設計機構設置（框圖）、崗位職責

設計機構設置(框圖)、崗位職責(1)設計機構設置(2)設計崗位職責(1)公司經(jīng)理職責1)主持公司全面工作，在全公司推行既定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目3)組織全體職工貫徹執(zhí)行國家的各項法律法規(guī)和上級的指示與5)關注并監(jiān)視顧客的滿意程度，認真聽取并有效處理顧客投訴6)確保產(chǎn)品實現(xiàn)和持續(xù)改進所需的資源，不斷提高全體職工的技術素質(zhì)，適應市場競爭的需要，提高企業(yè)資質(zhì)。7)認真執(zhí)行八項質(zhì)量管理原則，為職工營造良好的工作環(huán)境和優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅使相關方滿意，還要讓全體職工滿意。8)批準項目設計計劃，任命項目經(jīng)理，對項目的符合性負責。9)組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，以法人代表的身份代表10)定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司11)決定組織體制和人事體制，決定各職能部門領導和項目經(jīng)理12)根據(jù)設計和經(jīng)營管理需要，有權聘請專職或兼職技術顧問、13)決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工14)健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工15)充分發(fā)揮學院測設實訓基地的作用，組織相關部門為系部16)完成院領導交辦的其他工作。1)對經(jīng)理負責，協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。2)熟悉和掌握公司情況，及時向經(jīng)理反映，提出建議和意見，3)具體抓好公司的測設、安全、服務以及人員的考核等工作。4)確保質(zhì)量管理體系過程得到建立、實施和保持。5)在全公司內(nèi)促進顧客要求意識的形成。7)協(xié)助各部門進行財務整理。8)掌握、了解市場的發(fā)展動向，及時向經(jīng)理反映情況，提供信息，為公司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，探索改革，當好決策參謀。9)協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)10)完成經(jīng)理交辦的其他任務。(3)綜合辦公室主任職責1)負責公司本部門的行政管理和日常事物，當好領導的參謀，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。2)負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)3)負責公司來往文件、電話等的處理和文書檔案的管理工作，4)加強對外聯(lián)絡，拓展公司業(yè)務，促進公司與社會各界的廣泛6)下列各項管理制度的建議、推行與修訂：⑤全公司培訓計劃的匯總與推行。⑦負責公司的營業(yè)執(zhí)照及校辦企業(yè)管理。7)負責根據(jù)考勤編制每月工資報表并配合財務室審核工資發(fā)放8)負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好(4)經(jīng)營部主任職責1)負責公司本部門的行政管理和日常事物，當好領導的參謀，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。2)負責對外承接可研、設計任務，并組織進行合同評審和簽訂3)負責本公司生產(chǎn)任務下達，對生產(chǎn)計劃、進度進行協(xié)調(diào)，并4)負責合同的備案工作。5)負責與設計有關的外部接口工作。6)負責顧客滿意度的調(diào)查，即時處理并回復顧客意見(5)總工職責1)負責公司本部門的行政管理和日常事物，當好領導的參謀，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。2)領導技術質(zhì)量部，對全公司的技術管理負有領導責任；對可3)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標；完成對產(chǎn)品的符4)領導測設室，認真執(zhí)行各種規(guī)定，按期、優(yōu)質(zhì)地完成勘測設5)與經(jīng)理、項目經(jīng)理參加由業(yè)主組織召開的外部評審會，根據(jù)(6)技術質(zhì)量部主任職責1)負責公司本部的行政管理和日常事物，當好領導的參謀，協(xié)助領導搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。2)對交付產(chǎn)品的符合性負有全部技術責任；協(xié)助經(jīng)營部主任下達《計任務書》,批準項目勘測設計計劃、項目設計原則和重點工程3)組織專家對設計產(chǎn)品進行審查，將不合格項交由項目部修改4)針對設計審查部門提出的審查意見及業(yè)主部門召開的審查會會議紀要，對項目部的執(zhí)行情況進行確認，批準交付最終設計文件。5)在總工的領導下，對全公司的技術管理負有領導責任；對可6)協(xié)助經(jīng)理識別，確認顧客和產(chǎn)品的要求，組織有關人員和部門對合格供方進行評價和選擇、完成對產(chǎn)品要求的評審。7)向公司經(jīng)理和管理評審會議報告質(zhì)量管理體系運行情況和改完成對產(chǎn)品的符合性審核，確保產(chǎn)品滿足要求，負責設計變更等后續(xù)9)組織公司相關員工進行質(zhì)量文件及現(xiàn)行技術規(guī)范、標準等的10)完成領導交辦的其他工作。(7)設計室主任職責1)負責公司本部門的行政管理和日常事物，當好領導的參謀，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。2)協(xié)助經(jīng)理任命項目經(jīng)理，組建項目部。3)在公司經(jīng)理、總工的領導下，認真執(zhí)行各種規(guī)定，按期、優(yōu)4)在項目經(jīng)理、專業(yè)負責人指導下，執(zhí)行勘測設計原則、技術5)執(zhí)行設計確認所引起的任何措施，并按規(guī)定的程序內(nèi)部審查6)協(xié)同經(jīng)理、項目經(jīng)理、總工參加由業(yè)主組織召開的外部評審時同廳有關專家及時溝通，獲得認可并送交技術質(zhì)量部審定。8)對設計產(chǎn)品質(zhì)量、形成過程進行監(jiān)視、測量和分析，及時發(fā)(8)項目負責人職責1)負責執(zhí)行項目設計計劃，在執(zhí)行過程中應貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、技術政策、標準及設計要求；采取各種2)審查重點工程設計意見指導書，報請總工批準，解決測設中3)加強與建設單位聯(lián)系，征求對測設的意見。4)組織外業(yè)資料驗收、按照策劃的安排設計評審，準備設計確5)按技術質(zhì)量部組織的時間執(zhí)行設計評審，設計確認所引起的6)負責項目設計的計劃、技術、質(zhì)量、工期等質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)7)負責審查、確定設計代表所作的任何變更。8)對項目的整體方案的質(zhì)量、項目進度、建設費用控制、各專9)收集各相關方對設計文件的意見，特別是顧客抱怨、滿意程(9)設計人員職責1)全體設計人員要服從項目負責人的領導和安排，積極完成本2)設計人員應保質(zhì)保量完成分配給自己的工作。遇到問題及時3)設計人員除完成本職工作外，要分工協(xié)作，互相學習，取長4)設計人員在有學生參加時，做到為人師表，以身作則，耐心解答學生提出的技術問題，指導學生順利完成測設任務。5)設計人員及時做好技術總