人力資源管理管理練習(xí)題(4)

人力資源管理網(wǎng)考復(fù)習(xí)第四章員工招聘一、單選題1．員工招聘時(shí)應(yīng)以實(shí)際工作的需要和崗位的空缺情況為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)崗位對(duì)任職者的資格要求選用人員，這是遵循了（）原則。A.因人擇事B.因事?lián)袢薈。競爭擇優(yōu)D.效率優(yōu)先答案：B解析：所謂因事?lián)袢耍褪菃T工的選聘應(yīng)以實(shí)際工作的需要和崗位的空缺情況為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)崗位對(duì)任職者的資格要求選用人員。堅(jiān)持因事?lián)袢说脑瓌t，才能實(shí)現(xiàn)事得其人，人適其事，使人與事科學(xué)結(jié)合起來。P922．通過考試的方法來招聘員工是遵循了（)原則.A．因事?lián)袢薆．公開、公平、公正C．競爭擇優(yōu)D．效率優(yōu)先答案：C解析:競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機(jī)制，在對(duì)應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上，按照考查的成績擇優(yōu)選拔錄用員工?？荚嚲褪且环N選拔手段。P923．員工招聘時(shí)，用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選，這遵循了（）原則.A．因事?lián)袢薆．公開、公平、公正C．競爭擇優(yōu)D．效率優(yōu)先答案：D解析：效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。具體要求在組織招聘工作時(shí)要根據(jù)不同的招聘要求,靈活地選用適當(dāng)?shù)恼衅竿緩胶驼衅甘侄?，在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低招聘成本。P934．員工招聘的程序一般為(）A．發(fā)布招聘信息—制定招聘計(jì)劃和策略—搜尋候選人信息-甄選—錄用—招聘工作評(píng)價(jià)B．制定招聘計(jì)劃和策略-發(fā)布招聘信息-搜尋候選人信息—甄選—招聘工作評(píng)價(jià)—錄用C．制定招聘計(jì)劃和策略-發(fā)布招聘信息—搜尋候選人信息—甄選—錄用—招聘工作評(píng)價(jià)D．發(fā)布招聘信息-制定招聘計(jì)劃和策略-搜尋候選人信息—甄選-招聘工作評(píng)價(jià)—錄用答案：C解析:員工招聘與甄選的程序一般包括以下幾個(gè)方面:制定招聘計(jì)劃和策略、發(fā)布招聘信息及搜尋候選人信息、甄選、錄用及招聘工作評(píng)價(jià)等。故C正確.P935．（）有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)他們的上進(jìn)心。A。內(nèi)部招聘B.外部招聘C.校園招聘D。網(wǎng)上招聘答案:A解析：內(nèi)部提升給每個(gè)人帶來希望，有利于鼓舞士氣，提高工作熱情,調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)他們的上進(jìn)心.P1076．（）的缺點(diǎn)是備選對(duì)象范圍狹窄.A。內(nèi)部招聘B。外部招聘C.校園招聘D.人才獵取答案:A解析：內(nèi)部招聘時(shí)，其招聘對(duì)象僅限于組織內(nèi)部，因而選擇對(duì)象范圍狹窄。P1077．一般來說，對(duì)高級(jí)人才和尖端人才的首選招聘方法是（）。A．校園招聘B．車身廣告C．人才獵取D．內(nèi)部提升答案：C解析：一般認(rèn)為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取"高級(jí)人才和尖端人才的職業(yè)中介機(jī)構(gòu).對(duì)于企業(yè)重要人才、核心人才和高級(jí)管理人才等，一般很難在短期內(nèi)通過傳統(tǒng)的招聘方法招到。高級(jí)人才和尖端人才，通過人才獵取的方式可能會(huì)更加有效。P1058．()具有信息傳播范圍廣、速度快、成本低、聯(lián)系快捷方便且不受時(shí)間、地域限制.A．內(nèi)部招聘B．校園招聘C．網(wǎng)上招聘D．廣告招聘答案：C解析:網(wǎng)上招聘由于信息傳播范圍廣、速度快、成本低、供需雙方選擇余地大，且不受時(shí)間、空間的限制，因而被廣泛采用。當(dāng)然其也存在一定的缺點(diǎn)，如容易魚目混珠，篩選手續(xù)繁雜以及對(duì)高級(jí)人才的招聘較為困難等。P1029．相對(duì)于內(nèi)部招聘，外部招聘有利于（).A．鼓舞士氣B．全面了解應(yīng)聘者C．調(diào)動(dòng)員工的積極性D．組織創(chuàng)新和管理革新答案:D解析:與內(nèi)部選聘相比，外部招聘有以下優(yōu)點(diǎn)：1）來源廣泛，選擇空間大.2）可以避免“近親繁殖”，能給組織帶來新鮮空氣和活力,有利于組織創(chuàng)新和管理革新。3)可以要求應(yīng)聘者有一定的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，因而可節(jié)省在培訓(xùn)方面所耗費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用。P10710．內(nèi)部招聘的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A．可以避免“近親繁殖”B．來源廣，選擇空間大C．容易在組織內(nèi)部形成錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)D．了解全面,更容易做到用其所長答案:D解析:內(nèi)部招聘主要優(yōu)點(diǎn)有：1）選2）他們對(duì)組織情況較為熟悉，了解與適應(yīng)工作的過程會(huì)大大縮短，他們上任后能很快進(jìn)入角色。3）內(nèi)部提升給每個(gè)人帶來希望，有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)他們的上進(jìn)心。P10711．員工推薦這種方式招聘人員,具有的優(yōu)勢是(）.A．招聘成本小,可靠性高B．具有廣泛的宣傳作用C．選擇余地大D．不受時(shí)間，空間的限制答案:A解析:員工推薦是將招聘信息發(fā)布給公司所有員工，公司員工可以將自己周圍認(rèn)識(shí)的認(rèn)為比較優(yōu)秀的人才推薦給公司，當(dāng)然員工推薦的人才也要遵循公司規(guī)范的甑選程序。二、多選題1、以下哪種說法是正確的？（）A．員工招聘可以提高員工素質(zhì)B．員工招聘可以改善人員結(jié)構(gòu)C．員工招聘不會(huì)直接帶給組織技術(shù)、管理上的革新D．員工招聘可以為組織增添新的活力答案:A##B#＃D解析:有效的招聘工作不僅可以提高員工素質(zhì)、改善人員結(jié)構(gòu),也可以為組織注入新的管理思想，為組織增添新的活力，甚至可能給企業(yè)帶來技術(shù)、管理上的重大革新.P912．員工招聘要根據(jù)（）要求進(jìn)行.A．職業(yè)生涯規(guī)劃B．人力資源規(guī)劃C．工作分析D．工作評(píng)價(jià)答案：B＃#C解析:員工招聘，是指組織根據(jù)人力資源管理規(guī)劃和工作分析的要求，從組織內(nèi)部和外部吸收人力資源的過程。P913、員工招聘應(yīng)遵循的原則有（）。A.因事?lián)袢薆.公開、公平、公正原則C。競爭擇優(yōu)原則D.效率優(yōu)先原則答案：A＃＃B＃#C##D解析:員工招聘工作是人力資源管理的一項(xiàng)基本活動(dòng),為了提高招聘工作的效率，招聘到符合標(biāo)準(zhǔn)的員工，企業(yè)應(yīng)在招聘工作中遵循這四個(gè)原則.P914、招聘成本主要包括（）.A。招聘人員的工資B。招聘廣告費(fèi)C.招聘測試費(fèi)D。被招聘人員的工資答案:A#＃B＃#C解析：不管組織采用何種方法招聘，都是要支付費(fèi)用的，這就是招聘成本。招聘成本主要包括招聘廣告的費(fèi)用,以及對(duì)招聘者進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)和考核等方面的費(fèi)用。P985．員工招聘計(jì)劃制定時(shí)一般要考慮（）。A．招聘的崗位、要求及其所需人員數(shù)量B．招聘信息的發(fā)布C．招聘方法D．招聘預(yù)算答案：A＃#B＃#C＃＃D解析：員工招聘計(jì)劃包括以下內(nèi)容：1）招聘的崗位、要求及其所需人員數(shù)量。2)招聘信息的發(fā)布。3)招聘對(duì)象.4)招聘方法。5）招聘預(yù)算。6）招聘時(shí)間安排.故四個(gè)選項(xiàng)都正確.P946．外部招聘的渠道有（）。A。人才獵取B.校園招聘C.員工推薦D。網(wǎng)上招聘答案：A#＃B##C##D解析：外部招聘是從組織外部吸收人員的過程.外部招聘的渠道大致有:人才交流中心、招聘洽談會(huì)、傳統(tǒng)媒體廣告、網(wǎng)上招聘、校園招聘、人才獵取和員工推薦等。P1007．媒體廣告招聘的優(yōu)點(diǎn)有()。A.信息傳播范圍廣B.應(yīng)聘人員數(shù)量大C。招聘時(shí)間長D。廣告費(fèi)用較高答案：A#＃B解析：媒體廣告招聘的優(yōu)點(diǎn)是：信息傳播范圍廣、速度快、應(yīng)聘人員數(shù)量大、層次豐富,組織的選擇余地大。媒體廣告招聘的缺點(diǎn)是：招聘時(shí)間較長；廣告費(fèi)用較高;要花費(fèi)較多的時(shí)間進(jìn)行篩選。P1008．內(nèi)部招聘也有其缺點(diǎn)，表現(xiàn)為（）.A.容易造成“近親繁殖”B。容易造成對(duì)內(nèi)部員工的打擊C.難以判斷他們的實(shí)際工作能力D。備選對(duì)象范圍狹窄答案：A＃#D解析：內(nèi)源選任也有其缺陷。表現(xiàn)在以下幾方面：1）容易造成“近親繁殖”。老員工有老的思維定勢，不利于創(chuàng)新，而創(chuàng)新是組織發(fā)展的動(dòng)力。2）容易在組織內(nèi)部形成錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，任人唯親，拉幫結(jié)派，給公平、合理、科學(xué)的管理帶來困難.3)內(nèi)部備選對(duì)象范圍狹窄。P107三、判斷題1．員工招聘是從組織外部吸收人力資源的過程。答案:F解析:不僅僅從外部,還可以從內(nèi)部。員工招聘，是指組織根據(jù)人力資源管理規(guī)劃和工作分析的要求,從組織內(nèi)部和外部吸收人力資源的過程。P912．員工招聘應(yīng)遵循“因人擇事”原則。答案:F解析：如果因人設(shè)事，為了安排人而增加不必要的崗位,就會(huì)造成機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事，增加用人成本，工作效率低下的后果。因此，應(yīng)遵循“因事?lián)袢恕钡脑瓌t。P923．人員招聘只要做到公開，就可以保證公平、公正.答案：T解析：人員招聘必須做到公開、公平、公正.公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下，防止以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的現(xiàn)象，又能吸引大量應(yīng)聘者。公平公正就是確保招聘制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機(jī)會(huì).僅僅公開是不夠的，還需要建立制度保證公平和公正。P924．如果招聘成本低，錄用人員質(zhì)量低，就意味著招聘效率低；反之,則意味著招聘效率高。答案：F解析：如果招聘成本低,錄用人員質(zhì)量高，就意味著招聘效率高；反之,則意味著招聘效率低。P935．甄選是員工招聘的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。答案:T解析:員工招聘與甄選的程序一般包括以下幾個(gè)方面：制定招聘計(jì)劃和策略、發(fā)布招聘信息及搜尋候選人信息、甄選、錄用及招聘工作評(píng)價(jià)等，其中甄選是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié).P956．根據(jù)競爭擇優(yōu)原則，組織在進(jìn)行員工招聘時(shí)要花盡可能多的時(shí)間和金錢，找到最優(yōu)秀的人才.答案:F解析：招聘時(shí)還要遵循效率優(yōu)先的原則，也就是在合適的時(shí)間和成本范圍內(nèi)招聘到合適的人。P927．一般認(rèn)為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取"普通員工的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。答案：F解析：一般認(rèn)為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”高級(jí)人才和尖端人才的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。因其收費(fèi)較高，所以組織不太會(huì)用這種方式獵取普通員工。P1058．員工推薦的優(yōu)點(diǎn)是招聘成本小,可靠性高。答案：T解析：