BIM實(shí)施各項(xiàng)管理計(jì)劃

第七章各項(xiàng)管理計(jì)劃 17.1綠色施工管理計(jì)劃 17.1.1資源利用管理計(jì)劃 17.1.2環(huán)境管理計(jì)劃 47.2進(jìn)度管理計(jì)劃 77.2.1施工進(jìn)度控制點(diǎn) 77.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 87.2.3進(jìn)度管理措施 97.3質(zhì)量管理計(jì)劃 107.4安全管理計(jì)劃 137.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 137.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 137.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 137.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 147.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃 147.4..6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 157.4.7職業(yè)健康安全保證措施 157.5成品保護(hù)計(jì)劃 19PAGE第七章各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1資源利用管理計(jì)劃1、資源利用管理目標(biāo)表7.1.1資源利用管理目標(biāo)序號(hào)綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)嚴(yán)禁使用淘汰的施工設(shè)備、機(jī)具和產(chǎn)品；萬(wàn)元產(chǎn)值耗電量指標(biāo)控制100KWh；公共區(qū)域內(nèi)照明，節(jié)能照明燈具的比率大于80%，最大照度不超過(guò)基本照度的20%。韓佳運(yùn)2用水量指標(biāo)生活用水節(jié)水器具配置比率達(dá)到70%，萬(wàn)元產(chǎn)值用水量指標(biāo)控制在10t。韓佳運(yùn)3材料損耗率合理安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃降低材料損耗率，積極推廣應(yīng)用“四新”計(jì)劃；現(xiàn)場(chǎng)辦公及臨時(shí)用房全部采用可重復(fù)使用的裝配式板房；比定額損耗率降低30%。施工現(xiàn)場(chǎng)500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料的重量不小于建筑材料總重量的80%。韓佳運(yùn)4其他指標(biāo)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，開(kāi)展用電、用油計(jì)量，完善設(shè)備檔案，及時(shí)做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。韓佳運(yùn)2、資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1）資源利用管理機(jī)構(gòu)資源利用管理組織機(jī)構(gòu)2）資源利用管理職責(zé)分工表7.1.2資源利用管理職責(zé)分工表序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理王寧負(fù)責(zé)各分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，全面落實(shí)綠色施工的管理工作，建立資源利用管理制度，確定目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)資源提供。2項(xiàng)目總工鄭傳軍編制綠色施工方案，制定項(xiàng)目資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施，執(zhí)行綠色施工導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)。2商務(wù)經(jīng)理王杏編制施工預(yù)算和指標(biāo)測(cè)算，按月工作量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行施工預(yù)算與實(shí)耗量對(duì)比分析。3生產(chǎn)經(jīng)理周正航負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，建立資源利用管理制度，確定目標(biāo)和指標(biāo)，安排落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)資源利用具體問(wèn)題。5物資工程師王永春對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收和數(shù)量核對(duì)，建立原材料進(jìn)場(chǎng)和耗用臺(tái)帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對(duì)比，以掌握材料消耗情況。3)資源利用管理制度表7.1.3資源利用管理制度序號(hào)資源利用管理制度名稱制度內(nèi)容編制人1節(jié)約土地管理制度1、建設(shè)工程施工總平面規(guī)劃布置應(yīng)優(yōu)化土地利用，合理布局基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾階段及設(shè)備安裝階段的動(dòng)態(tài)布置圖，減少土地資源的占用。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)禁止使用粘土磚。韓佳運(yùn)2節(jié)能管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制訂節(jié)能措施，提高能源利用率，對(duì)能源消耗量大的工藝必須制定專項(xiàng)降耗措施。2、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、布置與使用，應(yīng)采取有效的節(jié)能降耗措施，并符合下列規(guī)定：（1）利用場(chǎng)地自然條件，合理設(shè)計(jì)辦公及生活臨時(shí)設(shè)施的體形、朝向、間距和窗墻面積比，冬季利用日照并避開(kāi)主導(dǎo)風(fēng)向，夏季利用自然通風(fēng)。（2）臨時(shí)設(shè)施宜選用由高效保溫隔熱材料制成的復(fù)合墻體和屋面，以及密封保溫隔熱性能好的門窗。（3）照明器具選用節(jié)能型器具。3、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)滿足下列要求：（1）施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立按時(shí)保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度。（2）施工機(jī)械宜選用高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)。（3）220V/380V單相用電設(shè)備接入220/380V三相系統(tǒng)時(shí)，宜使用三相平衡。（4）合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率。4、建設(shè)工程施工應(yīng)實(shí)行用電計(jì)量管理，嚴(yán)格控制施工階段用電量。韓佳運(yùn)3節(jié)水管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用水必須使用節(jié)水型生活用水器具，在水源處應(yīng)設(shè)置明顯的節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)充分利用雨水資源，保持水體循環(huán)，有條件的宜收集屋頂、地面雨水再利用。韓佳運(yùn)4節(jié)約材料與資源利用制度1、優(yōu)化施工方案，選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝，促進(jìn)材料的合理使用，節(jié)省實(shí)際施工材料消耗量。2、根據(jù)施工進(jìn)度、材料周轉(zhuǎn)時(shí)間、庫(kù)存情況等制定采購(gòu)計(jì)劃，并合理確定采購(gòu)數(shù)量，避免采購(gòu)過(guò)多，造成積壓或浪費(fèi)。3、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，維護(hù)其質(zhì)量狀態(tài)，延長(zhǎng)其使用壽命。按照材料存放要求進(jìn)行材料裝卸和臨時(shí)保管，避免因現(xiàn)場(chǎng)存放條件不合理而導(dǎo)致浪費(fèi)。4、依照施工預(yù)算，實(shí)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格控制材料的消耗。5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立可回收再利用物資清單，制定并實(shí)施可回收廢料的回收管理辦法，提高廢料利用率。6、建設(shè)工程施工所需臨時(shí)設(shè)施（辦公及生活用房、給排水、照明、消防管道及消防設(shè)備）應(yīng)采用可拆卸可循環(huán)使用材料，并在相關(guān)專項(xiàng)方案中列出回收再利用措施。韓佳運(yùn)5辦公用品管理制度1、辦公用品由物資工程師采購(gòu)，材料工程師保管，材料工程師應(yīng)將辦公用品對(duì)照驗(yàn)貨無(wú)誤后，登記入庫(kù)，核定單價(jià)，辦好入庫(kù)手續(xù)，填寫辦公用品臺(tái)賬；材料工程師應(yīng)準(zhǔn)確掌握庫(kù)存，做好每月的盤庫(kù)工作；材料工程師應(yīng)做好庫(kù)房的防潮、防火、防盜、防鼠蟲(chóng)等防范工作。2、所有日常辦公用品使用必須履行節(jié)約、物盡其用的原則，合理使用辦公用品。3、打印、復(fù)印如不是重要文件，原則上使用雙面打印、復(fù)印。4、辦公設(shè)備的維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制。5、個(gè)人不得公物私用，違者重罰。6、價(jià)格高昂的辦公用品，必須有材料員簽字才可使用。王永春6機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是進(jìn)行清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)的一系列工作，減少機(jī)械磨損、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命、提高機(jī)械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則。韓佳運(yùn)7廢料回收管理制度1、根據(jù)廢料產(chǎn)生多少的情況以項(xiàng)目部?jī)?nèi)部簽呈的格式書面向項(xiàng)目經(jīng)理提報(bào)回收申請(qǐng)。2、回收申請(qǐng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交物資部進(jìn)行監(jiān)督回收處理。3、物資工程師接到項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的簽呈后，在申請(qǐng)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)立即安排處理，確保不影響項(xiàng)目部整潔狀況。4、回收到物資庫(kù)房的廢舊材料，通過(guò)項(xiàng)目管理人員的設(shè)計(jì)與制作，合理運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)中。5、材料工程師負(fù)責(zé)計(jì)量和記數(shù)，其他管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作。6、已重新利用的廢舊材料專業(yè)工程師、材料工程師和商務(wù)工程師要在清單上簽名確認(rèn)。7、各項(xiàng)目管理人員在處理廢料回收過(guò)程中，嚴(yán)格履行各自工作職責(zé)。韓佳運(yùn)8限額領(lǐng)料制度1、對(duì)工程所有能限額的各種材料，必須實(shí)行限額領(lǐng)料，限額領(lǐng)料以統(tǒng)計(jì)員下達(dá)的任務(wù)單和限額材料單為準(zhǔn)。2、對(duì)工程不能限額的各種材料，必須做到發(fā)有數(shù)，領(lǐng)有據(jù)，嚴(yán)格控制各種材料的亂用與浪費(fèi)現(xiàn)象。3、對(duì)工程超限額的材料，必須分析清原因后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可發(fā)收。4、對(duì)工程返工造成的損失，必須分析清原因后，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行100%的罰款，月底核算兌現(xiàn)。5、所有限額部分的材料，必須達(dá)到項(xiàng)目規(guī)定的材料節(jié)約系數(shù)，（節(jié)約系數(shù)見(jiàn)附表）如有超額部分，罰使用班組100%，節(jié)約部分獎(jiǎng)勵(lì)班組50%，其他材料獎(jiǎng)罰同上,月底核算兌現(xiàn).王永春4)資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施表7.1.4資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1節(jié)約材料1）測(cè)量線纜敷設(shè)路徑，確定線纜長(zhǎng)度，防止線纜長(zhǎng)度與路徑不符造成的返工及線纜浪費(fèi)。2）確定管道綜合排布圖紙，將存在翻彎的地方提前加工，避免安裝完成后，風(fēng)管的拆除、重新安裝造成的材料和人工的浪費(fèi)。鄭傳軍2用電計(jì)劃電纜敷設(shè)盡量避免夜間施工，避免夜間噪聲影響，同時(shí)減少照明用電。鄭傳軍3節(jié)約用地倉(cāng)庫(kù)內(nèi)布置提前規(guī)劃，合理布置倉(cāng)庫(kù)，減少倉(cāng)庫(kù)用電的占地。鄭傳軍4水資源合理利用管網(wǎng)成型后，將給水、消防、采暖、空調(diào)立管壓力試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)用水有計(jì)劃的泄入車庫(kù)和主樓地下室水平環(huán)管中儲(chǔ)存，作為車庫(kù)和地下室水平環(huán)管壓力試驗(yàn)用水，避免隨意排放造成的水資源浪費(fèi)。鄭傳軍7.1.2環(huán)境管理計(jì)劃1、環(huán)境管理目標(biāo)表7.1.5環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實(shí)施時(shí)間1光污染控制：達(dá)到國(guó)家環(huán)保部門的規(guī)定，做到夜間施工不擾民。無(wú)周圍單位或居民投訴。1、現(xiàn)場(chǎng)照明燈具選用定向可拆除燈罩型，使用時(shí)應(yīng)防止光污染。2、夜間主樓內(nèi)施工照明只照射施工作業(yè)區(qū)域，禁止光源直射西側(cè)高鐵維修站的門窗，不影響周圍居民休息和航空飛行。3、夜間地上加工廠內(nèi)的焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。周正航工程部安全部施工全過(guò)程2建筑垃圾：每萬(wàn)平方米的建筑垃圾不超過(guò)360t，廢棄物的回收利用率達(dá)到80%。所有建筑材料包裝物回收率要達(dá)到100%，有毒有害廢物分類率達(dá)到100%。1、嚴(yán)格材料管理，優(yōu)先選用綠色建材。對(duì)于那些危害人體健康或給居住者、使用人帶來(lái)不適感覺(jué)和味覺(jué)的材料，無(wú)論政府是否明令禁止，我局都將堅(jiān)決抵制，保證不在任何臨時(shí)和永久性工程中使用。2、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其它易產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。周正航工程部安全部施工全過(guò)程3場(chǎng)界噪聲控制：土石方階段晝間≤75dB，夜間≤55dB；結(jié)構(gòu)階段晝間≤70dB，夜間≤55dB；裝飾裝修階段晝間≤60dB，夜間≤55dB。1、現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)、東側(cè)和西側(cè)設(shè)置噪聲監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各區(qū)域噪聲情況。2、樓內(nèi)消防施工階段使用低噪音、低振動(dòng)的機(jī)具，減少施工噪音和振動(dòng)的產(chǎn)生。周正航工程部安全部施工全過(guò)程2、環(huán)境管理職責(zé)分工表7.1.6環(huán)境施工評(píng)價(jià)職責(zé)分工序號(hào)崗位姓名職責(zé)及權(quán)限1綠色施工管理員韓佳運(yùn)1、每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行一次要素評(píng)價(jià)。2、每周組織一次綠色施工過(guò)程檢查，對(duì)不滿足要求的出具整改通知單。2項(xiàng)目總工鄭傳軍1、每月對(duì)要素評(píng)價(jià)合規(guī)性進(jìn)行審核，針對(duì)不滿足綠色施工要求的，出具月度整改通知，或制定相關(guān)整改方案3項(xiàng)目經(jīng)理王寧1、作為綠色施工第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目綠色施工方案制定進(jìn)行審核、并保證綠色施工投入及日常持續(xù)改進(jìn)措施到位。4監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人趙玉賢1、負(fù)責(zé)審核每月一次的要素評(píng)價(jià)，匯總各要素評(píng)價(jià)結(jié)果，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況形成批次評(píng)價(jià)結(jié)果。2、對(duì)綠色施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況負(fù)監(jiān)理責(zé)任。3、組織項(xiàng)目綠色施工階段性評(píng)價(jià)（地基基礎(chǔ)、主體、裝飾）5建設(shè)單位負(fù)責(zé)人張憲鵬組織項(xiàng)目綠色施工綜合評(píng)價(jià)單位工程綠色施工評(píng)價(jià)），并形成結(jié)論性意見(jiàn)。6設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人馬淼1、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工實(shí)施技術(shù)可行性，與設(shè)計(jì)（特別是綠色建筑指標(biāo)）的符合性。2、形成綜合評(píng)價(jià)（單位工程綠色施工評(píng)價(jià)）的，設(shè)計(jì)方面的結(jié)論性意見(jiàn)。3、辨識(shí)重大環(huán)境因素序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1鍍鋅鋼管套絲設(shè)備維護(hù)用油排放污染水體、土壤文明施工與環(huán)保方案、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查2支架制作安裝、管道安裝、保溫施工固體廢棄物管道安裝、焊接（焊渣、焊條頭的排放）、管道保溫碎屑、修洞剔鑿垃圾執(zhí)行管理規(guī)劃與程序、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有毒、有害氣體油漆、稀料、管道膠執(zhí)行管理規(guī)劃與程序、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查3辦公區(qū)生活區(qū)辦公、生活垃圾運(yùn)輸?shù)倪z灑占用土地、污染大氣文明施工與環(huán)保方案、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查生活污水未經(jīng)處理排放污染水體臨水臨電方案、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查4、環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1手推車2輛用于固體廢棄物清理韓佳運(yùn)2噪聲測(cè)定儀2個(gè)在固定噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)韓佳運(yùn)3茶水亭、吸煙室2個(gè)用于現(xiàn)場(chǎng)工人休憩隨總包4隔油池、化糞池2個(gè)用于生活區(qū)食堂、衛(wèi)生間排污隨總包5照明燈塔1個(gè)夜間施工，透光方向集中于場(chǎng)內(nèi)隨總包6水質(zhì)檢測(cè)儀1個(gè)總排污口水質(zhì)監(jiān)測(cè)隨總包7有毒氣體測(cè)定儀1個(gè)檢測(cè)有毒有害氣體韓佳運(yùn)環(huán)境管理制度序號(hào)環(huán)境管理制度名稱制度內(nèi)容編制人1施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度1、認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，食堂八項(xiàng)要求及衛(wèi)生“五四制”，每半年組織一次衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)知識(shí)學(xué)習(xí)考試。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)食堂必須具備食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂的操作間相對(duì)固定、封閉，并且具備清洗消毒的條件和杜絕傳染疾病的措施。3、食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無(wú)腐爛變質(zhì)食品，生熟令品分開(kāi)加工保管，食品有遮蓋，應(yīng)有滅蠅滅鼠滅蟑措施。4、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，垃圾應(yīng)存放在密閉式容器，定期滅蠅，及時(shí)清運(yùn)。生活垃圾不得混放。門窗、燈具、辦公設(shè)施、用具清潔無(wú)塵土，擺放整齊，無(wú)灰塵。5、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)衛(wèi)生工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。窗明地凈、無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)、空氣新鮮、無(wú)蟲(chóng)災(zāi)。6、宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間，室內(nèi)高度不得低于2.5米，通道的寬度不得小于1000mm，應(yīng)有高于地面400mm的床鋪，每人床鋪占有面積不小于2平方米，床鋪被褥干凈整潔，生活用品擺放整齊，室內(nèi)保持通風(fēng)。7、保持環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔廢棄物、不亂潑污水；不準(zhǔn)隨地大小便；愛(ài)護(hù)衛(wèi)生人人有責(zé)。韓佳運(yùn)2現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度1、從事有毒、有害、有刺激性氣味和強(qiáng)光、強(qiáng)噪音施工的人員應(yīng)佩戴與其相應(yīng)的防護(hù)器具。2、廢電池、廢墨盒等有毒有害的廢棄物應(yīng)封閉回收，不應(yīng)混放。韓佳運(yùn)3現(xiàn)場(chǎng)有毒有害廢棄物管理制度1、深井、密閉環(huán)境施工應(yīng)有自然通風(fēng)或臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施。2、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)設(shè)備、地段、有毒物品存放地應(yīng)配置醒目安全標(biāo)志，施工應(yīng)采取有效防毒、防污。3、防塵、防潮、通風(fēng)等措施，應(yīng)加強(qiáng)人員健康管理。4、廁所、衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶應(yīng)定期消毒。5、進(jìn)出場(chǎng)車輛及機(jī)械設(shè)備廢氣排放應(yīng)符合國(guó)家年檢要求。韓佳運(yùn)4現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1、不應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)燃燒廢棄物。2、存放保溫材料、油漆、稀料、保溫膠的倉(cāng)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)禁煙火，且應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量的滅火器材和砂袋。3、油漆因其易燃或有毒，應(yīng)存放在專用油漆存放籠內(nèi)，不準(zhǔn)與其他材料混堆。對(duì)揮發(fā)性油料必須存放于密閉容器內(nèi)，必須設(shè)專人保管，并應(yīng)設(shè)置消防器材，懸掛醒目的“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志。韓佳運(yùn)5現(xiàn)場(chǎng)噪音及光污染管理制度1、夜間焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取擋光措施。2、工地設(shè)置大型照明燈具時(shí)，應(yīng)有防止強(qiáng)光線外泄的措施。3、應(yīng)采用先進(jìn)機(jī)械、低噪音設(shè)備進(jìn)行施工，機(jī)械、設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)維護(hù)。4、產(chǎn)生噪聲較大的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)盡量遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)和周邊住宅區(qū)。5、夜間施工噪音聲強(qiáng)值應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。韓佳運(yùn)6、施工環(huán)境保證措施序號(hào)環(huán)境隱患保證措施責(zé)任人1現(xiàn)場(chǎng)防塵和防噪聲1、室內(nèi)建筑垃圾垂直清理通道。2、盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。韓佳運(yùn)2現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電1、管道壓力試驗(yàn)工人交底到位，試壓用水安裝交底進(jìn)行處理。并做好巡查工作2、宿舍區(qū)內(nèi)臨水臨電專人巡查，對(duì)存在跑冒滴漏現(xiàn)象的衛(wèi)生器具及時(shí)維修，關(guān)閉無(wú)人房間空調(diào)和照明。韓佳運(yùn)3現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫和綠化工作1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)食堂必須具備食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂的操作間相對(duì)固定、封閉，并且具備清洗消毒的條件和杜絕傳染疾病的措施。2、食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無(wú)腐爛變質(zhì)食品，生熟令品分開(kāi)加工保管，食品有遮蓋，應(yīng)有滅蠅滅鼠滅蟑措施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置移動(dòng)花壇對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化。韓佳運(yùn)4現(xiàn)場(chǎng)及周邊交通環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目北臨青島路，東臨順安路，管材及設(shè)備往現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸過(guò)程中，難免會(huì)將現(xiàn)場(chǎng)泥土帶上路，同時(shí)運(yùn)輸車輛存在漏油可能，車輛運(yùn)輸前需檢查車輛完整性，防止出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。車輛離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需利用總包單位設(shè)在門口的洗車臺(tái)沖洗干凈后方可離場(chǎng)。韓佳運(yùn)7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1施工進(jìn)度控制點(diǎn)序號(hào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)日期1BIM管線管綜模型完成2021年8月10日2系統(tǒng)管線安裝完成2022年6月10日3系統(tǒng)調(diào)試完成2022年10月10日4消防檢測(cè)2022年11月30日5消防驗(yàn)收完成2022年12月10日6竣工驗(yàn)收2022年12月25日7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1、施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)施工施工方案會(huì)審協(xié)調(diào)總計(jì)劃技術(shù)保證落實(shí)周計(jì)劃技術(shù)交底討論項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工各專業(yè)工長(zhǎng)各專業(yè)技術(shù)人員各專業(yè)施工隊(duì)圖7.2.1-1進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)2、工程進(jìn)度管理職責(zé)表7.2.1-2工程進(jìn)度管理職責(zé)部門崗位名稱職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理1、明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí)；2、監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理人員履行其職責(zé)；3、組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃，編制項(xiàng)目管理策劃書、施工組織設(shè)計(jì)等管理文件；4、組織機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置；5、做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作；6、做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作?？偣こ處?、總體施工進(jìn)度計(jì)劃的安排；2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理；3、組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)管理；4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)等負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)主要機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員的計(jì)劃與調(diào)配。生產(chǎn)經(jīng)理1、負(fù)責(zé)機(jī)電工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作；2、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制、總體施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂；3、負(fù)責(zé)機(jī)電工程及土建、裝飾各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)。商務(wù)經(jīng)理1、負(fù)責(zé)對(duì)總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理；2、負(fù)責(zé)對(duì)分包方的結(jié)算和簽證管理；3、按合同約定及時(shí)收取工程款。質(zhì)量部質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工期與施工質(zhì)量的矛盾協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；編制質(zhì)量保證實(shí)施計(jì)劃。工程管理部專業(yè)工程師1、對(duì)工期與施工質(zhì)量的矛盾協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；2、編制質(zhì)量保證實(shí)施計(jì)劃。3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)；4、編制各專業(yè)施工方案、技術(shù)交底；5、編制周進(jìn)度計(jì)劃、填寫施工日志、工程報(bào)驗(yàn)資料；6、負(fù)責(zé)區(qū)域作業(yè)面質(zhì)量、安全、進(jìn)度巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)；7、組織負(fù)責(zé)區(qū)域的施工質(zhì)量驗(yàn)收工作。安全環(huán)境管理部安全總監(jiān)對(duì)工期與施工安全的矛盾協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；編制安全保證實(shí)施計(jì)劃。物資部1、對(duì)影響工期進(jìn)度的物資鏟平供應(yīng)負(fù)責(zé)；2、審核驗(yàn)收材料計(jì)劃（年、月、周、日計(jì)劃）；3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等；4、監(jiān)督檢查分包商自行采購(gòu)物資的控制。商務(wù)部商務(wù)工程師1、負(fù)責(zé)對(duì)總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。及時(shí)收集整理現(xiàn)場(chǎng)簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證。審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。2、參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)溝通相關(guān)信息。7.2.3進(jìn)度管理措施表7.2.3-1確保工期的組織措施表序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1工期管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，由技術(shù)部、施工部、物資部共6人的工期領(lǐng)導(dǎo)小組。鄭傳軍2工期競(jìng)賽在2021年8月開(kāi)展正負(fù)零以下工期競(jìng)賽，在2022年9-12月開(kāi)展主體施工工期競(jìng)賽。周正航3工期專題會(huì)議建立每周工程例會(huì)制度，幕墻施工階段制定進(jìn)度每日推進(jìn)會(huì)，在裝飾收尾階段制定竣工銷項(xiàng)會(huì)。王寧表7.2.3-2確保工期的技術(shù)措施表序號(hào)技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人1進(jìn)度計(jì)劃的編制運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做好相的月、旬、周計(jì)劃，堅(jiān)持周平衡、旬調(diào)度、月調(diào)整，狠抓形象進(jìn)度，保證計(jì)劃實(shí)施，確保按期完工。鄭傳軍、周正航2合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃，在施工過(guò)程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工鄭傳軍、周正航3四新技術(shù)的應(yīng)用運(yùn)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。周正航、鄭傳軍4勞動(dòng)力素質(zhì)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)時(shí)保證素質(zhì)，對(duì)操作人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，保證施工人員的技術(shù)水平，避免因施工技術(shù)操作工藝方面的不當(dāng)而耽誤工期。韓佳運(yùn)、李洪超表7.2.3-3確保工期的合同措施表序號(hào)合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1施工圖紙的提供加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的溝通，及時(shí)催促設(shè)計(jì)院發(fā)圖。鄭傳軍、周正航2隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)間隱蔽工程完成后，分包單位先自檢然后及時(shí)上報(bào)專業(yè)工程師及質(zhì)檢部門，總包驗(yàn)收合格后，由總包質(zhì)檢部門向監(jiān)理業(yè)主報(bào)驗(yàn)；如需政府質(zhì)量監(jiān)督等部門驗(yàn)收的，應(yīng)提前做好溝通，待監(jiān)理業(yè)主驗(yàn)收完成后，由政府質(zhì)量監(jiān)督等部門驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行后續(xù)施工。李洪超、韓佳運(yùn)表7.2.3-4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施表序號(hào)周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1市場(chǎng)動(dòng)態(tài)密切關(guān)注相關(guān)資源的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是材料市場(chǎng)，預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)的供應(yīng)能力，對(duì)消耗量大的材料，除現(xiàn)場(chǎng)有一定的儲(chǔ)備外，還必須要求供應(yīng)商保證材料及時(shí)供給。王永春2信息溝通與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時(shí)間順暢傳輸。周正航3周邊協(xié)調(diào)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。王寧4擾民協(xié)調(diào)做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，積極熱情溝通，取得周圍單位的理解和支持。王寧7.3質(zhì)量管理計(jì)劃1、工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)表7.3.1工程質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢查項(xiàng)目合格率1電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)主控項(xiàng)目100%一般項(xiàng)目95%2排水管道及配件安裝主控項(xiàng)目100%一般項(xiàng)目95%3通風(fēng)及部件安裝主控項(xiàng)目100%一般項(xiàng)目95%4配管及管內(nèi)穿線主控項(xiàng)目100%一般項(xiàng)目95%2、項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)表7.3.2各部門質(zhì)量管理職責(zé)序號(hào)崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2項(xiàng)目總工1、根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。2、編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”。向業(yè)主（監(jiān)理）報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。3、對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；3質(zhì)量總監(jiān)1、對(duì)工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。4材料工程師嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。5各專業(yè)工程師1、實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。2、負(fù)責(zé)各專業(yè)約定分包、平行分包、約定材料供應(yīng)商、甲供材料商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作。3、確定質(zhì)量控制點(diǎn)表7.3.3質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施1施工準(zhǔn)備收集終版施工圖紙材料計(jì)劃終版施工圖紙是設(shè)備和材料計(jì)劃編制、招標(biāo)和BIM圖紙編制的基礎(chǔ)，進(jìn)場(chǎng)后立即組織設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書繪圖。2、在終版施工圖紙的基礎(chǔ)上按照公司要求時(shí)間內(nèi)編制設(shè)備材料計(jì)劃，展開(kāi)招標(biāo)計(jì)劃，確定設(shè)備供應(yīng)商，為BIM圖紙編制提供設(shè)備參數(shù)；3、認(rèn)真編制各分項(xiàng)工程施工方案，組織管理人員對(duì)編制完成的計(jì)劃及方案進(jìn)行討論并上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。將審批通過(guò)后的方案對(duì)施工人員進(jìn)行交底，使之真正符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，滿足施工過(guò)程中的具體要求。材料送審收集設(shè)備參數(shù)BIM圖紙編制、報(bào)審編制施工方案2預(yù)留預(yù)埋施工復(fù)核位置標(biāo)高正確確保按BIM圖紙進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋,避免明裝管線安裝階段因?yàn)榭锥次恢貌粶?zhǔn)確造成的返工，認(rèn)真查閱圖紙,逐個(gè)檢查并做好相關(guān)記錄。對(duì)于屋面及設(shè)備間內(nèi)的設(shè)備基礎(chǔ)和穿墻板孔洞，嚴(yán)格按照BIM圖紙定位進(jìn)行施工，逐個(gè)進(jìn)行復(fù)核。管道保護(hù)到位漏埋、錯(cuò)埋管路彎扁度3機(jī)電安裝階段管線位置嚴(yán)格按照BIM圖紙施工，大面積施工展開(kāi)前，先進(jìn)行樣板施工，監(jiān)理、甲方聯(lián)合驗(yàn)收后大面積展開(kāi)施工；綜合支吊架需經(jīng)過(guò)負(fù)荷計(jì)算，留存負(fù)荷計(jì)算書，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行交底?，F(xiàn)場(chǎng)支吊架大面積加工時(shí)，嚴(yán)格按照樣板施工；設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)管線及設(shè)備嚴(yán)格BIM圖紙施工，對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，務(wù)必滿足功能及檢修空間的需求。支架型式設(shè)備機(jī)房管線設(shè)備4調(diào)試及驗(yàn)收階段管線標(biāo)識(shí)按照施工圖紙及BIM圖紙，將設(shè)備管線標(biāo)識(shí)按照相應(yīng)規(guī)范懸掛、張貼、噴涂，確保管線與設(shè)備對(duì)應(yīng)，操作過(guò)程中及完成后需逐個(gè)檢查，防止誤貼。成品保護(hù)竣工工程做好看守，保護(hù)措施，確保美觀4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度表7.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度總包項(xiàng)目部對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主(或監(jiān)理)呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。分包單位對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每周向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)2圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度1、技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問(wèn)題，并作好記錄。2、技術(shù)管理部編制有針對(duì)性的施工方案，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工程師對(duì)施工員的技術(shù)交底，施工員對(duì)班組的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度防火泥、防火板及阻火包等材料進(jìn)場(chǎng)，需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。5實(shí)測(cè)實(shí)量制度對(duì)所有實(shí)測(cè)區(qū)進(jìn)行100%實(shí)測(cè)實(shí)量并建立分層實(shí)測(cè)檔案。6質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度與分包單位簽訂獎(jiǎng)罰協(xié)議書，根據(jù)其工作的質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。7技術(shù)復(fù)核制度施工過(guò)程中，對(duì)于重要的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項(xiàng)工程施工前及施工過(guò)程中進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和使用。8隱蔽工程驗(yàn)收制度上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意。9質(zhì)量例會(huì)講評(píng)制度由項(xiàng)目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的應(yīng)限期整改，并在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。10質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究施工員和質(zhì)量工程師的責(zé)任。11過(guò)程三檢制度實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、班組長(zhǎng)參與檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。12施工掛牌制度施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。若現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、質(zhì)量保證措施表7.3.5質(zhì)量保證措施序號(hào)措施名稱保證措施1組織措施1.建立質(zhì)量監(jiān)督小組，項(xiàng)目總工任組長(zhǎng)，每日組織項(xiàng)目管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量日巡查。每周項(xiàng)目經(jīng)理組織一次質(zhì)量周檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)天下發(fā)整改通知單，下一道工序施工前或是隱蔽前務(wù)必整改完成。2.人員進(jìn)場(chǎng)施工前，所施工內(nèi)容的技術(shù)交底務(wù)必針對(duì)全員交底，人員變動(dòng)時(shí)，技術(shù)交底重新進(jìn)行。3.嚴(yán)格執(zhí)行公司四個(gè)百分百要去和亮點(diǎn)做法。2技術(shù)措施1.技術(shù)交底應(yīng)全面，有針對(duì)性。方案應(yīng)切實(shí)可行。2.對(duì)全員進(jìn)行公司亮點(diǎn)做法技術(shù)交底。3經(jīng)濟(jì)措施1.建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題整改通知單下發(fā)后不執(zhí)行的或是多次重復(fù)出現(xiàn)的，每次給予500元罰款，計(jì)入月度工程款發(fā)放時(shí)扣除。對(duì)于有較好做法的個(gè)人及班組給予發(fā)放工匠之星卡片并給予兌換現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1預(yù)留預(yù)埋安裝無(wú)安全事故韓佳運(yùn)、鄭傳軍2建筑給水排水及采暖工程無(wú)安全事故韓佳運(yùn)、鄭傳軍3建筑電氣工程無(wú)安全事故韓佳運(yùn)、鄭傳軍4通風(fēng)與空調(diào)工程無(wú)安全事故韓佳運(yùn)、鄭傳軍7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，明確各部門、人員的職業(yè)健康安全管理職責(zé)見(jiàn)下表：序號(hào)崗位/部門名稱職責(zé)分工1領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)施工全過(guò)程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目總工對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)。會(huì)同項(xiàng)目安全總監(jiān)主持制定整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，特別是大空間管線施工、大型機(jī)械設(shè)備吊裝、運(yùn)輸、就位等安全防護(hù)方案的編制審核工作。對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全、文明規(guī)章制度3管理層專業(yè)工程師負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。4物資工程師負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。查驗(yàn)采購(gòu)產(chǎn)品的合格證及質(zhì)量資料，并進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。5商務(wù)工程師考察分包商的安全生產(chǎn)體系，在合同文件中對(duì)相關(guān)方提出安全施工方面的要求。6執(zhí)行層分包單位負(fù)責(zé)人接受總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長(zhǎng)對(duì)本班組人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底要求。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1管道、支架加工電工工具的不安全狀態(tài)機(jī)械傷害管道加工2活動(dòng)腳手架、人字梯使用活動(dòng)腳手架、人字梯不符合要求架體傾倒、高處墜落登高作業(yè)人員3高處作業(yè)未正確佩戴防護(hù)用品高處墜落等高處作業(yè)工人4施工用電作業(yè)不符合“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”要求導(dǎo)致防護(hù)不足觸電等電器操作工人5手持電動(dòng)工具作業(yè)保護(hù)接零或電源線配備不符合要求觸電等工具使用者6電氣焊作業(yè)未做保護(hù)接零、無(wú)漏電保護(hù)器觸電等電氣焊操作工7安全管理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的管理不符合要求各類事故工地作業(yè)人員8物料儲(chǔ)存易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品的存放不符合要求泄漏、火災(zāi)等倉(cāng)庫(kù)及其周邊作業(yè)人員9消防管理無(wú)消防措施、制度或消防設(shè)施火災(zāi)等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員10生活設(shè)施管理食堂不符合衛(wèi)生要求食物中毒等食堂用餐工人7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽90個(gè)自購(gòu)?fù)跤来?安全帶90條自購(gòu)?fù)跤来?防護(hù)鞋90雙自購(gòu)?fù)跤来?電工絕緣鞋5雙自購(gòu)?fù)跤来?手套90雙自購(gòu)?fù)跤来?絕緣手套10雙自購(gòu)?fù)跤来?焊工防輻眼罩20面自購(gòu)?fù)跤来?防塵、防毒面罩20個(gè)自購(gòu)?fù)跤来?萬(wàn)用表1臺(tái)自購(gòu)?fù)跤来?0接地電阻儀1臺(tái)自購(gòu)?fù)跤来?1兆歐表1臺(tái)自購(gòu)?fù)跤来?2噪聲測(cè)試儀1臺(tái)自購(gòu)?fù)跤来?3力矩扳手1個(gè)自購(gòu)?fù)跤来?4游標(biāo)卡尺1個(gè)自購(gòu)?fù)跤来?.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號(hào)名稱編制人完成時(shí)間審批或論證1臨時(shí)用電施工方案鄭傳軍隨工程進(jìn)度審批2消防用水施工方案鄭傳軍隨工程進(jìn)度審批3季節(jié)性施工方案鄭傳軍隨工程進(jìn)度審批4設(shè)備吊裝運(yùn)輸方案鄭傳軍隨工程進(jìn)度審批7.4..6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須先接受入場(chǎng)安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過(guò)程中隨時(shí)攜帶備查6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。7班前安全活動(dòng)制度項(xiàng)目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長(zhǎng)對(duì)各班組作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，對(duì)于上一日安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本日的安全重點(diǎn)做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查9機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度塔吊、施工電梯、爬架等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用10安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對(duì)施工過(guò)程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告11重要過(guò)程旁站制度對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過(guò)程，必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理7.4.7職業(yè)健康安全保證措施表7.4.7-1高處墜落、物體打擊事故預(yù)防措施序號(hào)預(yù)防措施1在距地2m以上，有可能發(fā)生墜落的樓板邊、陽(yáng)臺(tái)邊、屋面邊、基坑邊、基槽邊、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口、基坑口等高處作業(yè)時(shí)，都必須設(shè)置有效可靠的防護(hù)設(shè)施，防止高處墜落。2嚴(yán)禁架上嘻戲、打鬧、酒后上崗和從高處向下拋擲物塊，以避免造成高處墜落。表7.4.7-2觸電事故預(yù)防措施序號(hào)預(yù)防措施1施工現(xiàn)場(chǎng)做到臨時(shí)用電的架設(shè)、維護(hù)、拆除等由專職電工完成。2在建工程的外側(cè)防護(hù)與外電高壓線之間必須保持安全操作距離。達(dá)不到要求的，要增設(shè)屏障、遮欄或保護(hù)網(wǎng)，避免施工機(jī)械設(shè)備或鋼架觸高壓電線。無(wú)安全防護(hù)措施時(shí)，禁止強(qiáng)行施工。3綜合采用TN-C-S系統(tǒng)和漏電保護(hù)系統(tǒng)，組成防觸電保護(hù)系統(tǒng)，形成防觸電二道防線。4在建工程不得在高、低壓線下方施工、搭設(shè)工棚、建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物。5堅(jiān)持“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。配電箱、開(kāi)關(guān)箱要合理設(shè)置，避免不良環(huán)境因素?fù)p害和引發(fā)電氣火災(zāi)，其裝設(shè)位置應(yīng)避開(kāi)污染介質(zhì)、外來(lái)固體撞擊、強(qiáng)烈振動(dòng)、高溫、潮濕、水濺、以及易燃易爆物等。6按照《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，做好各類電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的接地或接零保護(hù)，保證其安全使用。凡移動(dòng)式照明，必須采用安全電壓。7堅(jiān)持臨時(shí)用電定期檢查制度。表7.4.7-3施工現(xiàn)場(chǎng)火源的管理及控制措施序號(hào)控制項(xiàng)目控制措施1火源的控制與管理1、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品必須嚴(yán)格落實(shí)防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。2、施工現(xiàn)場(chǎng)存放易燃、可燃材料的庫(kù)房、木工加工場(chǎng)所、油漆配料房及防水作業(yè)場(chǎng)所不得使用明露高熱強(qiáng)光源燈具。3、臨時(shí)用電必須安裝過(guò)載保護(hù)裝置；嚴(yán)禁亂拉亂接電源電器，嚴(yán)防電器線路引發(fā)火災(zāi)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和辦公區(qū)，嚴(yán)禁使用電爐或大功率取暖器進(jìn)行取暖。5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有防火措施的吸煙室，嚴(yán)禁違章吸煙。6、現(xiàn)場(chǎng)施工要堅(jiān)持防火安全技術(shù)交底制度，特別是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，防火安全交底要具有針對(duì)性。7、施工工藝上在保證質(zhì)量、工期等前提下，盡量采取非動(dòng)火作業(yè)施工方法。2動(dòng)火管理三級(jí)動(dòng)火審批制度1、一級(jí)動(dòng)火。即可能發(fā)生一般火災(zāi)事故的(沒(méi)有明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所)，由動(dòng)火單位提出意見(jiàn)，經(jīng)防火責(zé)任人審批。2、二級(jí)動(dòng)火。即可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的，由動(dòng)火單位提出意見(jiàn)，防火責(zé)任人加具意見(jiàn)，報(bào)安全環(huán)境管理部審核，經(jīng)安全總監(jiān)審批。3、三級(jí)動(dòng)火。即可能發(fā)生特大火災(zāi)事故的，由動(dòng)火單位提出意見(jiàn)，防火責(zé)任人加具意見(jiàn)，報(bào)安全總監(jiān)審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批、備案。動(dòng)火管理制度1、無(wú)證人員和非電、氣焊工人員嚴(yán)禁操作電氣焊、割設(shè)備，電、氣焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，操作前，要清除附近的易燃物，并配備滅火人員和滅火器材。2、用火證當(dāng)日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換時(shí)，要重新辦理用火證手續(xù)。消防人員必須對(duì)用火嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)用火部位、用火時(shí)間、用火人、場(chǎng)地情況及防火措施要了如指掌，并對(duì)用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題要及時(shí)予以解決。3電氣防火管理1、臨時(shí)用電線路，應(yīng)根據(jù)使用環(huán)境，選擇不同類型導(dǎo)線，必要時(shí)要穿套管。2、電氣設(shè)備正確使用相應(yīng)截面導(dǎo)線，并安裝符合容量的保險(xiǎn)絲，防止超負(fù)荷用電。3、導(dǎo)線與導(dǎo)線、導(dǎo)線與設(shè)備之間的接頭必須接牢。4、電器設(shè)備和線路要經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修，設(shè)備和線路必須符合消防要求。表7.4.7-4洪汛施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防措施序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目預(yù)防措施1道路檢修配合總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路，洪汛之前要進(jìn)行全面檢查并及時(shí)修整，保證道路無(wú)積水。2排水溝設(shè)置配合總包單位對(duì)排水溝在雨期期間的維護(hù)，保持通暢，場(chǎng)地內(nèi)部的有組織排水，以防場(chǎng)區(qū)內(nèi)有積水影響施工。3現(xiàn)場(chǎng)臨建房屋檢修雨期來(lái)臨之前，項(xiàng)目防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)鋼筋棚、木工棚、庫(kù)房及辦公室等房屋進(jìn)行檢查，檢查是否存在漏雨、失穩(wěn)、雷擊等隱患，并且及時(shí)進(jìn)行整改。4避雷裝置洪汛前要對(duì)避雷裝置進(jìn)行一次全面的檢查。遇雷雨天禁止使用高大設(shè)備，以防雷擊。5洞口處理措施洪汛來(lái)臨之前，安排人員配合總包單位將頂板預(yù)留洞口及時(shí)封閉。頂板預(yù)留洞口：大洞口在其周邊砌筑三皮磚，磚上覆蓋多層板及阻燃防水油布，磚外側(cè)抹防水砂漿；小洞口用多層板覆蓋，并在多層板周邊抹防水砂漿。6電動(dòng)機(jī)具設(shè)備及臨時(shí)電路1、組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所使用的電氣設(shè)備、照明設(shè)備、電動(dòng)工具、電源線開(kāi)關(guān)箱等進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保安全可靠。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固，排除危險(xiǎn)源。對(duì)高空作業(yè)措施要逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)，變形，損壞等現(xiàn)象要立即修理完善。3、敷設(shè)于潮濕場(chǎng)所的電線管路、管口、管子連接處作密封處理。4、施工機(jī)具要有防雨罩或置于屋棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛在上，不準(zhǔn)拖拉在地，班后勿忘切斷電源。5、凡露天使用的電氣設(shè)備，有良好的防雨性能或有妥善的防雨措施。施工機(jī)具要統(tǒng)一規(guī)劃放置，搭設(shè)必要的防雨棚，防雨罩。露天堆放的材料及設(shè)備要墊離地面一定的高度(約30cm以上)，防潮設(shè)備要有阻燃防水油布覆蓋，防止日曬雨淋。對(duì)特別怕潮濕的機(jī)電設(shè)備、材料要搬到干燥的室內(nèi)保存或采取特別防護(hù)手段。在材料、設(shè)備等倉(cāng)庫(kù)及堆放場(chǎng)地周圍要保持排水通暢。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的手持電動(dòng)工具的防護(hù)情況進(jìn)行全面的檢查。在潮濕的場(chǎng)所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電性能良好的作業(yè)場(chǎng)所，必須使用Ⅱ類或Ⅲ類電動(dòng)工具。在狹窄場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)使用Ⅲ類電動(dòng)工具，如果使用Ⅱ類工具，必須裝設(shè)額定漏電電流不大于30mA、動(dòng)作時(shí)間不大于0.15秒的漏電保護(hù)電器。Ⅲ類工具的安全隔離變壓器，Ⅱ類工具的漏電保護(hù)器及Ⅱ類Ⅲ類工具的控制箱和電源連接器等必須放在外面，同時(shí)應(yīng)有人在外監(jiān)護(hù)。7、對(duì)在雨期以及存在爆炸性或腐蝕性氣體的場(chǎng)所使用的工具進(jìn)行檢查，必須符合相應(yīng)的防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。8、施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明系統(tǒng)進(jìn)行檢查，局部照明燈、行燈等電壓應(yīng)使用36v安全電壓。7原材料的儲(chǔ)存和堆放1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)做好防潮、防漏處理，保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)散水或排水溝，避免積水。2、保溫材料要求入庫(kù)存放、隨用隨領(lǐng)，防止受潮變質(zhì)。3、鋼管、鍍鋅風(fēng)管、風(fēng)閥、風(fēng)口等易銹蝕的材料采取架空底部、覆蓋措施，以免銹蝕嚴(yán)重。表7.4.7-5揚(yáng)塵預(yù)防措施序號(hào)預(yù)防措施1對(duì)于車輛運(yùn)輸?shù)牡胤揭滓饟P(yáng)塵的場(chǎng)地，首先設(shè)限速區(qū)，然后派專人在施工道路上定時(shí)灑水清掃2載有易生塵埃物料的車輛離開(kāi)工地時(shí)，以清潔和不滲透的隔塵布完全覆蓋所載物料，確保物料不會(huì)漏出。對(duì)工地存放的易生塵埃物料也要完全覆蓋，防止揚(yáng)塵。對(duì)已經(jīng)撒漏在公共道路路面上的泥塵及垃圾，及時(shí)安排專人清理。3施工垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑，所有垃圾裝袋運(yùn)出。4清理等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的活動(dòng)，避開(kāi)六級(jí)以上大風(fēng)天氣，派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撒水，保持地面濕潤(rùn)表7.4.7-6項(xiàng)目安全組織管理措施序號(hào)預(yù)防措施1建立項(xiàng)目安全管理小組項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、安全總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各有關(guān)施工管理的專業(yè)工程師、及勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)或施工班組長(zhǎng)擔(dān)任成員。2安全員及項(xiàng)目部電工配備現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員及項(xiàng)目部電工，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查工作，對(duì)有關(guān)違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等的重大安全隱患，有權(quán)責(zé)令其分部分項(xiàng)工程停工整改。3建立臨時(shí)用電技術(shù)管理措施建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。4建立技術(shù)交底制度向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。5建立安全檢測(cè)制度從臨時(shí)用電工程竣工開(kāi)始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測(cè)記錄。建立用電安全巡查制度，值班電工每日巡查配電室，對(duì)配電柜運(yùn)行狀況、儀表指示燈、電壓、電流、異味異響、照明、門窗和衛(wèi)生等進(jìn)行檢查并做好記錄表。6建立電氣維修制度加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。7建立工程拆除制度建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。8建立安全檢查和評(píng)估制度施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。9建立安全用電責(zé)任制對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。10建立安全教育和培訓(xùn)制度定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。7.5成品保護(hù)計(jì)劃1、成品保護(hù)管理目標(biāo)表7.5-1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1管道保溫空調(diào)管道、給排水管道韓佳運(yùn)工程部質(zhì)量部2配電箱防護(hù)避免配電箱污染、被破壞李洪超工程部質(zhì)量部3設(shè)備防護(hù)避免設(shè)備污染、被破壞鄭傳軍工程部質(zhì)量部4管道支吊架防護(hù)重要節(jié)點(diǎn)的管道支吊架嚴(yán)禁拆除、破壞，避免因?yàn)槌睗裨斐傻钠茡p。周正航工程部質(zhì)量部2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)表7.5-2成品和設(shè)備保護(hù)的組織職責(zé)序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理王寧組織有關(guān)人員對(duì)工程（分部、分項(xiàng)或整個(gè)工程）進(jìn)行成品保護(hù)，并主持總分包及分包單位之間相互關(guān)聯(lián)的交接。2項(xiàng)目總工鄭傳軍1、制定成品保護(hù)方案或措施。2、對(duì)不正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)方法