完整版施工合理化建議

完整版)施工合理化建議

為了縮短工期，需要實施一系列合理化建議。首先，要建立施工進(jìn)度保障管理體系，并制定進(jìn)度計劃管理制度和獎罰辦法。進(jìn)度控制的主要方法包括行政方法、經(jīng)濟方法和管理技術(shù)方法。在計劃實施過程中，需要對實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并及時調(diào)整措施。同時，建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)，編制相應(yīng)的細(xì)部進(jìn)度計劃，并定期召開工地例會和工程例會，以確保每周、每月進(jìn)度計劃的完成。每個分項工程都應(yīng)該有具體負(fù)責(zé)人，并引入獎懲制度，形成激勵機制。進(jìn)度計劃管理信息應(yīng)該透明化，材料及物資計劃也需要精細(xì)化。最后，加強內(nèi)部管理協(xié)調(diào)，確保材料設(shè)備落實到位。為了減少管理原因造成的誤工情況，需要明確各職能部門之間的工作關(guān)系和流程。這樣可以讓每個管理人員知道自己的目標(biāo)，對上明確負(fù)責(zé)對象，對下明確管理對象，左右明確各協(xié)調(diào)部門和工作程序。為了降低工程成本，需要在確保工期和質(zhì)量的前提下，采用新技術(shù)、新工藝等手段，并充分利用已有的設(shè)施和材料。同時，建立以項目經(jīng)理為首的成本管理體系，各職能部門積極配合主管會計開展成本管理工作，并完善各項成本制度，確保成本管理有章可循。最終的目標(biāo)是控制工程實際成本始終控制在合同價范圍之內(nèi)，并保證各項上繳費用。成本管理核算形式是工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。預(yù)算成本是按照現(xiàn)行相關(guān)定額及工程類別取費，并結(jié)合具體情況編制。計劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計和歷年來在單位工程上各項費用的開支水平、進(jìn)一步挖掘的可能性、及上級下達(dá)的成本降低指標(biāo)，按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。成本控制是根據(jù)判定的成本目標(biāo)，執(zhí)行成本管理程序，對成本形式的每項經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預(yù)算成本活動范圍內(nèi)。業(yè)務(wù)部門按各自職能范圍具體落實，外管部門每月按照勞動力計劃及其動態(tài)曲線，計算人工費，向項目經(jīng)理提供人員使用情況報表。為了控制材料費用，我們可以從采購單價入手，在市場價格低落時購入或簽定材料采購合同，以調(diào)整施工工藝來降低費用增加。在施工控制中，我們需要通過成本分析來檢查各個時期的費用使用情況和成本計劃的執(zhí)行情況，以挖掘成本潛力。為了降低成本，我們可以采取管理、技術(shù)和材料節(jié)約措施。在管理方面，我們可以選擇合格的材料供應(yīng)商，建立材料用量臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行限額取料等措施。在技術(shù)方面，我們可以提前編制材料計劃，加強模板的標(biāo)準(zhǔn)化施工，采用粉煤灰和外加劑等措施來提高混凝土性能和降低成本。在材料方面，我們可以進(jìn)行貨比三家采購，加強材料管理，嚴(yán)格驗收各種材料。總之，通過這些措施，我們可以有效地控制和降低成本，提高工程施工的效率和質(zhì)量?，F(xiàn)場開展了“修廢利舊”活動，利用工程下腳料制造了一些施工工具，如手錘、鋼釬、安全防護欄、木抹子等。進(jìn)場的周轉(zhuǎn)料必須嚴(yán)格按規(guī)定碼放，使用合理，嚴(yán)禁長料短用、優(yōu)料劣用，不得隨意截斷架子管、鋼支架等，不得在鋼模板面上開孔和焊接。拆卸模板及腳手架時，不準(zhǔn)從高處摔扔，并及時維修與保養(yǎng)。對施工垃圾進(jìn)行分檢，修舊利廢，回收有用垃圾再利用。在保證質(zhì)量達(dá)到要求的同時，通過科學(xué)管理、優(yōu)化方案、推廣新工藝、新材料等措施降低成本。為了提高工程質(zhì)量，建議從優(yōu)化施工現(xiàn)場管理入手。首先，要嚴(yán)格篩選，選擇確實有實力和施工經(jīng)驗的隊伍參與該項目防腐工程的施工，嚴(yán)禁不合格隊伍參與各項程的施工。其次，在施工過程中，與監(jiān)理單位、施工單位、地方相關(guān)部門等搞好協(xié)調(diào)，處理好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。然后，由各施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實可行的質(zhì)量控制計劃，并在執(zhí)行過程中嚴(yán)格檢查，有據(jù)可依。同時，要組建專業(yè)性強的質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握工程施工及質(zhì)量情況。在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常對各施工單位進(jìn)行質(zhì)量意識教育。最后，建立完善的質(zhì)量獎勵和懲罰制度，及時進(jìn)行質(zhì)量評定，定時通報質(zhì)量及質(zhì)量活動情況。通過嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理，能促進(jìn)本項目施工技術(shù)管理，優(yōu)化施工工藝的實施。使本工程項目施工進(jìn)展有條不紊，不僅可以有效提高本工程施工質(zhì)量，對現(xiàn)場安全、環(huán)境、消防、保安也均能得到有效的保障。建議業(yè)主設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵金，對工程量大和工程難度較大的工作（由業(yè)主、監(jiān)理、承包人共同商定項目），工程達(dá)到優(yōu)良級的予以獎勵。同時，建議積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。成立設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。例如，建議混凝土施工模板脫模劑采用BT—20模板漆（長效脫模劑）。BT-20模板漆涂膜具有堅硬、光亮、豐滿、耐水、耐磨、防銹、防腐等特點，適用于各種混凝土模板，也適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。該漆有三大功能，可以保護模板免遭磨損，提高混凝土外觀質(zhì)量，達(dá)到清水混凝土效果，還可以作為長效脫模劑。經(jīng)過多年的應(yīng)用，該漆已在200余萬平方米模板的混凝土工程中得到廣泛應(yīng)用。為了解決墻體易出現(xiàn)裂縫的問題，建議在砌墻時采用GS-32砂漿寶外加劑。國家已不允許使用粘土磚來砌墻體，但采用其他砌體材料時，常常出現(xiàn)質(zhì)量通病，即墻體容易出現(xiàn)裂縫。經(jīng)過多項工程實踐證明，采用GS-32砂漿寶外加劑可以很好地解決這個問題。在窗戶密封和衛(wèi)生間防水接縫方面，建議采用Sikaflex-15LM單組分低模量聚氨酯接縫密封膠和Sikaflex-11FC單組分聚氨酯彈性密封膠。Sikaflex是一種高性能、觸變性粘接劑和具永久彈性的硬性連接密封膠，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于多項工程中。該材料能夠在特殊的潮濕