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埃森哲:5G帶來新顛覆,如何贏取新機(jī)遇5G將催生的,是除5G自身外,更多數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)應(yīng)用;5G還將催生多種數(shù)字技術(shù)面向應(yīng)用場(chǎng)景的集成式應(yīng)用。在5G時(shí)代消費(fèi)終端愈加多元化、去中心化趨勢(shì)下,企業(yè)與客戶的互動(dòng)應(yīng)演變?yōu)闀r(shí)刻互聯(lián)、卻又隱身幕后的體驗(yàn)。同時(shí)思考如何避免過度打擾消費(fèi)者,以及提供更加智能、隨時(shí)在線的“生力產(chǎn)品”。5G時(shí)代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將貫穿于企業(yè)價(jià)值鏈端到端的縱深;更加深度融合垂直行業(yè);ICT行業(yè)增量市場(chǎng)將更多來自于5G賦能下不同垂直行業(yè)相關(guān)的企業(yè)數(shù)字化服務(wù)解決方案。5G生態(tài)參與者的一系列核心能力需要更新,諸如對(duì)垂直行業(yè)的洞察力以及客戶經(jīng)營能力、對(duì)消費(fèi)者未來數(shù)字生活旅程的洞察以及產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新能力、應(yīng)用場(chǎng)景的持續(xù)創(chuàng)新能力、駕馭商業(yè)模式變化的能力、乃至更多元的數(shù)字技術(shù)積累以及生態(tài)合作,都將成為制勝的關(guān)鍵。電信運(yùn)營商——5G時(shí)代,不進(jìn)即退清晰的戰(zhàn)略定位,以及系統(tǒng)性的數(shù)字化能力轉(zhuǎn)型,將成為運(yùn)營商能否抓住5G機(jī)遇的關(guān)鍵,也將為成功者與跟隨者在5G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)地位的云泥之別。OTT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——揚(yáng)長避短與生態(tài)競(jìng)合5G時(shí)代的生態(tài)合作策略,獲取更多前沿的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新積累,以及垂直行業(yè)應(yīng)用或消費(fèi)者數(shù)字生活入口,也應(yīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)——亦不應(yīng)置身事外5G改變的不僅僅是ICT行業(yè),而是應(yīng)該成為每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要戰(zhàn)略議題之一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要深入思考,在5G及全方位數(shù)字技術(shù)賦能下,企業(yè)的數(shù)字化變革所帶來

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