思想、情感與安全

思想、情感與安全摘要：從人的本性動身，加強人文關懷，制造和諧的工作環(huán)境，培育正確牢靠的平安思想，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精益求精的內在情感，運用適時有效的激勵手段，從而實現(xiàn)平安生產長治久安的局面。關鍵詞：思想情感謝勵平安平安生產是電力企業(yè)的首要任務，也是每一個員工的頭等大事和基本任務，過去我們始終強調“平安生產，預防為主”，同時通過各種規(guī)章制度、現(xiàn)場規(guī)程、現(xiàn)場監(jiān)督、獎懲考核等來規(guī)范和約束個人的行為來實現(xiàn)，對具有主觀能動性的人這個打算性因素的內在潛能有所忽視，對思想、感情與平安三者間的關系熟悉不夠。本文想爭論的是在電力生產過程中，注意人文主義，以人為本，以人的正確思想為基礎，以樂觀向上的情感為動力，通過適時可行的激勵方法，在和諧的工作環(huán)境中達到平安生產的長遠目標。一、加強思想教育與學習，建立正確的平安思想一切思想是行動的指南，不同的思想、覺悟、信念會產生不同的行為效果。正由于如此，每一個國家與民族都非常重視人們思想領域的教育與培育，所以筆者認為在電力生產的平安管理上加強員工的平安思想的教育與學習是非常重要的?；钪菫榱诵腋?，這是每一人的共同追求，而幸福又是什么？是一個個有用目的的實現(xiàn)。那么，在平安思想中的有用目的如何在員工的頭腦中堅固確立呢？現(xiàn)在我們基層大多員工追求的是能早日過上小康生活，能夠在社交活動中得到公平的敬重。公司平安狀況的優(yōu)良與否能直接影響我們有用目的的實現(xiàn)，平安生產不能保證，事故對社會、對他人的損失與損害證明你的工作的無效性，你的酬勞、個人信譽、自我形象就不能保證，你就得不到社會回報與公平敬重，你付出的成本是延時過上小康生活或不能過上小康生活及至于生命載體，所以工作中的平安要求是自我要求，是生存這個最基本的生理要求，不是要我平安，而是我要平安，要讓“我要平安”的思想變?yōu)闈撘庾R，讓規(guī)范的平安行為成為自覺行為。學習政治理論可以關心樹立正確的人生觀、價值觀、思想觀，學習文化學問可以關心樂于自覺地接受并形成正確的平安思想與平安理念，學習實際技能可以保證平安思想在行為過程中的順當實現(xiàn)；當然，思想工作是一項長期細致的工作，這需要我們不斷地學習與自我教育和提高。二、建立樂觀情感，把握平安主動任何一個正常的人內心都布滿信任與懷疑、愛與恨、歡樂與苦痛、生存與毀滅的沖突，當一些不利的因素占據內心時就會使心靈產生負壓，產生消極的情感，進而在行為中就體現(xiàn)出與規(guī)律有偏差或背離，而這正是我們平安生產的大忌，試想，在實際操作時，與前人汗血總結的規(guī)律相悖將是什么后果。相反，樂觀的情感可以讓人們歡樂地工作在規(guī)律之中，能平安規(guī)范地完成工作，最終是臉上掛著汗微笑地吃面包。人是脆弱的，簡單受到損害，但理智是克服消極情感的一方良藥。當你遇到不開心時，你的消極情感占上風，此時你是聽從還是反對，作為受黨教育多年的電力職工，此時應當是放棄無謂的反對，就正如任何體育競賽都要遵守規(guī)章一樣。當你的勞動酬勞不公正時，你是怨恨還是理智？你是懷疑還是理解？你是前進還是退卻？答案是明顯的，戰(zhàn)勝消極情感，建立樂觀情感，由于你是有覺悟、有文化、有理性、有心智的電力工作者。建立樂觀情感還需要領導準時把握員工的情感動態(tài)，與員工多溝通，多溝通，了解影響平安生產的思想狀態(tài)和不利元素，對于工作、人際、家庭沖突造成的消極情感要準時進行談心和疏導，消退和化解沖突、心情、隔閡；準時把握員工想什么、需要什么，切實關心員工解決工作中、生活中的實際困難與問題；當然員工在情感消極時也應與組織領導主動溝通，這樣我們在一個互動的平臺上共同建立樂觀情感，掃盡平安生產中的障礙，把握平安生產主動性，以人為本，推動平安生產的良性循環(huán)與牢靠保證。三、運用激勵機制推動平安生產人的行為受動機支配，動機是激勵人們去行動以達到目的的內在緣由，是行為的直接動力，動機打算于人的需要。通過建立相宜的目標而激發(fā)人的需要，將人不斷地從低層次向高層次推動，從掌握人的行為，以達到管理的目的與要求。平安生產的激勵機制要有力度，要讓員工知道，合格規(guī)范的平安行為，超群的平安技能，良好的平安業(yè)績可以轉化為經濟效益，其實平安高效地向用戶供電就是公司的效益。通過大力的激勵既是對平安生產作出貢獻員工的業(yè)績認同，也是員工自身追求幸福目標的實現(xiàn)，同時在工作中員工相互間也產生信任感與向心力，進而提升團隊素養(yǎng)。通過有效的激勵，正確調整個人與環(huán)境的關系，造成一個良好的平安生產氛圍，使每一個人都受其影響與制約直至養(yǎng)成良好習慣，為平安生產奠定堅實的基礎。四、注意以人為本構造和諧平安的作業(yè)環(huán)境從人性動身，關愛員工，由于關愛可以凈化心靈、穩(wěn)定思想；敬重員工，由于敬重可以提升人格、產生仆人翁意識；理解員工，由于理解可以相互寬容、構筑和諧；讓員工深深感受到公司是我們的公司，我是公司的員工，對內是員工，內練素養(yǎng)，對外是公司，外塑形象。人的體力、智力、心情都有生理周期，那么在支配工作時就要根據規(guī)律進行。筆者在上海MWB公司學習時了解到，該公司員工的生日那天會收到公司的鮮花和總經理親筆簽名的賀卡，在年終財務報告通過后公司領導會親自向員工表示感謝，在車間的墻上張貼著心中偶象的圖片，員工還可以通過公司網站點播寵愛的歌曲，不輕言加班，人文關愛隨處體現(xiàn)；松下公司對每個員工的合理建議，均會收到公司的禮品，如被接受則是紅包，敬重厚愛隨時體現(xiàn)。去年我公司就對基層運行班組的記錄進行調整、合并、撤消，深得欣賞，以人為本詳細體現(xiàn)。現(xiàn)場監(jiān)督著重指導與糾錯，不輕言考核；著重關愛與提示，不輕言指