塑膠跑道技術(shù)標(biāo)

第一章、工程概況

第一節(jié)、工程概況

本項(xiàng)目為吉林松花江中學(xué)塑膠場地維修工程一標(biāo)段施工項(xiàng)目。

工程建設(shè)地點(diǎn)為：吉林市松花江中學(xué)院內(nèi)。

質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行《相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程標(biāo)準(zhǔn)》

工期要求：按招標(biāo)文件約定。

承包方式：由中標(biāo)單位包施工、包質(zhì)量、包材料、包工期、包安

全的方式進(jìn)行承包。

施工用水、電情況：已具備。

交通運(yùn)輸情況：本工程施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸情況良好。

自然地理?xiàng)l件：本工程地表平整。

環(huán)境保護(hù)要求：應(yīng)按照有關(guān)部門的要求，對施工中產(chǎn)生的固體廢

棄物清運(yùn)到垃圾場，對施工中產(chǎn)生的廢水、廢液處理后輸送至指定的

排水管網(wǎng)；對施工中產(chǎn)生的廢氣應(yīng)采取減少排放或降解毒性措施達(dá)到

安全排放；采取降低噪聲措施，減少對周邊的噪聲污染。

第二節(jié)、編制依據(jù)

編制依據(jù)：

甲方提供的設(shè)計(jì)條件和認(rèn)可方案及有關(guān)文件

《體育建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》2006版

《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》

工程施工圖設(shè)計(jì)情況：

田徑場塑膠跑道結(jié)構(gòu)：（自下而上）

原土夯實(shí)（要求密實(shí)度大于93%）；

13mm厚塑膠面層。

主要管理目標(biāo)及基本承諾

質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程標(biāo)準(zhǔn)

工期目標(biāo)：本工程施工控制總工期為25個(gè)日歷天，確保在合同

工期內(nèi)交付使用。并且在施工過程中確保分項(xiàng)單體工程施工的日期，

包括及時(shí)交付各專業(yè)性安裝的工期。

安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：在整個(gè)工程施工中杜絕重大傷亡事故，

創(chuàng)建出一流的文明工地。確保創(chuàng)安全文明“雙標(biāo)化”樣板工地。

管理目標(biāo)：發(fā)揚(yáng)本企業(yè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新”精神，科學(xué)

管理，精益求精，廣泛采用建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”和其它先進(jìn)

的施工工藝，新方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。

服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)

主等的控制和監(jiān)督，以確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項(xiàng)目優(yōu)勢，主動(dòng)爭取各

方的支持和配合。

總承包目標(biāo)：在上述各項(xiàng)目標(biāo)明確的前提下，對各分包商進(jìn)行嚴(yán)

格管理和考評、監(jiān)督。

第二章、施工組織設(shè)計(jì)

第一節(jié)、施工組織設(shè)計(jì)

根據(jù)本項(xiàng)目的需要我公司設(shè)立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目管理部，

其中項(xiàng)目管理部門包括以下人員：計(jì)劃員、材料員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、

技術(shù)員、施工員、塑膠施工隊(duì)、安全員。

施工總體目標(biāo)

本工程位于校園內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、高效、快速建好本工程對樹立建設(shè)方

的良好形象都有重要意義。

本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)管理、精

心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！钡馁|(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力

量、設(shè)備、材料以及資金等，采用先進(jìn)、成熟的施工工藝和有效的科

學(xué)管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和

建設(shè)方的期望、需求。從而我們制定了以下各項(xiàng)管理目標(biāo)。

工程質(zhì)量目標(biāo)

施工中嚴(yán)格按照建設(shè)方的有關(guān)要求和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

組織施工和公司的IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，

以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序

不合格決不允許下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，從而保證按照

國家標(biāo)準(zhǔn)的要求一次性交工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持樣板制，首先是做出分項(xiàng)工程的樣板，請建設(shè)單位認(rèn)可和滿

意后再大面積施工。然后再以單位工程為樣板做出精品，請建設(shè)單位

認(rèn)可和滿意后，再以此為樣板指導(dǎo)其余單位工程的施工。

施工中嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條

文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格。

工期目標(biāo)

結(jié)合本工程實(shí)際情況和施工條件，根據(jù)我司的管理能力，技術(shù)水

平、設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量、安全、文明

施工的前提下，在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按建設(shè)方的工

期要求完成本工程的建設(shè)任務(wù)。

安全文明施工目標(biāo)

按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)、《建筑機(jī)械使用安

全技術(shù)規(guī)程》(JG18—91)、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33

-86)和《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)的規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)

場達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷率

控制在1.5%。以內(nèi)，各施工階段安全驗(yàn)收一次合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建

設(shè)中《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》加

強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)，以維持校區(qū)的場容、

場貌。

科技進(jìn)步目標(biāo)

結(jié)合工程特點(diǎn)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并

采取現(xiàn)代化的監(jiān)測儀器提高施工工效，確保質(zhì)量、降低成本。

服務(wù)目標(biāo)

施工中“重合同、守信譽(yù)”，積極接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對工程

質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。積極主動(dòng)的在施工中為業(yè)主、監(jiān)

理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

工程竣工后嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)工程保修的

規(guī)定，主動(dòng)進(jìn)行工程回訪保修，使建設(shè)方放心，使用方滿意。

第二節(jié)、施工總體部署

施工組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)

本工程施工按“項(xiàng)目法”進(jìn)行管理。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)

目經(jīng)理部，公司在人、財(cái)、物等方面全力支持項(xiàng)目部組織生產(chǎn)，充分

發(fā)揮項(xiàng)目部的主動(dòng)性；另一方面公司職能部門對本工程質(zhì)量、施工進(jìn)

度、安全文明施工及資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)三個(gè)職能小組，即：生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、后

勤組，共同組成施工管理層，管理人員既分工明確，又相互協(xié)作。

施工作業(yè)層由各專業(yè)班組組成。

施工總體方案安排

塑膠跑道、人造草坪詳見施工方案。

施工總體原則：先地下后地上，先主體后裝飾；做到工完料盡場

地清。

第三節(jié)、施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備原則

施工準(zhǔn)備安排的原則是：進(jìn)場快、安家快、開工快；邊準(zhǔn)備、邊

安家、邊施工；突出重點(diǎn)，永久與臨時(shí)結(jié)合，合理布置，全面展開，

為工程全面鋪開創(chuàng)造條件。

施工資源的準(zhǔn)備

針對本工程的特點(diǎn)，公司組建管理精干和具有同類類似工程施工

經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，完全滿足各項(xiàng)施工管理需要。

結(jié)合單項(xiàng)工程的施工順序和總體施工布署，提前安排精良的機(jī)械

設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。

如若工期要求緊，則物資準(zhǔn)備工作要求盡量充分，常規(guī)物資如搭

建臨設(shè)的用料、辦公用具、測量定位儀器等均提前進(jìn)場，派專人看守;

施工用建筑材料根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)先編制采購計(jì)劃，所有進(jìn)場物資預(yù)先

按照施工總平面布置圖，設(shè)定場地分類堆放，并做好標(biāo)識。

完善各種手續(xù)和臨時(shí)設(shè)施搭建

組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地，及早辦理和落實(shí)工程

開工前的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切

與施工有關(guān)的手續(xù)，同時(shí)抓緊各種臨時(shí)生活生產(chǎn)設(shè)施的修建，接通施

工用水、用電管線。

技術(shù)準(zhǔn)備

組織項(xiàng)目部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技

術(shù)資料的準(zhǔn)備，全面熟悉核對設(shè)計(jì)文件，核對地形及地質(zhì)資料，認(rèn)真

編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送公司、監(jiān)理部門審核。

組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復(fù)測工作，根據(jù)施工需要，增

設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。

組建工地檢測與試驗(yàn)小組，配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求

的測試儀器，做好進(jìn)場各種材料的進(jìn)場抽檢和工程質(zhì)量的檢測。

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)

交底工作，進(jìn)行開工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、

城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意

識。

第四節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置

施工現(xiàn)場平面布置

總原則及說明

總體指導(dǎo)思想：考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于

管理，利于文明施工，標(biāo)準(zhǔn)適度，體現(xiàn)文明工地的形象。

生活區(qū)：布置在工地內(nèi)東側(cè)。生活區(qū)生活設(shè)施齊全，可為職工營

造一個(gè)比較優(yōu)良的生活環(huán)境。

現(xiàn)場辦公室：靠近生活區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，體現(xiàn)文明施工管理形象。

現(xiàn)場辦公室布置工地生活區(qū)的左端，靠東南側(cè)圍墻布置，采用活動(dòng)房。

現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)：需考慮滿足生產(chǎn)的需要，各專業(yè)工種都有相對獨(dú)立

的生產(chǎn)區(qū)域；施工機(jī)械設(shè)備的布置應(yīng)考慮到其有效范圍覆蓋到整個(gè)施

工區(qū)域，盡量減少運(yùn)輸距離。同時(shí)與臨時(shí)道路連通。硬化場地邊側(cè)設(shè)

排水溝，場地施工時(shí)向排水溝方向須具有排水坡度。

施工平面布置要考慮到盡量減少施工對周圍環(huán)境的影響。

某一階段工程結(jié)束后或工程竣工前提前拆除現(xiàn)場內(nèi)的無用臨時(shí)

設(shè)施，方便工程其它分部項(xiàng)施工。臨設(shè)搬至對工程施工無影響的地區(qū)

或及時(shí)組織退場。

拆除施工階段：人工拆除后進(jìn)行人工和機(jī)械組合方式外運(yùn)。基礎(chǔ)

及面層施工階段：確保整個(gè)工程的按期目標(biāo)竣工。

現(xiàn)場施工場地：材料堆場及生活區(qū)內(nèi)所場地均采用堅(jiān)實(shí)的混凝土

場地。

在工地臨時(shí)出入口掛設(shè)“五牌一圖”；工地顯目位置，在業(yè)主同

意下標(biāo)寫文明施工標(biāo)語。所有施工人員均進(jìn)行審核、登記、簽發(fā)牌照

上崗，并提交當(dāng)?shù)貥I(yè)主及當(dāng)?shù)刂伟膊块T備案，所有施工人員配戴統(tǒng)一

安全帽，均憑識別牌證入內(nèi)。

施工臨時(shí)道路布置

現(xiàn)場臨時(shí)道路主要利用交通主干道。根據(jù)總平面圖及現(xiàn)場的考察

情況，我們在現(xiàn)場內(nèi)鋪設(shè)道路。具體做法：進(jìn)場后道路用原校區(qū)內(nèi)

C20碎混凝土路面，作為施工臨時(shí)通行的道路，施工完成后進(jìn)行沖洗。

第三章、施工機(jī)械設(shè)備投入

第一節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備投入

根據(jù)工程的施工進(jìn)度及施工工藝確定施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量

及進(jìn)場安排，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃。

由本公司內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需用量計(jì)劃組織落

實(shí)，確保按期供應(yīng)。

進(jìn)場前將施工機(jī)具進(jìn)行二次檢驗(yàn)，消除隱患，保證施工使用。

機(jī)具設(shè)備的計(jì)劃控制：對項(xiàng)目內(nèi)部采購的機(jī)具設(shè)備，制定詳細(xì)的

采購計(jì)劃；對于國外進(jìn)口設(shè)備應(yīng)做好驗(yàn)收、檢驗(yàn)工作。

對于機(jī)具設(shè)備因素的控制，應(yīng)按照施工工藝的需要，合理地選用

先進(jìn)機(jī)具，為了保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，機(jī)具在使用前必須檢查，在使用

過程中要加強(qiáng)維修與保養(yǎng)，并定期維修，使用之后精心保管，建立管

理制度，避免損壞，減少損失。

根據(jù)施工進(jìn)度、施工計(jì)劃，由項(xiàng)目機(jī)械管理員提前聯(lián)系，按時(shí)到

場，并對機(jī)械進(jìn)行檢查，確保工程的順利進(jìn)行。

根據(jù)本工程我公司計(jì)劃投入以下機(jī)械：

經(jīng)偉儀1個(gè)

水準(zhǔn)儀各1個(gè)

塑膠噴涂機(jī)2輛

塑膠攪拌機(jī)1輛

塑膠攤鋪機(jī)2輛

柴油發(fā)電機(jī)GFC309：3臺

第二節(jié)、施工設(shè)備及管理方案

施工設(shè)備及管理方案

該工程施工現(xiàn)場分兩段進(jìn)行流水施工。配備的機(jī)具設(shè)備應(yīng)投入較

大功率，以滿足工期要求及施工需要。

施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備的使用關(guān)系到工程的質(zhì)量、安全、效益等因素，因此必

須對機(jī)械設(shè)備的管理實(shí)行全過程，以保證企業(yè)設(shè)備出于良好技術(shù)狀

o

機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗，實(shí)行責(zé)任制、嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)

行作業(yè)，搞好班組核算，加強(qiáng)考核和激勵(lì)。

機(jī)械操作人員對施工機(jī)械設(shè)備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合，提高施工機(jī)

械設(shè)備的使用效率。

現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程,

經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置

可靠。

清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收，并做到資料齊全準(zhǔn)確。

實(shí)行人機(jī)固定將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

專機(jī)的專門操作人員必須經(jīng)過統(tǒng)一考試，合格后方可上機(jī)操作。

建立設(shè)備檔案了解設(shè)備使用情況，以便維修。

在機(jī)械作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對操作人員進(jìn)行安全交底，使操作

人員對工程要求，環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素做到心理有數(shù)，以便做

到安全施工。

為機(jī)械設(shè)備提供良好的工作環(huán)境，安裝必要的防護(hù)、防震、防塵、

防潮、保溫、降溫等裝置。

根據(jù)工程特點(diǎn)和機(jī)械性能，恰當(dāng)?shù)匕才旁O(shè)備加工任務(wù)，避免不必

要的“大機(jī)小用”等浪費(fèi)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

現(xiàn)場管理制度

機(jī)械設(shè)備不許和易燃、易爆品放在一起以免發(fā)生火災(zāi)。

入庫的機(jī)械設(shè)備要穩(wěn)妥墊放，所有機(jī)口懸掛物體一律放下墊好，

有輪胎的機(jī)械設(shè)備應(yīng)把輪胎架空。

設(shè)備要放在安全、干燥、易于排水、通風(fēng)大地方，對附屬裝置要

寫上主機(jī)編號，防止搞錯(cuò)和丟失。

機(jī)械使用制度

小型設(shè)備如灰漿攪拌機(jī)一般固定專職人員操作。

機(jī)械設(shè)備原則上實(shí)行定機(jī)，人員應(yīng)隨機(jī)調(diào)動(dòng)。

單班作業(yè)機(jī)械設(shè)備，或是一人管理多臺的機(jī)械設(shè)備，司機(jī)就是機(jī)

長，對機(jī)械負(fù)全責(zé)。

第四章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施

第一節(jié)、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施

節(jié)假日穩(wěn)定隊(duì)伍措施：

根據(jù)本工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，我公司已做好節(jié)假日期間正常施

工的準(zhǔn)備，為保證節(jié)假日期間施工人員的充足，組織充足的施工人員

輪換在崗施工人員回家探親，對節(jié)假日在崗人員發(fā)放一定補(bǔ)助。

雙休日、法定節(jié)假日期間，我公司將連續(xù)組織施工，以確保工期

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對隊(duì)伍管理

配合措施

確保本工程順利進(jìn)行，強(qiáng)化施工管理，提高管理水平，積極配合

分包隊(duì)伍做好預(yù)留、預(yù)埋等工作。使工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明有

序的進(jìn)行。

配合措施

業(yè)務(wù)配合

對業(yè)主確定的各專業(yè)施工隊(duì)伍給予積極配合，進(jìn)場后合理安排辦

公室、施工用地、倉庫，保證施工用水用電。加強(qiáng)項(xiàng)目管理班子的自

身管理，主動(dòng)與各施工隊(duì)伍溝通，建立友好關(guān)系。同時(shí)、積極配合每

月的工程量盤點(diǎn)，及時(shí)按合同撥付工程款。

技術(shù)、施工

配合措施

定期召開隊(duì)伍的配合工作例會(huì)，討論在施工過程遇到需解決的問

題。

認(rèn)真看設(shè)計(jì)圖紙，圖紙注明需預(yù)留、預(yù)埋等需配合的工作，提前

做好計(jì)劃，不耽誤施工。

與各施工隊(duì)伍密切保持聯(lián)系，通訊暢通，相互間需配合的工作提

前說明。

解決好與施工隊(duì)伍工序配合問題，保證工程的順利進(jìn)行。

管理措施

各施工隊(duì)伍進(jìn)場前與項(xiàng)目部簽署有效的施工合同。

各施工隊(duì)伍應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系、安全管理體系、施工進(jìn)度

計(jì)劃等一系列管理責(zé)任制，所定措施應(yīng)符合工地實(shí)際情況，并明確工

地專、兼職質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員等人員，并上報(bào)總包單位一份。

各施工隊(duì)伍應(yīng)服從總包單位的整體管理及協(xié)調(diào)，遵守工地制度的

各項(xiàng)規(guī)定，互相愛護(hù)成品，做好成品保護(hù)，并有專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)故意

破壞施工成品的給予重罰。

進(jìn)度控制措施

施工隊(duì)伍依據(jù)工地總體進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合自己承擔(dān)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定

整體施工計(jì)劃及月計(jì)劃、周計(jì)劃，并報(bào)總包單位，且有完成計(jì)劃的措

施方法及可靠的安全措施。

工程質(zhì)量控制

根據(jù)工程情況各施工隊(duì)伍制定所承擔(dān)工程的質(zhì)量目標(biāo)及措施，做

到誰施工誰保證優(yōu)良。

使用材料嚴(yán)格執(zhí)行合格證制度，使用前封樣復(fù)試，合格后方可使

用。

各分項(xiàng)工程施工完后，及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收認(rèn)可，

并做撥付工程款的依據(jù)。

嚴(yán)格執(zhí)行樣板開路和工序交接制度，各施工隊(duì)伍進(jìn)場前，先做樣

板，樣板認(rèn)可后方可進(jìn)場大面積施工。

現(xiàn)場文明管理、安全管理

各施工隊(duì)伍進(jìn)場后，下發(fā)一份安全方面的規(guī)定和要求，根據(jù)工程

的特點(diǎn)，對各施工隊(duì)伍進(jìn)行安全用電教育，各施工隊(duì)伍定期進(jìn)行安全

檢查。

各施工隊(duì)伍要接受項(xiàng)目部的隨時(shí)檢查，對查出的安全問題隱患，

立即整改。凡違反操作規(guī)程和存在安全隱患，經(jīng)查出而不改或整改不

徹底的，給予重罰。

各施工隊(duì)伍之間要顧全大局、樹立形象、講文明、講團(tuán)結(jié)，杜絕

打架斗毆、聚眾鬧事，如有違反者將重罰參與者及所屬隊(duì)伍

第二節(jié)、材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì)劃

材料管理原則

材料、設(shè)備物資管理以履行合同文件為中心，使項(xiàng)目施工全過程

的物資供應(yīng)實(shí)行高效率的計(jì)，劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使質(zhì)量、成本、

工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。

前期管理

掌握合同文件：熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)師對

該項(xiàng)目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、翻樣、

構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度

計(jì)劃和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。

制定工作流程：根據(jù)合同文件及方案，制定該項(xiàng)目設(shè)備物資管理

細(xì)則及其工作流程，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備

有序的工作環(huán)境。

提供倉庫設(shè)施：根據(jù)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工平面圖，

提供標(biāo)準(zhǔn)化管理倉庫等設(shè)施。

簽訂供應(yīng)協(xié)議：根據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確業(yè)

主直接采購、指定供應(yīng)商所供物資的范圍，采購物資的范圍以及合同

文件中尚未明確的要求。

編制材料物資供應(yīng)計(jì)劃：

編制項(xiàng)目主要材料設(shè)備需用量總計(jì)劃。根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)

計(jì)編制該項(xiàng)目所需主要物資用量總計(jì)?劃，分階段列明所需物資的品

名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并

報(bào)業(yè)主或業(yè)主代表批準(zhǔn)。

編報(bào)主要物資月度供應(yīng)計(jì)劃

倉庫管理制度：

進(jìn)入現(xiàn)場倉庫的物資，項(xiàng)目材料員將進(jìn)場物資的名稱、驗(yàn)收結(jié)論。

數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨運(yùn)輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進(jìn)入現(xiàn)場

的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或庫房堆放整齊。驗(yàn)收合格入庫

后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計(jì)入物資收入明細(xì)賬。

根據(jù)物資的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，

確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對期限屆滿的不準(zhǔn)

使用，并撤離現(xiàn)場。

物資的領(lǐng)用制度：

根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，并按規(guī)定

附有證明文件。

據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細(xì)賬，并記錄質(zhì)量證明文件的

編號。

進(jìn)入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，出具書面請示批準(zhǔn)，未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設(shè)備、物資必須開具出門

證。

物資的節(jié)約使用。分部分項(xiàng)結(jié)束后，編制施工圖預(yù)算與實(shí)際耗用

數(shù)量情況表，并采取措施，控制影響因素。

材料驗(yàn)收管理制度

現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度：

嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各類建筑材料到現(xiàn)場后必須

由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即

與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

用于工程的原材料、半成品和設(shè)備等，必須由供應(yīng)采購部門提供

合格證明文件。對沒有證明文件或雖有證明文件，但認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)

的材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)，證明合格后方可使用。

新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)及操作規(guī)程后，才能在工程上使用。

對建筑設(shè)備安裝前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，作好檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，

并做好記錄。

進(jìn)場材料驗(yàn)收制度：

材料進(jìn)入現(xiàn)場或工作區(qū)域外的倉庫，應(yīng)提前3天通知項(xiàng)目，并準(zhǔn)

備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。

根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對材料品種、規(guī)格、圖號。代

號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行

物理（包括防火阻燃）、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格

的檢驗(yàn)文件；規(guī)定按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

由業(yè)主直接采購的材料，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，經(jīng)驗(yàn)收合格后確認(rèn)，

由業(yè)主確認(rèn)的材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由項(xiàng)目在收貨24小時(shí)內(nèi)，

通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，并在3天內(nèi)做出處理決定。

由項(xiàng)目采購的物資，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由

建設(shè)單位確認(rèn)的，由項(xiàng)目部在收貨后24小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確

認(rèn)（也可共同確認(rèn)）。

未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料須立即通知采購方撤離現(xiàn)

場。

各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。

合理組織施工：正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平。在施工

前首先做好施工準(zhǔn)備階段的管理工作，如編制施工組織設(shè)計(jì)、編制工

程預(yù)算、優(yōu)化勞動(dòng)力投入計(jì)劃、組織材料采購工作等，從降低工程成

本角度來說，不僅在施工過程中要大力節(jié)約施工費(fèi)用，而且在施工準(zhǔn)

備階段也要十分注意經(jīng)濟(jì)效益。具體地說，搞好施工組織設(shè)計(jì)，正確

選擇施工方案，是降低工程成本的重要途徑之一。

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：提高管理層和操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工生

產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此要加強(qiáng)職工政治思想工作，開

展勞動(dòng)競賽，實(shí)行定額管理和工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，以調(diào)動(dòng)廣大職工的積極

性，同時(shí)注重人才的培養(yǎng)，有效地提高職工地科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)熟

練程度，并注意不斷改善生產(chǎn)勞動(dòng)組織，以適應(yīng)現(xiàn)代化施工地需要。

充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低

成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

節(jié)約材料消耗：施工項(xiàng)目材料費(fèi)約占工程成本的60%左右，隨著

機(jī)械化程度提高和技術(shù)的進(jìn)步，以及勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高，材料費(fèi)

在工程成本中所占比例還會(huì)不斷的增加，所以在施工過程中，大力節(jié)

約材料消耗，是降低成本的主要途徑。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場，按施工現(xiàn)場平面布置

規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。嚴(yán)格按順序施工，杜絕工序倒置，

加強(qiáng)成品保護(hù)，減少返修費(fèi)用。

進(jìn)場地材料要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕損傷，加強(qiáng)

采購考察合訂貨合同管理，避免失誤。

依據(jù)

依據(jù)施工圖、倉儲(chǔ)能力、施工進(jìn)度計(jì)劃以及本公司質(zhì)量體系中“物

資采購控制程序”和“搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付實(shí)施程序”、“過程控

制程序”等制定本方案。

組織措施

派出強(qiáng)有力、經(jīng)驗(yàn)豐富、懂技術(shù)的材料管理和采購人員。

集中使用及時(shí)高度重視公司的材料信息。

理順加工和供貨渠道，本工程用材要求選定廠商和供貨商。

工作措施

施工準(zhǔn)備前期制定出材料總體采購、加工、運(yùn)輸計(jì)劃。

工人進(jìn)場前，項(xiàng)目經(jīng)理組織工長和采購人員一起按施工圖提出具

體材料用量和到場時(shí)間。

根據(jù)施工進(jìn)度制定加工計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃。

積極協(xié)助業(yè)主對主材進(jìn)行選用、調(diào)研、本著確保所選材料優(yōu)質(zhì)、

規(guī)范的原則及時(shí)向業(yè)主提供主材樣品。

運(yùn)輸計(jì)劃提前重視，并加大倉儲(chǔ)量，因此倉庫占地面積適當(dāng)加大,

并派經(jīng)過技術(shù)業(yè)務(wù)訓(xùn)練的保管員。

節(jié)約用材、合理用材，在保證工程質(zhì)量前提下教育工長、工人節(jié)

約用材，合理用材，不大材小用，不偷工減料。

加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，不丟失，做好防雨防潮工作。

針對材料的管理措施：

本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、

監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書

面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把

關(guān)。

對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向

業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。

采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)檢。檢驗(yàn)不合格，不

準(zhǔn)使用。

為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范

驗(yàn)收。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按

計(jì)劃采購、供應(yīng)。

貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合

格分供方處長期獲得質(zhì)量合格、價(jià)格合理的物資。

所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程

序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

工序作業(yè)前，進(jìn)場材料應(yīng)有檢驗(yàn)和復(fù)試兩方面的問題，按照要求

應(yīng)復(fù)試的應(yīng)及時(shí)提前辦理，并執(zhí)行見證制度。

第三節(jié)、管理人員投入

現(xiàn)場主要人員安排：項(xiàng)目經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、施工員2

名、質(zhì)檢員1名、材料員1名、安全員1名、造價(jià)員1名、資料員1

名。

項(xiàng)目經(jīng)理

執(zhí)行公司經(jīng)理授予的責(zé)權(quán)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的整個(gè)施工活動(dòng)；確保

公司經(jīng)理下達(dá)給本項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

全面履行與甲方簽訂的工程施工合同；確定現(xiàn)場施工組織、工作

方針和工作程序；選擇現(xiàn)場各處管理人員；有權(quán)根據(jù)施工進(jìn)程和工作

需要對現(xiàn)場施工管理人員及其它工作人員進(jìn)行調(diào)配；

指導(dǎo)技術(shù)人員規(guī)劃好施工現(xiàn)場及臨時(shí)設(shè)施布局；組織現(xiàn)場指揮部

（辦公室），明確人選；組織編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，提出實(shí)施計(jì)劃的措施；

建立現(xiàn)場材料及設(shè)備供應(yīng)、檢驗(yàn)入庫、發(fā)放、回收、退庫程序及

情況的監(jiān)察制度；對工程費(fèi)用使用進(jìn)行監(jiān)察、了解，及時(shí)向公司經(jīng)理

提出資料向甲方結(jié)算。布置現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)工作并隨時(shí)檢查，

保證不出事故；

監(jiān)督各施工隊(duì)按設(shè)計(jì)要求施工，確保工程質(zhì)量問題及時(shí)簽署發(fā)出

整改通知并復(fù)驗(yàn)整改結(jié)果；監(jiān)督質(zhì)檢員，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)制度。親自

100%地檢驗(yàn)工程質(zhì)量，抽檢50%的工序質(zhì)量，100%地檢驗(yàn)分項(xiàng)工程完

工質(zhì)量；及時(shí)檢查收集現(xiàn)場各管理人員工作情況匯報(bào)，及時(shí)決策；

協(xié)調(diào)解決施工中的矛盾，同甲方保持密切關(guān)系，要求其及時(shí)解決

施工中的應(yīng)屬甲方解決的問題，及時(shí)解決內(nèi)部工種間、施工隊(duì)間的工

作矛盾；由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)成立管理網(wǎng)絡(luò)，成員要求有創(chuàng)建意識。計(jì)劃

和部署具體措施，對措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查、記載，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考

核。

及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)和解決重大技術(shù)等問題；

組織監(jiān)督有關(guān)人員收集整理好施工技術(shù)資料、質(zhì)檢資料、材料資

料、竣工圖紙等；負(fù)責(zé)工程竣工的內(nèi)部驗(yàn)收及向甲方交工驗(yàn)收；做好

內(nèi)部工程決算及同甲方工程結(jié)算；根據(jù)內(nèi)部驗(yàn)收和交工驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問

題，組織管理人員及工人進(jìn)行整修。

技術(shù)負(fù)責(zé)人

在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管工程技術(shù)及工程質(zhì)量

工作。

提出施工所需的基本文件清單，如設(shè)計(jì)圖紙（包括結(jié)構(gòu)圖和裝飾

施工圖）、技術(shù)規(guī)定、測量基點(diǎn)、施工用水、電、臨時(shí)設(shè)施用地等；

向施工隊(duì)解釋設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；主持

編制施工方案。

監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備材料檢驗(yàn)工作；監(jiān)督工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對現(xiàn)場發(fā)

現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題及時(shí)做出決定，將施工中遇到的技術(shù)、材料、

質(zhì)量問題不能做出決定的要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并提出自己的建

議。

貫徹安全規(guī)程，教育工人執(zhí)行工程有關(guān)規(guī)章制度，做好施工安全

工作。

對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，如工程質(zhì)量不符合要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督，及時(shí)起

草整改通知，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，教育工人修補(bǔ)返工。

按時(shí)參加工作例會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好工作，組織好各施工隊(duì)

勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的調(diào)配使用，凡從現(xiàn)場撤離勞動(dòng)力或調(diào)用工具，

必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

監(jiān)督現(xiàn)場測量控制工作，協(xié)調(diào)工種間作業(yè)面施工技術(shù)的銜接，保

證不出差錯(cuò)，監(jiān)督指導(dǎo)施工隊(duì)長按設(shè)計(jì)要求施工；在項(xiàng)目經(jīng)理意圖下,

協(xié)助其主動(dòng)搞好與兄弟單位的施工協(xié)作；分項(xiàng)工程完工后，進(jìn)行自檢,

鑒定工程質(zhì)量，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

主持竣工前后檢查工作，直至向甲方移交驗(yàn)收；建立施工技術(shù)檔

案，做好該項(xiàng)目的技術(shù)資料總結(jié)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做工程決算的有關(guān)工

作。

質(zhì)量管理

向班組貫徹工藝要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；參與研究和確定施工方法；對

到達(dá)現(xiàn)場的材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

要建立自檢制度，及時(shí)對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并填寫和保管好

資料；

每道工序完工要進(jìn)行工序檢查驗(yàn)收，對不合格的產(chǎn)品要堅(jiān)決修補(bǔ)

或返工，直至合格。每項(xiàng)工程竣工，要提供質(zhì)檢資料；

經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量事故分析，對工長、班組長進(jìn)行質(zhì)量教育。

材料管理

負(fù)責(zé)編制材料購買計(jì)劃和運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場計(jì)劃，保證不影響施工進(jìn)

度。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料和設(shè)備的驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作，保證施工所需材

料和設(shè)備的供應(yīng)。

核對運(yùn)到現(xiàn)場的各種設(shè)備、材料的規(guī)格、品種、型號，進(jìn)行詳細(xì)

登記、入庫；保管好所有的購貨發(fā)票（或復(fù)印件），對到貨不符或缺

損要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理意見處理。

解決水平運(yùn)輸，并保證材料、設(shè)備安全運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場；負(fù)責(zé)做好

現(xiàn)場材料、設(shè)備儲(chǔ)備保管；對工人班組實(shí)行計(jì)劃領(lǐng)料，無項(xiàng)目領(lǐng)料應(yīng)

予拒發(fā)，根據(jù)領(lǐng)料填寫項(xiàng)目做好登記，以便掌握、分析用料計(jì)劃。

組織好施工剩余物資回收；做好庫房防火，保證安全。

工長

接受項(xiàng)目施工管理人員的工作指令，負(fù)責(zé)本工種項(xiàng)目施工的組織

工作；嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，保證完成多工序的施工任務(wù)；

負(fù)責(zé)向班組下達(dá)工程任務(wù)，并提出技術(shù)、質(zhì)量、安全要求；對所

管轄的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

對所轄的工種人員檢查出勤、質(zhì)量、耗料情況；

教育工人遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，保證安全，不發(fā)生工傷、行政事故;

參加工作例會(huì)，及時(shí)將施工中遇到的問題在會(huì)上提出，以求得解決；

聽取其它工種及有關(guān)部門提出的意見和批評，及時(shí)改進(jìn)工作；嚴(yán)

格執(zhí)行工作例會(huì)上決定的有關(guān)規(guī)定事項(xiàng)；主動(dòng)做好工種間的相互配

合；保護(hù)好成品，妥善保管領(lǐng)用的材料、設(shè)備及工具；組織好夜間加

班施工作業(yè)，保證安全。

班（組）長

接受工長指揮，按任務(wù)交底的要求組織全班（組）工人進(jìn)行施工;

保證完成進(jìn)度計(jì)劃；保證質(zhì)量；

遵守勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場一切規(guī)章制度，保證不發(fā)生工傷和行政事

故；

保護(hù)成品，在施工中搞好與其它工種的配合；

保管好材料、設(shè)備，施工中做到不浪費(fèi)、不丟失、不損壞；

搞好文明施工，隨時(shí)清理廢棄物及下腳料；

下班時(shí)要將現(xiàn)場整理好，包括關(guān)水、關(guān)燈、斷開工作電源，清理

現(xiàn)場；

組織好夜間加班施工作業(yè)，保證安全。

工人

接受班（組）長及上級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的指揮，按任務(wù)交底要求

進(jìn)行施工操作；

保證完成施工進(jìn)度計(jì)劃，完不成時(shí)要加班完成進(jìn)度計(jì)劃；保證按

工種工藝規(guī)范施工，保證施工質(zhì)量，不能達(dá)到質(zhì)量要求必須返工，并

承擔(dān)損失；

遵守勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場一切規(guī)章制度，保證自身安全不危及施工現(xiàn)

場安全；

保護(hù)好所用成品，在施工中搞好與其它工種的配合，要以完成整

體工程進(jìn)度為前提來規(guī)定自己如何配合；

保管好領(lǐng)用的材料、設(shè)備，施工中做到合理用材，不浪費(fèi)材料，

不丟失材料，不損壞材料、設(shè)備；

嚴(yán)格遵守本工種所用的設(shè)備的使用規(guī)定，未弄清楚前不得盲目開

動(dòng)，更不得亂動(dòng)與本工種無關(guān)的設(shè)備，否則要承擔(dān)損壞設(shè)備或傷人的

全部責(zé)任；文明施工，隨時(shí)清理廢棄物和下腳料，禮貌待人。

第四節(jié)、施工方案

測量放線方案

先根據(jù)甲方給出的基準(zhǔn)樁位進(jìn)行現(xiàn)場控制樁的引測和定位放線。

本工程平面布置變化較多，施工測量較為復(fù)雜，應(yīng)充分考慮長度、

尺寸變化等的影響，減少累積誤差。

施工準(zhǔn)備

測量器具準(zhǔn)備：J2級經(jīng)緯儀1架、DS3水準(zhǔn)儀1架、2.5kg線錘

4顆、50M鋼卷尺2把、5M鋼卷尺5把、塔尺2把，其他如對講機(jī)2

副，鋼絲線、尼龍線。

人員配備：為保證測量精度，設(shè)專職測量技術(shù)人員2名，做到定

人定機(jī)定路線（沉降觀測還應(yīng)做到定時(shí)間），另配備輔助工3名。

對前期基準(zhǔn)點(diǎn)的接受與校核：接受建設(shè)單位或樁基施工單位提供

的現(xiàn)場基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，對現(xiàn)有基準(zhǔn)點(diǎn)與水準(zhǔn)

點(diǎn)進(jìn)行必要的復(fù)核。

標(biāo)高控制：標(biāo)高控制首先是水準(zhǔn)基點(diǎn)的控制，根據(jù)本工程特點(diǎn)，

水準(zhǔn)基點(diǎn)在場地東、西兩側(cè)各設(shè)一個(gè)，打設(shè)鋼管及澆筑混凝土，形成

一個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)控制網(wǎng)，每次引測測量時(shí)進(jìn)行水準(zhǔn)基點(diǎn)復(fù)測。

場地定位：依據(jù)甲方提供坐標(biāo)點(diǎn)及施工圖紙，利用經(jīng)緯儀將場地

尺寸放射到場地上，并灑上白線。利用經(jīng)緯儀在場地四角布設(shè)樁點(diǎn)，

在土方施工時(shí)將樁點(diǎn)引到場地外側(cè)，以便隨時(shí)對場地尺寸進(jìn)行核實(shí)。

測量精度保證措施

設(shè)立專職測量人員，專職測量器具，做到定人定機(jī)定路線定時(shí)間。

對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進(jìn)行鑒定認(rèn)可，

對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀還應(yīng)及時(shí)周檢。

經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng)，每

次用后進(jìn)行擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其他人員不得操作此類測量器

具，在雨天進(jìn)行測量尚應(yīng)對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施。

當(dāng)露天測量時(shí)，應(yīng)盡量避開五級風(fēng)以上的天氣。

采用正確的測量方法，如水準(zhǔn)測控時(shí)，盡量將水準(zhǔn)儀放在中間位

置，減少可能存在的儀器誤差。

運(yùn)動(dòng)場排水施工

運(yùn)動(dòng)場內(nèi)排水系統(tǒng)由內(nèi)環(huán)溝組成，場地積水排向內(nèi)環(huán)溝，再經(jīng)內(nèi)

環(huán)溝排出場外接入校園雨水管網(wǎng)。運(yùn)動(dòng)場對積水排除要求必須在雨停

后三分鐘內(nèi)排除積水，故施工應(yīng)做好內(nèi)環(huán)溝的排水和場地大面積排

水。

內(nèi)環(huán)溝排水施工

內(nèi)環(huán)溝開挖至設(shè)計(jì)要求的深度，夯填密實(shí)后，用經(jīng)緯儀沿溝內(nèi)每

2米用C20細(xì)石毆打巴，作為環(huán)溝吊模的標(biāo)高控制點(diǎn)。在管溝底模板

和澆筑溝內(nèi)破時(shí)，必須嚴(yán)格控制碎的澆筑高度，并在險(xiǎn)初凝前依據(jù)碎

巴子標(biāo)高收平壓光，使內(nèi)環(huán)溝的坡度和標(biāo)高寬度符合設(shè)計(jì)要求，以利

溝內(nèi)積水排除。

場地排水施工

場地面積相當(dāng)大，故按設(shè)計(jì)要求的排水坡度，將場地按排水坡向

劃分為幾大塊，每一塊內(nèi)又按每一分格倉進(jìn)行排水坡度的標(biāo)高控制。

在每一分格倉內(nèi)在四大角點(diǎn)用AS-2自動(dòng)水準(zhǔn)儀精確打巴，然后根據(jù)

巴子鋪設(shè)槽鋼。攤鋪機(jī)械施工時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)槽鋼上口標(biāo)高施工，確保

場地大面積面層的排水坡度符合要求。

施工準(zhǔn)備

材料及主要機(jī)具：

天然級配砂石或人工級配砂石：宜采用質(zhì)地堅(jiān)硬的中砂、粗砂、

礫砂、碎（卵）石、石屑或其他工業(yè)廢粒料。在缺少中、粗砂和礫石

的地區(qū)，可采用細(xì)砂，但宜同時(shí)摻入一定數(shù)量的碎石或卵石，其摻量

應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。顆粒級配應(yīng)良好。

級配砂石材料，不得含有草根、樹葉、塑料袋等有機(jī)雜物及垃圾。

用做排水固結(jié)地基時(shí)，含泥量不宜超過3%。碎石或卵石最大粒徑不

得大于墊層或虛鋪厚度的2/3,并不宜大于30mm。

主要機(jī)具：一般應(yīng)備有蛙式或柴油打夯機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)（6?

10t）.手推車、平頭鐵鍬、噴水用膠管、2m靠尺、小線或細(xì)鉛絲、

鋼尺或木折尺等。

作業(yè)條件：

設(shè)置控制鋪筑厚度的標(biāo)志，如水平標(biāo)準(zhǔn)木樁或標(biāo)高樁，或在固定

的建筑物墻上、槽和溝的邊坡上彈上水平標(biāo)高線或釘上水平標(biāo)高木

撅。

在地下水位高于基坑（槽）底面的工程中施工時(shí)，應(yīng)采取排水或

降低地下水位的措施，使基坑（槽）保持無水狀態(tài)。

鋪筑前，應(yīng)組織有關(guān)單位共同驗(yàn)槽，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、

地質(zhì)情況，如有無孔洞、溝、井、墓穴等。應(yīng)在未做地基前處理完畢

并辦理隱檢手續(xù)。

檢查基槽（坑）、管溝的邊坡是否穩(wěn)定，并清除基底上的浮土和

積水。

相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均應(yīng)錯(cuò)位1m以上。橫縫的碾壓采

用橫向碾壓后再進(jìn)行常規(guī)碾壓。修邊切下的材料及其他的廢棄瀝青混

合料均應(yīng)從路上清除。

塑膠跑道施工

13mm塑膠跑道結(jié)構(gòu)

基礎(chǔ)

塑膠施工工藝

施工要求：

施工溫度不低于10℃o

施工程序：

施工順序：底層處理一中層橡膠顆粒鋪設(shè)一面層噴涂一標(biāo)志線測

畫。

施工準(zhǔn)備：

桶裝料擺放：

要求按物料品種、批號垂直與料臺方向擺放整齊；

放置時(shí)，顏色、批號不得錯(cuò)亂；

物料標(biāo)簽必須朝上，并詳細(xì)記錄，以備清點(diǎn)物料時(shí)使用；

檢查桶壁及封口不得有漏料現(xiàn)象。

顆粒擺放：

按顏色與種類分別擺放與料臺后側(cè)；

顆粒不許與地面直接接觸，防止受潮；

清點(diǎn)包數(shù)、準(zhǔn)確稱量每一包，以備使用；

注意防火。

料臺擺放：

要求在施工時(shí)可觀察全局；

與攤鋪現(xiàn)場距離不要太遠(yuǎn)；

要求接料、放料、送料都方便。

設(shè)施就位：

安置電源位置，專人管理；

機(jī)具裝配及調(diào)試。

底層處理

清理場地：必須清除現(xiàn)場基礎(chǔ)面的雜質(zhì)，如有任何可揮發(fā)性油污

（如油漆、瀝青油等）必須徹底全面清除。

保護(hù)施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場周圍必須設(shè)置圍擋，要做到擋風(fēng)、擋土、

擋人。圍擋本身要有穩(wěn)定性。

保護(hù)現(xiàn)場內(nèi)已有建筑：用膠帶粘在施工交接面上，形成保護(hù)作用，

使其不受施工污染。

中層橡膠顆粒鋪設(shè)：

準(zhǔn)備：選擇適宜天氣（無大風(fēng)、無雨）操作，場地內(nèi)干燥。確認(rèn)

施工主要工具完好：攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，送料車完好，塑膠攤鋪機(jī)及附

件齊備，調(diào)試正常，盛料工具無雜質(zhì)，手用工具齊備。確認(rèn)供電正常,

檢查場地內(nèi)清掃干凈。

秤量：橡膠顆粒和膠粘劑分別用臺秤準(zhǔn)確秤量。

混合：將膠粘劑加入橡膠顆粒中，禁止將橡膠顆粒加入粘膠劑桶

內(nèi)。

攪拌：用臥式攪拌機(jī)充分?jǐn)嚢琛?/p>

送料：根據(jù)施工方向?qū)⒒旌狭洗怪笔┕し较蚓鶆虻沽?，確保連續(xù)

送料。

攤鋪：攤鋪機(jī)操作員必須隨時(shí)測試攤鋪厚度，確保每趟攤鋪軌跡

與上趟攤鋪軌跡完全接合，接合處必須抹平均勻，無凸凹現(xiàn)象，并及

時(shí)清除雜質(zhì)點(diǎn)。

修面：必須用泥抹子，及時(shí)將高于橡膠顆粒料面的雜質(zhì)點(diǎn)及混在

橡膠顆粒中的雜質(zhì)物（包括沒攪勻的橡膠顆粒塊），收拾干凈，缺料

處進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)料，抹平壓光。

手工壓光：在攤鋪機(jī)無法鋪設(shè)的地方，采用手工壓平抹平。

封場：中層橡膠顆粒施工開始后，必須將每日施工區(qū)域場地完全

封閉。

面層噴涂:

檢查：待中層橡膠顆粒完全固化后，對施工場地內(nèi)進(jìn)行全面檢查。

割除高于3mm的高點(diǎn)，對鼓泡處割除，重新填料壓平。必須清除

現(xiàn)場內(nèi)一切雜質(zhì)。

準(zhǔn)備：盡量將同一批號的色膏漿料用于連續(xù)施工。

定位：按施工圖紙或甲方要求將場地畫分。

校合：對畫分定位尺寸，必須由施工隊(duì)長或工藝質(zhì)檢員進(jìn)行校驗(yàn)

復(fù)合正確后，方可施工。

施工順序：采用先大面積施工后小區(qū)域施工的順序，即先施工跑

道運(yùn)動(dòng)場地，后施工球場輔助區(qū)域。

稱量：色膏漿料、膠粘劑、EPDM橡膠顆粒和膠粉分別用臺秤準(zhǔn)

確秤量。

噴涂：采用肩扛式，雙手持噴槍管頭，噴頭嘴延伸線與地面成

45度角，距地垂直高度700mll1,左右均勻搖動(dòng)手臂，噴涂效果以不見

中層橡膠顆粒色為準(zhǔn)，防止噴色疊層。第一次噴完固化后進(jìn)行第二次

噴涂，要求噴涂的方向與上次噴涂的方向相反，后退有序，表面要求

膠粒覆蓋均勻并留有分布均勻的小孔，然后進(jìn)行自檢，噴涂不到位的

邊角處重新補(bǔ)噴，然后報(bào)請監(jiān)理檢驗(yàn)以進(jìn)入下一道工序。

標(biāo)志線的測畫：

打點(diǎn)：按照施工圖紙或甲方要求進(jìn)行場地測量，確定標(biāo)志線基準(zhǔn)

點(diǎn)分布位置。

標(biāo)志線：正確使用鋼卷尺等測量工具，將基準(zhǔn)點(diǎn)用墨斗線或白線

繩做標(biāo)記確定標(biāo)志線。

校合：對所畫的標(biāo)志線必須經(jīng)過施工隊(duì)長或工藝質(zhì)檢員的校合

后，確定準(zhǔn)確無誤，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

噴線：保證色澤均勻。不污染非標(biāo)志線區(qū)域，保證線條美觀。

修正：如有噴涂到非標(biāo)支線外區(qū)域的，及時(shí)用干凈抹布蘸少量醋

酸丁酯擦去，將線條邊緣不整處用壁紙刀片輕輕刮去。

清場

清掃場地：以保證有一個(gè)清潔完好的場地交付使用。

清理遮擋及保護(hù)物：清理的同時(shí)要注意保護(hù)場地，嚴(yán)禁出現(xiàn)污染

及損壞情況。

清理垃圾：不許有任何雜物留給建設(shè)方，為驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

聚氨酯塑膠面層施工

塑膠球場結(jié)構(gòu)

基礎(chǔ)

施工工藝

基礎(chǔ)要求：

施工前必需對基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可施工。

第五節(jié)、施工要求

必須清除現(xiàn)場基礎(chǔ)面的雜質(zhì)，如有任何可揮發(fā)性油污（如油漆、

瀝青油等）必須徹底全面清除，方可施工。

施工程序：

施工順序：底層處理一中層鋪設(shè)一面層鋪設(shè)。

施工準(zhǔn)備：

將所用兩組分漿料和預(yù)聚體分別按生產(chǎn)批號排序。

根據(jù)當(dāng)日現(xiàn)場環(huán)境條件對每批號進(jìn)行成膠試驗(yàn)，以及拉絲成膠試

驗(yàn)，以準(zhǔn)確確定催化劑用量，達(dá)到適宜的成膠速度。

底層處理：

清掃：將場地內(nèi)清掃干凈，去除超過2mm的高點(diǎn)、場地四周與護(hù)

臺根部清除干凈，保證場地內(nèi)無浮動(dòng)雜質(zhì)。

保護(hù)：用彩條布將施工進(jìn)入口處完全用彩條布或塑料布包覆保

護(hù)。

基礎(chǔ)：必須用石英砂混合漿料，將整個(gè)鋪設(shè)場地全部用刮板刮平

基礎(chǔ)。

檢查：待底層施工固化后，檢查是否有漏點(diǎn)及不平處，進(jìn)行補(bǔ)料,

確保下步施工順利進(jìn)行。

面層鋪設(shè)：

檢查：待中層完全固化后，對場院內(nèi)進(jìn)行全面檢查。

去除高于2mm的高點(diǎn)，對鼓泡處割除，重新填料補(bǔ)平。打磨超過

1.5mm的不平處及劃痕等缺陷。檢查平整度，如果有條件可用水進(jìn)行

找平點(diǎn)確定。

清邊：待膠料呈拉絲成膠狀時(shí)，將透明膠帶撕起，用刮刀將非工

作區(qū)內(nèi)的漏料刮起，避免二次處理。

人造草坪

所用材料

翠綠色人造草坪：

草高50mm,草纖維度：11000TEX；

底布材質(zhì)：三層底布；

植草密度12600針/nf；

硅質(zhì)石英砂，填充28kg/n)2；

環(huán)保橡膠黑顆粒；

粘結(jié)劑：環(huán)保型人造草坪專用樹脂粘結(jié)劑。

施工工藝

基礎(chǔ)要求

在人造草坪施工前必須對基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格方可施工，不

合格嚴(yán)禁施工。

施工準(zhǔn)備

編制施工方案，并報(bào)公司審核。

工程用量編制材料計(jì)劃，確保施工質(zhì)量和工期。

施工流程

基礎(chǔ)查驗(yàn)一清掃除塵一下層基礎(chǔ)找平一草皮攤放一草皮對準(zhǔn)一

粘結(jié)帶放置f草皮壓緊f草皮整理f草皮灌砂及膠粒f現(xiàn)場清理f

交工驗(yàn)收。

清理現(xiàn)場，對需鋪設(shè)草坪的場地進(jìn)行清理，清除油污雜物、泥土

等垃圾。

場地四周應(yīng)保持清潔，嚴(yán)禁垃圾入場。

粘結(jié)帶鋪設(shè)

粘結(jié)帶鋪設(shè)單層順向排列，每條粘結(jié)帶之間必須拼接完整。

底層粘結(jié)帶必須鋪設(shè)平整，不能有皺起現(xiàn)象。

粘結(jié)帶兩端必須固定好。

草坪鋪設(shè)

草坪運(yùn)抵施工現(xiàn)場，按照圖紙計(jì)算下料。

用專用工具對草坪進(jìn)行鋪設(shè)、拉平、切邊對縫，草苗方向必須一

致，否則易產(chǎn)生視覺色差。

用專用接縫防水膠和粘結(jié)帶使草坪接縫處連接好，待膠水產(chǎn)生粘

結(jié)力后再壓實(shí)。填充石英砂，在草坪中注石英砂，使石英砂隱藏在草

毛的根部，形成保護(hù)草毛的作用，使草坪更為耐用。充沙完畢后整平,

保證石英砂厚度均勻一致。

交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

人工草坪草色均勻一致，各種道線、點(diǎn)位線顏色均勻一致，鮮艷、

無色差。

場地面層應(yīng)平整，無明顯高差。

草坪接縫處應(yīng)牢固，無間隙，粘結(jié)緊湊不開膠，填充均勻、平整。

場地標(biāo)線要準(zhǔn)確，功能區(qū)大小符合標(biāo)準(zhǔn)。

第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃

第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃

按照有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及工期等方面的要求，結(jié)合本公司長期以來

的施工經(jīng)驗(yàn)，我們對該工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真研究，認(rèn)為本工程是重點(diǎn)

工程，應(yīng)拿出一個(gè)精品工程，同時(shí)確定了本工程的指導(dǎo)思想，即以“項(xiàng)

目法”為施工管理原則。貫徹IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施《質(zhì)量管理和

質(zhì)量保證》體系，以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本為目標(biāo)，保質(zhì)、高速、安全

地完成施工任務(wù)。

為確保工程施工指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班

子，并加以充實(shí)，使目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更加有了保證。由工程技術(shù)管理人員

組成的工程項(xiàng)目部，要求每一個(gè)成員必須做到技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范，業(yè)務(wù)管

理熟練，作風(fēng)樸實(shí)過硬，團(tuán)結(jié)協(xié)作為佳，以此保證施工任務(wù)完成。

施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備是為了充實(shí)施工程序，施工程序體現(xiàn)了施工步驟上的客

觀規(guī)律性，組織施工時(shí)符合這個(gè)規(guī)律，對保證質(zhì)量、縮短工期、提高

經(jīng)濟(jì)效益均有很大意義。

技術(shù)準(zhǔn)備

組織施工的有關(guān)人員進(jìn)行熟悉圖紙和專業(yè)人員的圖紙會(huì)審工作。

施工單位負(fù)責(zé)向各工種進(jìn)行技術(shù)交底。

編制和審定施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)技術(shù)文件。

施工前，編制好施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程的施工方案并做好技

術(shù)交底，科學(xué)管理，達(dá)到確保工期和工程質(zhì)量目的。

進(jìn)行周密、科學(xué)的計(jì)劃管理。

施工前，根據(jù)建設(shè)單位的要求，組織施工進(jìn)度與建筑市場經(jīng)濟(jì)需

求規(guī)律，提出科學(xué)周密的材料計(jì)劃，逐級審批，以保證原材料、半成

品及場外加工的構(gòu)件及時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場，從而保證施工的連續(xù)性、均衡性

的平穩(wěn)進(jìn)展。

現(xiàn)場準(zhǔn)備

原場地清理

保護(hù)好原場地的設(shè)施，不占用場地以外的區(qū)域。

現(xiàn)場臨時(shí)布置

根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，按照施工要求，合理布置現(xiàn)場臨建設(shè)

施，具體包括：設(shè)備、原材料堆放。

施工安排

根據(jù)建設(shè)單位對施工的要求，按照我們公司的施工經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)實(shí)

力，對本工程進(jìn)行了全面分析，統(tǒng)一布置、注意工序穿插，加強(qiáng)勞動(dòng)

組織的協(xié)調(diào)，實(shí)行科學(xué)管理，強(qiáng)化施工安排的準(zhǔn)備。

現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備：包括測量、施工機(jī)械和物資準(zhǔn)備，季節(jié)性施工

準(zhǔn)備。

施工隊(duì)伍及有關(guān)組織準(zhǔn)備：施工組織設(shè)計(jì)要為投標(biāo)及簽訂合同提

供依據(jù)。對自身來說，要集結(jié)施工力量、調(diào)整、健全和充實(shí)施工組織

機(jī)構(gòu)，進(jìn)行特殊工種的培訓(xùn)及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。

在施工程序上注意，施工最后階段的收尾和使用前的準(zhǔn)備，以及

交工驗(yàn)收，前有準(zhǔn)備，后有收尾，要周密的安排。

各階段保證措施

為確保該工程能如期、優(yōu)質(zhì)地完成，特制定如下措施：

我公司具有多年體育場地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的施工能力與良

好的社會(huì)關(guān)系和社會(huì)信譽(yù)。若我公司得中此標(biāo)，將嚴(yán)格按合同施工，

保證工程按合同規(guī)定的工期和質(zhì)量完成。

我公司一旦中標(biāo)，立即組織工程技術(shù)人員在最短時(shí)間內(nèi)，進(jìn)一步

完善施工組織設(shè)計(jì)，送甲方審批。并立即組織施工機(jī)械及進(jìn)一步進(jìn)場,

及時(shí)建立生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，保證按期開工。

建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在各個(gè)關(guān)鍵部位配備適當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員

負(fù)責(zé)，各盡其能，各負(fù)其責(zé)。確保每一個(gè)部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施工計(jì)劃中

的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能切實(shí)落實(shí)。由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)各部門的

工作。

材料供應(yīng)也是該工程能否按期完成之關(guān)鍵，要求材料供應(yīng)部門的

人員及時(shí)作好材料供應(yīng)計(jì)劃和材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，質(zhì)量不合格的材料

堅(jiān)決不放行。對于業(yè)主供應(yīng)的材料，應(yīng)作好計(jì)劃安排提前與業(yè)主協(xié)調(diào)、

聯(lián)系。

各施工機(jī)械、機(jī)具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。因此

在本工程施工過程中，我司要求機(jī)械部門和施工人員緊密配合，務(wù)求

施工機(jī)械、機(jī)具統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配以達(dá)到機(jī)盡其用。要求施工人員

一定要做：二勤（勤查、勤保養(yǎng)），保證施工機(jī)械、機(jī)具在任何情況

都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械完好率95%以上。因此，制定機(jī)械設(shè)備使用計(jì)

劃，再用機(jī)械設(shè)備一覽表等計(jì)劃表格，是提高機(jī)械設(shè)備使用效率的必

要條件。

實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階

段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)。

強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，

使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。

安排好雨季施工：根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性的調(diào)整各

項(xiàng)工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。

工程實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包制度，工程質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，按工

程質(zhì)量要求和計(jì)劃工期進(jìn)行核定，以確保工程一次驗(yàn)收合格，避免返

工，并為下道工序按期提供工作面。

第二節(jié)、質(zhì)量安全文明施工保證措施

為了確保工程質(zhì)量，在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行二級質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目

經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師一人，每個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。質(zhì)

量檢查工程師直接對項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)

和質(zhì)量檢查否決權(quán)。

工程質(zhì)量目標(biāo)

我公司的質(zhì)量目標(biāo)是“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”，質(zhì)量方針是“質(zhì)

量取信、質(zhì)量致勝、顧客滿意”。質(zhì)量目標(biāo)的制定和落實(shí)是我公司每

項(xiàng)工程的重點(diǎn)工作內(nèi)容和工作突破點(diǎn)，為確保所承建的每項(xiàng)工程都達(dá)

到高的質(zhì)量目標(biāo)，就必須制定有明確的工程施工質(zhì)量目標(biāo)，并隨之配

套以一系列完整、行之有效的質(zhì)量管理體系。結(jié)合我公司IS09001認(rèn)

證標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)的項(xiàng)目管理法施工機(jī)制將于本工程中被全面推廣。

本工程的施工將制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，并在整個(gè)施工過程中都有

負(fù)責(zé)的管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格地遵章執(zhí)行，層層把關(guān)，嚴(yán)格按照將所制定的質(zhì)

量目標(biāo)組織實(shí)施在本工程的建設(shè)中，我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理法組

織施工，總結(jié)以往工程建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)，使我公司在該工程中以嶄新

的面貌出現(xiàn)。經(jīng)我公司新組建項(xiàng)目組決定，本工程的施工質(zhì)量承諾：

一次驗(yàn)收達(dá)到國家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

建立健全自檢制度

項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級質(zhì)量管理體系，配齊人員做到職能相符。認(rèn)

真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理。

保證工程質(zhì)量的主要措施

立質(zhì)量保證體系，使項(xiàng)目部全面的質(zhì)量意識。

制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。

嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，“上不清、下不接”。

堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制。工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的，堅(jiān)決返

工重做。

嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收。

完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，將質(zhì)量與個(gè)人的效益

掛鉤。

測量嚴(yán)格執(zhí)行三級復(fù)核制度，并接受監(jiān)理的檢查，保證結(jié)構(gòu)物的

正確。

認(rèn)真做好技術(shù)資料和施工控制資料的收集整理，確保資料正確反

映施工全過程并和施工同步，同時(shí)滿足竣工驗(yàn)收的要求。

嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

施工技術(shù)保證措施

質(zhì)量保證措施

為保證質(zhì)量所采取的檢測、試驗(yàn)手段及措施

檢驗(yàn)與試驗(yàn)資質(zhì)

現(xiàn)場的各種材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)均委托本市檢測站檢測。

主要檢測與試驗(yàn)項(xiàng)目

對原材料檢測

對所有購進(jìn)原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行檢查，并登記記

錄。

對有合格證的原材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格的原材料才能使用。

經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格的原材料，書面通知物資部門做標(biāo)記，隔離存放，

防止誤用。

成品保護(hù)措施

成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)，分工及具體

的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們將對成品保護(hù)工作從以下三個(gè)方

面進(jìn)行論證：

成品保護(hù)的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。

項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)和項(xiàng)目副經(jīng)理。

制定成品保護(hù)措施或方案；

對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；

督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。

材料員

對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。

班組負(fù)責(zé)人

對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。

對本道工序產(chǎn)品交付進(jìn)行保護(hù)。

成品保護(hù)的分工

原材料存放、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；

加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場院后由材料員負(fù)責(zé)保

護(hù)；

工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后

下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)；

最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為

止。

交工前成品保護(hù)措施

為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)根據(jù)

實(shí)際情況，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，應(yīng)專門組織專職人員

負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查，進(jìn)行成品保護(hù)工作。

成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍時(shí)行值

班保護(hù)工作。

成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保護(hù)計(jì)劃中規(guī)定

的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。

專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。

在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用一

切設(shè)施。

對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)由

方案編制者在施工方案中予以明確。

當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需要整改時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

工程回訪及保修

工程回訪

根據(jù)回訪計(jì)劃表，基層單位提前10天通知顧客并送達(dá)《工程回

訪回執(zhí)》、《工程回訪保修記錄》、《用戶工程回訪維修記錄》三項(xiàng)表格,

根據(jù)用戶出現(xiàn)的質(zhì)量問題和部位及維修情況，填寫記錄表返回質(zhì)檢部

門存放。真正做到使業(yè)主滿意。

工程保修

在建設(shè)工程施工合同規(guī)定的保修期內(nèi)，由公司工程質(zhì)檢部部負(fù)責(zé)

監(jiān)督各基層單位進(jìn)行工程保修。

保修必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的使用功能，工程質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)接受、傳

遞、回復(fù)顧客意見，并進(jìn)行效果驗(yàn)證。

各基層單位對影響顧客日常生活的保修項(xiàng)目，必須與次日回復(fù)，

最遲三天內(nèi)予以解決，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

超過保修期或因顧客使用過程中使用不當(dāng)造成損壞需修理，顧客

提出要求時(shí)，基層單位負(fù)責(zé)實(shí)施。并于顧客商定修理內(nèi)容簽訂協(xié)議。

投訴的處理

公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)受理顧客的投訴，并進(jìn)行登記、填寫《顧客意見

與投訴的處理意見及記錄》中意見欄。一般問題立即改進(jìn)，對涉及面

廣的質(zhì)量問題，有關(guān)部門針對顧客意見制定處理措施，并由主管部門

對實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)、查證。

安全文明施工措施

安全組織管理機(jī)構(gòu)

建立健全管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持

管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責(zé)任制。

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度：按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確

立本工程的安全生產(chǎn)保障體系。

嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度：對進(jìn)入工地的全體員工進(jìn)行安全教育，

堅(jiān)持持證上崗、安全技術(shù)交底制度。

實(shí)行安全設(shè)施驗(yàn)收制度：按安全技術(shù)措施配備的設(shè)施、設(shè)備，必

須經(jīng)公司生產(chǎn)安全部檢查驗(yàn)收，合格后掛牌使用。

建立安全檢查制度：實(shí)行定期和不定期的三級檢查制度。

明確本工程安全事故防范重點(diǎn)：觸電；起重傷害，并作顯著警示

記。

發(fā)現(xiàn)安全事故隱患和發(fā)生安全事故后堅(jiān)持“四不放過”制度。

安全措施

治安保衛(wèi)措施

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根據(jù)

本市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情

況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方

案。

工程設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)

導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊(duì)隊(duì)長、

安全員組成。

每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組

織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。

施工現(xiàn)場按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保

衛(wèi)工作。

施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)

志。

更衣室、財(cái)會(huì)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點(diǎn)

巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗

毆。

變電室及工程的關(guān)鍵部位，是現(xiàn)場的要害部位，加強(qiáng)保衛(wèi)，確保

安全。

加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和

治安、災(zāi)害事故的發(fā)生。

現(xiàn)場施工用電安全措施

現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》,

由現(xiàn)場電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全技術(shù)

檔案。

施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零

線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護(hù)。

架空線必須采用絕緣銅線（或鋁線）和電纜，電纜采用五芯電纜。

配電箱、開關(guān)箱采用鐵皮制作，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱

箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零，開關(guān)箱必須設(shè)漏電

保護(hù)器。

消防措施

項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的消防負(fù)責(zé)人，應(yīng)安排義務(wù)消防隊(duì)員。安全員

應(yīng)對木工房、材料庫房、職工宿舍的滅火器經(jīng)常檢查其有效性。木工

房、庫房嚴(yán)禁吸煙。

施工用火、氣焊必須執(zhí)行審批制度，辦理動(dòng)火手續(xù)，并有看火措

施后才準(zhǔn)施工，高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使

火種從高空散落。

施工現(xiàn)場設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火制度牌，保證消防通道暢通。

文明施工措施

工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、

安全員和有關(guān)后勤人員組成的文明施工管理小組，對本工程施工現(xiàn)場

進(jìn)行文明施工管理、檢查和考核?，F(xiàn)場人員必須配戴胸卡。

現(xiàn)場全封閉施工，圍墻按本市統(tǒng)一的風(fēng)格粉飾，“五牌、二圖”

齊全。

建筑物周邊施工道路、生活區(qū)環(huán)境的地面全部硬化，辦公區(qū)、生

活區(qū)擺放盆栽花木，美化環(huán)境。

建立門衛(wèi)制度。出入口設(shè)專職保衛(wèi)人員。出入現(xiàn)場一律憑證，職

工帶物品出門，要有出門條，現(xiàn)場不會(huì)客。

對施工區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施，進(jìn)行圍、欄、網(wǎng)、蓋防止發(fā)生安

全事故。

施工現(xiàn)場材料堆放磚成垛，砂成方，原材料及成品堆放整齊、分

類、分規(guī)格標(biāo)識清楚，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。

施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整并

帶鎖，安全保護(hù)裝置齊全可靠。

設(shè)專人清理施工廢渣，垃圾集中運(yùn)輸至棄土渣場傾倒。

施工作業(yè)面保證工完場清。

保持施工現(xiàn)場場地平整、清潔，道路、通道暢通，主要通道要保

證施工人員無障礙的抵達(dá)作業(yè)面。保證照明充足，無長流水，長明燈

和路障。

生活區(qū)設(shè)垃圾堆放點(diǎn)，經(jīng)常清理。生活區(qū)由專人定時(shí)清理。

現(xiàn)場食堂符合食品衛(wèi)生管理要求。

現(xiàn)場設(shè)簡易醫(yī)療室，培訓(xùn)兩名后勤人員作兼職衛(wèi)生員負(fù)責(zé)現(xiàn)場防

疫、醫(yī)療，為現(xiàn)場服務(wù)。

現(xiàn)場每周組織一次文明施工大檢查，按標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行檢查、評定,

對未達(dá)到要求的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

環(huán)境保護(hù)、降低施工噪音措施

成立文明施工、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，

負(fù)責(zé)組織做好工地環(huán)保工作；項(xiàng)目總工程師任副組長，負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)

措施的制定、交底工作；現(xiàn)場設(shè)環(huán)保監(jiān)督員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常環(huán)保

監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

降低噪音污染措施

合理布置三類，將現(xiàn)場木工棚等噪音較大的設(shè)施遠(yuǎn)離學(xué)校及居民

區(qū)。

現(xiàn)場卸料時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁隨意亂扔，以免產(chǎn)生噪音。

裝修期間，在首層找一間房子，做好隔音措施，專供切割石材、

地磚、外墻面磚及其它材料使用。

用聲級機(jī)隨時(shí)檢測現(xiàn)場噪音級數(shù)，控制噪音不超過國家規(guī)定范

圍。

石材磨制過程中石漿水從每層固定位置用鐵管引出排放到沉淀

池進(jìn)行二次沉淀。

現(xiàn)場食堂設(shè)隔油池，嚴(yán)禁將污水直接排放到市政管道內(nèi)。

降低揚(yáng)塵措施

施工現(xiàn)場路面進(jìn)行表面硬化處理，降低揚(yáng)塵，并按作業(yè)組劃分區(qū)

域管理，指定專人每天灑水清掃，保持清潔。

建筑垃圾采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑，并采用密閉容器及

時(shí)外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意傾倒。

松散材料砌筑容器堆放，大風(fēng)天氣時(shí)用塑料布覆蓋。

施工現(xiàn)場使用電茶爐供應(yīng)熱水。

公司應(yīng)急救援方案

公司組織專業(yè)人員針對公司施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，辨識、評價(jià)存在的

潛在危險(xiǎn)和緊急情況。包括火災(zāi)、爆炸、機(jī)械事故、觸電、高空墜落、

物體打擊、坍塌等意外事件或緊急情況，制定出本應(yīng)急救援預(yù)案。

主要事故辨識和潛在事故形成的原因如下：火災(zāi)、物體打擊、高

空墜落、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等。

針對以上的潛在危險(xiǎn)和危險(xiǎn)因素，項(xiàng)目部應(yīng)有相應(yīng)的管理措施，

項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估，應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體

實(shí)際情況、施工場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點(diǎn)、施工方案及

施工組織設(shè)計(jì)的要求、文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求、施工項(xiàng)

目的內(nèi)容和規(guī)模等，科學(xué)地評估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。綜

合評估后，提出合理的評估意見、確立最佳的應(yīng)急救援方案。結(jié)合周

邊項(xiàng)目應(yīng)急救援能力、制定出該項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃。上報(bào)分公司和公司

總部備案并與分公司和公司總部的預(yù)案形成一個(gè)完善的應(yīng)急救援體

系。

應(yīng)急救援程序：報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時(shí)報(bào)救援