關(guān)于高校實(shí)行校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)探究

關(guān)于高校實(shí)行校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)探究標(biāo)題：高校實(shí)行校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)探究摘要：隨著高等教育體制的不斷改革和發(fā)展，高校財(cái)務(wù)管理方式也在不斷探索和創(chuàng)新。校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)施被認(rèn)為是一種適應(yīng)高校改革大勢(shì)、提升財(cái)務(wù)管理效能的重要舉措。本文旨在評(píng)價(jià)和探究高校實(shí)行校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理的影響和意義，分析其優(yōu)勢(shì)和存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。一、介紹高校實(shí)行校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理是指將高校整體財(cái)務(wù)管理劃分為中央財(cái)務(wù)管理和院系財(cái)務(wù)管理兩個(gè)層級(jí)，并賦予院系一定的財(cái)務(wù)自主權(quán)。這一模式的實(shí)施旨在提高財(cái)務(wù)決策的靈活性和效率，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和管理。二、優(yōu)勢(shì)高校實(shí)行校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理具有以下優(yōu)勢(shì)：1.高校整體財(cái)務(wù)管理更加靈活：中央財(cái)務(wù)管理部門可以集中精力處理高校整體財(cái)務(wù)事務(wù)，提供全面的財(cái)務(wù)支持和服務(wù)，同時(shí)為院系提供更多的發(fā)展自主權(quán)；2.院系財(cái)務(wù)管理更加專業(yè)：院系財(cái)務(wù)管理部門能夠更加深入地了解和把握院系的特點(diǎn)和需求，提供更加專業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢和管理服務(wù)；3.資源配置更加合理：校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理模式能夠?qū)⒇?cái)務(wù)決策權(quán)下放到院系，使得資源分配更加貼近實(shí)際需求，提高資源配置的效率和公平性；4.風(fēng)險(xiǎn)管控更加精細(xì)化：校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理能夠加強(qiáng)對(duì)院系財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。三、問題與挑戰(zhàn)然而，高校實(shí)行校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理也面臨一些問題和挑戰(zhàn)：1.財(cái)務(wù)管理層級(jí)不清晰：校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理模式在實(shí)施過程中可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)責(zé)任劃分不明確、責(zé)權(quán)不匹配等問題，導(dǎo)致管理層級(jí)混亂，影響決策效率；2.財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱：院系財(cái)務(wù)管理部門和中央財(cái)務(wù)管理部門信息共享不暢，導(dǎo)致信息不對(duì)稱，難以進(jìn)行有效的協(xié)同管理；3.財(cái)務(wù)自主權(quán)濫用風(fēng)險(xiǎn)：院系財(cái)務(wù)管理部門獲得一定的財(cái)務(wù)自主權(quán)，但如果管理不得當(dāng)，可能出現(xiàn)權(quán)力濫用和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加的問題；4.資源分配不公平：院系財(cái)務(wù)自主權(quán)的增加可能導(dǎo)致資源分配不均，一些院系可能得到更多的資源支持，而一些院系可能面臨資源短缺的挑戰(zhàn)。四、改進(jìn)建議為了優(yōu)化高校實(shí)行校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理模式，可以采取以下改進(jìn)措施：1.規(guī)范管理權(quán)限：明確校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理的權(quán)限劃分，確保各級(jí)管理層的職責(zé)和權(quán)利明確，減少管理層級(jí)混亂的可能性；2.加強(qiáng)信息共享：建立健全的信息共享機(jī)制，促進(jìn)中央財(cái)務(wù)管理部門和院系財(cái)務(wù)管理部門之間的信息交流與協(xié)同管理；3.加強(qiáng)監(jiān)管和評(píng)估：加強(qiáng)對(duì)院系財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)管和評(píng)估，在確保院系財(cái)務(wù)自主權(quán)的同時(shí)，預(yù)防濫用行為的發(fā)生；4.公平資源分配：制定公平的資源分配機(jī)制，確保院系能夠按照實(shí)際需求獲得合理的資源支持，避免資源分配不均帶來的問題。五、結(jié)論高校實(shí)行校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理模式在提高財(cái)務(wù)管理效能、促進(jìn)資源優(yōu)化配置方面具有重要意義。然而，其在實(shí)踐中也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。通過規(guī)范管理權(quán)限、加強(qiáng)信息共享、強(qiáng)化監(jiān)管和評(píng)估以及公平資源分配等改進(jìn)措施，可以進(jìn)一步優(yōu)化該財(cái)務(wù)管理模式，提升其效果和效益。參考文獻(xiàn)：[1]顏曉飛.高校財(cái)務(wù)管理模式的探索與創(chuàng)新[J].中國高教研究,2018(11):