織與環(huán)境彼此相互影響，相互決定D、環(huán)境決定組織正確答案：D85、通過(guò)直接的計(jì)算機(jī)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，使組織之間得以交換標(biāo)準(zhǔn)化的商務(wù)交易文件的方式是()。A、電子數(shù)據(jù)交換B、內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)C、可視會(huì)議D、電話會(huì)議正確答案：A86、GLOBE(全球領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為的有效性)研究項(xiàng)目識(shí)別了除()之外的下列所有區(qū)分民族文化的維度。A、個(gè)人主義／集體主義B、宗教信仰C、性別差異D、績(jī)效導(dǎo)向正確答案：B87、戰(zhàn)略決策的特點(diǎn)如下，除了：A、實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)組織影響較為深遠(yuǎn)B、關(guān)系全局C、旨在解決組織中的局部重要問(wèn)題D、一般有高層管理者做出正確答案：C88、需要層次理論是由（）提出的A、梅奧B、弗隆C、赫茲伯格D、馬斯洛正確答案：D89、事實(shí)表明，在政府干預(yù)較弱或其他特殊的環(huán)境下，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力必然會(huì)促使形成由()家公司主導(dǎo)整個(gè)市場(chǎng)的局面。A、4B、2C、5D、3正確答案：D90、麥格雷格提出了人性假設(shè)理論中重要的X、Y理論的概念。找出下列屬于Y理論的假設(shè)前提：A、多數(shù)人具有解決問(wèn)題的想象力和創(chuàng)造力B、人喜歡被命令C、人天