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文檔簡介
廣州洛溪加油站形象改造工程熱情穩(wěn)健進(jìn)取施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況1.1總體簡介序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱廣州市海珠區(qū)洛溪加油站改造工程2工程地址廣州市海珠區(qū)南洲路38號(hào)3建設(shè)單位中國石油化工股份有限公司廣東是由分公司4設(shè)計(jì)單位廣州市天河嘉怡四維設(shè)計(jì)制作有限公司5合同范圍招標(biāo)文件規(guī)定范圍6目標(biāo)工期7質(zhì)量目標(biāo)合格工程1.2裝飾設(shè)計(jì)概況廣州洛溪加油站改造工程,是由中國石油化工股份有限公司廣東分公司建設(shè),廣州震雄裝飾設(shè)計(jì)有限公司主持設(shè)計(jì)。工程概況:廣州洛溪加油站工程位于廣州市海珠區(qū)南洲路38號(hào),洛溪加油站的改造工程包括加油亭、站房、便利店、汽服店、衛(wèi)生間、加油島、罐區(qū)鄧建(構(gòu))筑物的裝飾改造,同時(shí)安裝路牌、廣告燈箱、指示牌等,并負(fù)責(zé)協(xié)助辦理有關(guān)報(bào)建等項(xiàng)目。1.3工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及主要對(duì)策1.3.1廣州洛溪加油站改造工程施工內(nèi)容涉及基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、給排水工程、電氣工程等多項(xiàng)內(nèi)容,為此施工組織需統(tǒng)一部署,周密安排,以保證施工的順利進(jìn)行,針對(duì)工程重要性,為此我公司選派有相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員,組建承包項(xiàng)目經(jīng)理部,從組織上對(duì)工程各項(xiàng)指標(biāo)的完成給予保證。1.3.2廣州洛溪加油站工程功能齊全,對(duì)此工程,我公司將給予重點(diǎn)管理和全面支持,并將其作為重點(diǎn)項(xiàng)目,選擇優(yōu)秀和富有豐富的類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師組成項(xiàng)目班子,并配備精良的項(xiàng)目管理人員和優(yōu)良的施工隊(duì)伍,還將集全公司之資金、管理和技術(shù)合力,確保此工程施工經(jīng)濟(jì)合理、工期節(jié)約、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成,達(dá)到業(yè)主滿意。1.3.3本工程在施工過程中要處理好擾民和民擾問題。1.3.4此工程整體工程質(zhì)量目標(biāo)雖定為合格工程,但我公司將以“創(chuàng)企業(yè)品牌,展企業(yè)形象”的戰(zhàn)略思想,以全體員工努力創(chuàng)精品的意識(shí),以嚴(yán)格的質(zhì)量管理和工序過程控制的措施和行動(dòng),同時(shí)結(jié)合業(yè)主方要求,確保此在廣州的本工程質(zhì)量優(yōu)良,為本工程做出更大貢獻(xiàn)。第二章施工部署2.1工程特點(diǎn)本工程工期緊,施工場地小,在施工中必須考慮實(shí)際存在的施工擾民問題,合理安排工序及作業(yè)時(shí)間,提前作好組織工作,盡可能避免與周邊產(chǎn)生不必要的矛盾。2.2施工部署公司由何道生同志擔(dān)任經(jīng)理,并組建技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理班子對(duì)包干總造價(jià)、總工期、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外事務(wù),統(tǒng)一施工部署,統(tǒng)一安排計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面工作。廣州洛溪項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系現(xiàn)場現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理出產(chǎn)品廠內(nèi)制作部現(xiàn)場施工部出產(chǎn)品廠內(nèi)制作部現(xiàn)場施工部項(xiàng)目單項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人質(zhì)安負(fù)責(zé)人質(zhì)安負(fù)責(zé)人現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人 裝璜班組水電班組土建班組裝璜班組水電班組土建班組2.3工程管理目標(biāo)2.3.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu):合格工程??⒐べ|(zhì)量:合格工程。2.3.2安全文明施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率90%以上。2.3.3安全施工目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,最大限度降低輕傷事故的發(fā)生,輕傷頻率控制在1.0%以內(nèi)。2.3.4工期目標(biāo):按時(shí)完成合同所規(guī)定的工期目標(biāo)。2.3.5降低成本目標(biāo):降低成本0.5%。2.3.6服務(wù):認(rèn)真全面履行合同的要求,創(chuàng)造滿足(或超過)合同要求的建筑精品,從始至終向業(yè)主提供滿意周到的服務(wù)。2.4工期控制由于本工程工藝和結(jié)構(gòu)都較為簡單,采用橫道圖一目了然,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行工程控制,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2.4.1總工期計(jì)劃(在設(shè)計(jì)、甲方手續(xù)正常的前提下)30天開工日期:年月日竣工日期:年月日2.4.2具體工期安排見本工程的進(jìn)度計(jì)劃(附圖)a.發(fā)揮我公司木工、電氣安裝專業(yè)與土建緊密配合的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì),見縫插針,充分準(zhǔn)備,快速施工。b.在保證質(zhì)量的前提下組織多種工種立體交叉作業(yè),大力創(chuàng)造設(shè)備安裝條件,抓緊各類機(jī)電設(shè)備安裝工作。c.與建設(shè)單位保持良好的關(guān)系,密切配合,為建設(shè)單位排憂解難,完成各項(xiàng)工作,維護(hù)好周圍環(huán)境,減少噪音污染,與周圍單位及居民保持良好關(guān)系。2.5成本管理與成本措施2.5.1本工程采用項(xiàng)目法施工,執(zhí)行公司成本目標(biāo)管理體系和達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。2.5.2項(xiàng)目成本目標(biāo):確保公司即定的預(yù)算成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力爭成本減低率0.5%。2.5.3材料進(jìn)場必有分批計(jì)劃和累計(jì)數(shù)量,控制材料單價(jià)成本,施工中嚴(yán)限額領(lǐng)料,建立節(jié)約用材獎(jiǎng)勵(lì)措施。材料、設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度分期分批進(jìn)場,進(jìn)場后碼放整齊、妥善保管,適量發(fā)放,余料回收,避免丟失和損壞。2.5.4采用新工藝、新方法,提高機(jī)械化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,大幅降低工程成本。2.5.5按時(shí)組織工程結(jié)算,加快項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。第三章施工準(zhǔn)備3.1技術(shù)準(zhǔn)備a.為確保現(xiàn)場正常施工,技術(shù)部門應(yīng)積極、認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙,盡早與甲方聯(lián)系組織圖紙會(huì)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,與設(shè)計(jì)及監(jiān)理協(xié)商辦理工程變更洽商,并及時(shí)對(duì)施工員進(jìn)行交底。b.按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬訂的施工方法,建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額,認(rèn)真編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。c.制定試驗(yàn)計(jì)劃和見證取樣計(jì)劃。d.做好材料的一次性計(jì)劃及加工定貨計(jì)劃。e.認(rèn)真確定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量控制措施,保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。f.作好工程施工的驗(yàn)收、保護(hù)工作,根據(jù)編制的施工方案進(jìn)行工程施工主要施工工具配置3.1.2主要施工工具配置名稱型號(hào)數(shù)量名稱型號(hào)數(shù)量手電鉆3把強(qiáng)攻槍3把沖擊鉆2把曲線鋸2把手磨機(jī)2把3.1.3分部、分項(xiàng)工程施工方案的編制計(jì)劃。序號(hào)方案名稱編制單位編制日期1施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)2006-12-43.2生產(chǎn)準(zhǔn)備3.2.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3.2.1.1根據(jù)施工積聚需要量計(jì)劃,按照建筑平面圖要求,及時(shí)組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)場。3.2.1.2根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件和制品需要量計(jì)劃,組織進(jìn)場,按施工現(xiàn)場平面布置圖的規(guī)定地點(diǎn)和有關(guān)材料設(shè)備要求方式儲(chǔ)存、堆放。3.2.1.3認(rèn)真擬定有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃,確保施工中各項(xiàng)試驗(yàn)工作完整、準(zhǔn)確。3.2.1.4編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。3.2.1.5做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備,認(rèn)真落實(shí)冬季施工、雨季施工和高溫季節(jié)施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)措施。3.2.1.6現(xiàn)場臨時(shí)道路及機(jī)械設(shè)備布置見施工平面圖3.2.1.7施工用電根據(jù)主要機(jī)具計(jì)劃表中所提供的施工機(jī)具用電量及《建筑施工手冊(cè)》中“用電量計(jì)算”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。3.2.1.8施工用水根據(jù)《建筑施工手冊(cè)》中“用水量計(jì)算”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。管徑取D=100mm可滿足施工要求。3.3材料機(jī)具準(zhǔn)備3.3.1建筑材料準(zhǔn)備:根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,編制材料需要量計(jì)劃,為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。3.3.2構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備:根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)(配)件和制品加工要求,編制相應(yīng)計(jì)劃。3.4勞動(dòng)組織準(zhǔn)備3.4.1按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,選派有經(jīng)驗(yàn)的職工突擊隊(duì)進(jìn)場,安排好職工生活,并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。3.4.2落實(shí)施工計(jì)劃,確保分工明確,責(zé)任落實(shí)。3.5施工場外協(xié)調(diào)3.5.1根據(jù)各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃,提前及時(shí)與供貨單位或租賃單位聯(lián)系,鑒定供貨或租賃合同,保證按時(shí)供應(yīng)。3.5.2鑒于本工程所處的特殊地理位置及施工條件,在組織現(xiàn)場施工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守廣州市關(guān)于安全文明施工的有關(guān)規(guī)定,積極協(xié)調(diào)好與周邊單位和居民的關(guān)系,盡量避免發(fā)生施工擾民和民擾問題。第四章主要施工方法及技術(shù)措施4.1腳手架的選擇現(xiàn)場施工使用的腳手架選用合格的門字腳手架搭建,配備上下通道斜梯,工作面跳板滿鋪,頂層必須增加安全護(hù)欄。4.2垂直運(yùn)輸與吊裝工程4.3裝修工程根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收完畢后開始插入內(nèi)裝修,結(jié)構(gòu)施工完畢后,立即組織外檐裝修施工。4.3.1鋁塑板柱子.(1)施工要點(diǎn):①工藝流程基層清理→彈垂直、水平控制線→安裝點(diǎn)選擇→型材骨架安裝→飾面鋁塑板選樣編號(hào)→飾面鋁塑板選樣編號(hào)→側(cè)面開安裝槽→安裝掛件→鋁塑板安裝、調(diào)整→緊固掛件、鋁塑板正式就位→清理②施工工藝a.型材骨架安裝:將角碼與固定螺栓連接后,再將主骨架焊接到角碼上,然后根據(jù)設(shè)計(jì)要求的鋁塑板塊尺寸將分檔骨架固定在主骨架上。b.飾面鋁塑板選樣編號(hào):將將鋁塑飾面板選取品種、規(guī)格、顏色、紋理外觀質(zhì)量一致者按柱面裝修施工大樣圖排列編號(hào),并在建筑場地上進(jìn)行翻樣、試拼、校正尺寸、四角套方。C.安裝鋁塑板:根據(jù)已選定的飾面鋁塑板編號(hào),將鋁塑板臨時(shí)就位,對(duì)鋁塑板的位置準(zhǔn)確度(包括前后、左右、高低、上下)、垂直度、平整度進(jìn)行調(diào)整。清理、將保護(hù)膜清出并清潔。4.3.2內(nèi)裝修4.3.2.1地面施工施工要點(diǎn):①地面基層清理:將混凝土基層上的雜物清理掉,并剔掉砂漿落地灰,用鋼絲刷刷凈浮漿層首先對(duì)地面上的落地灰進(jìn)行剔鑿,其次對(duì)油污進(jìn)行清洗(油污可用10%的火堿水刷洗干凈)。穿墻、穿樓板的各種管子,應(yīng)用機(jī)械鉆孔安裝,避免人工鑿洞。堵洞時(shí)應(yīng)將管洞四周沖刷干凈。4.3.2.2墻面乳膠漆施工方法(1)施工工藝流程:基層處理→填補(bǔ)膩?zhàn)印テ健谝坏滥佔(zhàn)印テ健⑼苛稀诙滥佔(zhàn)樱?)施工要點(diǎn):①對(duì)墻面基層,先檢查其平整度、垂直度、陰陽角方正以及與門接口是否順直,同時(shí)對(duì)墻面上污染物、殘留砂漿等予以清除。②兩道耐水膩?zhàn)泳捎谜已a(bǔ)平整度、大角方正的方法施工,大角需掉垂線、用角尺進(jìn)行檢查。③刮膩?zhàn)樱菏喟迕鎸影蹇p、螺絲沉頭用膩?zhàn)樱ò兹槟z:滑石粉/大白粉:2%羥甲基纖維素溶液=1:5:3.5)刮平,分次刮,待上一遍干后再刮下一道。干后用1號(hào)砂紙打磨。最后一道用細(xì)砂紙打磨,要求磨光、磨平,但不能漏磨或磨穿。④乳膠漆飾面:基層已徹底干燥后滿刷涂料,均采用“三道成活”工藝,即三道刷涂料、三道找補(bǔ)涂料、兩道打磨工藝。底層打磨后,用干凈的濕毛巾擦去浮塵,晾干。按照設(shè)計(jì)彩噴分界位置彈線,注意所彈線顏色應(yīng)為淺色,以防透底。刷漆時(shí)應(yīng)先刷上面部分。準(zhǔn)備完后刷第一道漆。應(yīng)從上到下施工,涂刷前將涂料攪勻,適當(dāng)加水,以防涂刷不開。干后膩?zhàn)有扪a(bǔ),待膩?zhàn)痈珊笥蒙凹埓蚰ス獠⑶迦ジ〕?。第二道漆:操作要求同上,注意涂料不宜過稀,干后用細(xì)砂紙打磨光滑。第三道漆:操作同上,此道涂刷應(yīng)迅速,上下順?biāo)ⅲ嗷ャ暯?。上面部分施工完后用美紋紙沿分界線粘貼保護(hù)上面油漆墻面,進(jìn)行下部分施工,操作同上。⑤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):a.油漆涂料工程等級(jí)和材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。b.油漆涂料嚴(yán)禁脫皮、漏刷、透底。c.大面無流墜、皺皮,小面明顯處無流墜、皺皮。d.裝飾線偏差≤1mm(5m小線檢查),光滑度、亮度均勻一致。e.顏色一致,無明顯刷紋。4.4.1門窗工程4.4.1.1工藝流程找規(guī)矩、彈線→門、窗框安裝→嵌縫→門、窗套安裝→掩扇及做樣板→門、窗扇安裝4.4.1.2操作方法(1)找規(guī)矩彈線a結(jié)構(gòu)工程經(jīng)核驗(yàn)合格后,從頂層至首層用大線墜或經(jīng)緯儀吊垂直,檢查外立面門、窗洞口位置的準(zhǔn)確度,并在墻上彈出垂直線,出現(xiàn)偏差超標(biāo)時(shí),必須先對(duì)其進(jìn)行處理。b外立面門、窗的標(biāo)高,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高,結(jié)合室內(nèi)+50㎝水平線進(jìn)行放線,并拉通線進(jìn)行核對(duì)檢查,使外門、窗安裝在同一標(biāo)高上。c室內(nèi)門、窗的標(biāo)高,根據(jù)室內(nèi)+50㎝水平線進(jìn)行放線。在同一場所的門、窗,要拉通線或用水準(zhǔn)儀進(jìn)行核對(duì)檢查,使門、窗安裝標(biāo)高一致。位置按施工圖紙尺寸確定,用線墜吊垂直彈線。d,再根據(jù)設(shè)計(jì)的門窗位置尺寸及開啟方向,在墻上畫出安裝位置線。有貼臉的門窗在放線時(shí),還應(yīng)考慮門窗套壓門窗框的尺寸。(2)門、窗框安裝a室內(nèi)、外的門、窗框安裝應(yīng)在地面工程施工前完成。并按圖紙要求的位置和標(biāo)高進(jìn)行安裝。根據(jù)門、窗的規(guī)格,按規(guī)范要求設(shè)置木磚或固定點(diǎn)數(shù)量。b門、窗框安裝標(biāo)高,以+50㎝水平線為準(zhǔn),用木楔將框監(jiān)時(shí)固定于門、窗洞內(nèi),為保證相鄰框的標(biāo)高一致,應(yīng)在窗框下邊和門框上邊拉通線找直,用水平尺調(diào)平,用線墜校垂直。用方尺找方正,全部校調(diào)好以后,再將門、窗框按交底要求的固定方法與墻體固定牢固。(3)門、窗套安裝外墻門窗、安全門除特別設(shè)計(jì)外,均按一次設(shè)計(jì)制作施工。所有門、窗、地彈簧、門鎖、門鉸、閉門器、門趟軌及其配套五金除注明者外均按國產(chǎn)上等材質(zhì)配件選用,具體型號(hào)、品牌可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙或由建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位商定。第五章主要施工管理措施5.1工期保證措施a.我項(xiàng)目部將本工程列為重點(diǎn)項(xiàng)目,保證各項(xiàng)資源供應(yīng),制定詳細(xì)的服務(wù)計(jì)劃,發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)。b.以項(xiàng)目部為龍頭,同建設(shè)單位緊密配合,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),并在每周由公司組織協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決各種問題,從組織上保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。c.制定合理、詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想為:實(shí)施流水施工,盡早安排裝修工程e.對(duì)工程量進(jìn)行認(rèn)真計(jì)算,并根據(jù)設(shè)備能力合理安排流水段,推行質(zhì)量好、工期短的小流水段施工法和工業(yè)化模板體系。d.工程項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)管理,在確定全局性的組織戰(zhàn)略時(shí),對(duì)控制全局性的決策,將作出單項(xiàng)最佳技術(shù)方案,對(duì)限期完成的控制計(jì)劃作出控制措施,對(duì)工程材料設(shè)備必須具備自行調(diào)劑能力,在施工過程中隨時(shí)防止各專業(yè)工種的隨意性。e.結(jié)構(gòu)施工組織兩大班作業(yè),安排足夠的勞動(dòng)力,提前組織裝修施工隊(duì)伍,一旦形成工作面,立即進(jìn)場。f.編制材料定購、加工計(jì)劃,提前落實(shí)材料的供應(yīng),對(duì)于市場緊缺物資提前購進(jìn),存放與公司其它地點(diǎn)。5.2質(zhì)量保證措施本工程主要項(xiàng)目要求按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗(yàn)收??⒐べ|(zhì)量:合格工程。依據(jù)業(yè)主的要求及規(guī)定,接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。我們將嚴(yán)格按照ISO9001-2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理。建立健全質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量管理建立一套自上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系由總承包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理組織實(shí)施,設(shè)專職質(zhì)檢員,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查,形成二級(jí)管理系統(tǒng),形成一個(gè)“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量保證體系。5.2.1關(guān)于施工中執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容如下:加強(qiáng)質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識(shí),特別加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理和教育,組織學(xué)習(xí)ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系文件。重點(diǎn)學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容如下:a.施工前認(rèn)真做好該工程的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì),并報(bào)有關(guān)部門審批。b.認(rèn)真組織技術(shù)員、工長、質(zhì)檢員,熟悉圖紙,學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。c.施工中做好該工程試件的見證取樣和送檢工作。d.嚴(yán)格把好原材料成品、半成品質(zhì)量關(guān),搞好材料試驗(yàn)工作,凡無合格證或經(jīng)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,嚴(yán)禁進(jìn)場使用。e.技術(shù)人員要做好關(guān)鍵部位主要項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)交底工作,并認(rèn)真執(zhí)行隱檢簽證工作。f.完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),認(rèn)真遵守各級(jí)質(zhì)量檢查管理制度。g.施工人員要隨工程進(jìn)度不漏項(xiàng),及時(shí)全面地提供完整準(zhǔn)確的施工資料,各項(xiàng)資料齊全,保存完好。h.技術(shù)交底要有超前意識(shí),作到簡單明了,突出重點(diǎn),切實(shí)可行。翻樣工作要走在施工前,翻樣人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心,做到不漏不錯(cuò)。i.生產(chǎn)施工組織中,技術(shù)上要盡量考慮提高周轉(zhuǎn)材料使用率,協(xié)調(diào)組織流水段的施工,減少施工費(fèi)用。5.2.2檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程的質(zhì)量控制各工序定人、定崗、定責(zé),在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),各工序、各崗位之間,實(shí)行項(xiàng)目“三工”、“三檢”制度,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),“三工”工前技術(shù)交底,工中檢查指導(dǎo),工后總結(jié)評(píng)比?!叭龣z”自檢、互檢、交接檢,然后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收,建立驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序,驗(yàn)收如不合格,要經(jīng)過整改,整改合格后,報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn),直到復(fù)驗(yàn)合格后才可進(jìn)行下一道工序。5.3技術(shù)保證措施5.3.1技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料是工程日常管理和竣工驗(yàn)收的重要部分,并且在優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建過程中技術(shù)資料也占有相當(dāng)重要的地位,應(yīng)引起全體技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和專業(yè)工作人員的高度重視。a.項(xiàng)目部設(shè)一名素質(zhì)好有經(jīng)驗(yàn)的資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理和協(xié)調(diào)工作:b.開工前各方應(yīng)制定具有可操作性的資料目標(biāo)設(shè)計(jì),并貫策執(zhí)行。c.工程創(chuàng)優(yōu)資料的準(zhǔn)備工作應(yīng)加以重視,在施工過程中逐步整理,從而避免迎檢前技術(shù)資料整理的混亂局面。d.工程檔案資料的移交,要按規(guī)定做好竣工資料的移交工作。5.3.2計(jì)量管理措施a.認(rèn)真執(zhí)行法定計(jì)量單位制度和計(jì)量工作管理措施,用電、用水設(shè)施管路上設(shè)立電表、水表。b.材料人員按施工任務(wù)書,實(shí)行限額領(lǐng)料。5.4成本管理與成本控制措施5.4.1本工程采用項(xiàng)目法施工,執(zhí)行公司成本目標(biāo)管理體系和達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。5.4.2項(xiàng)目成本目標(biāo):確保公司即定的預(yù)算成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力爭成本降低率0.5%。5.4.3按公司成本管理與成本控制要求,建立健全項(xiàng)目成本管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理為成本管理第一責(zé)任人。5.4.4成本管理首現(xiàn)重在計(jì)劃,項(xiàng)目施工前認(rèn)真編制完善工程預(yù)算成本計(jì)劃和施工成本計(jì)劃,在實(shí)施中不斷比較總結(jié)采取措施,力爭0.5%的成本降低率。5.4.5編制完整的臨建計(jì)劃,臨建計(jì)劃編制應(yīng)依據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和總體控制規(guī)模,減少規(guī)劃審批費(fèi)用,盡可能避免重復(fù)建設(shè)。5.4.6材料進(jìn)場必須有分批計(jì)劃和累記數(shù)量,控制材料單價(jià)成本,施工中嚴(yán)格限額領(lǐng)料,建立節(jié)約用材獎(jiǎng)勵(lì)措施。5.5安全文明施工措施依據(jù)公司下發(fā)的體系文件要求,結(jié)合本工程的基本情況,在安全文明施工方面爭創(chuàng)市級(jí)“文明安全施工現(xiàn)場”,實(shí)現(xiàn)安全事故“零指標(biāo)”,做到“建筑工程安全、施工人員安全和施工影響區(qū)域內(nèi)的安全”?,F(xiàn)場設(shè)置安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,成立有效的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)消除施工中的安全隱患。所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場首先進(jìn)行安全文明施工教育,使全體施工人員樹立安全文明意識(shí),確實(shí)做到安全文明施工人人有責(zé)。對(duì)外埠隊(duì)新增加人員進(jìn)行全員安全法規(guī)和操作規(guī)程教育必須達(dá)到100%。各特殊工種考試合格后持證上崗,并持證備查。加強(qiáng)全員安全施工教育考核,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)制度,并立牌于工地顯要位置?,F(xiàn)就“八大口”管理措施簡要說明:所有腳手架施工前均編制詳細(xì)的施工方案,并報(bào)有關(guān)部門審批后方可施工(詳見《外防護(hù)架搭設(shè)及內(nèi)部防護(hù)施工方案》)。5.5.1安全用電嚴(yán)格執(zhí)行(JGJ46-88)國家標(biāo)準(zhǔn)和廣州市供電局三大規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場電氣工程的安裝和使用。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)一名電管人員,施工現(xiàn)場必須配備專職電工,設(shè)電工班,電工應(yīng)不少于2人,電工應(yīng)持證上崗。各類用電人員必須掌握安全用電基本常識(shí)和所用機(jī)械、電氣設(shè)備的性能。使用電氣設(shè)備前,應(yīng)穿戴和配備好合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。施工現(xiàn)場用電設(shè)施除正常維護(hù)外,如遇有大風(fēng)、暴雨、雪、霜、霧等惡劣天氣時(shí),應(yīng)加強(qiáng)電氣設(shè)備的巡視和檢查,巡視和檢查電氣設(shè)備必須穿絕緣鞋,且不得靠近避雷器和避雷針。手持電動(dòng)工具的使用人員應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣手套、絕緣鞋等防護(hù)用品,工具本身的電源線應(yīng)使用橡套電纜,長度一般為3m左右。其他具體事項(xiàng)詳見《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》)。5.5.2機(jī)械管理與安全本工程中所用的各大、中、小型機(jī)械都必須按照新的操作規(guī)程執(zhí)行,即《國家建筑工程施工安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作。特種機(jī)器運(yùn)行必須按照新的操作規(guī)程執(zhí)行,即《國家建筑工程施工安全操作規(guī)程》5.6.1消防保衛(wèi)建立治安、消防教育制度,加強(qiáng)對(duì)職工治安、消防的培訓(xùn),未經(jīng)教育培訓(xùn)人員,不得上崗作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行《廣州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作標(biāo)準(zhǔn)》。a.施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,應(yīng)遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)以及《廣州市企業(yè)治安保衛(wèi)責(zé)任制規(guī)定》和《廣州市安全技術(shù)防范管理規(guī)定》等規(guī)定。b.施工現(xiàn)場的消防工作,應(yīng)遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)以及《廣州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》等規(guī)定開展消防安全工作。c.施工現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局合理。要害部位應(yīng)配備不少于4具的滅火器,要有明顯的防火標(biāo)志,并經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保證滅火器靈敏有效。滅火器材的數(shù)量隨著工程進(jìn)展而增減。d.從事油漆粉刷或防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要有具體的防火要求。e.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍。f.設(shè)立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的消防工作指示,規(guī)章及要求,施工隊(duì)伍進(jìn)場后簽訂消防治安協(xié)議書,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理。組織擬訂本工程消防保衛(wèi)制度,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的法制教育。要保持人員教育考試的正常進(jìn)行。相關(guān)工種人員要有上崗操作證。嚴(yán)禁工作人員進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。每月按期開一次防火安全會(huì)議對(duì)工程的消防工作情況進(jìn)行分析,針對(duì)存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施,并督促有關(guān)人員落實(shí)。定期組織防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,杜絕各類問題的發(fā)生。l.重點(diǎn)工種防火:實(shí)行持證上崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序制度,施工前班長、操作人員、管火人員進(jìn)行消防安全技術(shù)措施交底,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)操作。有可燃材料、保溫材料的部位,不準(zhǔn)焊割作業(yè)。焊割現(xiàn)場必須配備看火人并隨身攜帶滅火設(shè)施,專門監(jiān)護(hù)。m.具體施工時(shí)應(yīng)對(duì)油漆工防火、木工防火、電工防火做詳細(xì)的技術(shù)交底,確保貫策到每個(gè)專業(yè)上崗工人。施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防栓和其它消防設(shè)備,并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,保持靈敏有效。消火栓應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志,不準(zhǔn)埋壓、圈占。5.6.2現(xiàn)場管理a.本工程按市級(jí)安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工和管理,嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)、市政府及公司有關(guān)安全文明施工法規(guī)、管理?xiàng)l例。b.現(xiàn)場設(shè)專人設(shè)計(jì)和管理施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按施工平面布置圖搭設(shè)暫設(shè)工程和規(guī)劃材料堆放場地。c.因考慮施工期間,油站正常營業(yè),存在夜間施工現(xiàn)象;夜間施工時(shí)必須設(shè)置夜間施工警示燈,施工區(qū)域必須設(shè)置安全隔離帶,并有明顯的標(biāo)志。d.現(xiàn)場施工項(xiàng)目、施工部位、關(guān)鍵工序及易損壞部位和成品要采取有效的保護(hù)措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。e.施工現(xiàn)場、休息平臺(tái)嚴(yán)禁堆放材料,雜物。f.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便、嚴(yán)禁吸煙,進(jìn)入工地不準(zhǔn)穿短褲、無袖背心及拖鞋。5.6.3料具管理a.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管,減少材料的人為和自然耗損。b.嚴(yán)格按照材料的平面布置圖合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。c.搞好限額領(lǐng)料工作,要求認(rèn)真落實(shí),材料進(jìn)場必有分批計(jì)劃和累計(jì)數(shù)量,控制材料單價(jià)成本,施工中嚴(yán)限額領(lǐng)料,建立節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施。材料、設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度分期分批進(jìn)場,進(jìn)場后碼放整齊、妥善保管,適量發(fā)放,余料回收,避免丟失和損壞。2.木材節(jié)約(1)嚴(yán)禁優(yōu)材劣用、長材短用、大材小用、合理使用木材。拆模后應(yīng)及時(shí)將木模板、木支撐等清點(diǎn)、整修、堆碼整齊,防止車軋土埋,盡量減少模板和支撐物的損壞。不準(zhǔn)用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋,嚴(yán)禁用木材燒火。5.6.4環(huán)境保護(hù)措施a.成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定目標(biāo)措施,劃分包干區(qū),每月檢查評(píng)比一次,對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)教育。b.建筑物內(nèi)清除施工垃圾必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道,嚴(yán)禁凌空拋灑。施工垃圾及時(shí)清運(yùn),并灑水降塵。c.防止噪音污染:本工程應(yīng)注意防止施工噪音污染,確保附近居民的正常生活。分析施工中的噪音源主要有以下幾個(gè)方
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