天河弱電技術(shù)文件

目錄

第一部分公司情況和資質(zhì)證明....................................................4

第二部分公司近二年的財(cái)務(wù)狀況報(bào)表............................................5

第三部分公司近二年的類似工程業(yè)績(jī).............................................6

第四部分施工組織設(shè)計(jì)..........................................................7

1概述...........................................................................7

1.1編制說(shuō)明.....................................................................7

1.1.1編制原則...............................................................7

1.1.2關(guān)于施工工期及范圍....................................................7

1.1.3關(guān)于工程進(jìn)度...........................................................7

1.1.4備注說(shuō)明...............................................................7

1.2編制依據(jù)....................................................................7

1.3工程概況.....................................................................8

1.4與各單位的配合..............................................................8

1.4.1施工前的配合要求.......................................................8

1.4.2施工期間與各單位的協(xié)調(diào)工作............................................9

1.4.3不可預(yù)見的協(xié)調(diào)........................................................9

2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和方式............................................................9

2.1項(xiàng)目管理流程圖.........................................................10

2.2施工準(zhǔn)備流程圖.........................................................11

2.3設(shè)計(jì)圖紙的審核流程圖...................................................12

2.4設(shè)計(jì)圖紙變更流程圖.....................................................13

2.5材料設(shè)備變更流程圖.....................................................14

2.6施工安裝流程圖.........................................................15

2.7材料入庫(kù)流程圖.........................................................16

2.8材料出庫(kù)流程圖.........................................................17

2.9工程材料供應(yīng)流程圖.....................................................18

2.10文件存檔流程圖........................................................19

2.11文檔發(fā)送流程圖........................................................20

2.12定貨流程圖............................................................21

2.13驗(yàn)貨流程圖............................................................22

3工期計(jì)劃和施工進(jìn)度圖.........................................................23

3.1計(jì)劃竣工日期...........................................................23

3.2施工進(jìn)度計(jì)劃圖.........................................................23

4施工技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施...................................................24

4.1施工技術(shù)措施...............................................................24

4.2質(zhì)量保證措施...............................................................26

4.2.1確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.......................................26

4.2.2質(zhì)量保證體系.....................................................27

4.2.3成立質(zhì)量管理小組.................................................30

4.2.4施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制......................................31

4.2.5設(shè)計(jì)與開發(fā)控制...................................................32

4.2.6文件控制（含質(zhì)量記錄）...........................................33

4.2.7設(shè)備/材料采購(gòu)的質(zhì)量控制..........................................34

4.2.8施工操作的質(zhì)量控制...............................................34

4.2.9出廠試驗(yàn)控制.....................................................36

4.2.10改正措施........................................................36

4.2.11工程售后服務(wù)的質(zhì)量控制..........................................37

4.2.12成品保護(hù)措施....................................................37

5施工材料和資金投入情況.......................................................38

5.1施工機(jī)械設(shè)備的投入.....................................................38

5.2勞動(dòng)力的投入...........................................................39

5.3材料的投入.............................................................39

5.4項(xiàng)目資金的投入.........................................................40

6主要分項(xiàng)工程施工方法..........................................................40

6.1系統(tǒng)工程的實(shí)施方法.....................................................40

6.1.1公共設(shè)備的安裝和調(diào)試.............................................40

6.1.2室內(nèi)設(shè)備的安裝及調(diào)試.............................................40

6.2線管和線槽的敷設(shè).......................................................41

6.3系統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設(shè).....................................................42

6.4閉路監(jiān)控系統(tǒng)工程的安裝.................................................42

6.5背景音樂(lè)系統(tǒng)工程.......................................................44

6.6可視對(duì)講系統(tǒng)...........................................................45

6.7巡更系統(tǒng)...............................................................45

6.8停車系統(tǒng)...............................................................45

7主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃..............................................................46

8安全生產(chǎn)和文明施工措施.......................................................47

8.1.安全技術(shù)措施......................................................47

8.2.安全管理措施......................................................48

8.3.項(xiàng)目經(jīng)理部安全責(zé)任制..............................................49

8.4.施工現(xiàn)場(chǎng)及工程安全施工的一般要求.................................50

8.5.安全書面交底的內(nèi)容和要求..........................................51

8.6.施工現(xiàn)場(chǎng)安全用火要求及防火措施...................................51

8.7.電焊、氣焊安全制度................................................52

8.7.1電焊作業(yè)的安全制度...........................................52

8.7.2預(yù)防電焊弧光傷害安全制度....................................53

8.7.3氣焊作業(yè)的安全規(guī)定...........................................53

8.8.文明施工..........................................................54

9各子系統(tǒng)的技術(shù)方案...........................................................54

9.1可視對(duì)講系統(tǒng)............................................................54

9.1.1概述..................................................................54

9.1.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)..........................................................55

9.1.3系統(tǒng)整體優(yōu)勢(shì)介紹.....................................................55

9.1.4方案設(shè)計(jì)..............................................................56

9.141總體方案描述....................................................56

9.1.4.2系統(tǒng)配置方案....................................................56

9.2閉路電視監(jiān)控系統(tǒng).......................................................57

9.2.1系統(tǒng)組成及原理........................................................57

9.2.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案..........................................................58

9.2.2.1前端設(shè)備選型....................................................58

9.2.2.2后端設(shè)備選型....................................................58

9.2.2.3傳輸設(shè)備選型....................................................58

9.2.2.4攝像機(jī)分布設(shè)計(jì)及設(shè)備的配置.....................................59

9.2.3主要設(shè)備選型..........................................................60

9.2.3.1攝像機(jī).........................................................60

9.23.2硬盤錄像機(jī)......................................................63

9.23.3彩色監(jiān)視器......................................................66

9.23.4電源供應(yīng)器......................................................67

9.3停車場(chǎng)系統(tǒng).............................................................67

9.3.1工程范圍..........................................................67

9.3.1系統(tǒng)需求分析..........................................................67

9.3.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)..........................................................69

9.3.3系統(tǒng)設(shè)計(jì)..............................................................70

9.3.4系統(tǒng)工作流程..........................................................70

9.3.4.1進(jìn)場(chǎng)............................................................70

9.3.4.2出場(chǎng)............................................................70

934.3進(jìn)出場(chǎng)流程圖.....................................................71

9.3.5系統(tǒng)功能..............................................................72

9.3.5.1主要功能特點(diǎn)....................................................72

9.352主要性能.........................................................72

9.3.6主要設(shè)備選型及性能描述...............................................73

9.4背景音樂(lè)系統(tǒng)...........................................................75

9.5巡更系統(tǒng)...............................................................75

9.5.1需求分析..........................................................75

9.5.2系統(tǒng)設(shè)計(jì).........................................................76

9.5.3系統(tǒng)選型..........................................................77

9.5.4設(shè)備選型.........................................................77

第五部分項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況..................................................79

1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的配備情況表.....................................................79

2項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表...............................................................80

3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人表.............................................................81

4擬派本項(xiàng)目經(jīng)理部的其他主要人員情況表.........................................81

第六部分投標(biāo)單位擬分包項(xiàng)目情況表。..........................................84

第七部分設(shè)計(jì)圖紙及計(jì)算書.....................................................85

1設(shè)計(jì)圖紙......................................................................85

2計(jì)算書........................................................................85

第一部分公司情況和資質(zhì)證明

第二部分公司近二年的財(cái)務(wù)狀況報(bào)表

第三部分公司近二年的類似工程業(yè)績(jī)

第四部分施工組織設(shè)計(jì)

1概述

1.1編制說(shuō)明

1.1.1編制原則

天河公園商住樓項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施

工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則。按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容

而編制的本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在

保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。

1.1.2關(guān)于施工工期及范圍

本施工組織設(shè)計(jì)按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項(xiàng)目范圍包

括閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、背景音樂(lè)子系統(tǒng)、無(wú)線

巡更系統(tǒng)。

完工日期為2006年7月15日

1.1.3關(guān)于工程進(jìn)度

本設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃將以甲方要求的工程總進(jìn)度、以及甲

方有關(guān)的工程（主要是室內(nèi)裝修工程）總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總計(jì)劃及工

程施工進(jìn)度也是按前面施工隊(duì)進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)，便于及時(shí)地指導(dǎo)工程施工進(jìn)度。

1.1.4備注說(shuō)明

本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，

施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面

難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工

程施工中必須的指導(dǎo)性文件。

1.2編制依據(jù)

1.天河公園商住樓項(xiàng)目智能化系統(tǒng)招標(biāo)書

2.天河公園商住樓項(xiàng)目圖紙

3.智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2000

4.民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-94

5.建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-87

6.民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-92

7.電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ232-82

8.有線廣播錄音、播音室聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)用房技術(shù)要求GYJ26-86

9.防盜報(bào)警控制器材通用技術(shù)條件GB12663-90

10.安全防范工程程序與要求GA/T75-94

11.金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)313-1998

12.鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)305-1998

13.建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)533-1996

1.3工程概況

天河公園商住樓項(xiàng)目總建筑面積：12.83萬(wàn)平方米；

本次智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)完全依照天河公園商住樓項(xiàng)目標(biāo)書和實(shí)際需求進(jìn)行編

寫，按照五個(gè)大系統(tǒng)進(jìn)行分類。本次智能化系統(tǒng)建設(shè)包括如下子系統(tǒng)：閉路監(jiān)控

子系統(tǒng)、可視對(duì)講子系統(tǒng)、背景音樂(lè)子系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理子系統(tǒng)、無(wú)線巡更子系

統(tǒng)。

1.4與各單位的配合

本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)多，另外

本項(xiàng)目的線槽和線管的施工將有一定的難度，尤其是智能化系統(tǒng)的構(gòu)建很多按照

業(yè)主的入住情況和業(yè)主的需要進(jìn)行，施工變動(dòng)多，但預(yù)留孔洞可能沒(méi)有到位等，

這些方面均需相應(yīng)單位配合。

1.4.1施工前的配合要求

在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉(cāng)庫(kù)、施工辦公室、施工

用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，這就需要業(yè)主來(lái)配合我公司，安排部署、落實(shí)

到位。

我們建議要求倉(cāng)庫(kù)面積不小于50平方米，建立在小區(qū)內(nèi)或易管理的地方。

另需要1間辦公室用作智能化系統(tǒng)工程辦公之用，滿足基本要求即可。施工用水

電建議在施工工地的每棟樓提供一個(gè)接點(diǎn)，我公司將安裝相應(yīng)的水電表，提供施

工工地現(xiàn)場(chǎng)用電、用水。

針對(duì)天河公園商住樓項(xiàng)目智能化項(xiàng)目，我公司將同時(shí)在公司內(nèi)建立智能化系

統(tǒng)辦公室和備品備件倉(cāng)庫(kù)。

1.4.2施工期間與各單位的協(xié)調(diào)工作

與土建單位的配合

首先是臨時(shí)用水電，需土建單位落實(shí)到位，另外對(duì)于要打墻或樓板的孔洞要

請(qǐng)土建單位協(xié)助，在管線到位后及時(shí)封堵，設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸也要土建予以協(xié)

助。

與相關(guān)安裝單位的配合

主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等施工單位，一方面是施工中

的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，另一方面是甲供中需要與相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接，這方面需要這

些單位提供設(shè)備說(shuō)明書和接線圖，配合我方接線，在調(diào)試階段，配合我方進(jìn)行系

統(tǒng)聯(lián)調(diào)。另外，我方工程中有些部位需要布放強(qiáng)電插座，要求配電施工單位提供

相應(yīng)部位的配電屏等。

與裝修單位的配合

為保證業(yè)主室內(nèi)整體裝修效果，各安裝單位與裝修單位的配合與協(xié)調(diào)十分重

要，我方在裝修開始前，首先完成管線槽的布放工作，在裝修開始后，提交相應(yīng)

圖紙和設(shè)備說(shuō)明書給裝修單位，要求在相應(yīng)部位開孔，并把導(dǎo)線放下來(lái)，有些較

重的設(shè)備在吊頂上安裝要求在頂棚內(nèi)加固，在開孔部位加邊框。在墻上安裝的設(shè)

備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整齊，保證美觀大方。

總之，要與工地現(xiàn)場(chǎng)各單位密切配合，相互協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

1.4.3不可預(yù)見的協(xié)調(diào)

在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著

一些不可抗的因素。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實(shí)際情況進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)工

作。

2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和方式

本工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度大致可分為需求調(diào)研、加工、施工圖紙深化設(shè)計(jì)、現(xiàn)

場(chǎng)施工文件準(zhǔn)備；設(shè)備訂貨、加工和供貨；設(shè)備安裝調(diào)試；系統(tǒng)調(diào)試測(cè)試；系統(tǒng)

試運(yùn)行；系統(tǒng)初始化和原始數(shù)據(jù)輸入；系統(tǒng)培訓(xùn)；系統(tǒng)驗(yàn)收；資料交付以及售后

服務(wù)等十個(gè)階段.下面是我公司擬議的項(xiàng)目流程圖：

2.1項(xiàng)目管理流程圖

圖2-1項(xiàng)目管理流程圖

2.2施工準(zhǔn)備流程圖

＜開始）

交施工方案計(jì)劃表

填樣品確認(rèn)表

否

填施工材料驗(yàn)收簽字表

圖2-2施工準(zhǔn)備流程圖

2.3設(shè)計(jì)圖紙的審核流程圖

開始

圖2-3設(shè)計(jì)圖紙的審核流程圖

2.4設(shè)計(jì)圖紙變更流程圖

（開始

圖2-4設(shè)計(jì)圖紙變更流程圖

2.5材料設(shè)備變更流程圖

現(xiàn)場(chǎng)情況變化--------------------甲方需求變化

1r

施工力應(yīng)由設(shè)“

更新儂據(jù)申請(qǐng)更新

'M樓

項(xiàng)m發(fā)出更斯

唯認(rèn)第相大小但

圖2-5材料設(shè)備變更流程圖

2.6施工安裝流程圖

開始

填每周工作計(jì)劃表

—知周工作進(jìn)度施工隊(duì)每日

工作日志

、填工程每月工作計(jì)劃表

f工程實(shí)際進(jìn)度報(bào)告表

發(fā)出工地指示

、發(fā)出工地備忘錄

》或整改通知表

圖2-6施工安裝流程圖

2.7材料入庫(kù)流程圖

圖2-7材料入庫(kù)流程圖

2.8材料出庫(kù)流程圖

圖2-8材料出庫(kù)流程圖

2.9工程材料供應(yīng)流程圖

圖2-9工程材料供應(yīng)流程圖

2.10文件存檔流程圖

圖2-10文件存檔流程圖

2.11文檔發(fā)送流程圖

圖2-11文檔發(fā)送流程圖

2.12定貨流程圖

圖2-12定貨流程圖

2.13驗(yàn)貨流程圖

開始

圖2-13驗(yàn)貨流程圖

3工期計(jì)劃和施工進(jìn)度圖

3.1計(jì)劃竣工日期

確保整個(gè)住宅小區(qū)按照業(yè)主要求在2006年7月15日前按時(shí)保質(zhì)保量完成。

3.2施工進(jìn)度計(jì)劃圖

4施工技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施

4.1施工技術(shù)措施

現(xiàn)場(chǎng)布線施工：

1.土建開槽

底盒墻洞開挖

水平距大門門框250+5mm,

底端距地1475+75mm,

墻孔尺寸:高：285mm,寬：240mm,深:100mm

按圖紙指定走線路徑開槽，在離家庭智能終端外接設(shè)備的安裝位置最近的地方，

挖標(biāo)準(zhǔn)86x86暗埋底盒安裝孔。若是家電控制器的出線端，則該暗埋孔位置應(yīng)水

平緊靠將控制的強(qiáng)電輸出插座暗埋孔位置，要確保強(qiáng)電插座的火線能以最短的長(zhǎng)

度進(jìn)入控制器底盒。

注：若圖紙未標(biāo)明詳細(xì)走線路徑的，應(yīng)由布線工程師現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示，并作出書面記錄,

方可開鑿。走線路徑應(yīng)盡量沿墻陰角線，且水平走線定不能低于門、窗的上框

高度，絕對(duì)禁止墻下角或地埋走線。

2.埋管及設(shè)備端底盒予埋

A.底盒組裝

用M3*6機(jī)制螺釘將電源和轉(zhuǎn)接板支架裝在底盒規(guī)定位置；

用M3*6機(jī)制螺釘將底盒定型鐵條裝在底盒規(guī)定位置上；

用M3*6機(jī)制螺釘裝上底盒蓋板；

B.家庭智能終端底盒暗埋

將底盒水平固定在墻洞內(nèi)，若墻厚度不夠，須將墻挖通，則在底盒背面

應(yīng)加絲網(wǎng)再抹墻料。底盒正面蓋板則都應(yīng)加絲網(wǎng)再抹墻料固定。底盒邊

緣應(yīng)與墻面相平，絕不能凸出墻面或凹進(jìn)超過(guò)3mm,以保證家庭智能終

端面板能與墻良好結(jié)合。

C.設(shè)備端出線底盒預(yù)埋

將標(biāo)準(zhǔn)86x86暗埋底盒安裝固定在上一步驟2.1所述暗埋孔內(nèi)。若該出

口為家電控制器出線端，則該暗埋底盒應(yīng)由家庭智能終端產(chǎn)品提供商提

供或由其指定型號(hào)購(gòu)買。

D.埋管

根據(jù)走線路徑，沿槽預(yù)埋PVC管，PVC管必須全封閉預(yù)埋，在管的兩

端須使用縮結(jié)封閉固定。緊急按鈕及數(shù)據(jù)點(diǎn)配管沿底板或墻內(nèi)暗敷，其

他測(cè)控點(diǎn)配管沿頂板或墻內(nèi)暗敷。由電氣豎井至數(shù)據(jù)終端及數(shù)據(jù)終端至

暗裝底盒位置暗敷①25PVC管，其它測(cè)控點(diǎn)暗敷①20PVC管，飄窗位

置在飄板內(nèi)多預(yù)埋一根PVC管做為備用。

注：PVC管轉(zhuǎn)彎角度不得低于90度。

3.穿線

根據(jù)各外接設(shè)備的位置及走線路徑，計(jì)算出各設(shè)備的線纜長(zhǎng)度（要加入兩端

線頭予留余量），切取相應(yīng)長(zhǎng)度的電纜，并根據(jù)《智能終端外接設(shè)備端口分

配表》的編號(hào)，在電纜兩端貼上標(biāo)簽，在標(biāo)簽上再貼上透明膠，以防標(biāo)簽破

損，然后穿入PVC管。在電纜的兩端還須用絕緣膠布封閉，以防污損線頭。

予留的電纜應(yīng)按各外接設(shè)備分組包好后規(guī)則地卷在底盒內(nèi)，不可隨意懸在外

面。

注：家庭智能終端底盒內(nèi)，信號(hào)電纜線頭編碼標(biāo)簽離其穿管PVC縮結(jié),

應(yīng)統(tǒng)一在60mm的距離。家庭智能終端底盒端線頭預(yù)留至少300mm,設(shè)備

端線頭預(yù)留至少500mmo

4.線路的檢測(cè)記錄

按《智能安防外接設(shè)備端口分配表》的編號(hào)順序，將信號(hào)電纜的出線盒

端四根芯線短路連接，在家庭智能安防底盒端用萬(wàn)用表的歐姆檔，兩兩組合

測(cè)試四芯的通斷狀況。

按上述方法逐一檢查所有信號(hào)電纜，保證線路完好。

5.線路完工確認(rèn)

布線工程師根據(jù)以上操作步驟，逐一檢查施工項(xiàng)目，確認(rèn)無(wú)誤后，在《智能

安防外接設(shè)備端口分配表》線路完工確認(rèn)處簽字，同時(shí)記錄下完工日期。

設(shè)備安裝連接

1.外接設(shè)備的安裝

外接設(shè)備的安裝規(guī)范，以該設(shè)備產(chǎn)品提供商提供的施工規(guī)范為準(zhǔn)，具體安裝

位置及方法，應(yīng)由布線工程師按智能系統(tǒng)施工圖紙指導(dǎo)實(shí)施。以保證該設(shè)備能正

常、有效地工作。

2.外接設(shè)備的連接

在出線盒蓋板上掏合適的孔，將家庭智能終端設(shè)備連接電纜從出線盒引出。

根據(jù)各外接設(shè)備的說(shuō)明書，弄明白該設(shè)備的電源輸入（有的設(shè)備不用供電則沒(méi)

有電源輸入），信號(hào)線，地線的連接位置，按《智能終端外接設(shè)備端口分配表》

的芯線定義，將相應(yīng)顏色的芯線與該設(shè)備相應(yīng)連接位置做良好連接。若有接頭,

在接頭處必須用絕緣膠布包扎固定。設(shè)備連接好后，要保證電纜線頭標(biāo)簽仍完

好、可識(shí)。

注：若外接設(shè)備有兩個(gè)地線，可用一小段信號(hào)線芯線將兩地線短接，再與信

號(hào)電纜的地線相連接即可。

若所使用電纜的顏色與《智能終端外接設(shè)備端口分配表》的芯線定義不

一致時(shí)，必須在《智能終端外接設(shè)備端口分配表》中作記錄，并修改電腦中

的存檔資料。

3.設(shè)備連接完工確認(rèn)

布線工程師根據(jù)以上操作步驟，逐一檢查連接設(shè)備，確認(rèn)連接無(wú)誤后，在《智

能終端外接設(shè)備端口分配表》設(shè)備完工確認(rèn)處簽字，同時(shí)記錄下完工日期。

4.表格存檔

將《智能終端外接設(shè)備端口分配表》完工內(nèi)容輸入電腦存檔，該表裝訂成冊(cè)妥善

保管。工程完工后，該表復(fù)印件作為完工報(bào)告附件，交甲方存檔，以備家庭智能

安防系統(tǒng)維護(hù)使用。

4.2質(zhì)量保證措施

為保證本項(xiàng)目能夠順利、有序的進(jìn)行，也為了保證整個(gè)工程能按工期準(zhǔn)時(shí)完

成，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證體系是非常有必要的，我公司在質(zhì)量保證體系建設(shè)方面

有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，，我公司結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了一整套具有我公司特色

的質(zhì)量保證體系。下面分別從保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、確保工期、

售后服務(wù)五個(gè)方面全面闡述在質(zhì)量體系建立、設(shè)計(jì)與開發(fā)控制、文件控制、采購(gòu)

過(guò)程控制、生產(chǎn)過(guò)程控制、出場(chǎng)檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)控制、改正措施、裝運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)、包裝

及發(fā)運(yùn)、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量保證期等各個(gè)方面的我公司質(zhì)量保證措施。

4.2.1確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

我公司作為我國(guó)率先在工程項(xiàng)目管理中貫徹IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的

單位，在本項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量方針是''科技先導(dǎo)，質(zhì)量第一，用戶至上，服務(wù)」

流”。我公司通過(guò)自身非常健全、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)守參加本項(xiàng)目各類人

員的質(zhì)量保證職責(zé)，保障本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、采購(gòu)設(shè)備和安裝、

調(diào)試、試運(yùn)行、測(cè)試驗(yàn)收和維護(hù)服務(wù)的全過(guò)程中，實(shí)施有效的質(zhì)量控制，使工程

質(zhì)量得到保證。

本施工組織設(shè)計(jì)將就設(shè)備采購(gòu)、安裝工程兩個(gè)主要方面闡述控制工程質(zhì)量的

措施。我公司項(xiàng)目部將在如下的幾個(gè)方面采取具體技術(shù)組織措施以確保工程質(zhì)

量：

成立質(zhì)量管理小組

施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)控制

文件控制

施工操作的質(zhì)量控制（生產(chǎn)、安裝過(guò)程控制）。

設(shè)備/材料采購(gòu)的質(zhì)量控制（包括產(chǎn)品的裝卸、儲(chǔ)運(yùn)、包裝及發(fā)運(yùn)）。

出廠試驗(yàn)控制

工程售后服務(wù)的質(zhì)量控制。

質(zhì)量保證體系

改正措施

4.2.2質(zhì)量保證體系

以下內(nèi)容為我公司的質(zhì)量保證體系，我公司項(xiàng)目部除執(zhí)行上述針對(duì)本項(xiàng)目的

控制質(zhì)量技術(shù)措施之外，還將嚴(yán)格遵守公司的質(zhì)量保證體系，本體系是經(jīng)過(guò)實(shí)踐

并通過(guò)科學(xué)論證、可以信賴的。具體內(nèi)容如下：

1）施工組織設(shè)計(jì)審批制度

施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員等有關(guān)人員

的簽字。

設(shè)計(jì)必須在設(shè)備到貨前7天報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量主管，由項(xiàng)目質(zhì)量主管審批后上報(bào)項(xiàng)

目經(jīng)理及項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人審批。

施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方

可進(jìn)行施工。

2）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度

技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)

核人員及復(fù)核方法。

技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸

檔。

凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)

收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。

技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程，如下圖所示。

核

3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度

技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)

容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下兒個(gè)方面：

我公司項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)

行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。

施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全

體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及

監(jiān)控要點(diǎn)。

本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（專業(yè)工

程師、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技

術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4）二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保

當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。

分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)

量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由公司質(zhì)

量管理部核定。

項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

公司質(zhì)量管理部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出

限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)量

管理部。

分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前3天填寫好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)

項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)簽證后交公司質(zhì)量管理部。公司質(zhì)量管理部

核實(shí)后上報(bào)質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)核驗(yàn)。

分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定流程如下表求：

工程等級(jí)評(píng)定流程表

分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)分部工程驗(yàn)評(píng)

施工班組項(xiàng)目專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目工程師質(zhì)量員質(zhì)量管理部

5）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理

嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。

各類材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

搞好原材料送樣、審核工作。

6）工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

公司對(duì)工程遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管

理和追蹤管理。

凡各分包單位在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了

質(zhì)量問(wèn)題，公司有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出

本工地。

凡各分包單位在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，公司可對(duì)分

包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。

公司在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、

評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。

7）竣工圖的編制、審核、移交制度

我公司項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工程中的設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣

工圖，并及時(shí)匯總到總承包方。

公司根據(jù)市檔案管理文件的要求，對(duì)項(xiàng)目部編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝

訂成冊(cè)。

工程竣工后，由公司將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給建設(shè)單位。

竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪

者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。

8）工程技術(shù)資料管理制度

我公司項(xiàng)目部在施工全過(guò)程中積累的原始記錄和資料，均按公司規(guī)定的A、

B、C三分冊(cè)中各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。

A分冊(cè)即施工技術(shù)資料分冊(cè)，內(nèi)容主要為測(cè)量定位復(fù)核單、隱蔽工程驗(yàn)收記

錄單；B分冊(cè)即技術(shù)管理分冊(cè)，內(nèi)容主要為各種材料質(zhì)量證明單及質(zhì)檢報(bào)告等；

C分冊(cè)分為三卷，C1卷即施工組織設(shè)計(jì)分卷；C2卷即施工管理分卷，包括施工

日記、技術(shù)復(fù)核記錄單等；C3卷即質(zhì)量管理分卷，包括分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定

等。

我公司項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門、各分包單位提供的各

類表格和資料，按A、B、C三分冊(cè)目錄匯總、審核、裝訂，供公司和市質(zhì)監(jiān)站

檢查。

項(xiàng)目部應(yīng)按公司的要求，提供各階段工程進(jìn)度的照片一，并作為資料歸檔備案。

各施工組應(yīng)每天記錄好本組在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、

施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容,

并隔天交給項(xiàng)目部。項(xiàng)目部匯總施工日記后，于隔天下午下班前交公司審閱，并

應(yīng)作為資料歸檔備案。

9）回訪維修制度

各施工組負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均應(yīng)由各

施工組賠償，由我公司項(xiàng)目部監(jiān)督實(shí)施。

本工程交付建設(shè)單位使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），

項(xiàng)目部在3個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪,6個(gè)月后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪,

征詢用戶意見。

工程質(zhì)量回訪后（在一年內(nèi)隨叫隨到），凡屬于我公司項(xiàng)目部在施工時(shí)造成

的質(zhì)量問(wèn)題，均由我公司負(fù)責(zé)維修，不留隱患。凡不屬于我公司造成的問(wèn)題，而

建設(shè)單位要求維修的，我公司項(xiàng)目部協(xié)助解決，費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。

在回訪維修期間進(jìn)行修理后的工程，應(yīng)由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。

4.2.3成立質(zhì)量管理小組

我公司項(xiàng)目部將成立質(zhì)量管理小組，以提出深入的工程質(zhì)量管理措施，并在

整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，質(zhì)量主管

工程師任副組長(zhǎng)，質(zhì)檢小組為成員，全員參與。

1、管理小組工作內(nèi)容

熟悉圖紙中各節(jié)點(diǎn)施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

掌握各種工序質(zhì)量的手段。

現(xiàn)場(chǎng)巡工檢查。

發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

做好施工日志工作。

對(duì)各班組交接工序進(jìn)行檢查。

對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，對(duì)應(yīng)需要有隱蔽工程檢查的，需通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、

建設(shè)單位、政府質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并做好隱蔽驗(yàn)收工程資料的整理。

成品保護(hù)的檢查。

2、質(zhì)量檢查的流程

班組自檢一一施工隊(duì)長(zhǎng)檢查一一質(zhì)量管理小組終檢一一報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理等

檢查。

4.2.4施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制

1、技術(shù)交底流程

施工準(zhǔn)備一我公司項(xiàng)目部、廠家、設(shè)計(jì)師向?qū)I(yè)工程師交底一工程師向施工

隊(duì)長(zhǎng)交底f隊(duì)長(zhǎng)向施工組長(zhǎng)交底f組長(zhǎng)向工人交底。

2、技術(shù)交底制度

我公司項(xiàng)目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制

度。

“技術(shù)交底”是在單位工程或分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，對(duì)參與施工過(guò)

程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待，交待內(nèi)容必須使

得參與施工的人員對(duì)施工的對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等

方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排工序，避免發(fā)生技

術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作失誤。

技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：

設(shè)計(jì)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員主講，施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，

詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

施工組設(shè)計(jì)交底：由公司項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專業(yè)工種

的班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。

技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立。

1）技術(shù)交底卡制度

使用圖表和書面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作

規(guī)程等進(jìn)行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工，避免發(fā)生差

錯(cuò)。在施工中，施工工人在一時(shí)之間忘記怎么做時(shí)，交底資料就能及時(shí)有效地幫

助解決問(wèn)題，做到防患于未然，技術(shù)交底卡見下表。

技術(shù)交底卡

Ns：

工程名稱

分項(xiàng)工程

施工班組實(shí)施時(shí)間：

設(shè)計(jì)圖號(hào)

交底內(nèi)容

1.

2.

3.

4.

5.

技術(shù)部簽名：年月日時(shí)

項(xiàng)目部經(jīng)理簽名：年月H時(shí)

班組長(zhǎng)簽收：年月日時(shí)

資料員回收：年月日時(shí)

2）工序交接卡制度

班組與班組，工種與工種，工序與工序之間需按時(shí)進(jìn)行交換。執(zhí)行交接制度,

便于檢查本工序，服務(wù)下工序，保護(hù)工序成品，明確責(zé)任。工序交接卡見下表。

工序交接卡

NQ：

工程名稱

木工段名稱班組長(zhǎng)

下工段名稱班組長(zhǎng)

交接時(shí)間

交接內(nèi)容

1.

2.

3.

4.

5.

技術(shù)部簽名：年月日時(shí)

項(xiàng)目部經(jīng)理簽名：年月日時(shí)

資料員回收：年月日時(shí)

3）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施

對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)

操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)控制。并由管理人員輪流值

班全工序過(guò)程監(jiān)制，不得有誤。

4.2.5設(shè)計(jì)與開發(fā)控制

為了保證滿足本項(xiàng)目的需求，我公司將設(shè)立和貫徹產(chǎn)品控制和鑒定的設(shè)計(jì)程

序，對(duì)每項(xiàng)設(shè)計(jì)與開發(fā)工作的計(jì)劃，明確的責(zé)任和任務(wù)。根據(jù)施工設(shè)計(jì)和開發(fā)的

實(shí)際需要，對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。我公司將組織有豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水

平較高的技術(shù)人員參加設(shè)計(jì)與開發(fā)工作，對(duì)每項(xiàng)工作計(jì)劃，我們將配備足夠的裝

備和資格人員，并規(guī)定明確的責(zé)任，明確各部門之間的組織和技術(shù)接口責(zé)任，并

成文。定期檢查。

設(shè)計(jì)和開發(fā)控制包括了以下兒個(gè)方面：設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證、

設(shè)計(jì)與開發(fā)評(píng)審、設(shè)計(jì)與開發(fā)確認(rèn)、設(shè)計(jì)與開發(fā)更改的控制等方面的控制要求。

一、對(duì)設(shè)計(jì)與開發(fā)工作策劃的控制要求

對(duì)每一項(xiàng)工程任務(wù)制定設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃，劃分設(shè)計(jì)與開發(fā)階段，規(guī)定每一階段

的設(shè)計(jì)與開發(fā)任務(wù)、應(yīng)開展的質(zhì)量活動(dòng)及控制措施和驗(yàn)證方法等；

編制的設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃可確保前一階段的活動(dòng)未達(dá)到要求，不能轉(zhuǎn)入下一階

段；應(yīng)運(yùn)用優(yōu)化設(shè)計(jì)和可靠性、可維護(hù)性技術(shù)，開展設(shè)計(jì)與開發(fā)工作；

應(yīng)執(zhí)行設(shè)計(jì)與開發(fā)圖紙和技術(shù)文件的審查制度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足規(guī)定要

求；

二、對(duì)設(shè)計(jì)與開發(fā)評(píng)審的控制要求

在設(shè)計(jì)與開發(fā)的適當(dāng)階段，應(yīng)有計(jì)劃地對(duì)設(shè)計(jì)與開發(fā)結(jié)果進(jìn)行正式評(píng)審，評(píng)

審結(jié)果應(yīng)形成文件并予以保存；

應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的功能級(jí)別和管理級(jí)別，實(shí)施分級(jí)、分階段設(shè)計(jì)與開發(fā)評(píng)審合同

要求時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主或其他代表參加評(píng)審；

每次評(píng)審的參加者包括與被評(píng)審的設(shè)計(jì)與開發(fā)階段有關(guān)的所有職能部門的

代表，需要時(shí)也包括其他專家；

三、對(duì)設(shè)計(jì)與開發(fā)驗(yàn)證的控制要求

為確保設(shè)計(jì)與開發(fā)輸出滿足輸入的要求，我們將進(jìn)行設(shè)計(jì)與開發(fā)的驗(yàn)證。驗(yàn)

證的結(jié)果及任何要求的措施我們都將予以記錄。

四、對(duì)設(shè)計(jì)與開發(fā)確認(rèn)的控制要求

為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的或已知預(yù)期使用或應(yīng)有物要求，按所策劃的安排

進(jìn)行實(shí)際的確認(rèn)。只要可行，確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲斑M(jìn)行。確認(rèn)的結(jié)果及

任何要求的措施予以記錄。

五、對(duì)設(shè)計(jì)與開發(fā)更改的控制要求

設(shè)計(jì)與開發(fā)更改：我們將對(duì)各種更改、改進(jìn)所需進(jìn)行的核對(duì)，成文及適時(shí)審

查和批準(zhǔn)并建立和貫徹一定的程序。

設(shè)計(jì)與開發(fā)更改予以識(shí)別和記錄。適當(dāng)時(shí)，設(shè)計(jì)與開發(fā)的更改應(yīng)得到評(píng)審、

驗(yàn)證和確認(rèn)，并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)與開發(fā)的評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)更改對(duì)已交

付產(chǎn)品及其組成部分的影響。

更改評(píng)審的結(jié)果及任何要求的措施我公司都將予以記錄。（參見附圖三）

4.2.6文件控制（含質(zhì)量記錄）

文檔是整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)不可或缺的一部分，可借此掌握和控制整個(gè)建設(shè)過(guò)程。

設(shè)計(jì)文檔、評(píng)審文檔、階段式測(cè)試及驗(yàn)收文檔、施工修改文檔、系統(tǒng)調(diào)試文檔、

系統(tǒng)施工質(zhì)量文檔、系統(tǒng)間接口文檔以及各種文檔版本，替代和作廢的管理。

質(zhì)量管理體系所要求的文件應(yīng)予以控制。我公司建立和貫徹一定程序來(lái)控制

所有的設(shè)計(jì)文件及數(shù)據(jù)，保證這些文件的審核、頒發(fā)和更改經(jīng)嚴(yán)格審查。

我公司制定的文件化的程序，可以使：

?文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分的；

?必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行復(fù)審。予以更新并重新得到認(rèn)可；

?文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別；

?在使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件；

?文件保持清晰，易于識(shí)別；

?外來(lái)文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)；

?防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件時(shí)，對(duì)這些文

件加以適當(dāng)?shù)淖R(shí)別。

我公司質(zhì)量體系文件包括：

?文件化的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

?質(zhì)量手冊(cè)；

?本標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件的程序；

?組織為確保其過(guò)程有效策劃、運(yùn)行和控制所要求的文件；

?本標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量記錄。

我公司將組織編制和保持質(zhì)量手冊(cè)，質(zhì)量手冊(cè)包括：

?質(zhì)量管理體系的范圍，包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性；

?對(duì)質(zhì)量管理體系編制的文件化程序或?qū)ζ湟茫?/p>

?對(duì)質(zhì)量管理體系所包括的過(guò)程的相互作用的表述；

為了能識(shí)別、收集、分類、整理、匯集、儲(chǔ)存、維護(hù)和處理質(zhì)量記錄，我公

司將制定并貫徹一定的程序。質(zhì)量記錄妥善保存，以證明產(chǎn)品達(dá)到所需要的質(zhì)量

要求，以及質(zhì)量保證體系的有效貫徹執(zhí)行。所有產(chǎn)品的質(zhì)量記錄清晰可辨，并能

有據(jù)可查。

4.2.7設(shè)備/材料采購(gòu)的質(zhì)量控制

1）對(duì)采購(gòu)的控制要求

我公司項(xiàng)目部將按照合同約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)材料/設(shè)備，并提

供產(chǎn)品合格證明，對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。我公司項(xiàng)目部將在材料設(shè)備到貨前

10天通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主，并在設(shè)備材料到貨時(shí)進(jìn)行檢查及清點(diǎn)，確保

數(shù)量、規(guī)格型號(hào)和質(zhì)量等要求。我公司項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備材料的采購(gòu)將按如下程式

進(jìn)行：

建立和保存設(shè)備/材料供應(yīng)商的質(zhì)量檔案；

按有關(guān)程序的規(guī)定，編制采購(gòu)文件，明確采購(gòu)要求；

按有關(guān)程序的規(guī)定和采購(gòu)文件的要求采購(gòu)所需產(chǎn)品；

對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證；

對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的入庫(kù)、保管及發(fā)放的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，以滿足質(zhì)量保證

的要求。

2）對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的控制要求

按有關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件規(guī)定的方法，對(duì)外購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不

使用未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的設(shè)備/材料投入使用；

在確定進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)時(shí)，考慮在供應(yīng)商處所進(jìn)行控制的程度和提供

的合格證據(jù)；

3）運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)，包裝，防護(hù)和交付

根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)采取相應(yīng)的防止損壞或變質(zhì)的搬運(yùn)方法；

產(chǎn)品貯存使用指定的貯存場(chǎng)地或庫(kù)房，按規(guī)定的管理方法接受和發(fā)放產(chǎn)品，

定期檢查庫(kù)存品狀況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況；

采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施，以防止產(chǎn)品混淆或遭受環(huán)境的不良影響；

產(chǎn)品交付時(shí)，提供有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果；

產(chǎn)品交付時(shí)，符合合同規(guī)定，有按規(guī)定簽署的產(chǎn)品合格證，經(jīng)使用方或其代

表驗(yàn)收合格，有產(chǎn)品使用維護(hù)說(shuō)明書，產(chǎn)品包裝符合有關(guān)規(guī)定和合同要求。

4.2.8施工操作的質(zhì)量控制

施工操作的質(zhì)量控制在整個(gè)系