成本費用預(yù)算

成本費用預(yù)算

2021/5/91內(nèi)容回顧判斷：核心價值曲線是由顧客所需的某種產(chǎn)品或服務(wù)包含的若干要素點構(gòu)成的?！?021/5/92目錄理解成本控制的重要性成本的定義成本預(yù)算的定義和步驟成本計算編制成本費用預(yù)算表本節(jié)回顧2021/5/93理解成本控制的重要性鄭南雁：7天在古老酒店業(yè)里的創(chuàng)新之道7天把窗口改成很小，大家覺得很奇怪，但是現(xiàn)在成為了行業(yè)的標準。把窗改小帶來很明顯的改變：第一，墻體的成本比玻璃成本要小，第二，窗改小，窗簾肯定改小，使得更節(jié)能，熱輻射的傳導(dǎo)會大幅度的減少。還有員工搞衛(wèi)生，擦一個大窗和一個小窗的成本額也是不一樣的。2021/5/94理解成本控制的重要性布丁酒店：超小經(jīng)濟酒店的“加減法則”

小到什么程度？通常星級酒店的客房面積在30~40平方米之間，經(jīng)濟型酒店的客房標準面積為20平方米左右，但布丁酒店卻只有8~12平方米，最小的甚至只有5平方米左右?？臻g利用充分意味著單位成本降低。而更小的空間、更簡單的設(shè)施意味著減輕了服務(wù)員的清理難度，比如布丁酒店100個房間的分店從管理層到一線員工只需要12~13個人，而同等房間數(shù)的其他經(jīng)濟型酒店則需要40個人左右；同樣的，空間減小的同時房間里空調(diào)的能耗也跟著降低——這樣計算下來，僅空間一項就直接減輕了經(jīng)濟型酒店所面臨的三項成本壓力。2021/5/95理解成本控制的重要性如果當時潘金蓮沒有開窗，那么她就不會遇到西門慶...如果沒遇到西門慶，那么她就不會被迫出軌...武松就不會奔上梁山，方臘也不會被武松單臂擒住...梟雄方臘取得大宋江山，就不會有靖康之恥，不會有金兵入關(guān)...沒有金兵入關(guān)，也就不會有后來的大清朝...沒有大清朝，沒有閉關(guān)鎖國，沒有鴉片戰(zhàn)爭...中國將是最發(fā)達最強悍的國家！蝴蝶效應(yīng)如果你的企業(yè)不做成本控制…………？2021/5/96成本的定義成本是企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)所產(chǎn)生的所有費用。例如制造企業(yè)都有：材料、人工、水電、物流等2021/5/97成本預(yù)算的定義和步驟成本預(yù)算是計算生產(chǎn)或銷售一件產(chǎn)品或提供一項服務(wù)的總成本的方法成本預(yù)算一般有四個步驟：步驟一，計算直接材料成本步驟二，計算直接人工成本步驟三，計算間接成本步驟四，合計總成本2021/5/98成本計算總成本==直接材料成本+直接人工成本+間接成本間接成本：是除直接成本外用于經(jīng)營企業(yè)的所有其他成本，如租金、水電費等。間接成本有時被稱為管理費用或費用。直接成本+間接成本2021/5/99成本計算例題：

某造船廠制造一艘船，需要鋼材1200噸，焊材6噸，涂料6噸，電纜600米，輔助材料5.8萬元，木材費用1萬元，水費3萬元，電費5萬元，花費總工時2.8萬小時，稅金13萬元。

已知鋼材單價5000元/噸，焊材4000元/噸，涂料15000元/噸，電纜15元/米，人工20元/小時。計算：直接材料成本、總成本分別是多少？683100061910002021/5/910編制成本費用預(yù)算表項目一月二月三月四月……成本直接成本直接材料成本直接人工成本間接成本小計費用可控費用不可控費用（±）小計合計2021/5/911本節(jié)回顧企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)所產(chǎn)生的所有費用是

計算生產(chǎn)或銷售一件產(chǎn)品或提供一項服務(wù)的總成本的方法是

總成本=