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文檔簡(jiǎn)介
安全方案匯編(10篇)
安全方案篇1
在以往有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)及合同中,并沒(méi)有明確規(guī)定監(jiān)理單位在安全施工方面的職責(zé)與責(zé)任,但在今年2月1日開(kāi)始實(shí)施的國(guó)務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱條例),第一次對(duì)監(jiān)理單位在施工監(jiān)理中的安全控制職責(zé)作出了規(guī)定,并以法規(guī)的形式提了出來(lái),是對(duì)以往法規(guī)、規(guī)范及合同關(guān)于監(jiān)理單位職責(zé)規(guī)定的進(jìn)一步延伸。根據(jù)該條例的要求對(duì)本公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)安全控制方法初步要求如下:
一、條例對(duì)監(jiān)理單位安全控制的基本要求
按照該條例,監(jiān)理單位的安全控制責(zé)任包括如下幾個(gè)方面(第14條):
(1)保證施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求;
(2)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取適當(dāng)措施要求施工單位整改;
(3)施工單位拒不整改時(shí)及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告;
(4)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。
條例第26條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容,包括:基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程及國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其它危險(xiǎn)性較大的工程。
條例第57條規(guī)定了監(jiān)理單位在違背上述職責(zé)時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,包括:責(zé)令限期改正、責(zé)令停業(yè)整頓、罰款、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)、承擔(dān)賠償責(zé)任及追究監(jiān)理人員個(gè)人的刑事責(zé)任等。條例第14條還明確規(guī)定,監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
二、新法規(guī)環(huán)境下監(jiān)理單位的`安全控制
(一)關(guān)于安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的審核控制
條例要求監(jiān)理單位審核安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;這包括如下問(wèn)題:
(1)審核的內(nèi)容控制:
條例明確規(guī)定為安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。據(jù)此,就安全控制而言,監(jiān)理人員僅需審核有關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)在該安全措施或?qū)m?xiàng)方案中是否得到了體現(xiàn),而不必就安全措施的經(jīng)濟(jì)性、完整性等進(jìn)行全面審核。
(2)監(jiān)理單位內(nèi)部的審核程序控制
條例第14條明確規(guī)定,安全技術(shù)方案的審核人是“監(jiān)理單位”。為審核施工方案,監(jiān)理公司需建立專門(mén)的審核機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司所有監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的審核工作。對(duì)一些相對(duì)簡(jiǎn)單的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案則可委托給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。
(3)涉及施工單位時(shí)的審核程序控制
條例第26條要求,安全施工技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位(指建筑施工企業(yè),不是項(xiàng)目經(jīng)理部)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50306——20__)第4.3.16條也規(guī)定,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批;總監(jiān)理工程師,應(yīng)當(dāng)督促施工單位認(rèn)真編寫(xiě)施工方案,總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位完成內(nèi)部審批,并附有明確審批意見(jiàn)的條件下才接受施工單位報(bào)送的施工方案。
(二)安全隱患的整改控制
條例規(guī)定:在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
在具體操作時(shí),安全檢查可分為如下幾個(gè)層次:
(1)資料性審核
這種方式適用于a)各種人員施工隊(duì)的資質(zhì)審核;b)各種重
要施工機(jī)械安裝及整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的合格性審核(通常施工單位應(yīng)出具檢測(cè)部門(mén)的合格性檢測(cè)證明);c)監(jiān)理單位認(rèn)為重要的施工安全制度及安全技術(shù)交底;d)施工單位安全管理機(jī)構(gòu)。
(2)驗(yàn)收性檢查
驗(yàn)收性檢查主要應(yīng)用于a)各種施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范明文規(guī)定需要驗(yàn)收的事項(xiàng),如模板工程、土方開(kāi)挖工程等一些既涉及施工質(zhì)量又涉及施工安全的項(xiàng)目;b)某些分項(xiàng)工程開(kāi)工前的開(kāi)工條件驗(yàn)收等。
驗(yàn)收性檢查后書(shū)寫(xiě)書(shū)面驗(yàn)收意見(jiàn)或召開(kāi)驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須要求施工單位整改。
(3)定期檢查
定期檢查由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同參加,總監(jiān)理工程師規(guī)定定期現(xiàn)場(chǎng)檢查的周期,通常有:a)季節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備檢查;b)每月評(píng)比檢查;c)每周例行檢查等。季節(jié)轉(zhuǎn)換檢查主要檢查因季節(jié)轉(zhuǎn)換可能導(dǎo)致的不安全因素的預(yù)防情況,如冬雨季的現(xiàn)場(chǎng)防滑設(shè)施檢查,夏季預(yù)防高溫措施檢查等;每月評(píng)比檢查適合于多施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)使用,通過(guò)評(píng)比能起到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、督促落后作用;每周例行檢查一般安排在周例會(huì)前進(jìn)行,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題便于及時(shí)在例會(huì)上提出改進(jìn)要求。并編制在會(huì)議紀(jì)要中。
(4)日常檢查
日常檢查通常與監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)日常巡查相結(jié)合,安全檢查作為其中的一項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)匯總到總監(jiān)理工程師處,由總監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)布整改通知。
(三)與政府管理部門(mén)的溝通渠道控制
條例要求在施工單位拒不整改或不停止施工時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告;為此,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與政府的安全生產(chǎn)管理部門(mén)(通常是各級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督站)建立通暢的聯(lián)系機(jī)制。
(四)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的安全控制責(zé)任制
要求各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全控制工作,包括日常檢查、定期檢查等,并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)檢查結(jié)果。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提醒總監(jiān)注意??偙O(jiān)理工程師則負(fù)責(zé)全面地組織、協(xié)調(diào)、及內(nèi)部工作檢查。對(duì)各專業(yè)所發(fā)生的安全事故,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)直接監(jiān)理責(zé)任,總監(jiān)理工程師負(fù)管理責(zé)任。
三、結(jié)語(yǔ)
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》將安全控制作為一項(xiàng)基本職責(zé)賦予了監(jiān)理單位,并規(guī)定了相應(yīng)的責(zé)任,監(jiān)理單位只有建立有效的內(nèi)部安全控制體系,真正做好施工方案審核、安全隱患預(yù)控等工作,才能有效規(guī)避該條例所規(guī)定的安全風(fēng)險(xiǎn)。安全方案篇2礦屬各部門(mén)、監(jiān)理、各施工單位:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西煤監(jiān)局《山西煤監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》(晉煤監(jiān)執(zhí)法〔20__〕191號(hào))文件,結(jié)合本礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹省煤監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知,以防范各類(lèi)事故為目標(biāo),全面、細(xì)致、深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。認(rèn)真落實(shí)公司“百日安全活動(dòng)”,深刻汲取公司歷年發(fā)生的安全事故和不穩(wěn)定事件教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),狠抓薄弱環(huán)節(jié),消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,保安全、保穩(wěn)定、促和諧,鞏固和維護(hù)大南湖一礦發(fā)展良好局面。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了確保____煤礦20__年第一個(gè)百日安全活動(dòng)工作順利有序的開(kāi)展,成立“安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):___
副組長(zhǎng):___
成員:____
三、檢查要求
(1)各單位自查期間要高度重視本次頂板管理專項(xiàng)檢查,嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。要嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查。
(2)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組要對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查評(píng)分。
(3)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要切實(shí)做到整改措施、資金、責(zé)任、時(shí)限、預(yù)案“五到位”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患要掛牌督辦,逾期未整改或整改不到位的一律停產(chǎn)進(jìn)行整頓。
四、檢查內(nèi)容與檢查方式
(一)、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于在全國(guó)煤礦開(kāi)展“保護(hù)礦工生命,礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》、《七條規(guī)定》宣傳、落實(shí)、實(shí)施、貫徹的工作方案
1、貫徹、實(shí)領(lǐng)情況檢查領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:技術(shù)科全體人員及各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人。
2、檢查方法及時(shí)間
(1)檢查方法:_____
(2)檢查時(shí)間:大檢查時(shí)間為8月份至11月份。
(3)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
①落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于在全國(guó)煤礦開(kāi)展“保護(hù)礦工生命,礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》(安委辦【20__】6號(hào))的組織實(shí)施情況。
②是否制定并實(shí)施宣傳貫徹《七條規(guī)定》的工作方案
③是否結(jié)合本地實(shí)際制定了落實(shí)《七條規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則,并將《七條規(guī)定》細(xì)化列表
(二)、礦井生產(chǎn)布局情況
1、礦井生產(chǎn)布局情況檢查領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
2、檢查方法及時(shí)間
(1)檢查方法:____。
(2)檢查時(shí)間:大檢查時(shí)間為8月份至11月份。
(3)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
①采掘工作面數(shù)量、開(kāi)采順序以及采煤方法工藝、支護(hù)方式是否符合規(guī)定;
②是否存在超能力生產(chǎn)、越層越界開(kāi)采等行為。
(三)、礦井通風(fēng)系統(tǒng)情況專項(xiàng)檢查
1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
2、工作目標(biāo)
加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的`管理力度,進(jìn)一步提高礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、合理、經(jīng)濟(jì)、可靠,保障礦井的安全生產(chǎn)。
3、檢查方法及時(shí)間
(1)檢查方法:由查領(lǐng)導(dǎo)組組織各科(室)、隊(duì)有關(guān)人員對(duì)井下各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。
(2)檢查時(shí)間:大檢查時(shí)間為8月份至11月份。
(3)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
①通風(fēng)系統(tǒng)是否合理、完善、可靠
②是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)
③采掘作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速是否符合規(guī)定,是否嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”且自動(dòng)切換的規(guī)定
(四)、瓦斯專項(xiàng)檢查
1、瓦斯專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng):___
副組長(zhǎng):___
成員:___
2、工作目標(biāo)
落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”方針,建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,按國(guó)家規(guī)定應(yīng)建立瓦斯治理機(jī)構(gòu)、裝備及各項(xiàng)規(guī)章制度完善,現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)管理得到加強(qiáng),有效防范和遏制煤礦瓦斯事故。
3、檢查方法及時(shí)間
(1)檢查方法:由檢查領(lǐng)導(dǎo)組組織各科(室)、隊(duì)有關(guān)人員對(duì)井下各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。(
(2)檢查時(shí)間:大檢查時(shí)間為8月份至11月份。
(3)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
①瓦斯超限是否按規(guī)定停電、撤人和查處
②安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用是否符合規(guī)定
(4)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)
杜絕瓦斯事故,瓦斯事故起數(shù)、傷亡人數(shù)控制在安全生產(chǎn)控制指標(biāo)以內(nèi)。
(五)、防火專項(xiàng)檢查工作方案
1、防火專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng):___
副組長(zhǎng):___
成員:___
2、工作目標(biāo)
落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于煤礦安全專項(xiàng)整治精神,切實(shí)做我礦防火工作,有效遏制和預(yù)防井下安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
3、檢查方法及時(shí)間
(1)檢查方法:由檢查領(lǐng)導(dǎo)組組織各科(室)、隊(duì)有關(guān)人員對(duì)井下各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。
(2)檢查時(shí)間:大檢查時(shí)間為8月份至11月份。
(3)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
①是否按規(guī)定鑒定煤層自燃發(fā)火等級(jí)
②是否按規(guī)定采取了綜合防滅火措施
4、專項(xiàng)工作方案
(1)外因火災(zāi)的預(yù)防
01、嚴(yán)禁攜帶煙火及易燃易爆物質(zhì)入井;嚴(yán)禁在井下使用電爐或燈泡取暖,井下不準(zhǔn)使用電氣焊、噴燈焊接或切割。如必須使用,必須制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的安全技術(shù)措施,報(bào)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn);其次,在井口房和通風(fēng)機(jī)房附近20米范圍內(nèi)不得有煙火或用火取暖。
02、井下必須使用本質(zhì)安全型電器設(shè)備,加強(qiáng)管理,定期進(jìn)行檢查維修,保證設(shè)備性能完好;防止電火花、電弧及摩擦起火生成的事故。
03、加強(qiáng)爆破管理;進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),必須使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的許用的礦用炸藥;不得使用過(guò)期或劣質(zhì)炸藥,不準(zhǔn)放明炮或者明火放炮、放糊炮;不準(zhǔn)用動(dòng)力電源放炮;炮眼的封泥長(zhǎng)度和封填材料必須按照《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求進(jìn)行封填,方可進(jìn)行放炮,避免引起火災(zāi)。
04、嚴(yán)禁不阻燃或不抗燃的電纜、輸送帶和風(fēng)筒入井。
05、井口房、井架和井口20m范圍內(nèi)的建筑物以及主要進(jìn)、回風(fēng)巷、主平硐、主要巷道的連接處、井下主要的硐室和機(jī)電設(shè)備等,都應(yīng)采用不燃性材料砌筑或支護(hù)或者最好布置在巖層中。
06、井口都應(yīng)設(shè)防火鐵門(mén),預(yù)防井口火災(zāi)或附近地面火災(zāi)波及井下,進(jìn)風(fēng)井巷與各生產(chǎn)水平的交匯處都應(yīng)設(shè)置防火鐵門(mén),并定期對(duì)防火鐵門(mén)的質(zhì)量和靈活可靠性進(jìn)行檢查。
07、礦井必須在井口附近設(shè)置消防材料庫(kù),每一個(gè)生產(chǎn)水平的主要運(yùn)輸大巷中應(yīng)設(shè)消防材料庫(kù),儲(chǔ)備足夠數(shù)量的消防器材,并備有消防車(chē)。滅火材料和工具必須滿足礦井滅火時(shí)的需要,平時(shí)不準(zhǔn)挪作他用,井下絞車(chē)房或者絞車(chē)硐室、機(jī)電硐室、水泵房和采區(qū)變電所、中央變電所都要配足夠的滅火器材并保持完好無(wú)損。
08、礦井必須在地面建立容量不低于200m3的消防水池,井下各主要巷道中應(yīng)鋪設(shè)消防管路,每隔30m-50m的距離設(shè)一組消防水龍頭。
(2)內(nèi)因火災(zāi)的預(yù)防
01、要正確選擇礦井的開(kāi)拓方式,采煤方法和開(kāi)采順序;提高礦井防火能力;優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),杜絕采空區(qū)漏風(fēng),采取均壓通風(fēng)的防火措施,加強(qiáng)防火管理等措施來(lái)預(yù)防煤炭自燃,減少或杜絕煤炭自燃發(fā)火的隱患。
02、加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn),使其掌握煤炭自燃發(fā)火前期的相關(guān)預(yù)兆,及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)火預(yù)兆,為滅火工作帶來(lái)時(shí)間,進(jìn)行預(yù)防發(fā)火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,啟動(dòng)礦井防火應(yīng)急預(yù)案,將其處理在萌芽狀態(tài)。
03、加強(qiáng)對(duì)廢棄巷道和采空區(qū)的管理,及時(shí)封閉廢巷和采空區(qū),以做到對(duì)采掘生產(chǎn)過(guò)程中遺留的各種發(fā)火隱患及時(shí)處理。
04、加強(qiáng)密閉的質(zhì)量和日常檢查管理工作,避免漏風(fēng)引起煤炭自燃。
05、利用新技術(shù)的發(fā)展和新設(shè)備來(lái)提高礦井自身防滅火的能力。
六、水害防治情況專項(xiàng)檢查工作方案
1、水患專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng):___
副組長(zhǎng):___
成員:___
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在防治水科,辦公室主任由___科長(zhǎng)___兼任。
2、檢查方法及時(shí)間
(1)檢查方法:由檢查領(lǐng)導(dǎo)組組織各科(室)、隊(duì)有關(guān)人員對(duì)井下各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。
(2)檢查時(shí)間:大檢查時(shí)間為8月份至11月份。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要切實(shí)做到整改措施、資金、責(zé)任、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。
(3)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
①防治水制度及機(jī)構(gòu)人員配備是否齊全
②礦井及周邊老空區(qū)積水是否查清
③井田內(nèi)廢棄井筒是否治理
④探放水是否落實(shí)“三?!敝贫?/p>
⑤雨季“三防”措施是否落實(shí)
⑥是否制定水害應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練
3、專項(xiàng)工作方案
(一)地面機(jī)構(gòu)資料方面
01、防治水工作是否做到五專。即專業(yè)防治水機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)人員、專用探水設(shè)備、專職探放水隊(duì)伍、專項(xiàng)防治水制度。
02、專業(yè)探訪水人員是否按照特殊工種培訓(xùn)合格并持證上崗。
03、防治水九項(xiàng)制度、四種圖紙、三種臺(tái)帳是否建立健全。
04、防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃(5-10年)和年度防治水計(jì)劃是否編制并經(jīng)主體審批備案。
05、探放水設(shè)計(jì)是否制定完善并經(jīng)礦總工程師組織審定。
06、《礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告》是否編制完成并上報(bào)審批。
07、按照“探掘分離”原則是否進(jìn)行閉合管理。即掘進(jìn)面是否有探水通知單、探水檢查驗(yàn)收表,是否有掘進(jìn)通知單、掘進(jìn)檢查驗(yàn)收表。
(二)井下現(xiàn)場(chǎng)管理方面
01、井下探放水是否做到“四牌一圖”規(guī)范管理。即探放水公布牌、探水次數(shù)標(biāo)志牌、探水(掘進(jìn))指令牌、進(jìn)度里程牌和探水鉆孔布置圖。
02、井下探放水是否按設(shè)計(jì)施工。并達(dá)到“三專一桿”規(guī)定。
03、井下排水系統(tǒng)是否達(dá)到12223標(biāo)準(zhǔn),即一個(gè)主水泵房、兩個(gè)安全出口、兩個(gè)水倉(cāng)、兩趟管路、三臺(tái)水泵。
04、井下主水泵房是否有可靠的雙回路供電,是否設(shè)置既能防水又能防火的密閉門(mén)和專用電話,是否有排水系統(tǒng)圖和水泵供電系統(tǒng)圖。
(三)雨季三防方面
01、加強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系,關(guān)注氣象預(yù)報(bào)及時(shí)掌握汛情,制度切實(shí)可行的水害應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)人員責(zé)任,組建防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,做好搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備工作,保證救援人員、物資、設(shè)備及時(shí)到位。
02、對(duì)地面裂縫、地表塌陷等進(jìn)一步充填夯實(shí);對(duì)堤壩、泄洪渠要進(jìn)一步加固、清挖、疏通,防止險(xiǎn)情發(fā)生。
03、對(duì)地面建筑物、變配電所、供電線路、井架、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)施的防雷電裝置要進(jìn)行檢查試驗(yàn),不合格的裝置要立即更換,保證其靈敏可靠。
04、對(duì)礦井排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維修,水泵、管路、電控等設(shè)備要保持完好,主副水倉(cāng)要保持正常水容量,確保排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、沖擊地壓檢查工作方案
(1)檢查方法:由檢查領(lǐng)導(dǎo)組組織各科(室)、隊(duì)有關(guān)人員對(duì)井下各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。
(2)檢查時(shí)間:大檢查時(shí)間為8月份至11月份。
(3)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
①是否按規(guī)定判明礦井有無(wú)沖擊地壓危險(xiǎn)
②是否合理安排生產(chǎn)布局與開(kāi)采強(qiáng)度,并采取有針對(duì)性的防范措施。
八、機(jī)電運(yùn)輸百日檢查工作方案
1、礦成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):___
副組長(zhǎng):
成員:
2、檢查時(shí)間及檢查方法
1、檢查時(shí)間:檢查時(shí)間為8月份至11月份。
2、檢查方法:由機(jī)電運(yùn)輸檢查領(lǐng)導(dǎo)組組織各科(室)、隊(duì)有關(guān)人員對(duì)井下各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所及運(yùn)輸巷道的機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查。
3、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
①設(shè)備、器材、儀器、儀表、防護(hù)用品是否符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)并完善可靠。
②礦井供電是否安全可靠,提升運(yùn)輸設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否按規(guī)定淘汰國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備。
③是否按規(guī)定建設(shè)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”
4、專項(xiàng)工作方案
(一)機(jī)電檢查內(nèi)容:
01、機(jī)電管理制度是否健全。
02、井下是否存在有禁止使用的設(shè)備。
03、井下主要設(shè)備、主要場(chǎng)所三大保護(hù)是否齊全,掘進(jìn)工作面“三專兩閉鎖”是否有效,“雙風(fēng)機(jī)雙電源”能否自動(dòng)切換。
04、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備相關(guān)閉鎖裝置、保護(hù)裝置是否齊全有效,通訊、照明是否正常,液壓管件、壓力、介質(zhì)是否符合要求。
05、主副提升設(shè)備、乘人設(shè)備、主要通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)等主要機(jī)電設(shè)備相關(guān)保護(hù)是否齊全有效,安全防護(hù)措施是否到位。
06、井下機(jī)電設(shè)備失爆、待修率、完好率是否達(dá)到要求,“三證一標(biāo)志”是否齊全,機(jī)電設(shè)備存放、電纜懸掛是否符合要求。
07、供電設(shè)備、線路是否安全可靠,是否存在“三無(wú)”現(xiàn)象。
(二)運(yùn)輸設(shè)備以及軌道檢查內(nèi)容
1、各種皮帶、溜子上的電機(jī)減速機(jī)以及皮帶寬度、溜子槽板刮板是否完好
2、運(yùn)輸巷道高度是否夠;軌道道軌接口間隙是否符合要求;道木間隙是否符合要求。
3、絞車(chē)?yán)K是否完好,剎車(chē)、保護(hù)是否齊全有效;調(diào)度絞車(chē)剎車(chē)行程是否符合要求;循環(huán)絞車(chē)?yán)K頭是否符合要求;主提升絞車(chē)各種保護(hù)是否齊全有效。
4、上山軌道“一坡三擋”是否齊全有效。
5、聯(lián)絡(luò)信號(hào)是否齊全有效。
2、檢查標(biāo)準(zhǔn)
(一)機(jī)電檢查標(biāo)準(zhǔn)
01、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備相關(guān)閉鎖裝置、保護(hù)裝置齊全有效,通訊、照明正常,液壓管件、壓力、介質(zhì)符合要求。
02、主扇風(fēng)機(jī)滿足我礦正常生產(chǎn)通風(fēng)要求,中央水倉(cāng)和采區(qū)水倉(cāng)有效容量滿足礦井正常排水要求。
03、主副提升設(shè)備、乘人設(shè)備、主要通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)等主要機(jī)電設(shè)備相關(guān)保護(hù)齊全有效。
04、供電系統(tǒng)安全暢通,供電質(zhì)量滿足要求。
05、采煤、掘進(jìn)工作面設(shè)備“三證一標(biāo)志”齊全;閉鎖裝置、保護(hù)裝置齊全有效。無(wú)國(guó)家禁止使用的淘汰設(shè)備。
06、機(jī)電設(shè)備檢修到位,有檢修記錄。
(二)運(yùn)輸檢查標(biāo)準(zhǔn)
01、上山軌道“一坡三擋”齊全有效、軌道接口間隙不得大于2mm,道木間隙不得大于800mm,道夾板固定螺絲要齊全有效,道軌要齊全完好。
02、絞車(chē)剎車(chē)各種保護(hù)齊全有效,絞車(chē)?yán)K沒(méi)有毛刺、壓傷、擠傷,絞車(chē)壓柱、戧柱固定良好。
03、運(yùn)輸巷道高度不得低于2、3m,支護(hù)良好。
3、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生,保證供電系統(tǒng)安全可靠,運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。安全方案篇3
一、活動(dòng)說(shuō)明
為了最大限度激發(fā)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍,使安全管理工作逐步由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理,促進(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,變“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變,把安全管理的重心逐步轉(zhuǎn)移到員工的自動(dòng)、自覺(jué)、自發(fā)行為上來(lái),開(kāi)創(chuàng)建邦集團(tuán)安全生產(chǎn)的全新局面,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神特制定軋材廠“我要安全”活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)目的
通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,不斷增強(qiáng)員工自我安全保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力,規(guī)范員工的安全行為,達(dá)到積累安全知識(shí)、提高安全意識(shí)、規(guī)范操作行為、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利地條件。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng):張璽成
副組長(zhǎng):楊紅王媛媛
成員:張志義陳忠平李斌何昌勇
王冬奎張敏牛健楊海云
馮躍鄧志明王志剛
四、活動(dòng)主題和目標(biāo)
“我要安全”活動(dòng)的主題是:“不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害!”
“我要安全”主題活動(dòng)的目標(biāo)是:“工亡事故為零,重傷以上事故為零,重大火災(zāi)事故為零,重大設(shè)備事故為零,重大生產(chǎn)事故為零?!?/p>
五、宣傳啟動(dòng)階段(4月21至4月30日)
配合集團(tuán)公司舉辦的“我要安全”大型簽名活動(dòng)。
在集體簽名儀式結(jié)束后,又在我廠范圍內(nèi)對(duì)當(dāng)天未參加簽名儀式的作業(yè)區(qū)干部員工以作業(yè)區(qū)為單位分批進(jìn)行補(bǔ)簽活動(dòng),確保每位員工都能參與其中。將本次活動(dòng)的主題思想延伸至車(chē)間最基層。
六、深化實(shí)施的'第一階段(5月1日至5月30日)
重點(diǎn)圍繞“開(kāi)展典型事故案例教育、震撼員工心靈”軋材廠安環(huán)處將組織各作業(yè)區(qū)、各科室全體員工分批次學(xué)習(xí)冶金行業(yè)及我集團(tuán)公司各分廠歷年來(lái)發(fā)生的典型事故案例。確保從思想上轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)。具體實(shí)施細(xì)則如下:
1、圍繞本崗位存在的問(wèn)題在全廠要求每名員工最少寫(xiě)出一條對(duì)安全管理、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備隱患的建議,做到全員參與、全民皆兵,提升員工企業(yè)凝聚力和主人翁精神。
2、利用事故案例、安全圖片展覽、安全警示標(biāo)語(yǔ)宣傳等方法對(duì)員工進(jìn)行切身教育,讓員工有種“居安思?!钡挠|動(dòng),充分認(rèn)識(shí)到安全隱患一旦釀成事故過(guò)給自己和家人帶來(lái)的嚴(yán)重后果。
3、通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)和宣傳。讓每位員工明白自己是搞好安全的第一受益者。從而增強(qiáng)對(duì)安全隱患排查的積極性和主觀能動(dòng)性。以此來(lái)同化員工的安全認(rèn)知。避免員工在長(zhǎng)期平安狀態(tài)下產(chǎn)生的疲勞意識(shí)和性慣性違章行為。
4、設(shè)立掛牌“安全接待日”?!鞍踩哟铡钡臅r(shí)間為每周星期四上午8時(shí)到11時(shí),地點(diǎn)為軋材廠安環(huán)處。由安環(huán)處長(zhǎng)王媛媛、安全員馮躍、王志剛、鄧志明輪流負(fù)責(zé)接待。
七、深化實(shí)施的第二階段(6月1日至6月30日)
配合全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”的同時(shí),開(kāi)展我廠的安全文化活動(dòng)。
1、開(kāi)展“我要安全”大討論活動(dòng)。響應(yīng)集團(tuán)公司組織的為讓全員的“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問(wèn)題展開(kāi)討論。由安環(huán)處組織對(duì)優(yōu)秀的發(fā)言者組織講演。從而全面提高員工的安全認(rèn)知水平及言傳身教的綜合能力。
2、組織全體員工向公司《建邦集團(tuán)報(bào)》投稿。稿件主題要與本次活動(dòng)主題一致。在本階段活動(dòng)中,由安環(huán)處組織我廠范圍內(nèi)各車(chē)間、工種之間的好的經(jīng)驗(yàn)和做法的宣傳和互相交流學(xué)習(xí)。同時(shí)借助班前班后會(huì)和安全例會(huì)等活動(dòng)大力宣傳“以人為本”“安全第一”“安全發(fā)展”等安全文化的核心理念。提高員工的安全意識(shí)和自身約束力。
3、對(duì)收集整理的建議進(jìn)行完善和限期整改,到期未整改的安環(huán)處予以考核。
八、深化實(shí)施的第三階段(7月1日至9月30日)
“細(xì)化安全生產(chǎn)禁令、規(guī)范安全操作行為”
1、結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求,根據(jù)我廠各作業(yè)區(qū)工作實(shí)際、針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),分專業(yè)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)制定崗位責(zé)任。明確安全生產(chǎn)禁令。
2、全廠范圍內(nèi)由廠部牽頭、安環(huán)處組織自下而上組織修訂崗位責(zé)任制,安全技術(shù)操作規(guī)程。全面落實(shí)崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、分專業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,確保員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。安環(huán)處全廠范圍內(nèi)長(zhǎng)期不定時(shí)的監(jiān)督檢查和糾正習(xí)慣性違章、培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。安全方案篇4
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn),為了提高商場(chǎng)保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少各類(lèi)突發(fā)公共事件造成的損害,特別是增強(qiáng)干部職工處置突發(fā)事件的能力,避免由于突發(fā)事件造成混亂局面,現(xiàn)結(jié)合本商場(chǎng)實(shí)際情況,特制定消防安全應(yīng)急演練方案。
二、演練時(shí)間:
__年9月12日
三、演練地點(diǎn):
商場(chǎng)
四、演練內(nèi)容:
1、火情報(bào)警;2、疏散人員;3、搶救人員、物資;4、使用滅火器滅火;5、連接室內(nèi)外消防給水滅火;6、商場(chǎng)如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時(shí)的綜合演練。
五、器材準(zhǔn)備和通道疏通:
1、4kg干粉滅火器兩個(gè);2、20m水帶一盤(pán),65cm水槍一支,20m自救卷盤(pán)一盤(pán);3、各消防通道不能停放車(chē)輛、堆放雜物。由保安部負(fù)責(zé)。
六、情況設(shè)置:
假設(shè)大樓___層某一房間濃煙較大,威脅著相鄰的經(jīng)商戶,濃煙擴(kuò)散后,經(jīng)營(yíng)人員驚慌。
七、發(fā)現(xiàn)情況:
消控室接收到煙感報(bào)警信號(hào)。經(jīng)營(yíng)戶發(fā)現(xiàn)室內(nèi)濃煙較大,向樓層管理員求救示警。
八、確認(rèn)火警:
消控室值班員向保安隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)火警并立刻撥打110報(bào)警。同時(shí)樓層管理員、保安、經(jīng)營(yíng)戶現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后報(bào)告新時(shí)代負(fù)責(zé)人。
九、報(bào)警:
監(jiān)控室值班員:趙曉峰(夜班)楊治忠(白班)
1、向119指揮中心報(bào)警。內(nèi)容:接通電話時(shí)講清①單位名稱:蘭州東部綜合批發(fā)市場(chǎng)新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)。②地址:東崗東路1955號(hào)。③燃燒物質(zhì):服裝。④報(bào)警人姓名:瞿學(xué)欣。⑤電話號(hào)碼:8656135。⑥起火部位:___層___號(hào)房間。⑦派兩名人員到南門(mén)和北門(mén)口接消防車(chē)。
2、保安隊(duì)長(zhǎng)向大樓負(fù)責(zé)人報(bào)警,新時(shí)代購(gòu)物中心___樓___號(hào)房間濃煙較大,值班員___。
十、指揮員:
總指揮:連新占
副總指揮:江福明
指揮員要全面掌握疏散、救人、滅火等情況,負(fù)責(zé)內(nèi)部的一系列工作。消防隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)后由主管領(lǐng)導(dǎo)向公安消防匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,并協(xié)助進(jìn)行撲救工作,保障部隊(duì)所需的滅火物資和飲食供給,共同搞好工作。
十一、廣播通報(bào)情況:
消防隊(duì)員組織撲救。廣播員利用應(yīng)急廣播反復(fù)播放“大樓人員請(qǐng)注意,請(qǐng)你們不要驚慌,不要擁擠,聽(tīng)從本大樓疏散引導(dǎo)員的指揮,從十八個(gè)安全通道向室外疏散,從三、四、五、六層連廊向服裝城和鞋城疏散再向樓下疏散。為了您的安全,請(qǐng)不要留戀財(cái)物?!?/p>
十二、疏散與搶救人員:
負(fù)責(zé)人:劉希博
隊(duì)員:庫(kù)房工作人員、樓層管理人員
本樓共有十八個(gè)安全通道,一層另有四個(gè)出入口直通室外。三、四、五、六層連廊可向服裝城和鞋城兩端疏散,疏散完人員后,降下防火卷簾,再依次向樓下疏散。工作人員平時(shí)應(yīng)熟悉所處的環(huán)境,選擇最佳逃生的方法。
1、立即離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域,一旦發(fā)現(xiàn)或意識(shí)到自己可能被煙火圍困,生命受到威脅時(shí),要立即放下手中的工作,爭(zhēng)分奪秒,設(shè)法脫險(xiǎn),切不可延誤逃生良機(jī)。
2、從內(nèi)部安全樓梯疏散和救人。
3、被煙霧圍困人員采取用濕毛巾堵嘴的`方法,低姿疏散。
4、對(duì)煙火已經(jīng)封鎖通道無(wú)法疏散的人員,采取關(guān)閉門(mén)窗到廁所用水降溫,再用水淋濕衣物,電話求救等待救援。
5、用喊話、喊話器、燈光在各層樓梯口引導(dǎo)人員逃離險(xiǎn)境。
6、用水帶固定牢固自救滑到地面逃生。
7、利用應(yīng)急廣播系統(tǒng)穩(wěn)定顧客情緒,指導(dǎo)被困人員進(jìn)行自救互救,避免跳樓、擠傷、踩傷等事故。
8、對(duì)老弱病殘和受傷人員采取攙扶、背、抬、抱、肩、擔(dān)架救出室外和120聯(lián)系送到醫(yī)院。救人工作和滅火工作同時(shí)進(jìn)行。
十三、滅火:
負(fù)責(zé)人:田羚佑(不在位時(shí)由保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé))
隊(duì)員:保安隊(duì)員
1、使用室內(nèi)墻壁消火栓連接槍帶出水對(duì)火點(diǎn)形成夾擊態(tài)勢(shì),上堵下防,阻止火勢(shì)向四周蔓延。
2、使用消防軟管卷盤(pán)出水滅火。
3、使用干粉滅火器滅火。
明火撲滅后用電臺(tái)向一號(hào)報(bào)告。
十四、通信聯(lián)絡(luò):
負(fù)責(zé)人:段德廉
突發(fā)事件時(shí)對(duì)講機(jī)統(tǒng)一調(diào)為一頻道(按市場(chǎng)對(duì)講機(jī)編碼執(zhí)行)。協(xié)助消控室值班員與110指揮中心取得聯(lián)系報(bào)警后保證報(bào)警電話前有專人留守,做好給公安消防隊(duì)作向?qū)в⒔酉儡?chē)的準(zhǔn)備。
十五、啟動(dòng)內(nèi)部消防設(shè)施:
負(fù)責(zé)人:陳建華
隊(duì)員:消控室值班人員
1、水泵操作員進(jìn)入崗位按操作規(guī)程操作,看壓力表、聽(tīng)聲音。
2、自動(dòng)控制時(shí)卷簾、防排煙等系統(tǒng)開(kāi)始工作。
十六、物資疏散:
負(fù)責(zé)人:宋居峰
隊(duì)員:樓層管理人員、維修部
組織商場(chǎng)工作人員及商戶,疏散、轉(zhuǎn)移受火勢(shì)威脅或受水流影響的商品;對(duì)不能轉(zhuǎn)移的商品可用水打濕,或用手推車(chē)轉(zhuǎn)移。
十七、警戒:
負(fù)責(zé)人:顏進(jìn)東(保安隊(duì)長(zhǎng))
隊(duì)員:保安隊(duì)員
1、現(xiàn)場(chǎng)警戒由保安部負(fù)責(zé),在各出入口設(shè)置人員警戒,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入商場(chǎng)造成誤傷,防止哄搶物品。
2、在商場(chǎng)配電、燃?xì)獾戎攸c(diǎn)部位的安全警戒工作。
十八、配電:
負(fù)責(zé)人:宋義龍
隊(duì)員:配電室值班人員
1、非消防電源切斷后,消防電源保證動(dòng)力性能良好。
2、保障應(yīng)急照明的正常使用。
3、在滅火結(jié)束后及時(shí)提供商場(chǎng)內(nèi)的正常供電與照明。
十九、通道、車(chē)輛、人員疏散:
樓內(nèi)發(fā)生事故時(shí),外圍由后勤負(fù)責(zé),南、北、東、西主通道和院內(nèi)所有人員、車(chē)輛的疏散,保證消防車(chē)能順利通過(guò)。
二十、救護(hù):
負(fù)責(zé)人:賈蓉
隊(duì)員:保潔班長(zhǎng)、保潔員
準(zhǔn)備擔(dān)架兩付,采取背、抬、抱、肩等方法救出傷員到空曠安全地帶,并和120聯(lián)系進(jìn)行救護(hù)。
二十一、排水:
由保潔班長(zhǎng)組織,保潔部職工在滅火結(jié)束后要清理戰(zhàn)場(chǎng),防止水漬造成二次災(zāi)害。
二十二、演練講評(píng):
由現(xiàn)場(chǎng)總指揮對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)講評(píng)。
二十三、演練結(jié)束:
現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布:本商場(chǎng)消防安全應(yīng)急演練結(jié)束。安全方案篇5
為了全面貫徹落實(shí)區(qū)教育局《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)學(xué)?!鞍偃瞻踩顒?dòng)”的通知》精神,切實(shí)做好學(xué)校歲末年初的安全工作,杜絕學(xué)校重特大安全事故的發(fā)生,保持學(xué)校安全穩(wěn)定,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照旌陽(yáng)區(qū)教育局有關(guān)安全文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、尊重生命”、“安全責(zé)任重于泰山”、“穩(wěn)定壓倒一切”先進(jìn)理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,明確“積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各負(fù)其責(zé)”方針,以確保廣大師生的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo),以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展為出發(fā)點(diǎn),以提高全體師生和家長(zhǎng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)及廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)為途徑,以遏制群死群傷重特大事故為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校各方面的安全工作,深入進(jìn)行安全教育,做到防患于未然。按照“系統(tǒng)謀劃、綜合整治、群防群治”的工作思路,全面貫徹落實(shí)落實(shí)德市旌教[20__]516號(hào)文件精神,以“開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),深入開(kāi)展隱患排查治理,進(jìn)一步開(kāi)展安全教育“十個(gè)一”活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)“百日安全活動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)為活動(dòng)主要內(nèi)容,集中時(shí)間,集中力量,查找學(xué)校安全工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),深入落實(shí)安全工作措施,切實(shí)消除事故隱患,最大限度地減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生,打造區(qū)、市“平安示范單位”,確保學(xué)校今冬明春特別是春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。
二、活動(dòng)主題
“強(qiáng)化宣傳、全面排查、深入治理、保障平安”。
三、活動(dòng)時(shí)間
從20__年12月22日——20__年3月31日(__0天),分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(宣傳發(fā)動(dòng)):20__年12月22日——20__年1月__日。按照分工,各分管責(zé)任人,對(duì)分管的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式的自查,排查隱患要有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性,制定出切實(shí)可行的整改措施,在全體師生中進(jìn)行隱患公示,讓每位師生做到心中有數(shù),增強(qiáng)防患意識(shí)。同時(shí)對(duì)師生進(jìn)行相關(guān)方面的安全紀(jì)律和安全知識(shí)教育,增強(qiáng)師生的安全意識(shí)和防范能力。
第二階段(實(shí)施整改):20__年1月11日——20__年3月31日。對(duì)學(xué)校存在的有關(guān)安全隱患,落實(shí)責(zé)任人員,落實(shí)經(jīng)費(fèi),落實(shí)期限,逐一進(jìn)行整改、整治。由安全領(lǐng)導(dǎo)小組督辦落實(shí)。
第三階段(總結(jié)考核):20__年3月21日——20__年3月31日。對(duì)學(xué)校的安全隱患的整治情況進(jìn)行總結(jié),表彰先進(jìn),對(duì)做得不好的部門(mén)及個(gè)人提出批評(píng)。同時(shí)匯總“百日安全”活動(dòng)的安全知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、圖片、漫畫(huà)、活動(dòng)效果、存在的問(wèn)題及措施建議等資料于3月25日前報(bào)區(qū)教育局安全辦公室。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、學(xué)校本部、二分部、幼兒園、伙食團(tuán)、間餐房、寄宿部等,要開(kāi)展內(nèi)容豐富,形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施《規(guī)定》的活動(dòng)。充分利用朝會(huì)、國(guó)旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、校園網(wǎng)絡(luò)、主題班會(huì)、隊(duì)會(huì)及黑板報(bào)、小報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全等“百日安全”教育活動(dòng)。
2、學(xué)校各點(diǎn)校要全力抓好校園及周邊消防安全治理,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校消防管理,開(kāi)展消防安全檢查、巡查,組織學(xué)生進(jìn)行疏散逃生演練,舉辦消防知識(shí)競(jìng)賽、消防征文活動(dòng),增強(qiáng)廣大師生消防安全意識(shí)和逃生自救能力。
3、強(qiáng)化“警校共育”工作,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度和安全應(yīng)急預(yù)案。在教職工中廣泛開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng):
⑴讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū);⑵提一條安全工作建議;
⑶查一起事故隱患或違章行為;⑷寫(xiě)一條安全教育體會(huì);
⑸做一件預(yù)防事故的實(shí)事;⑹看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影;
⑺接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);⑻憶一次事故教訓(xùn);
⑼當(dāng)一天安全檢查員;⑽開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。
并組織師生開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
4、認(rèn)真開(kāi)展各種安全隱患排查和整改工作,加大安全投入,采取針對(duì)性措施,切實(shí)消除安全隱患,確保無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、整治對(duì)象:學(xué)校房屋建筑、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,學(xué)生疏散通道(學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生食堂、校內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所、校門(mén)口、大型集體活動(dòng)場(chǎng)所),消防安全(微機(jī)室、多媒體室、實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)程教育設(shè)備室、圖書(shū)室、檔案管理室、宿舍)等。
6、具體內(nèi)容:
⑴本部、分部各部門(mén)落實(shí)安全責(zé)任制的實(shí)施情況;
⑵常規(guī)安全教育制度、安全知識(shí)教育落實(shí)情況,晨檢堅(jiān)持情況,防范意識(shí)和自護(hù)自救方法教育、演練落實(shí)情況;
⑶一分部安全疏散通道的暢通,各點(diǎn)校建筑消防設(shè)施、消防水源、消火栓、滅火器、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈等符合消防技術(shù)規(guī)范要求;
⑷寄宿學(xué)生宿舍、學(xué)校教學(xué)樓、多媒體教室、伙食團(tuán)、寄宿學(xué)生食堂、大型活動(dòng)等有安全應(yīng)急疏散預(yù)案;
⑸學(xué)生食堂“衛(wèi)生許可證”,從事餐飲業(yè)員工“健康證”等證齊全,飲食衛(wèi)生管理制度規(guī)范上墻;
⑹學(xué)生懂得交通規(guī)則、騎自行車(chē)和乘坐車(chē)輛注意事項(xiàng),自覺(jué)遵守交通秩序,過(guò)往街道及穿越公路方法正確。
⑺師生中無(wú)參與邪教組織人員;學(xué)生無(wú)組織“幫會(huì)”;
⑻在教學(xué)過(guò)程中,教師無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象;
⑼教職工中無(wú)違反組織紀(jì)律,亂收費(fèi),亂辦班,亂增訂資料的現(xiàn)象;
⑽教職工中無(wú)無(wú)中生有,聚眾滋事影響教育教學(xué)秩序和學(xué)校聲譽(yù)的現(xiàn)象。
各個(gè)點(diǎn)校要認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)和目標(biāo),確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,為廣大師生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。
五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
類(lèi)別姓名職務(wù)職責(zé)
組長(zhǎng)鐸培校長(zhǎng)主管學(xué)校安全工作,負(fù)責(zé)指揮安排
副組長(zhǎng)蔣太平黨支部書(shū)記、副校長(zhǎng)分管學(xué)校安全工作,負(fù)責(zé)實(shí)施協(xié)調(diào)
鄭興副校長(zhǎng)、工會(huì)主席負(fù)責(zé)二分部教育教學(xué)和師生安全
李大川副校長(zhǎng)、工會(huì)副主席負(fù)責(zé)本部教育教學(xué)和師生安全
成員錢(qián)繼光教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)安全
胡小蓉教科室主任負(fù)責(zé)教育科研活動(dòng)安全
鄧顯智總務(wù)主任負(fù)責(zé)建筑、校舍、設(shè)施、食品衛(wèi)生安全
田玲辦公室副主任負(fù)責(zé)重大活動(dòng)、節(jié)假日護(hù)校安排
馬萬(wàn)金教導(dǎo)副主任負(fù)責(zé)藝體教育教學(xué)和師生安全
黃孝榮教導(dǎo)副主任負(fù)責(zé)學(xué)校消防安全、協(xié)助分部安全
擺軍教導(dǎo)副主任負(fù)責(zé)學(xué)校交通安全
鐘情教導(dǎo)副主任負(fù)責(zé)幼兒園師生安全
石永鳳幼兒園負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)幼兒園師生安全
饒剛少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)安全
陳國(guó)躍伙食團(tuán)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)伙食團(tuán)食品衛(wèi)生安全
張培間餐房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)間餐房食品衛(wèi)生安全
黃中林學(xué)校安全員負(fù)責(zé)學(xué)校電器設(shè)備設(shè)施安全
尹華瓊寄宿部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)校寄宿部學(xué)生安全
班主任班級(jí)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)該班級(jí)學(xué)生安全
各點(diǎn)、校要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),精心組織,周密安排,強(qiáng)化責(zé)任,扎實(shí)工作,確保學(xué)校各個(gè)部門(mén)安全。組織機(jī)構(gòu)下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在本部行政辦,由田玲負(fù)責(zé)日常工作。聯(lián)系電話:360__77。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)全校全面貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展學(xué)?!鞍偃瞻踩顒?dòng)的通知》精神,宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)學(xué)校安全管理的方針、政策,制定《學(xué)校安全規(guī)程》,建立各種規(guī)章制度,把學(xué)校的安全工作(房屋建筑、食品衛(wèi)生、交通、大型集會(huì)活動(dòng)、消防等)納入學(xué)校工作的議事日程,建立長(zhǎng)效機(jī)制,使全校的安全工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,確保學(xué)校百日安全無(wú)隱患、校園平安無(wú)事故?!鞍偃瞻踩顒?dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督、整改全責(zé)。
2、辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督察。及時(shí)傳達(dá)教育局關(guān)于“百日安全”活動(dòng)的有關(guān)文件精神,對(duì)全校“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行全方位宣傳、布置,制定《“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案》,督促檢查本部、分部的各部門(mén)安全工作落實(shí)情況,總結(jié)匯報(bào)整治效果,對(duì)工作不到位的部門(mén)及時(shí)提出批評(píng)和整改建議,做好活動(dòng)中的資料匯總報(bào)表工作,發(fā)揮“信息中心”的職能作用。對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。學(xué)校成立“百日安全”活動(dòng)行動(dòng)組,安排如下:
1、第一組(校舍設(shè)備組)
組長(zhǎng):鄧顯智
成員:胡小蓉黃孝榮馬萬(wàn)金黃中林張世華尹華瓊
責(zé)任:對(duì)全校的房屋建筑以及各項(xiàng)辦公設(shè)施設(shè)備、消防進(jìn)行安全隱患排查、整治,規(guī)范安全行為,落實(shí)安全措施,督促檢查各分管部門(mén)安全整治工作的完成情況。
2、第二組(隱患排查組)
組長(zhǎng):鐸培
副組長(zhǎng):蔣太平鄭興李大川
成員:錢(qián)繼光鄧顯智馬萬(wàn)金擺軍黃中林石永鳳
值周教師、安全門(mén)衛(wèi)室的管理人員。
責(zé)任:對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行隱患排查、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整治;同時(shí),化解教職工和學(xué)生中的各種矛盾糾紛。對(duì)全校師生的行為習(xí)慣,大型的集體活動(dòng),上學(xué)、放學(xué)時(shí)學(xué)生的安全疏散、校內(nèi)學(xué)生安全行為進(jìn)行隱患排查、整治。
3、第三組(宣傳保衛(wèi)組)
組長(zhǎng):鐸培
副組長(zhǎng):蔣太平鄭興李大川
成員:錢(qián)繼光胡小蓉鄧顯智田玲馬萬(wàn)金黃孝榮
擺軍黃中林石永鳳饒剛尹華瓊陳國(guó)躍
張培各班班主任和全體門(mén)衛(wèi)室人員。
責(zé)任:
1、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)、安全應(yīng)急自救演練、安全教育藝術(shù)展覽、安全協(xié)議簽訂的督查。
2、對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)、食品衛(wèi)生、流行病防控、校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行隱患排查整治。
3、對(duì)治安秩序、留守學(xué)生的行為習(xí)慣及外來(lái)人員給學(xué)校帶來(lái)的安全隱患進(jìn)行整治,確保校園教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。節(jié)假日的值班護(hù)校周密安排,加強(qiáng)巡邏,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
六、工作措施
(一)加強(qiáng)宣傳教育
1、利用國(guó)旗下講話、課間操集會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站、櫥窗、展板、班會(huì)等途徑對(duì)師生進(jìn)行交通安全、用電用氣安全、防火、防溺水、防食物中毒的安全教育。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的“八榮八恥”教育,使其樹(shù)立社會(huì)主義正確的'價(jià)值觀、榮辱觀。
3、利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪、告家長(zhǎng)書(shū)等途徑對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)的宣傳,讓家長(zhǎng)明確自己的職責(zé),協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
4、通過(guò)開(kāi)展有關(guān)安全教育活動(dòng),對(duì)師生進(jìn)行自護(hù)自救方法、知識(shí)的宣傳普及。印發(fā)消防警示標(biāo)志、交通警示標(biāo)志、安全用電警示標(biāo)志、樓道安全通道標(biāo)志,營(yíng)造安全教育氛圍。
5、通過(guò)聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員——孝泉派出所干警給師生上法制課的方式,增強(qiáng)師生的法律意識(shí),使師生崇尚科學(xué),反對(duì)邪教,珍愛(ài)生命。
(二)層層簽訂安全管理責(zé)任書(shū)
各部門(mén)要與學(xué)校法人代表簽訂安全責(zé)任書(shū),明確責(zé)任,真正做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
(三)實(shí)行責(zé)任追究與處罰
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《四川省關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《四川省學(xué)校安全管理工作辦法》、《教育局安全規(guī)程》和《學(xué)校安全規(guī)程》之規(guī)定,對(duì)在“百日安全”活動(dòng)中的責(zé)任人,在相關(guān)責(zé)任崗位未履行職責(zé),給學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)造成影響和損失的,按照《安全責(zé)任追究制》有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任;重大責(zé)任者移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
七、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)水平。各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)的重要意義,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到分工明確、責(zé)任到人,確保安全隱患得到及時(shí)整治。學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和點(diǎn)校負(fù)責(zé)人等有關(guān)成員為成員的“百日安全“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。各部門(mén)要把“百日安全”活動(dòng)列入工作的重要議事日程,成立相應(yīng)的專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu),扎實(shí)組織活動(dòng)開(kāi)展。
2、保證通訊暢通,加大督查力度。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及值班人員要保證24小時(shí)通訊暢通,遇到突發(fā)事件,要立即報(bào)告行政辦公室和主管與分管安全的領(lǐng)導(dǎo)?;顒?dòng)期間,安全辦和行政辦公室將組織有關(guān)負(fù)責(zé)人參加聯(lián)合督查,分階段對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況督查。對(duì)工作不力、消極應(yīng)付的,及時(shí)進(jìn)行談話,對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故的,按照《學(xué)校安全責(zé)任追究制》嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
3、加強(qiáng)信息反饋,建立專項(xiàng)檔案。學(xué)校本部、二分部要建立“百日安全”活動(dòng)的專項(xiàng)檔案,“百日安全”活動(dòng)總結(jié)于20__年3月22日前書(shū)面報(bào)學(xué)校行政辦公室和安全辦公室,學(xué)校匯總以后,書(shū)面匯報(bào)區(qū)教育局安全辦公室。安全方案篇6
《食品安全法》自20__年6月1日起正式實(shí)施以來(lái),我縣大力宣傳《食品安全法》,深入開(kāi)展食品安全整頓工作,提高了群眾的食品安全意識(shí),全縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全形勢(shì)整體趨好。為進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全宣傳教育工作,慶?!妒称钒踩ā穼?shí)施四周年,決定于20__年6月17日—6月27日,在全縣開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全宣傳周活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展一系列的宣傳活動(dòng),使全縣監(jiān)管人員全面掌握《食品安全法》的主要內(nèi)容,正確履行食品藥品監(jiān)管部門(mén)的法定職責(zé),增強(qiáng)其監(jiān)管能力和水平;進(jìn)一步強(qiáng)化餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任,增強(qiáng)其食品安全第一責(zé)任人法制意識(shí);進(jìn)一步提高社會(huì)公眾食品安全法律意識(shí)和社會(huì)監(jiān)督意識(shí),動(dòng)員社會(huì)各界積極參與餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督。
二、成立組織
根據(jù)工作需要成立食品安全宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在餐保所辦公室。
三、活動(dòng)時(shí)間
20__年6月17日——20__年6月27日
四、宣傳內(nèi)容
1、宣傳《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)章。
2、宣傳食品藥品監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管職責(zé)和餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作的新思路、新機(jī)制、新舉措和新成效。
3、宣傳餐飲服務(wù)從業(yè)人員的義務(wù)和法律責(zé)任。
4、宣傳食品安全科普常識(shí)和有毒有害食品的基本知識(shí)。
5、宣傳我縣當(dāng)前餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)開(kāi)展的食品安全重點(diǎn)工作。
6、宣傳安全飲食、預(yù)防食物中毒等餐飲服務(wù)食品安全知識(shí)。
五、活動(dòng)形式
1、充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞媒體及街頭電子大屏幕,通過(guò)開(kāi)設(shè)食品安全宣傳專欄等,刊播公益廣告等方式,集中宣傳餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品監(jiān)管工作、普及食品安全法律法規(guī)和飲食安全常識(shí)。同時(shí),通過(guò)食品安全信息等簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)報(bào)道相關(guān)開(kāi)展《食品安全法》宣傳周活動(dòng)的情況。
2、在廣場(chǎng)、人口計(jì)生廣場(chǎng)開(kāi)展食品安全現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng),設(shè)立食品安全宣傳咨詢臺(tái),發(fā)放《食品安全法》等宣傳資料,設(shè)置宣傳展版,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),公布舉報(bào)、投訴電話,受理群眾舉報(bào)投訴,幫助群眾解疑釋惑;組織人員在人群較為密集的地方散發(fā)宣傳資料。
3、開(kāi)展食品安全知識(shí)活動(dòng)“五進(jìn)”活動(dòng),發(fā)揮監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員的`作用,突出開(kāi)展食品安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)和進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),形成食品安全群眾性監(jiān)督和宣傳網(wǎng)絡(luò)。
4、以舉辦培訓(xùn)、輔導(dǎo)形式,開(kāi)展《食品安全法》等法律法規(guī)集中學(xué)習(xí)宣傳;并結(jié)合工作實(shí)際,組織討論,強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳效果。
5、結(jié)合執(zhí)法工作開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)等日常宣傳,廣泛普及食品安全知識(shí),并積極完善食品安全知識(shí)的長(zhǎng)效宣傳機(jī)制。
六、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署,明確責(zé)任,確保宣傳周活動(dòng)順利開(kāi)展。
2、宣傳周活動(dòng)要突出主題,貼近生活,因地制宜,多措并舉,采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳形式,緊扣群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)宣傳教育,廣泛宣傳,力求取得實(shí)效。
3、要把食品安全宣傳教育工作與《食品安全法》實(shí)施結(jié)合起來(lái),廣泛發(fā)動(dòng)群眾了解《食品安全法》,提高廣大消費(fèi)者食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;要充分調(diào)動(dòng)各種力量,努力做到上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合,形成規(guī)模,造大聲勢(shì),增強(qiáng)效果,擴(kuò)大影響。
4、妥善做好餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全突發(fā)事件新聞報(bào)道工作,正確引導(dǎo)輿論。安全方案篇7
根據(jù)_縣教體局統(tǒng)一部署,為扎實(shí)開(kāi)展好我校20__年度食品安全宣傳周活動(dòng),特制訂本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)主題
尚德守法,全面提升食品安全法治化水平。
二、活動(dòng)時(shí)間
20__年6月16日至7月2日。
三、活動(dòng)步驟
1、6月16日:“食品安全周”啟動(dòng),學(xué)校營(yíng)造氛圍,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),通過(guò)校訊通、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行廣泛宣傳。
2、6月17-18日:學(xué)校開(kāi)展一次食品安全專題講座或召開(kāi)一次主題班會(huì),向師生宣傳食品安全知識(shí),通過(guò)“小手拉大手”等活動(dòng)宣傳食品安全活動(dòng),提升“動(dòng)員一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響整個(gè)社會(huì)”的宣教效果。
3、6月19日至20日:學(xué)校對(duì)食品安全管理制度、措施進(jìn)行一次自查,對(duì)存在的.問(wèn)題進(jìn)行整改。特別要關(guān)注端午節(jié)期間的食品安全,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患。
4、宣傳周活動(dòng)期間學(xué)校要積極組織學(xué)生參加在國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)舉辦的“全國(guó)青少年健康知識(shí)網(wǎng)絡(luò)大賽”,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)食品安全等健康知識(shí)。
6月28日:做好宣傳周活動(dòng)總結(jié),并上報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)活動(dòng)影像資料。
四、活動(dòng)要求
1、高度重視,統(tǒng)一部署,按照文件精神和要求開(kāi)展好本單位食品安全宣傳周活動(dòng)。
2、學(xué)校要以宣傳周活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高我校食堂管理工作的水平,建立食品安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
3、食品安全宣傳周活動(dòng)結(jié)束后,學(xué)校將活動(dòng)情況總結(jié)(加蓋公章)和影像資料于7月3日前報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校。安全方案篇8
一、承包商安全管理提升
(一)現(xiàn)狀與問(wèn)題。
近年來(lái),承包商(含分包商、改制工程及檢維修單位)安全事故時(shí)有發(fā)生,承包商安全管理工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。分析承包商事故多發(fā)的根本原因,主要有五個(gè)方面:一是部分單位對(duì)承包商安全管理仍未給予高度重視,日常管理標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認(rèn)識(shí),沒(méi)有結(jié)合企業(yè)實(shí)際研究制定加強(qiáng)承包商安全管理的措施,總部的要求沒(méi)有真正得到落實(shí)。二是制度執(zhí)行不嚴(yán)格,安全措施不落實(shí)。沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等安全管理規(guī)定,普遍對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實(shí)不夠重視,“三違”行為時(shí)有發(fā)生,甚至發(fā)生事故。三是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)格,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)流于形式。一方面,業(yè)主對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管較為松懈,主要依靠承包商自主管理;另一方面,承包商對(duì)自身的管理標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管失控,從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)走過(guò)場(chǎng),流于形式。四是管理上存在嚴(yán)重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責(zé)任不落實(shí),把關(guān)不嚴(yán)格。五是總包單位對(duì)分包隊(duì)伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強(qiáng),員工安全意識(shí)淡薄,對(duì)作業(yè)危害和風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有認(rèn)知,工作隨意性大,違章冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象依然存在,安全風(fēng)險(xiǎn)還不能有效控制。
(二)管理提升目標(biāo)。
1.近期目標(biāo)。對(duì)涉及、監(jiān)理、施工隊(duì)伍等承包商進(jìn)行規(guī)范管理,建立入圍資質(zhì)備選、承包商HSE信用考評(píng)體系和獎(jiǎng)懲制度,以及HSE承包商信息管理系統(tǒng),把好承包商準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)承包商實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理。逐步推行承包商項(xiàng)目層級(jí)管理者“持雙證上崗”制度(即政府部門(mén)頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的HSE培訓(xùn)合格證)。
2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。利用3-4年時(shí)間,建立完善承包商準(zhǔn)入機(jī)制;建立承包商安全教育培訓(xùn)體系,全面推行“持雙證上崗”制度;通過(guò)精心培育,形成一支戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的戰(zhàn)略承包商和主力承包商隊(duì)伍,做到將承包商納入中國(guó)石化HSE管理體系,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。
(三)管理提升措施。
承包商安全管理提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,將該項(xiàng)工作融入相應(yīng)部門(mén)的日常管理業(yè)務(wù)之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組,組長(zhǎng)單位為發(fā)展規(guī)劃處,成員部門(mén)包括安全監(jiān)督管理處、零管中心、管道建設(shè)項(xiàng)目部、實(shí)物資產(chǎn)處、綜合處等。
1.建立承包商HSE信用考評(píng)體系和獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。結(jié)合發(fā)展規(guī)劃處的承包商資源庫(kù)及承包商市場(chǎng)誠(chéng)信體系,根據(jù)集團(tuán)公司《承包商HSE信用考評(píng)辦法及獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《湖南石油分公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》,對(duì)承包商分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行梳理,從技術(shù)素質(zhì)、施工資質(zhì)、施工設(shè)備設(shè)施、HSE管理體系、HSE績(jī)效等方面重新進(jìn)行評(píng)價(jià)、審查,進(jìn)一步健全入圍單位入圍、定期考核評(píng)價(jià)、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機(jī)制,對(duì)承包商進(jìn)行全方面管理。按照“誰(shuí)選擇、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,對(duì)選擇承包商進(jìn)行后評(píng)估,對(duì)達(dá)不到要求、發(fā)生事故的要負(fù)連帶責(zé)任,納入考核?!冻邪蘃SE信用考評(píng)辦法及獎(jiǎng)懲規(guī)定》制定并實(shí)施后,安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦,運(yùn)用內(nèi)控管理手段,強(qiáng)化承包商HSE信用考評(píng)管理。在企業(yè)“內(nèi)控管理”中,增加承包商HSE信用考評(píng)內(nèi)容,確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人,確保承包商HSE信用考評(píng)按照流程執(zhí)行。該項(xiàng)工作由發(fā)展規(guī)劃處、管道項(xiàng)目部(管道建設(shè)項(xiàng)目承包商的信用考核評(píng)價(jià)工作)、安全監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)。
2.加強(qiáng)戰(zhàn)略承包商培養(yǎng),實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理。
一是實(shí)行分類(lèi)管理。將承包商劃分為戰(zhàn)略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據(jù)承包商的類(lèi)別特點(diǎn)分別制定相應(yīng)的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮“隊(duì)伍資質(zhì)、HSE業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理”等條件,對(duì)各類(lèi)承包商隊(duì)伍分別量化打分、考核分級(jí),并依照甲、乙、丙等級(jí)發(fā)放資質(zhì),在市場(chǎng)份額、合同價(jià)格上執(zhí)行差異化管理,以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的原則,從而達(dá)到培育戰(zhàn)略承包商群體,形成承包商長(zhǎng)效合作機(jī)制的目的。
二是實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)上述三類(lèi)承包商實(shí)行不同的管理措施。對(duì)戰(zhàn)略合作承包商要從集團(tuán)公司層面加大培育力度,對(duì)主力承包商要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、強(qiáng)化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核,實(shí)行“黑名單”及末位淘汰管理,對(duì)一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理,強(qiáng)化業(yè)主過(guò)程監(jiān)督,同時(shí)要壓減一般承包商隊(duì)伍數(shù)量。今年要在20__年的基礎(chǔ)上,對(duì)一般承包商隊(duì)伍在數(shù)量上壓減20%。該項(xiàng)工作由發(fā)展規(guī)劃處牽頭,安全監(jiān)督管理處配合。
3.加強(qiáng)信息化應(yīng)用,提升承包商隊(duì)伍監(jiān)管水平。由發(fā)展規(guī)劃處牽頭,自20__年起,逐步將承包商隊(duì)伍相關(guān)信息導(dǎo)入集團(tuán)公司HSE管理信息系統(tǒng),使承包商資質(zhì)審核、人員資格認(rèn)證、安全教育培訓(xùn)、過(guò)程監(jiān)督(問(wèn)題及整改、項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時(shí)處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.加強(qiáng)教育培訓(xùn),督促承包商樹(shù)立與中國(guó)石化相同的價(jià)值取向。20__年上半年,各單位結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展承包商培訓(xùn)教材的編制工作。由發(fā)展規(guī)劃處、安全監(jiān)督管理處負(fù)責(zé),舉辦承包商項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)班,提升項(xiàng)目層面的.HSE管理水平,逐步推行承包商項(xiàng)目層級(jí)管理者“持雙證上崗”制度。
5.將承包商納入中國(guó)石化HSE管理體系,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。安排有經(jīng)驗(yàn)的人員,參加安全例會(huì)、參與班組作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等活動(dòng),使承包商通過(guò)多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求,自覺(jué)融入中國(guó)石化的HSE管理體系中,按相同的制度、管理和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,加強(qiáng)對(duì)承包商的監(jiān)督管理。各單位對(duì)承包商的統(tǒng)一管理情況要納入年度HSE大檢查內(nèi)容,強(qiáng)化承包商事故管理。從20__年起,承包商發(fā)生事故按照企內(nèi)事故處理與考核。
6.落實(shí)問(wèn)責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭,發(fā)展規(guī)劃處等部門(mén)配合,結(jié)合年度設(shè)備大檢查、HSE大檢查,開(kāi)展承包商工程建設(shè)、設(shè)備檢維修項(xiàng)目安全監(jiān)管情況檢查,檢查情況要納入年度先進(jìn)單位評(píng)選,對(duì)違法違規(guī)、管理存在重大漏洞的單位,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
二、建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”管理提升
(一)現(xiàn)狀與問(wèn)題。
近兩年來(lái),國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目HSE方面的法規(guī)頻頻出臺(tái),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的HSE“三同時(shí)”管理提出了新的要求。國(guó)家安監(jiān)總局對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》(8號(hào)令)進(jìn)行了修改,近期還將對(duì)原18號(hào)令進(jìn)行修改。20__年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實(shí)施,20__年4月27日出臺(tái)了《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》(總局令第51號(hào))等5項(xiàng)部門(mén)規(guī)章。國(guó)家環(huán)保部也對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設(shè)項(xiàng)目HSE管理情況看,也存在一些突出問(wèn)題,需要進(jìn)一步完善管理。一是違反HSE“三同時(shí)”程序的現(xiàn)象仍然比較多。部分建設(shè)項(xiàng)目未批先建甚至未批投運(yùn)、不履行變更手續(xù)。二是部分新的建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”措施不落實(shí),造成新的欠賬。
(二)管理提升目標(biāo)。
1.近期目標(biāo)。進(jìn)一步加快推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)范化管理工作,重點(diǎn)解決集團(tuán)公司項(xiàng)目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題,要求各相關(guān)單位盡快梳理本企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“未批先建”的問(wèn)題,專題研究解決方案,補(bǔ)充有關(guān)手續(xù),努力在1-2年內(nèi)還清舊賬。同時(shí),加強(qiáng)新建項(xiàng)目的安全環(huán)保管理,嚴(yán)格程序,禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。20__年,結(jié)合集團(tuán)公司HSE管理信息化建設(shè),做好建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”管理信息化系統(tǒng)的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。到“十二五”末,還清“三同時(shí)”歷史欠賬,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%,建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。
(三)管理提升措施。
1.完善制度。
一是由安全監(jiān)督管理處牽頭,嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法》(安監(jiān)總局45號(hào)令),建設(shè)項(xiàng)目安全許可的新要求和新變化,以及集團(tuán)公司新修訂的《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全“三同時(shí)”管理實(shí)施細(xì)則》,突出項(xiàng)目“三同時(shí)”內(nèi)審和上報(bào)程序,保證建設(shè)項(xiàng)目能?chē)?yán)格履行國(guó)家建審程序、符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求。
二是由安全監(jiān)督管理處牽頭,結(jié)合國(guó)家環(huán)保部有關(guān)文件要求,根據(jù)《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》和《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理技術(shù)規(guī)范》,制定下發(fā)相關(guān)實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步明確發(fā)展規(guī)劃、安全監(jiān)督管理等部門(mén)以及項(xiàng)目建設(shè)單位“三同時(shí)”管理中的職責(zé)及工作要求。發(fā)展規(guī)劃部門(mén)要加大“在項(xiàng)目布局、選址過(guò)程中識(shí)別和規(guī)避環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”的力度,在項(xiàng)目獲得環(huán)評(píng)批復(fù)之前不得批復(fù)可行性研究報(bào)告,要嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收各階段的環(huán)保要求,并核實(shí)建設(shè)單位在項(xiàng)目施工前取得環(huán)評(píng)批復(fù)。
三是由安全監(jiān)督管理處牽頭,以《職業(yè)病防治法》及安監(jiān)總局《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》為依據(jù),結(jié)合集團(tuán)公司《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”實(shí)施細(xì)則》,按照分級(jí)管理原則,明確發(fā)展規(guī)劃、物資裝備、科技開(kāi)發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)部門(mén)在建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理中的職責(zé),明確省公司、各單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生管理與控制要求。省公司負(fù)責(zé)落實(shí)省級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督項(xiàng)目的備案、審核、審查和竣工驗(yàn)收工作;各基層單位負(fù)責(zé)職業(yè)病危害防控設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行與維護(hù),切實(shí)發(fā)揮員工健康保護(hù)功能。
2.規(guī)范程序。
(1)規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理流程。進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)方安全責(zé)任。在建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”安全許可、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、試生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收各階段中,重點(diǎn)對(duì)安全許可和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)上報(bào)省級(jí)以上的建設(shè)項(xiàng)目,各單位上報(bào)安全許可和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收前,要對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行內(nèi)審,再上報(bào)國(guó)家或地方政府安全主管部門(mén);對(duì)安全設(shè)施設(shè)計(jì)及試生產(chǎn)準(zhǔn)備的手續(xù)辦理實(shí)行上報(bào)告知。對(duì)省公司每年確定的重點(diǎn)監(jiān)管的建設(shè)項(xiàng)目,其安全許可各階段進(jìn)展,實(shí)行上報(bào)告知監(jiān)督管理。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦,運(yùn)用內(nèi)控管理手段,強(qiáng)化安全“三同時(shí)”管理。在“內(nèi)控管理”中,增加建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”內(nèi)容,確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人,確保建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理按流程執(zhí)行。
(2)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目管理流程。一是加強(qiáng)選址環(huán)境預(yù)評(píng)價(jià),在編制項(xiàng)目建議書(shū)(預(yù)可研)階段,先開(kāi)展項(xiàng)目選址環(huán)境可行性預(yù)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目選址預(yù)評(píng)價(jià)從項(xiàng)目選址(選線、布局)區(qū)域、流域和城市總體規(guī)劃,土地利用規(guī)劃,環(huán)境和生態(tài)功能區(qū)劃,衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)等方面綜合考慮。二是強(qiáng)化環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)內(nèi)審。對(duì)于上報(bào)省級(jí)審批的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,安全部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織專家及當(dāng)?shù)卣畬?duì)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)進(jìn)行內(nèi)審,以提高環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)的質(zhì)量,力爭(zhēng)做到降低或消除建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境造成影響;同時(shí)要檢查督促相關(guān)前置條件的落實(shí),確保符合上報(bào)條件,并加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,為順利通過(guò)國(guó)家審批打下基礎(chǔ)。三是推行施工期環(huán)境監(jiān)理。各建設(shè)單位應(yīng)按照環(huán)評(píng)批復(fù)要求及時(shí)委托相應(yīng)機(jī)構(gòu)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)理,確保各項(xiàng)環(huán)保措施在設(shè)計(jì)及施工中予以落實(shí),督促建設(shè)單位及時(shí)申報(bào)重大變更后的環(huán)評(píng)報(bào)告。環(huán)境監(jiān)理報(bào)告是今后環(huán)保部門(mén)進(jìn)行試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。四是重點(diǎn)解決建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題。針對(duì)衛(wèi)生防護(hù)距離影響企業(yè)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”政策的問(wèn)題,由安全監(jiān)督管理處牽頭對(duì)庫(kù)站衛(wèi)生防護(hù)距離現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,完成衛(wèi)生防護(hù)距離調(diào)研報(bào)告,會(huì)同發(fā)展規(guī)劃處研究制定解決方案。由安全監(jiān)督管理處牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)控辦,嚴(yán)格內(nèi)控管理,把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù)后方可批復(fù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、沒(méi)有環(huán)評(píng)批復(fù)不批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告作為內(nèi)控的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和責(zé)任人,確保不產(chǎn)生“未批先建”問(wèn)題。
(3)規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理流程。根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》,存在職業(yè)病危害因素的建設(shè)項(xiàng)目,必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”管理程序,按照職業(yè)病危害嚴(yán)重程度實(shí)施分類(lèi)管理。職業(yè)病危害一般的建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案;職業(yè)病防護(hù)設(shè)施由建設(shè)單位自行組織竣工驗(yàn)收,將驗(yàn)收情況報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案;職業(yè)病危害較重的建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審核;職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織驗(yàn)收;職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審核;職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審查;職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織驗(yàn)收。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦,運(yùn)用內(nèi)控管理手段,增加建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”內(nèi)容,確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人,確保建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理按流程執(zhí)行,強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理。
3.信息化提升。根據(jù)集團(tuán)公司HSE管理信息系統(tǒng)的推廣工作,按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”上報(bào)程序,將相關(guān)信息導(dǎo)入集團(tuán)公司HSE管理信息系統(tǒng),逐漸在系統(tǒng)中形成季報(bào)制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的各類(lèi)問(wèn)題,確保不再出現(xiàn)新的“未批先建”和“久試不驗(yàn)”問(wèn)題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)、專項(xiàng)竣工驗(yàn)收等信息隨時(shí)處于受監(jiān)控狀態(tài)。
4.加強(qiáng)溝通。(1)由安全監(jiān)督管理處牽頭,持續(xù)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取相關(guān)政府部門(mén)的政策支持。(2)由發(fā)展規(guī)劃處牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),在規(guī)劃發(fā)展時(shí),充分結(jié)合國(guó)家和地方建設(shè)規(guī)劃,統(tǒng)籌總體發(fā)展布局、結(jié)構(gòu)和規(guī)模與企業(yè)所在當(dāng)?shù)毓I(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃相銜接;與地方政府共同研究衛(wèi)生防護(hù)距離內(nèi)居民搬遷問(wèn)題對(duì)策,解決現(xiàn)有環(huán)?!叭瑫r(shí)”問(wèn)題,幫助企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企地共榮。(3)由安全監(jiān)督管理處牽頭,持續(xù)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取相關(guān)政府部門(mén)的政策支持。充分利用系統(tǒng)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”技術(shù)服務(wù)工作。
5.落實(shí)問(wèn)責(zé)。由發(fā)展規(guī)劃處配合牽頭,安全監(jiān)督管理處配合,建立建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”問(wèn)責(zé)機(jī)制。適時(shí)組織建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況檢查,將建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況作為年度先進(jìn)單位評(píng)選的重要因素之一,對(duì)不按規(guī)定辦理的,建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”政策執(zhí)行不到位的單位,嚴(yán)格追究責(zé)任。
三、庫(kù)站薄弱環(huán)節(jié)和普遍問(wèn)題整改管理提升
(一)現(xiàn)狀與問(wèn)題
在多次HSE檢查中發(fā)現(xiàn),部分單位只局限于整改查出的問(wèn)題,舉一反三整改力度不大,庫(kù)站類(lèi)似問(wèn)題屢查屢有,“三違”行為屢禁不止,低水平、老毛病、壞習(xí)慣依然存在。如庫(kù)站存在防雷防靜電接地設(shè)施不規(guī)范、油罐以及閥門(mén)等設(shè)備銹蝕、庫(kù)站配電柜以及電纜線老化、配電房為木制門(mén)等問(wèn)題屢查屢有;作業(yè)人員在庫(kù)站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用手機(jī),不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規(guī)程等“三違”行為屢禁不止;庫(kù)站基礎(chǔ)工作不扎實(shí),管理不精細(xì)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位等問(wèn)題普遍存在。
(二)管理提升目標(biāo)
通過(guò)舉一反三,加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)以及重復(fù)性問(wèn)題的整改,進(jìn)一步提升檢查的效果,確保整改和防范措施落實(shí)到位。
(三)管理提升措施
1.建立排查整改機(jī)制。開(kāi)展全面自查,建立庫(kù)站隱患及問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)。每半年進(jìn)行一次排查,對(duì)庫(kù)站隱患及問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新。對(duì)排查的隱患進(jìn)行整理和分類(lèi),進(jìn)一步明確整改目標(biāo),開(kāi)展專項(xiàng)整整改活動(dòng),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和庫(kù)站普遍存在的共性問(wèn)題集中進(jìn)行整改,確保問(wèn)題得到及時(shí)整改。
2.明確整改目標(biāo)和整改責(zé)任,限期進(jìn)行整改。安全監(jiān)督管理處牽頭,零售中心等部門(mén)參與,編制分批整改計(jì)劃,落實(shí)“四定”原則,每次檢查完后將梳理分類(lèi)的問(wèn)題發(fā)至各單位,確定整改的責(zé)任人、整改措施和整改期限,在規(guī)定期限內(nèi)完成整改,將將整改情況反饋省公司。
3.加強(qiáng)監(jiān)督考核。安全監(jiān)督管理處牽頭,在每次整改活動(dòng)結(jié)束后,組織相關(guān)部門(mén)抽查各單位的落實(shí)情況,并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀,加大考核權(quán)重,對(duì)于執(zhí)行不力的單位,將進(jìn)行嚴(yán)格考核。
四、環(huán)保管理提升
(一)現(xiàn)狀與問(wèn)題
近年來(lái),各級(jí)政府環(huán)保監(jiān)管力度逐步加大,公眾的環(huán)保意識(shí)也逐漸增強(qiáng),庫(kù)站存在一些環(huán)保問(wèn)題,面臨的環(huán)保壓力越來(lái)越大。主要表現(xiàn)在四個(gè)個(gè)方面:一是環(huán)保設(shè)備設(shè)施上存在諸多問(wèn)題。如部分油庫(kù)未安裝污水處理系統(tǒng)或系統(tǒng)不能正常運(yùn)行,部分水上站油污水直接排放,存在較大的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(水體污染)。部分油庫(kù)清污分流系統(tǒng)不符合油庫(kù)設(shè)計(jì)的規(guī)范要求等。二是環(huán)?;A(chǔ)管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善,標(biāo)準(zhǔn)不明確;環(huán)保崗位人員少,專業(yè)技術(shù)缺乏,無(wú)環(huán)保專業(yè)檢測(cè)工具,有關(guān)的環(huán)保指標(biāo)無(wú)從檢測(cè)。三是環(huán)保應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,配備不齊,特別是水運(yùn)碼頭油庫(kù)環(huán)保應(yīng)急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國(guó)家相關(guān)要求,現(xiàn)階段相關(guān)油庫(kù)、加油站油氣回收治理工作尚未全面開(kāi)展,與有關(guān)要求存在較大差距。
(二)管理提升目標(biāo)
1.近期目標(biāo)。建立完善環(huán)保制度,明確環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),加大宣傳和教育培訓(xùn)力度,逐步解決環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和遺留問(wèn)題,不發(fā)生環(huán)境安全事故。
2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。利用3-5年時(shí)間,建立一支專業(yè)環(huán)保隊(duì)伍,解決環(huán)境安全隱患,確保經(jīng)營(yíng)符合國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)要求,堅(jiān)持綠色發(fā)展目標(biāo),建設(shè)成為一個(gè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
(三)管理提升措施
1.建立完善制度。(1)省公司進(jìn)一步明確環(huán)保部門(mén)、發(fā)展規(guī)劃部門(mén)等職能部門(mén)和各單位的職責(zé),提出環(huán)境保護(hù)工作管理目標(biāo)、規(guī)定和監(jiān)督檢查要求。(2)安全監(jiān)督管理處牽頭,組織相關(guān)部門(mén)和專家制定省公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)保學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育和考核管理臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。此項(xiàng)工作在上半年完成。
2.加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各單位應(yīng)全方位地強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)宣傳,提高廣大員工的環(huán)保意識(shí),為環(huán)保工作營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)將環(huán)保培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,多形式、多渠道地開(kāi)展日常性地環(huán)保教育培訓(xùn)。
3.加大環(huán)保投入。針對(duì)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)備設(shè)施先天不足的情況,安排環(huán)保專項(xiàng)資金,制定整改方案,明確整改期限和責(zé)任人,按照輕重緩急,逐步解決環(huán)境安全隱患。同時(shí)加快油氣回收治理工作進(jìn)度,加大環(huán)保應(yīng)急物資配備和更新力度,提高環(huán)保保障能力。
4.強(qiáng)化監(jiān)督考核。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦,運(yùn)用內(nèi)控管理手段,加大環(huán)保工作的考核力度。在內(nèi)控管理中,增加環(huán)境保護(hù)管理內(nèi)容,確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人。在上半年完善環(huán)保管理問(wèn)責(zé)機(jī)制,并作為HSE檢查的重要內(nèi)容適時(shí)進(jìn)行檢查,檢查情況納入年度評(píng)先范圍。
五、庫(kù)站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理提升
(一)現(xiàn)狀與問(wèn)題
目前油庫(kù)、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節(jié)存在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不完善、審批流程未明確;作業(yè)人員操作不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位,易發(fā)生溢油、混油等事故。
(二)管理提升目標(biāo)
完善油庫(kù)和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導(dǎo)書(shū),明確作業(yè)流程和復(fù)核審批手續(xù),強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的巡查和監(jiān)管力度,提高作業(yè)人員操作技能,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。
(三)管理提升措施
1.完善庫(kù)站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。省公司組織有關(guān)人員完善庫(kù)站各類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)模板。各單位負(fù)責(zé)庫(kù)站各類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的完善,規(guī)范作業(yè)流程。油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的完善由安全監(jiān)督管理處監(jiān)督實(shí)施,加油站的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由零售中心監(jiān)督實(shí)施。
2.加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,提高操作技能。以知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵、技能競(jìng)賽等形式加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,充分利用已經(jīng)錄制的庫(kù)站重大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作DV短片,多層次、多渠道、多形式對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)庫(kù)站員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高,規(guī)范作業(yè)行為。
3.加強(qiáng)檢查,落實(shí)問(wèn)責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭,組織開(kāi)展反“三違”行為活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令和各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕“三違”行為。
六、檢維修管理提升
(一)現(xiàn)狀與問(wèn)題
隨著設(shè)備的更新,庫(kù)站定量發(fā)油控制系統(tǒng)、液位儀系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
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