2024年二建《建設(shè)工程施工管理》強化練習提升刷題庫600題（含答案）

PAGEPAGE12024年二建《建設(shè)工程施工管理》強化練習提升刷題庫600題（含答案）一、單選題1.(2013年)某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土實際強度達不到設(shè)計規(guī)定強度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）。A、修補處理B、加固處理C、返工處理D、不做處理答案：C解析：2.根據(jù)《標準施工招標文件》，下列時間中承包人可以獲得工期和費用補償，但不能獲得利潤補償?shù)氖?)。A、施工過程發(fā)現(xiàn)文物B、發(fā)包人的原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失C、異常惡劣的氣候條件D、發(fā)包人的原因造成工期延誤答案：A解析：教材P86頁表2Z102035中的“施工過程發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣或物品”只能索賠工期、費用且不能索賠利潤3.項目管理任務(wù)分工表是()的一部分。A、項目組織設(shè)計文件B、項目結(jié)構(gòu)分解C、項目工作流程圖D、項目管理職能分工答案：A解析：每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。4.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A、主控項目的檢驗結(jié)果B、資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結(jié)果C、主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D、資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果答案：C解析：檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，因此，必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。這意味著主控項目不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果，這種項目的檢查具有“否決權(quán)”。5.實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是（）。A、以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)B、以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C、以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)D、以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)答案：A解析：實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。由于實際費用法所依據(jù)的是實際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)，所以，在施工過程中，系統(tǒng)而準確地積累記錄資料是非常重要的。6.下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系作用的說法，錯誤的是()。A、可以促使我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌B、實施職業(yè)健康安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益C、可以促使企業(yè)管理水平的全面提高D、有助于提高全民的安全意識答案：C解析：【考點】職業(yè)健康安全管理體系的概念。職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系中專門管理健康安全工作的部分。組織實施職業(yè)健康安全管理體系的目的是辨別組織內(nèi)部存在的危險源，控制其所帶來的風險，從而避免或減少事故的發(fā)生。可見，它的目的決定了是通過有效管理達到減少事故和傷亡的目的，并直接或間接產(chǎn)生經(jīng)濟效益。同時職業(yè)健康安全管理也是國際通行的三大管理體系之一，可見，對各選項比較以后可以看出，A、B、D均為正確說法，職業(yè)健康安全管理目標決定了其不可能對管理水平全面提高（這里強調(diào)的是全面）有多大的影響。可見，正確選項是C。7.（2017年）某施工現(xiàn)場存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚的細顆粒散體材料，應(yīng)采取的合理措施是?（）。A、入庫密閉存放或覆蓋存放B、灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草C、周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障D、安裝除塵器答案：A解析：易飛揚材料人庫密閉存放或覆蓋存放。正確答案：A8.()又稱為可調(diào)總價合同，合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)的。A、總價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、浮動總價合同答案：C解析：教材P254頁動總價合同又稱為可調(diào)總價合同，合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時價進行計算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價格。9.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是()。A、利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量B、利用全站儀復(fù)查軸線偏差C、利用酚酞液觀察混凝土表面碳化D、利用磁場磁粉探查焊縫缺陷答案：A解析：目測法即憑借感官進行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。敲，就是運用敲擊工具進行音感檢查。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進行敲擊檢查。10.（2020年真題）關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是（）。A、取得建造師注冊證書的人員即可擔任項目經(jīng)理B、實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項目經(jīng)理崗位責任制C、建造師是一個工作崗位的名稱D、取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求答案：D解析：P30-32選項A，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。選項B，在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。選項C，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。11.根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用()。A、應(yīng)由承包人承擔B、應(yīng)由發(fā)包人承擔C、應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔D、由承包人和發(fā)包人各承擔50%答案：A解析：教材P239頁（4）承包人私自覆蓋：承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。12.根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，除測量基準點、水準點及書面資料，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料外，發(fā)包人還應(yīng)向承包人提供()。A、當?shù)赜嘘P(guān)工程材料的市場信息資料B、有關(guān)項目所在地的風俗習慣資料C、有關(guān)項目所在地的法律法規(guī)資料D、其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料答案：D解析：教材P234頁發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。但承包人應(yīng)對其閱讀上述有關(guān)資料后所作出的解釋和推斷負責。13.以下設(shè)備中，直接影響到工程項目使用功能的發(fā)揮的是（）。A、電梯B、運輸設(shè)備C、吊裝設(shè)備D、計量器具答案：A解析：教材P154頁機械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機具，如各類生產(chǎn)設(shè)備，裝置和輔助配套的電梯、泵機等它們是工程項目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。14.建筑材料采購合同中，關(guān)于價格的表述中，不正確的是()。A、有國家定價的材料，應(yīng)按國家定價執(zhí)行B、不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格C、按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)報請物價主管部門的批準D、不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由任何一方確定價格答案：D解析：教材P250頁（3）不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格15.施工合同的索賠是一種()。A、彌補報價失誤的手段B、應(yīng)對苛刻合同條件的策略C、正當?shù)臋?quán)利要求D、獲得額外收入的途徑答案：C解析：教材P261頁“索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求，它是合同當事人之間一項正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為”。16.(2018年)下列建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的工作中,屬于準備工作的是（）。A、收集項目目標的實際值B、對項目目標進行分解C、將項目目標的實際值和計劃值相比較D、對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施答案：B解析：項目目標動態(tài)控制的準備工作將對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。ACD屬于項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制。17.建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由()批準后實施。A、項目經(jīng)理B、公司技術(shù)負責人C、公司總工程師D、項目技術(shù)負責人答案：D解析：教材P166頁項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施。18.建筑工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，這個要求可以歸結(jié)為（）A、按圖施工B、依法施工C、踐約施工D、獲得優(yōu)質(zhì)工程獎答案：B解析：教材P152頁施工質(zhì)量要達到的最基本要求是：施工建成的工程實體按照國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2013及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范檢査驗收合格。是國家頒布的一些法律、規(guī)范。19.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的()。A、文明施工費B、勞動保險費C、規(guī)費D、安全施工費答案：C解析：1.社會保險費(1)養(yǎng)老保險費:(2)失業(yè)保險費:(3)醫(yī)療保險費:(4)生育保險費:(5)工傷保險費:是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費。是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的失業(yè)保險費。是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的基本醫(yī)療保險費。是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的生育保險費。是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的工傷保險費。2.住房公積金住房公積金是指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的住房公積金。3?工程排污費工程排污費是指按規(guī)定繳納的施工現(xiàn)場工程排污費。20.(2017年)某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A、經(jīng)濟與管理B、組織C、技術(shù)D、工程環(huán)境答案：A解析：經(jīng)濟與管理風險，如：（1）宏觀和微觀經(jīng)濟情況；（2）工程資金供應(yīng)的條件；（3）合同風險；（4）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（5）事故防范措施和計劃；（6）人身安全控制計劃；（7）信息安全控制計劃等。21.施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制()。A、人的因素B、材料的因素C、機械的因素D、方法的因素答案：A解析：教材P154頁在影響施工質(zhì)量的主要因素中，人是直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點。22.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是()。A、施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理B、施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢C、施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定D、施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制答案：D解析：(3)過程控制要求高。工程項目在施工過程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。上道工序的質(zhì)量往往會影響下道工序的質(zhì)量，下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質(zhì)量?？梢?，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制，加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。23.以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是()。A、施工成本分析報告B、施工成本計劃C、施工成本核算資料D、施工成本預(yù)測報告答案：B解析：倒數(shù)第二段：編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、工程承包合同、施工組織設(shè)計、施工成本預(yù)測資料等，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。目標成本確定后，應(yīng)將總目標分解落實到各個機構(gòu)、班組、便于進行控制的子項目或工序。最后，通過綜合平衡，編制完成施工成本計劃。可見，正確選項是B。24.編制磚砌體材料消耗定額時，測定標準磚砌體中磚的凈用量，宜采用的方法是()。A、圖紙計算法B、經(jīng)驗法C、理論計算法D、測定法答案：C解析：材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法。(1)理論計算法理論計算法是根據(jù)設(shè)計、施工驗收規(guī)范和材料規(guī)格等，從理論上計算材料的凈用量。如磚墻的用磚數(shù)和砌筑砂漿的用量可用下列理論計算公式計算各自的凈用量。磚砌體材料用量計算：標準磚砌體中，標準磚、砂漿用量計算公式：A=1/[墻厚×(磚長+灰縫)×(磚厚+灰縫)]式中K——墻厚的磚數(shù)×2（墻厚的磚數(shù)是0.5磚墻、1磚墻、1.5磚墻……）每1m3標準磚砌體砂漿凈用量=1m3砌體－1m3砌體中標準磚的凈體積每1m3標準磚砌體砂漿凈用量=1－0.24×0.115×0.053×標準磚數(shù)量每1m3標準磚砌體砂漿凈用量=1－0.0014628×標準磚數(shù)量標準磚（砂漿）總消耗量=凈用量×（1+損耗率）(2)測定法根據(jù)試驗情況和現(xiàn)場測定的資料數(shù)據(jù)確定材料的凈用量。(3)圖紙計算法根據(jù)選定的圖紙，計算各種材料的體積、面積、延長米或重量。(4)經(jīng)驗法根據(jù)歷史上同類項目的經(jīng)驗進行估算?？梢?，正確選項是C。25.建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。A、管理不善造成的損失B、非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C、裝卸操作或換裝造成的損失D、工作失職造成的損失答案：C解析：教材P249頁建筑材料在運輸過程中容易造成自然損耗，如揮發(fā)、飛散、干燥、風化、潮解、破碎、漏損等，在裝卸操作或檢驗環(huán)節(jié)中換裝、拆包檢查等也都會造成物資數(shù)量的減少，這些都屬于途中自然減量。但是，有些情況不能作為自然減量，如非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所造成的非常損失，由于工作失職和管理不善造成的失誤。因此，對于某些建筑材料，還應(yīng)在合同中寫明交貨數(shù)量的正負尾數(shù)差、合理磅差和運輸途中的自然損耗的規(guī)定及計算方法。26.下列說法不正確的是()A、按定額的表現(xiàn)形式不同，人工定額可分為兩種B、工人小組的定額時間是指適合施工機械作業(yè)的工人小組的工作時間總和C、機械的正常利用系數(shù)，指的是機械在施工作業(yè)班內(nèi)對作業(yè)時間的利用率D、企業(yè)定額可分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種答案：D解析：教材P59頁企業(yè)定額是由施工企業(yè)自行組織，主要根據(jù)企業(yè)的自身狀況，在本企業(yè)內(nèi)部使用的定額。27.(2019年)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A、專項施工方案B、專項應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場處置預(yù)案D、危大工程預(yù)案答案：B解析：專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。28.某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A、0.800B、0.857C、1.167D、1.250答案：B解析：教材P112頁費用績效指數(shù)CPI=已完工作預(yù)算費用BCWP/已完工作實際費用ACWP-400×600/400×700=0.8570已完工作預(yù)算費用BCWP=已完成工作量×預(yù)算單價已完工作實際費用ACWP=已完成工作量×實際單價29.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文），建設(shè)工程在竣工驗收前，對已完工程及設(shè)備進行保護所需的費用屬于()。A、建筑安裝工程措施項目費B、建設(shè)企業(yè)管理費C、建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費D、建筑安裝工程施工機械使用費答案：A解析：教材P52頁二、措施項目費1.安全文明施工費2.夜間施工增加費3.二次搬運費4.冬雨期施工增加費5.已完工程及設(shè)備保護費6.工程定位復(fù)測費7.特殊地區(qū)施工增加費8.大型機械設(shè)備進出場及安拆費9.腳手架工程費30.混凝土坍落度的檢測屬于實測法中的（）。A、靠B、量C、吊D、套答案：B解析：教材P163頁量，就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測等；31.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A、確定各類進度計劃的審批程序B、優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、選擇工程承發(fā)包方式答案：B解析：施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性?？梢姡_選項是B。32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的()計算。A、臺班費B、臺班折舊費C、臺班費與進出場費用D、市場租賃價格答案：B解析：自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠33.根據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是（）。A、報告安全事故，安全事故現(xiàn)場處理，安全事故調(diào)查，編寫報告并上報B、報告安全事故，安全事故分析記錄，安全事故登記，編寫報告并上報C、報告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故調(diào)查，編寫報告并上報D、報告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故分析記錄答案：D解析：教材P212頁生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應(yīng)當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告（即報告安全事故）。施工單位的事故處理（1）事故現(xiàn)場處理；（2）事故登記；（3）事故分析記錄；（4）要堅持安全事故月報制度，若當月無事故也要報空表。34.某工程項目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2010年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實際竣工日期為（）。A、2010年8月10日B、2010年7月12日C、2010年8月5日D、2010年8月20日答案：C35.組織論是一門學科，是與項目管理學相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學科，下列不屬于研究對象的是（）。A、技術(shù)流程組織B、合同關(guān)系C、組織結(jié)構(gòu)模式D、組織分工答案：B解析：教材P8頁組織論是一門學科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，它是與項目管理學相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學科。36.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過規(guī)定的排放限值。建筑施工場界晝夜施工時的噪聲限值分別為()dB(A)。A、65、55B、70、55C、75、50D、70、50答案：B解析：教材P220頁37.關(guān)于施工平行承發(fā)包的應(yīng)用，下列說法錯誤的是（）。A、對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方不能根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進行分解發(fā)包B、對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進行分解發(fā)包C、對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進行分解發(fā)包D、最后一份合同簽訂后，業(yè)主才知道整個工程的總造價答案：A解析：教材P223頁對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進行分解發(fā)包，也可以根據(jù)建設(shè)項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進行分解發(fā)包。38.甲公司是某項目的總承包單位，乙公司是該項目的建設(shè)單位指定的分包單位。在施工過程中，乙公司拒不服從甲公司的安全生產(chǎn)管理，最終造成安全生產(chǎn)事故，則()。A、甲公司負主要責任B、監(jiān)理公司負主要責任C、乙公司負全部責任D、乙公司負主要責任答案：D解析：教材P191頁建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。39.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，某非關(guān)鍵工作的拖延時間不超過自由時差，則（）。A、后續(xù)工作最早可能開始時間不變B、僅改變后續(xù)工作最早可能開始時間C、后續(xù)工作最遲必須開始時間改變D、緊后工作最早可能開始時間改變答案：A解析：教材P139頁自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。40.下面關(guān)于企業(yè)定額的說法，錯誤的是（）。A、企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)管理水平和技術(shù)裝備水平編制的B、企業(yè)定額是建設(shè)單位對建設(shè)項目施工管理的標準C、企業(yè)定額是施工企業(yè)投標報價確定綜合單價的依據(jù)之一D、沒有企業(yè)定額時，施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)自身情況參照消耗量定額進行調(diào)整答案：B解析：教材P71頁（2）企業(yè)定額：企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)具有的管理水平、擁有的施工技術(shù)和施工機械裝備水平而編制的，完成一個規(guī)定計量單位的工程項目所需的人工、材料、施工機械臺班的消耗標準，是施工企業(yè)內(nèi)部進行施工管理的標準，也是施工企業(yè)投標報價確定綜合單價的依據(jù)之一。投標企業(yè)沒有企業(yè)定額時可根據(jù)企業(yè)自身情況參照消耗量定額進行調(diào)整。41.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001，對于通過返工可以解決工程缺陷的檢驗批，應(yīng)()。A、按驗收程序重新進行驗收B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C、經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D、經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收答案：A解析：監(jiān)理人檢查確認質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修整返工后，由監(jiān)理人重新檢查。四個選項只有A符合題意42.某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，影響承載力，但按實際情況進行復(fù)核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力。這一質(zhì)量事故適宜的處理方式（）A、加固處理B、修補處理C、不作處理D、返工處理答案：C解析：教材P181頁不作處理：(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如，某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實際情況進行復(fù)核驗算后仍能滿足設(shè)計要隸的承載力時，可不進行專門處理。這種做法實際上是挖掘設(shè)計潛力或降低設(shè)計的安全系數(shù)，應(yīng)謹慎處理。43.下列關(guān)于控制性施工進度計劃的主要作用的敘述，不正確的是()A、論證施工總進度目標B、是設(shè)計性進度計劃的依據(jù)C、施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標D、是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考答案：B解析：教材P133頁控制性施工進度計劃的主要作用如下（雖然一般的建設(shè)工程項目并沒有大型機場那么復(fù)雜，但編制控制性施工進度計劃都非常必要）：⑴論證施工總進度目標；(2）施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；(3)是編制實施性進度計劃的依據(jù)；（4)是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)（如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃；項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等）；（5）是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。44.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是()。A、監(jiān)理人無正當理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的B、因地震造成工程停工的C、發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的D、發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的答案：A解析：在履行合同過程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約：（1）發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價款，或拖延、拒絕批準付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的；（2）發(fā)包人原因造成停工的；（3）監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的；（4）發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的；（5）發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。45.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)()，對每一個工作部門進行編碼。A、項目管理施工圖B、項目管理的項目結(jié)構(gòu)圖C、項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖D、項目管理的結(jié)構(gòu)控制圖答案：B解析：教材P12頁項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼。46.根據(jù)《招標投標法的實施條例》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A、70B、100C、120D、60答案：D解析：根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期三十天。47.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由()。A、工程承包人辦理并支付保險費用B、勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C、工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D、勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用答案：A解析：教材P247頁2.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。48.（2018年）建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是（??）A、提出問題B、決策C、執(zhí)行D、檢查答案：A解析：管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：（1）提出問題；（2）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析；（3）決策；（4）執(zhí)行；（5）檢查。49.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()的范疇。A、業(yè)主方項目管理B、總承包方項目管理C、承包方項目管理D、咨詢方項目管理答案：A解析：教材P41頁工程監(jiān)理的工作任務(wù)，我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。50.下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是()。A、竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷B、卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C、保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D、同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級答案：A解析：（9)密級分為絕密、機密、秘密三種，同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以高密級為本卷密級。51.某建設(shè)工程項目以單價合同形式發(fā)包，在簽訂合同時根據(jù)估算的工程量和單價確定了一個合同總價。工程完成后，實際完成的工程量乘以各項單價之和小于合同總價。根據(jù)單價合同的規(guī)定，工程款的支付應(yīng)以()。A、簽訂合同時確定的合同總價B、實際完成工程量乘以各項單價之和C、雙方重新協(xié)商合同總價D、實際完成工程量乘以重新協(xié)商的單價之和答案：B解析：教材P253頁“在工程實踐中，采用單價合同有時也會根據(jù)估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為投標報價和簽訂合同之用。當合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則以后者為準，即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算?！?2.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導(dǎo)致混凝土塌落度大于180mm,石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5d仍然不凝固硬化，28d的混凝土實際強度不到規(guī)定強度的32%，則適宜的處理方式（）A、加固處理B、修補處理C、返工處理D、不作處理答案：C解析：教材P180頁返工處理，當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行返工處理。比如某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時摻人木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實際強度不到規(guī)定；不得不返工重澆。53.下列稅費項目中，不屬于企業(yè)管理費的是（）。A、差旅交通費B、土地使用稅C、停工學習期間的工資D、檢驗試驗費答案：C解析：教材P48頁C屬于人工費的特殊情況下支付的工資，而其他的屬于企業(yè)管理費54.（2017年）項目開工前，項目技術(shù)負責人應(yīng)向（）進行書面技術(shù)交底。A、項目經(jīng)理B、承擔施工的責任人C、施工班組長D、操作工人答案：B解析：做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。正確答案：B55.某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據(jù)施工實施階段計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于()。A.按施工成本組成編制施工成本計劃A、按子項目組成編制施工成本計劃B、按工程實施階段編制施工成本計劃C、上述D、B兩種方法的綜合運用答案：C解析：教材P107頁三按工程實施階段編制施工成本計劃的方法;題設(shè)中實際上是在描述按工程進度編制施工成本計劃的過程雖然有將成本按分部分項工程進行劃分的過程但不屬于按子項目組成編制施工成本計劃也不屬于AB兩個方法的應(yīng)用所以選項ABD均不對56.單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)不包括()。A、合同文件B、資源配置情況C、有關(guān)的標準、規(guī)范D、建設(shè)單位的意圖和要求答案：A解析：教材P26頁單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)主要包括：（1）建設(shè)單位的意圖和要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等；（2）工程的施工圖紙及標準圖；（3）施工組織總設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求；（4）資源配置情況；（5）建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘測報告、地形圖和測量控制等；（6）有關(guān)的標準、規(guī)范和法律；（7）有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。57.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，某村莊道路工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于（）米。A、3B、2.5C、2D、1.8答案：D解析：教材P214頁圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。58.信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括()。A、繪制信息處理流程圖B、確定信息管理的任務(wù)C、信息處理平臺的建立與運行維護D、確定工程檔案管理制度答案：C解析：信息管理手冊的主要內(nèi)容：(6)繪制各項信息管理工作的工作流程圖；(2)確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；(11)確定工程檔案管理制度；正確選項是C。59.在項目實施過程過程動態(tài)控制工作的第一步的工作是（）。A、項目決策策劃B、制定糾偏措施C、分解項目目標D、收集實際數(shù)據(jù)答案：D解析：教材P27頁2.在項目實施過程中如設(shè)計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制(1)收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等。60.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生與該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用需要計入()。A、分部分項工程費B、措施項目費C、其他項目費D、規(guī)費答案：B解析：教材P52頁措施項目費是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生與該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。61.某工程施工過程中，由于建筑材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A、技術(shù)B、社會C、管理D、經(jīng)濟答案：C解析：教材P175頁3.按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類（2）管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故：指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢查制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，質(zhì)量管理措施落實不力，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準，材料檢查不嚴等原因引起的質(zhì)量事故。62.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償，這種擔保方式是（）擔保A、保證B、質(zhì)押C、抵押D、留置答案：C解析：教材P271擔保的方式我國《擔保法》規(guī)定的擔保方式有五種:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保。質(zhì)押是指債務(wù)人或者第三人將其質(zhì)押物移交債權(quán)人占有，將該物作為債權(quán)的擔保。63.質(zhì)量事故的處理過程不包括()A、事故調(diào)查及事故原因分析B、事故處理C、制定事故處理方案D、事故損失的評估答案：D解析：教材P179頁質(zhì)量事故處理的一般程序：1事故調(diào)查、2事故的原因分析、3制定事故處理的方案、4事故處理、5事故處理的鑒定驗收、6提交處理報告。64.（2018年）關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是（??）。A、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間答案：D解析：此題考查最遲開始時間的概念。最遲開始時間（LSi—j），是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時刻。最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間：LSi-j=LFi-j-Di-j。65.(2019年)施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責任人是（）。A、建設(shè)單位負責人B、施工單位負責人C、項目專職安全員D、項目經(jīng)理答案：D解析：應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負責本工程現(xiàn)場文明施工工作。66.某工程施工現(xiàn)場使用自有施工機械1臺，臺班單價為800元，折舊費為300元/臺班。由于監(jiān)理工程師增加工作內(nèi)容，該機械增加使用2天，則施工企業(yè)可索賠（）元。A、0B、600C、1600D、2200答案：B67.某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為200萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為8元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為6元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為250萬m3，則土方工程款為（）萬元。A、1960B、1600C、1200D、1900答案：A解析：教材P78頁分部分項工程費的調(diào)整，原文是(1)已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價；但當工程變更導(dǎo)致該清單項目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過15%，此時，調(diào)整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。合同約定范圍內(nèi)（15%以內(nèi)）的工程款為：200×(1+15%)×8=230×8=1840萬元超過15%之后部分工程量的工程款為：(250-230)×6=120萬元則土方工程款合計=1840+120=1960萬元。68.以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準是()。A、概算定額B、概算指標C、投資估算指標D、預(yù)算定額答案：C解析：教材P59頁投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準。69.編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程，屬于施工成本管理措施中的()。A、技術(shù)措施B、組織措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施答案：B解析：教材P100頁組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。70.按國際慣例，在施工總承包工程項目實施過程中，對業(yè)主指定的分包商施工進行組織和管理的是()。A、監(jiān)理方B、業(yè)主方C、施工總承包方D、業(yè)主指定的分包商答案：C解析：主要考察的是：施工總承包方的管理任務(wù)，施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務(wù)以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例），并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。可見，正確選項是C。71.某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡。此次工程質(zhì)量事故等級認定為()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。72.施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（）。A、機械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間B、機械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間x機械利用系數(shù)C、機械凈工作生產(chǎn)率x機械利用系數(shù)D、機械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間x機械運行時間答案：B解析：施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)。73.按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標負責的是()。A、業(yè)主B、監(jiān)理方C、指定分包商D、施工總承包方答案：D解析：教材P6頁(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務(wù)以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例），并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。74.(2016年)政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。A、全部暫停施工指令單B、臨時收繳資質(zhì)證書通知單C、吊銷資質(zhì)證書通知單D、質(zhì)量問題整改通知單答案：D解析：施工過程的質(zhì)量監(jiān)督：（1）監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工每月檢查。（2）分部工程驗收時，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。（3）監(jiān)督機構(gòu)對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，質(zhì)量事故進行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實的問題可簽發(fā)"質(zhì)量問題整改通知單"或者"局部暫停施工指令單"，對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)"臨時收繳資質(zhì)證書通知書"等處理意見。75.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成是第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有的緊后工作的間隔時間最小值為2天，則該工作的自由時差為()天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：教材P139頁自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。自由時差等于時間間隔的最小值。在本題中為2天。76.下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A、投標擔保B、履約擔保C、支付擔保D、預(yù)付款擔保答案：D解析：預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔保的擔保金額也相應(yīng)逐月減少。77.某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位，雙方約定勞務(wù)報酬采用固定勞務(wù)報酬。該勞務(wù)分包合同在履行過程中應(yīng)()。A、由工程師確認勞務(wù)分包人的工時和工程量B、由勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)給工程承包人，由工程承包人確認C、由勞務(wù)分包人按月將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認D、不計算勞務(wù)分包人的工時和工程量答案：D解析：教材P248頁根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。只有在勞務(wù)分包合同約定采用計時單價或計價單價計算勞務(wù)報酬的情況下，才需要勞務(wù)分包人向工程承包人報送有關(guān)勞務(wù)人數(shù)或工程量的報告，由工程承包人確認。78.根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立即進行的工作是()。A、調(diào)查研究和搜集資料B、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項目的工作編碼D、編制各層進度計劃答案：B解析：教材P129頁建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析；(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析：(4)確定項目的工作編碼；(5)編制各層（各級）進度計劃；(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。79.(2019年)施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是（）。A、乙負責組織和管理丙的施工B、乙只負責甲與丙之間的索賠工作C、乙不參與對丙的組織管理工作D、乙只負責對丙的結(jié)算支付，不負責組織其施工答案：A解析：本題主要考查"施工總承包方的管理任務(wù)"，施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務(wù)以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。80.下列選項中，屬于項目目標控制中主動控制的是()。A、針對可能導(dǎo)致目標偏離的影響因素采取預(yù)防措施B、當目標出現(xiàn)偏離時采取行之有效的糾偏措施C、進行目標的實際值與計劃值的比較D、分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因答案：A解析：教材P28頁在項目目標動態(tài)控制過程中，為避免目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。81.工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時應(yīng)()。A、站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B、在維護承包商利益的同時，兼顧業(yè)主的利益C、盡最大可能同時維護業(yè)主和承包商的利益D、在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：(1)服務(wù)性，工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)。工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也不可能承擔由于不是它的緣故而導(dǎo)致項目目標失控的責任。(2)科學性，工程監(jiān)理機構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士—監(jiān)理工程師，他將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。(3)獨立性，指的是不依附性，他在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則他就不可能自主地履行其義務(wù)。(4)公正性，工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督?？梢?，正確選項是D。82.案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存。長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存()年以下。A、5B、10C、15D、20答案：D解析：教材P292頁③短期是指工程檔案保存20年以下。83.根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，把危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源。下列危險源不屬于第二類危險源特征的是()。A、能量或危險物質(zhì)的量B、管理缺陷C、設(shè)備故障或缺陷D、人為失誤答案：A解析：教材P202頁第二類危險源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷（物的不安全狀態(tài)）、人為失誤（人的不安全行為）和管理缺陷等幾個方面。84.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。A、承包人應(yīng)在施工前24小時書面通知監(jiān)理方B、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃C、旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督D、旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進行下一道工序施工答案：A解析：施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。85.（）是指主管部門對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實體情況實施監(jiān)督A、環(huán)境質(zhì)量行為監(jiān)督B、項目部質(zhì)量行為監(jiān)督C、工程質(zhì)量行為監(jiān)督D、工程實體情況實施監(jiān)督答案：D解析：教材P182頁工程實體情況實施監(jiān)督是指主管部門對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實體情況實施監(jiān)督86.反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是()A、組織結(jié)構(gòu)圖B、職能分工表C、項目合同圖D、工作流程圖答案：A解析：教材P13頁組織結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)的一種形式。反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。87.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線又有外向箭線的節(jié)點稱為()。A、起點節(jié)點B、終點節(jié)點C、中間節(jié)點D、雙向節(jié)點答案：C解析：主要考察的是：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中有三個類型的節(jié)點：(l)起點節(jié)點，即網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點，它只有外向箭線，一般表示一項任務(wù)或一個項目的開始；(2)終點節(jié)點，即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個節(jié)點，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項任務(wù)或一個項目的完成；(3)中間節(jié)點，即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點?？梢?，正確選項是C。88.某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制訂一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的()。A、成本加獎金合同B、成本加固定費用合同C、成本加同定比例費用合同D、最大成本加費用合同答案：A解析：在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。89.某工程施工至2016年6月底，已完工程預(yù)算費用(BCWP)為600萬元，已完工程實際費用(ACWP)為800萬元，計劃工程預(yù)算費用(BCWS)為700萬元，則該工程此時的偏差情況是()。A、費用節(jié)約，進度提前B、費用超支，進度拖后C、費用節(jié)約，進度拖后D、費用超支，進度提前答案：B解析：教材P112頁費用偏差(CV)=已完工程預(yù)算費用(BCWP)已完工程實際費用(ACWP)=600－800=-200萬元；當CV＞0時，說明工程費用節(jié)約；當CV＜0時，說明工程費用超支。進度偏差(SV)=已完工程預(yù)算費用(BCWP)－計劃工程預(yù)算費用(BCWS)=600－700=-100萬元；當SV＞0時，說明工程進度超前；當SV＜0時，說明工程進度拖后。故該工程費用超支，進度拖后。90.反映在空間上全面安排的施工組織設(shè)計內(nèi)容是()。A、施工平面圖B、施工進度計劃C、主要技術(shù)經(jīng)濟指標D、施工方案答案：A解析：教材P24頁施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。91.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進行的工作是()。A、編制資源需用量計劃B、編制施工總進度計劃C、編制施工準備工作計劃D、施工總平面面設(shè)計答案：B解析：教材P26頁施工組織總設(shè)計的編制程序如下所示：①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；②計算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬定施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準備工作計劃；⑧施工總平面圖設(shè)計；⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。92.關(guān)于設(shè)計方進度控制的說法，不正確的是（）。A、設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同來對設(shè)計工作進度進行控制B、設(shè)計方的進度控制是履行其設(shè)計任務(wù)委托合同的義務(wù)C、設(shè)計進度計劃主要是概念設(shè)計和初步設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃D、設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計進度與招標、施工和物資采購等進度相協(xié)調(diào)答案：C解析：教材P131頁設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等丁作進度相協(xié)調(diào)。在國際上，設(shè)計進度計劃主要是確定各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。93.施工過程中，施工單位必須認真進行施工測量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報送（）復(fù)驗確認。A、項目經(jīng)理B、監(jiān)理工程師C、建設(shè)單位項目負責人D、項目技術(shù)負責人答案：B解析：本題考查施工單位在施工過程中的質(zhì)量控制措施。施工測量是施工過程中的重要環(huán)節(jié)，為確保施工質(zhì)量，施工單位必須認真進行施工測量復(fù)核工作。同時，復(fù)核結(jié)果需要報送給監(jiān)理工程師進行復(fù)驗確認，以確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。因此，本題答案為B，監(jiān)理工程師。其他選項雖然也與建設(shè)項目有關(guān)，但并不是直接負責施工質(zhì)量控制的人員。94.不是質(zhì)量管理體系文件主要構(gòu)成的有()。A、質(zhì)量認證B、質(zhì)量計劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊答案：A解析：教材P160頁質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。95.施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程()。A、影響因素多B、不可預(yù)見的因素多C、工序交接多、隱蔽工程多D、質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的答案：C解析：教材P155頁工程項目在施工過程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中，必須加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，避免事后從表面進行檢查。過程結(jié)束后的檢查，難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。故選擇C選項。選項A、B、D不是質(zhì)量的過程控制要求高的主要原因。96.關(guān)于分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定，下列說法不正確的是（）。A、所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格B、質(zhì)量控制資料完整C、工程施工符合設(shè)計文件的要求D、觀感質(zhì)量驗收符合要求答案：C解析：教材P171頁3.分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（3）有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。（4）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。97.在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由()負責。A、監(jiān)理工程師B、施工總承包單位C、業(yè)主D、施工總承包管理單位答案：C解析：教材P226頁施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責。98.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是()。A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人C、建設(shè)工程實行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，總承包單位不承擔連帶責任D、建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用答案：B解析：企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。選B99.在計算工程量清單項目的綜合單價時，應(yīng)將該清單項目合價除以（）。A、清單工程量B、復(fù)核工程量C、清單工程量與復(fù)核工程量的均值D、實體工程量答案：A解析：教材P66頁（7）將清單項目的人、料、機費、管理費及利潤匯總得到該清單項目的合價，將該清單項目合價除以清單項目的工程量即可得到該清單項目的綜合單價。100.下列各項工作任務(wù)，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B、組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底C、編制單位工程施工組織設(shè)計D、檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量答案：A解析：施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)101.某工程合同價為1000萬元，合同約定：物價變化時合同價款調(diào)整采用價格指數(shù)法，其中固定要素比例為0．3，調(diào)價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比例為0．2、0．15、0．35，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20％、15％、25％，則該工程實際價款的變化值為（）萬元。A、125B、150C、175D、200答案：B解析：教材P80頁由價格調(diào)整公式得：1000×｛0.3＋（0.2×1.2）＋（0.15×1.15）＋（0.35×1.25）－1｝＝150，故選擇B。102.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》下列屬于項目經(jīng)理的職責的是()。A、組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理B、制定工資獎勵辦法C、決定組建項目經(jīng)理部D、組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作答案：A解析：教材P34頁4.6.1項目管理機構(gòu)負責人應(yīng)履行下列職責:1.項目管理目標責任書中規(guī)定的職責;2.工程質(zhì)量安全責任承諾書中應(yīng)履行的職責;3.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理;4.主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;5.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;6.對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;7.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實施;8.制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;9.組織或參與評價項目管理績效;10.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;11.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收;12.接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作;13.協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;14.配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作。103.某房地產(chǎn)開發(fā)商計劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項目，擬采用施工總承包模式，則這種方式對開發(fā)商在費用控制方面的影響是()。A、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制B、在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制C、費用控制的好壞在很大程度上取決于對施工分包單位的選擇D、在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小答案：A解析：教材P223頁（二）施工總承包特點：1.費用控制：（1）在通過招標選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設(shè)計為招標報價的基礎(chǔ)，投標人的投標較有依據(jù)；（2）在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制；（3）若有施工過程上發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠。104.在項目實施過程中，運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實際值B、找出偏差，采取糾偏措施C、施工成本目標的逐層分解D、定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較答案：C解析：教材P29頁運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟是：(1)施工成本目標的逐層分解；(2)在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制；(3)調(diào)整施工成本目標。在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟是：(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值；(2)定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較；(3)通過施工成本計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏。105.某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為()萬元。A、1.2B、24C、25.2D、26.4答案：C解析：【考點】建筑安裝工程費用工料單價法計價方法。根據(jù)建設(shè)部第107號部令<建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》，以直接費用為計算基數(shù)的工料單價法中，間接費用=直接費用×間接費率=315×8%=25.2萬元?？梢?，正確選項是C。106.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，不包括()因素。A、現(xiàn)場自然環(huán)境B、社會環(huán)境C、施工質(zhì)量管理環(huán)境D、施工作業(yè)環(huán)境答案：B解析：教材P154頁影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點。107.編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)是（）。A、施工定額B、時間定額C、產(chǎn)量定額D、概算定額答案：A解析：教材P58頁2.預(yù)算定額預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的。108.（2020年真題）下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用試驗法的是（）。A、鋼筋的力學性能檢驗B、混凝土坍落度的檢測C、砌體的垂直度檢查D、瀝青拌合料的溫度檢測答案：A解析：P161-163試驗法:是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。主要包括:①理化試驗。工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量的測定等兩個方面。②無損檢測。利用專門的儀器儀表從表面探測結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。109.下列施工組織總設(shè)計的各項工作中，先后順序排列正確的是（）。①編制施工總進度計劃②確定施工的總體部署③編制施工準備工作計劃④編制資源需求量計劃⑤計算主要工種的工程量A、②①④⑤③B、②①④③⑤C、③①④⑤②D、⑤②①④③答案：D解析：教材P26頁施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；(2)計算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進度計劃；(6)編制資源需求量計劃；(7)編制施工準備工作計劃；(8)施工總平面圖設(shè)計；(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。110.甲監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在安全事故隱患，則甲監(jiān)理單位應(yīng)當()。A、要求乙單位整改B、及時向當?shù)赜嘘P(guān)部門報告C、要求乙單位停工D、及時向建設(shè)單位報告答案：A解析：教材P43頁（4）督促施工單位進行安全自查工作，巡視檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，對實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。111.(2015年)下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）。A、固體廢棄物必須單獨儲存B、電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C、存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理D、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，一般避開晚12:00至次日早6:00時段答案：C解析：本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理-施工現(xiàn)場存放油料、化學溶劑等設(shè)有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理。112.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》(GF-20030214)規(guī)定，采用()的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認。A、固定勞務(wù)報酬方式B、按確定的工時計算勞務(wù)報酬C、按確定的工程量或工時計算勞務(wù)報酬D、按確定的工程量計算勞務(wù)報酬答案：B解析：教材P248頁采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確定。采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。采用按確認的工程量計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月或旬，日，將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認。113.某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟損失20萬元。則該事故屬于()。A、-般質(zhì)量事故B、重大質(zhì)量事故C、較大質(zhì)量事故D、特別重大事故答案：C解析：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；114.施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工怍業(yè)計劃，都屬于（）。A、控制性施工進度計劃B、指導(dǎo)性施工進度計劃C、實施性施工進度計劃D、綜合性施工進度計劃答案：C解析：教材P133頁月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它屬于實施性施工進度計劃。115.某工程建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，全部工作完成，經(jīng)()認可14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。A、發(fā)包人B、設(shè)計人C、工程承包人D、監(jiān)理工程師答案：C解析：教材P248頁全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務(wù)報酬的最終支付。116.施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括()。A、負債、利息、稅金B(yǎng)、存貨、折舊、成本C、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益D、利息、所有者權(quán)益、成本稅金答案：C解析：教材P117頁會計核算主要是價值核算。資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤等會計六要素指標，主要是通過會計來核算。117.(2016年)下列暫停施工的情形中，不屬于承包人應(yīng)當承擔的責任的是（）。A、業(yè)主方設(shè)計圖紙延誤造成的工程施工暫停B、為保證鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進場，暫停進場線路上的結(jié)構(gòu)施工C、未及時發(fā)放勞務(wù)工工資造成的工程施工暫停D、迎接地方安全檢查造成的工程施工暫停答案：A解析：承包人暫停施工的責任，因下列暫停施工增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔：①承包人違約引起的暫停施工；②由于承包人原因為工程合理施工和安全保障所必須的暫停施工；③承包人擅自暫停施工；④承包人其他原因引起的暫停施工；⑤專用合同條款約定由承包人承擔的其他暫停施工。A屬于發(fā)包人的責任。118.施工質(zhì)量保證體系的運行中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是()。A、展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動B、對計劃實施過程進行科學管理C、確定質(zhì)量管理的方針、目標，以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案D、對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正答案：C解析：教材P159頁計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標，以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案。計劃包括質(zhì)量管理目標和質(zhì)量保證工作計劃。質(zhì)量管理目標的確定，就是根據(jù)項目自身特點，針對可能發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病，以及與國家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準的差距，或者用戶提出的更新、更髙的質(zhì)量要求，確定項目施工應(yīng)達到的質(zhì)量標準。質(zhì)量保證工作計劃，就是為實現(xiàn)上述質(zhì)量管]標所采取的具體措施和實施步驟。質(zhì)量保證工作計劃應(yīng)做到材料、技術(shù)、組織三落實。119.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元。根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于()。A、一般事故B、重大事故C、較大事故D、特別重大事故答案：B解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上l億元以下直接經(jīng)濟損失的事故120.(2014年)下列施工方進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、確定進度控制的工作流程B、優(yōu)化施工方案C、選擇合適的施工承發(fā)包方式D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)答案：B解析：施工方進度控制的技術(shù)措施施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在エ程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。121.（2020年真題）企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔保所發(fā)生的費用應(yīng)計入建筑安裝工程費用中的（）。A、企業(yè)管理費B、規(guī)費C、稅金D、財產(chǎn)保險費答案：A解析：P47-54財務(wù)費是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔保、履約擔保、職工工資支付擔保等所發(fā)生的各種費用。財務(wù)費屬于企業(yè)管理費。122.對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。A、實際工程量和實際單價B、合同工程量和合同單價C、實際工程量和合同單價D、合同工程量和實際單價答案：C解析：教材P252頁實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。123.某施工機械預(yù)算價格為120萬元，折舊年限為10年，殘值率為6%，年平均工作245個臺班，則該機械臺班折舊費為（）元。A、460B、490C、560D、590答案：A解析：教材P55頁臺班折舊費=［機械預(yù)算價格×（1-殘值率）］/耐用總臺班數(shù)=［120×（1-6%）］/（10*245）=460元124.施工単位應(yīng)當在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向()歸檔。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、城建檔案管理機構(gòu)D、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：B解析：教材P293頁施工單位應(yīng)當在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)単位歸檔。125.關(guān)于工程檔案的編制，下列表述中正確的是（）。A、工程檔案應(yīng)在竣工后及時收集整理B、工程檔案不得涂改和隨意抽撤C、工程檔案的內(nèi)容由建設(shè)單位確定D、工程檔案由施工單位組織編制答案：B解析：教材P284頁建設(shè)項目各參與方對于建設(shè)工程檔案管理的通用職責如下：（1）工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以工程合同、設(shè)計文件、工程質(zhì)量驗收標準、施工及驗收規(guī)范等為依據(jù)；（2）工程檔案應(yīng)隨工程進度及時收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類；（3）工程檔案進行分級管理，各單位技術(shù)負責人負責本單位工程檔案的全過程組織工作，工程檔案的手機、整理和審核工作由各單位檔案管理員負責；（4）對工程檔案進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰。126.下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最遲開始時間是第()天。A、4B、5C、6D、7答案：C解析