大型設(shè)備吊裝運輸應(yīng)急處理措施

8.1 應(yīng)急處理措施原則 18.2 應(yīng)急救援小組組織機構(gòu)和人員職責(zé) 18.3 應(yīng)急救援流程 11.1.1 應(yīng)急救援資源配置 31.1.2 報告 31.1.3 啟動應(yīng)急預(yù)案 38.4 嚴重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救 4PAGE6應(yīng)急處理措施原則本吊裝應(yīng)急預(yù)案針對設(shè)備吊裝過程中可能發(fā)生的人身安全和財物損失事故的緊急救援措施。為確保事故應(yīng)急救援工作有序開展，項目部成立應(yīng)急救援小組。應(yīng)急救援處置原則是以人為本、安全第一。應(yīng)急救援小組組織機構(gòu)和人員職責(zé)應(yīng)急救援小組組織機構(gòu)和人員職責(zé)如下表：序號姓名小組職務(wù)職責(zé)1肖利華組長全面負責(zé)指揮救援工作2馮誠副組長現(xiàn)場安全組：組織事故現(xiàn)場隔離、人員疏散和安撫李孝寒組員3馬恒副組長現(xiàn)場救援組：組織現(xiàn)場救援工作、協(xié)調(diào)救援物資及設(shè)備王亞光組員4李雪峰副組長送外就醫(yī)組：組織引導(dǎo)救援車輛和人員進出場、組織受傷人員送外就醫(yī)王遠坤組員5李浩然、王亞光組員配合開展救援和人員安撫工作應(yīng)急救援流程為了保證應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作有效開展，應(yīng)急救援小組人員需要按照以下組織流程開展應(yīng)急救援活動，確保應(yīng)急方法措施得當(dāng)、人員救治及時，最大限度的減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。確定搶救方案確定搶救方案救護隊伍到位人員救助工程搶險警戒與交管NY信息反饋突發(fā)事件發(fā)生重要事件直接向外部尋求救援力量接收警報警情判斷響應(yīng)機別應(yīng)急啟動應(yīng)急成員到位應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位信息網(wǎng)絡(luò)開通上報救援行動擴大應(yīng)急總結(jié)評審事態(tài)控制申請支援現(xiàn)場清理解除警戒善后處置調(diào)查評估應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急恢復(fù)恢復(fù)重建醫(yī)療救護人群疏散環(huán)境保護現(xiàn)場監(jiān)測專家支持應(yīng)急救援流程應(yīng)急救援資源配置應(yīng)急救援車輛司機車型聯(lián)系方式趙晨陽小型汽車內(nèi)部救援單位地址聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系電話總包-總承包公司武漢夢時代項目部魏強強外部救援單位地址聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系電話武昌區(qū)疾控中心武昌區(qū)民主路506號固話解放軍中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院武漢市武昌區(qū)武珞路627號固話梅苑派出所武昌區(qū)丁字橋路110號固話武昌區(qū)建管站武昌區(qū)臨江大道58-7號固話省應(yīng)急管理廳武珞路360號固話湖北省消防救援總隊武漢市武昌區(qū)公正路固話119報告（1）事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或項目經(jīng)理報告事故發(fā)生情況。（2）指揮長在確定事故發(fā)生后，在第一時間內(nèi)向公司有關(guān)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。啟動應(yīng)急預(yù)案1、事故初期疏導(dǎo)警戒組：立即關(guān)閉大門不容許任何人進出現(xiàn)場；組織人員在現(xiàn)場的關(guān)鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場內(nèi)交通暢通，讓停留在場內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時待命。（1）緊急搶險組：查明現(xiàn)場情況，并反饋情況；組織小組成員在最短時間趕赴出事地點事實搶救。（2）救護組：立即組織人員將救護傷員可能所需醫(yī)藥物資運送至出事地點，成立臨時救護所；初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時有效的救護；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運到就近的醫(yī)院。（3）通訊聯(lián)絡(luò)組：立即打電話到急救中心，讓醫(yī)院作好接受傷員準(zhǔn)備；調(diào)動能調(diào)動的車輛（救護車、的士等）2‐3臺到項目門口隨時等候。2、事故中期（1）組長：先打電話向公司說明事故的嚴重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數(shù)量，請示公司是否需要求助社會援助機構(gòu)。（2）疏導(dǎo)警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機構(gòu)車輛的準(zhǔn)備；將現(xiàn)場人員的心理動態(tài)及時反饋給指揮長，以便做出相應(yīng)調(diào)整。（3）通訊聯(lián)絡(luò)組：與社會救援機構(gòu)取得聯(lián)系，報告事故發(fā)生地點、事故大小、事故的性質(zhì)，并請求援助；將與援助機構(gòu)聯(lián)系的情況隨時反饋到指揮長。（4）搶險組：如果災(zāi)情過大，搶救過程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡，應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場，等待救援；在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。3、事故后期（1）搶險組：組織或配合事故調(diào)查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患；組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。（2）搶救組：了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷員家屬家庭環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)政策給予相應(yīng)補償。（3）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類似事故的預(yù)防措施，對事故責(zé)任人進行相應(yīng)的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動，教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力，向公司匯報事故的經(jīng)過和處理情況。嚴重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救1、創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實條件及時地、正確地采取暫時性的止血，清潔包扎，固定和運送等方面措施。止血 先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包扎止血。包扎固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，即可以保護傷口預(yù)防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個關(guān)節(jié)，減少損傷、減少疼痛，預(yù)防休克。搬運經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應(yīng)盡快正確地搬運轉(zhuǎn)送就近的醫(yī)院搶救。不正確的搬運，可導(dǎo)致續(xù)發(fā)性的創(chuàng)傷，加重病痛甚至威脅生命。2、搬運傷員要點：在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙，畸形變化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運，防止骨折斷端可因搬運震動而移位，加重疼痛，再續(xù)發(fā)損傷附近的血管神經(jīng)，使創(chuàng)傷加重。在搬運嚴重創(chuàng)傷伴有大出血或已休克的傷員時，要平臥運送傷員，頭部可放置冰袋，路途中要盡量避免震蕩。在搬運