家庭農(nóng)場經(jīng)營與管理-家庭農(nóng)場財(cái)務(wù)管理

——家庭農(nóng)場成本與利潤管理1家庭農(nóng)場的融資管理2家庭農(nóng)場的成本與利潤管理目錄MULU任務(wù)四家庭農(nóng)場財(cái)務(wù)管理3.4.2家庭農(nóng)場成本與利潤管理（一）家庭農(nóng)場成本費(fèi)用管理——1.成本與費(fèi)用的概念成本費(fèi)用一般指生產(chǎn)經(jīng)營成本，是按照不同產(chǎn)品或提供勞務(wù)而歸集的各項(xiàng)費(fèi)用之和。常指生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用，是家庭農(nóng)場在一定時(shí)期內(nèi)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種消耗的貨幣表現(xiàn)。成本與費(fèi)用的區(qū)別在于耗費(fèi)的衡量角度不同。家庭農(nóng)場的成本與利潤管理3.4.2家庭農(nóng)場成本與利潤管理

①

直接材料

②

直接工資

③

其他直接支出

④

制造費(fèi)用

①

銷售費(fèi)用

②

管理費(fèi)用

③

財(cái)務(wù)費(fèi)用（一）家庭農(nóng)場成本費(fèi)用管理——2.成本與費(fèi)用的構(gòu)成產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成期間費(fèi)用項(xiàng)目3.4.2家庭農(nóng)場成本與利潤管理正確區(qū)分各種支出的性質(zhì)，嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用開支范圍01正確處理生產(chǎn)經(jīng)營消耗同生產(chǎn)成果的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本的最佳組合02正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系，把降低成本同開展技術(shù)革新結(jié)合起來03（一）家庭農(nóng)場成本費(fèi)用管理——

3.家庭農(nóng)場成本費(fèi)用管理——原則3.4.2家庭農(nóng)場成本與利潤管理（一）家庭農(nóng)場成本費(fèi)用管理3.家庭農(nóng)場成本費(fèi)用管理——降低成本費(fèi)用的途徑與措施1節(jié)約材料消耗，降低直接材料費(fèi)用2提高勞動生產(chǎn)率，降低直接人工費(fèi)用3推行定額管理，降低制造費(fèi)用4加強(qiáng)預(yù)算控制，降低期間費(fèi)用5實(shí)行全面成本管理，全面降低成本費(fèi)用水平3.4.2家庭農(nóng)場成本與利潤管理1.利潤的概念利潤：家庭農(nóng)場勞動者為社會創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品價(jià)值的表現(xiàn)形式。（二）家庭農(nóng)場利潤管理家庭農(nóng)場的成本與利潤管理2.利潤的構(gòu)成：營業(yè)利潤

投資凈收益

補(bǔ)貼收入

營業(yè)外收入營業(yè)外支出

3.4.2家庭農(nóng)場成本與利潤管理3.利潤的分配——原則分配原則依法分配原則資本保全原則利益兼顧原則充分保護(hù)債權(quán)人利益原則（二）家庭農(nóng)場利潤管理3.4.2家庭農(nóng)場成本與利潤管理02010304彌補(bǔ)以前年度的虧損提取法定盈余公積金提取任意盈余公積金向投資者分配利潤3.利潤的分配——程序（二）家庭農(nóng)場利潤管理——家庭農(nóng)場融資管理1家庭農(nóng)場的融資管理2家庭農(nóng)場的成本與利潤管理目錄MULU任務(wù)四家庭農(nóng)場財(cái)務(wù)管理3.4.1家庭農(nóng)場融資管理財(cái)務(wù)管理的含義：

就是組織家庭農(nóng)場財(cái)務(wù)活動，處理家庭農(nóng)場財(cái)務(wù)關(guān)系，為家庭農(nóng)場的生存和發(fā)展提供資金支持的一種綜合性的管理活動。財(cái)務(wù)管理包括：3.4.1家庭農(nóng)場融資管理1家庭農(nóng)場籌資引起的財(cái)務(wù)活動2家庭農(nóng)場投資引起的財(cái)務(wù)活動3家庭農(nóng)場經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動4家庭農(nóng)場分配引起的財(cái)務(wù)活動一方面：融資金額較大，需求量總體呈上升趨勢，自籌資金已很難滿足發(fā)展需要。1.融資困境另一方面：融資的成本越來越高。3.4.1家庭農(nóng)場融資管理(一)家庭農(nóng)場融資的現(xiàn)狀案例1——家庭農(nóng)場在桂林起步融資困難是道坎

3.4.1家庭農(nóng)場融資管理浙江已登記各類家庭農(nóng)場7500余家，但調(diào)查顯示87%的農(nóng)場主認(rèn)為資金是發(fā)展的最大制約——家庭農(nóng)場遭遇融資難。目前，農(nóng)村信用社是浙江家庭農(nóng)場的主要融資渠道，占到約76%；民間拆借占18%。從投入資金的構(gòu)成來看，家庭投入占絕大部分。比如，以海鹽縣家庭農(nóng)場資金投入來源分析，72%的資金投入來自家庭，16%來自融資借貸，10%來自政府補(bǔ)貼。3.4.1家庭農(nóng)場融資管理案例2——家庭農(nóng)場融資難87%農(nóng)場主為錢發(fā)愁（1）融資主體（農(nóng)場主個(gè)人）積極性更強(qiáng)，對融資的欲望更強(qiáng)。（2）家庭農(nóng)場具有傳承性和延續(xù)性，經(jīng)營良好的家庭農(nóng)場傳給下一代，會極大地減少融資壓力。（3）家庭農(nóng)場有國家政策和相關(guān)機(jī)構(gòu)的融資支持。3.4.1家庭農(nóng)場融資管理(一)家庭農(nóng)場融資的現(xiàn)狀2.融資優(yōu)勢1233.4.1家庭農(nóng)場融資管理(二)家庭農(nóng)場融資方式國家財(cái)政資金（政府資金投入）貸款（金融機(jī)構(gòu)貸款）自籌（民間資本參與）模式一聯(lián)保貸款嘗試新的融資擔(dān)保服務(wù)農(nóng)場主加強(qiáng)與政府、金融機(jī)構(gòu)三方協(xié)作模式三模式二3.4.1家庭農(nóng)場