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文檔簡介

1鍋爐系統(tǒng)及鍋爐廠房拆除回收投標(biāo)方案第一章項目實施方案 51.1.項目概況 51.2.項目實施重點和難點 61.3.項目組署 第二章拆除方案 2.1.輸送煤傳送帶拆除方案 2.2.鍋爐本體及附屬管道拆除方案 2.3.鍋爐廠房拆除方案 2.4.煙筒拆除方案 第三章安全文明保證措施 3.1.安全文明施工目標(biāo) 3.2.施工安全保證體系 953.3.安全生產(chǎn)保證措施 3.4.文明施工體系 3.5.噪音污染防治措施 3.6.揚塵污染防治措施 第四章進度保證措施 4.1.進度計劃 4.2.進度延誤因素分析及解決措施 第五章突發(fā)情況應(yīng)急保證措施 5.1.坍塌事故 25.2.觸電事故 5.3.物體打擊事故 5.4.機械傷害事故 5.5.高處墜落事故 5.6.爆炸 5.9.傳染病 5.10.食物中毒 5.11.農(nóng)忙季節(jié) 5.12.通信聯(lián)絡(luò) 5.13.應(yīng)急演練和預(yù)案的評價及修改 5.14.事故報告 5.15.事故調(diào)查及處理 第六章與甲方單位溝通協(xié)調(diào)措施 6.1.建立良好的溝通渠道 6.2.主動溝通與反饋 6.3.解決沖突與協(xié)商 第七章質(zhì)量保證措施 7.1.質(zhì)量目標(biāo) 7.2.質(zhì)量保證體系 7.3.質(zhì)量管理體系 7.4.質(zhì)量保證措施 第八章項目回收方案 38.1.拆除內(nèi)容 8.2.拆除流程 8.3.拆除廢棄物分類 8.4.拆除廢棄物處理方式 8.5.廢舊物資處置辦法 8.6.回收處理階段時間安排 8.7.回收物資組織拉運 8.8.成本測算與控制 第九章項目服務(wù)管理措施 9.1.服務(wù)管理措施目標(biāo)、內(nèi)容、重點 9.2.服務(wù)管理規(guī)章制度 9.3.服務(wù)框架體系 9.4.創(chuàng)新服務(wù) 9.5.服務(wù)考核評價標(biāo)準(zhǔn) 第十章培訓(xùn)實施方案 10.1.培訓(xùn)需求 10.2.培訓(xùn)的意義 10.3.培訓(xùn)的目的 10.4.培訓(xùn)服務(wù)保證 10.5.培訓(xùn)地點 10.6.培訓(xùn)實施流程 10.7.培訓(xùn)評估和管理 10.8.培訓(xùn)方式 10.9.培訓(xùn)過程質(zhì)量控制 410.10.回收鍋爐及拆除工作技術(shù)培訓(xùn) 10.11.回收鍋爐及拆除工作安全培訓(xùn) 第十一章后續(xù)服務(wù)與保障措施 11.1.殘余物料處理 11.2.設(shè)備安全檢查 11.3.環(huán)境恢復(fù)與評估 11.4.法規(guī)遵循與許可 11.5.回收再利用方案 5第一章項目實施方案名稱內(nèi)容備注項目名稱項目編號招標(biāo)單位招標(biāo)需求合同履約期限合同簽訂后30日服務(wù)地點招標(biāo)人指定地點質(zhì)量要求必須達到國家和行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及競爭性項目其他說明事項影響招標(biāo)單位的生產(chǎn)運行61.項目實施重點●65噸和40噸大容積鍋爐現(xiàn)場整體拆解●40米高煙筒的拆除7●長距離傳送帶的拆除65噸和40噸兩臺大容積鍋爐,不僅占地面積廣,而且8拆除場地有限,且周圍仍有大量的辦公用房,本項目必實)6.熟悉重點單位的消防組織及其滅火救援任務(wù)分工情>拆除揚塵控制難度大9離施工現(xiàn)場50米處作為應(yīng)急補水點,10m3水車在2分鐘內(nèi)公司擬配備8輛運輸車,確保所有建筑垃圾2小時內(nèi)完成清者組成項目組,公司擬派現(xiàn)場總負責(zé)人1名,配備安全員2質(zhì)量、進度、文明施工、環(huán)境保護等方面進行全過程管理,鍋爐對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,工種施工準(zhǔn)備階段運煤傳輸帶拆除2臺鍋爐拆除鍋爐房拆除煙筒拆除垃圾清運場地平整移交階段切割工8拆除工44電工11l111電焊工222管道工11l1架子工444其他44444機械設(shè)備駕駛?cè)藛T44444運輸車輛駕駛?cè)藛T88888項目管理人員3333333量等提出使用計劃,經(jīng)統(tǒng)籌后由現(xiàn)場總負責(zé)統(tǒng)一安排調(diào)配,1.8.1.4.公司與各勞務(wù)人員簽定勞務(wù)合同(其勞務(wù)合同主要內(nèi)容:施工任務(wù)及安排,對施工進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、足合同需要的進行處罰或辭退,對有突出貢獻者進行獎勵。投入的人力什么時間進場、什么時間退場,做到心中有數(shù),工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境保護目標(biāo)等,2.1.1.先進精良設(shè)備配置是保證施工的重要條件之一,備和先遣人員提前安排,在業(yè)主允許進場后2日內(nèi)到達施工械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作要求等三方序號設(shè)備名稱規(guī)格(型號)單位租賃說明五金類工具五金類工具套2購置拆除工程2移動式炮霧機臺2購置降塵3風(fēng)鎬G10型個2購置拆除4混凝土沖擊鎬個l2購置拆除5發(fā)電機臺2購置臨時用電備用6金屬切割機牧田臺1購置切割材料7沖擊鉆臺2購置鉆孔8角向機臺2購置拆除施工9電動鑼絲刀把2購置輔助工具氣焊設(shè)備/套1購置氣割施工勝利VC97塊1購置電氣測試數(shù)字萬用表鋼卷尺把5購置測量臨時配電箱臨時配電箱臺2購置臨時用電施工應(yīng)急機動車輛面包車臺1購置運輸挖掘機挖掘機履帶式臺2租賃自帶拆除炮機頭,可兩用拆除及清理輪式裝載機臺1租賃運料裝卸裝載機自卸車陜汽輛8租賃建筑垃圾運輸水鋸臺4購置廠房拆除水鉆手持式水鉆打孔機臺2購置廠房拆除液壓鉗CC-60型把5購置廠房拆除電焊機臺2購置拆除工程手動葫蘆套2購置吊裝手動葫蘆套2購置吊裝灑水車14方臺1租賃灑水降塵叉車臺1租賃裝卸千斤頂臺1購置拆除規(guī)格(型號)名稱租賃說明1施工安全標(biāo)志標(biāo)識套按需投入購置標(biāo)識、警示2圍擋措施套按需投入租賃圍護、圍蔽3折疊梯UPERFECT/正優(yōu)架2購置高處作業(yè)4組合、移動式腳手架力口術(shù)按需投入租賃高處作業(yè)5應(yīng)急救援物品國安消防套1購置應(yīng)急救援6安全帽批1購置勞保7反光工作服批1購置勞保8手套批1購置勞保9口罩批1購置勞保滅火器批1購置應(yīng)急救援安全帶批1購置安全防護安全繩批1購置安全防護4.拆除方案部署拆除2拆除265噸好40噸拆除440米高的磚砌煙拆除1傳輸帶拆除4.2.拆除前的具備工作4.2.1.與甲方單位簽署完畢拆除合同及安全責(zé)任協(xié)議,提前及甲方單位協(xié)調(diào)溝通好拆除物料的性質(zhì)范圍的劃定,以利于拆除物料分類倒運堆放,提高施工效率。;4.2.2.場區(qū)道路、鍋爐房用電、鍋爐房原有起重機等設(shè)施運行良好,甲方均可提供我方使用;4.2.3.待拆鍋爐、起重機等特種設(shè)備,甲方已完成了注銷報備手續(xù);4.2.4.待拆除周邊及地上地下管網(wǎng)管線提前做好防護措施;4.2.5.項目組人員、機械、安全防護設(shè)施均滿足要求并可隨時到位;4.2.6.提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;4.2.7.認真熟悉施工現(xiàn)場實際情況,做好施工布局安排;4.2.8.認真熟悉相關(guān)拆除設(shè)備,了解設(shè)備及其構(gòu)造,做到心中有數(shù),不能盲目地拆卸;4.2.9.通過了解設(shè)備的構(gòu)造,針對個別設(shè)備,擬定更加細致第二章拆除方案的工具,剩余材料全部回收并撤施工地點,清理現(xiàn)場雜物,作業(yè)期間的安全工作,發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患有權(quán)停止作業(yè),1.1.11.進行每項拆除作業(yè)施工前,應(yīng)對所屬范圍內(nèi)一1.1.13.輸送煤傳送機在取螺栓前對相關(guān)供電設(shè)備進行1.1.14.所有人員必須頭戴安全帽,系上帽帶,腳穿膠1.1.18.起吊物件時,必須捆綁牢固,應(yīng)詳細檢查各處1.1.19.手拉葫蘆的鏈條磨損超過原直徑的5%時,嚴(yán)禁使用該葫蘆。拉鏈條時,雙手應(yīng)均勻使力,不得過猛過快。1.1.20.在任何情況下,嚴(yán)禁用人體體重來平衡吊運的1.1.24.每次參加作業(yè)人員,應(yīng)事先了解作業(yè)項目,工1.1.25.對輸送煤皮帶沿線巷道淤泥、雜物、散煤進行1.1.26.拆除擋煤板、掃煤器、溜煤槽等附件,便于拆1.1.27.拆除各類皮帶集控保護系統(tǒng),并歸類、整齊存1.1.28.切斷帶式輸送機總開饋電、軟起動器、電纜,1.1.29.在松動輸送帶前將底部輸送帶使用倒鏈進行固1.1.30.將張緊絞車起動器打至反轉(zhuǎn)方向(松),突出1.1.32.松開輸送帶接頭,利用人工將皮帶機上部輸送(1)打吊起吊錨桿,然后使用兩個5T倒鏈將卸載滾筒(2)拆除機頭支撐卸載滾筒支架,堅持能拆就拆的原(1)將機頭架護網(wǎng)、側(cè)架逐件進行拆除后運輸至指定(2)將改向滾筒、拖帶滾拆除。(3)分離驅(qū)動滾筒,使減速器與驅(qū)動滾筒連接裝置脫(4)拆除固定驅(qū)動滾筒螺絲,將低部敷設(shè)枕木,利用(5)在拆除機頭架側(cè)架及張緊裝置后利用倒鏈將電機、(1)拆除原則:從上而下,先砌體部分后鋼筋混凝土框(2)施工準(zhǔn)備(3)拆除工序在拆除前,需要先對磚砌體進行檢查,查看有無裂縫、2)拆除墻面3)拆除框架基座4)清理工作5.環(huán)境保護2.2.1.施工作業(yè)順序2.2.2.施工作業(yè)2.2.4.施工用腳手架搭設(shè)1.1.39.鍋爐西側(cè)施工用腳手架搭設(shè)拉接點主要為鍋爐房內(nèi)1.1.40.鍋爐西側(cè)施工用腳手架搭設(shè)拉接點主要為管道支架1.1.41.鍋爐東側(cè)、北側(cè)施工用腳手架搭設(shè)拉接點為鍋爐鋼1.1.43.利用二層地面平臺,腳手架作為施工作業(yè)配合,破1.1.44.拆除施工時,先固定,再拆除。防止拆除物件突然1.1.45.利用滿堂腳手架,自上而下,按照順序先行拆除管1.1.46.拆除順序:進分汽缸蒸汽管道--出分汽缸蒸汽管道-分解拆除分汽缸。1.1.47.拆除施工時,先固定,再拆除。防止拆除物件突然根據(jù)現(xiàn)場實際情況,依據(jù)鍋爐鋼制扶梯平臺的高度(立面示意圖附后),將鍋爐本體拆除施工段劃分為2段。第1施工段:鍋爐爐體及附屬設(shè)施設(shè)備拆除,含鍋爐爐蓋上部附屬設(shè)施設(shè)備拆除。第2施工段:二層作業(yè)平臺至鍋爐爐蓋區(qū)間,鍋爐爐體及附屬設(shè)施設(shè)備拆除。第3施工段:地面~二層作業(yè)平臺區(qū)間,鍋爐爐體及附屬設(shè)施設(shè)備拆除。排空管拆除清運-上鍋筒分解拆除清運—鍋爐管束、水鍋爐給水管拆除清運一空氣預(yù)熱器分解拆除清運一風(fēng)道、煙道拆除清運-爐排分解拆除清運-該施工段爐體鋼構(gòu)拆除清運-—該施工段施工用腳手架拆除清運拆除后,該區(qū)域?qū)粲性O(shè)備安裝洞口。從安全方面考慮,1.1.51.本次拆除施工完成后,原有輸煤裝置將處于無1.1.52.在原有的輸煤落煤口等裝置部位懸掛明顯、醒3、腳手架踏板的厚度不應(yīng)小于5厘米;高處工作用的腳手架或吊架須能足夠承受站在上面的人員和材料等的重量。大于1m。得大于0.5t。物料單體重量不得大于0.5t。序號作業(yè)活動可能導(dǎo)致的事故現(xiàn)有控制措施1高空作業(yè)(1)人員高空墜落(2)高空墜物(3)安全防護用品失效傷人(1)配戴安全帶、安全帽(2)試用合格的安全防護用品(3)加強安全監(jiān)護2氣焊氣割(1)作業(yè)時未戴眼鏡其它防護用具(2)工作時觸摸熱工件(3)易燃物未清理造成回火炔瓶距離不夠(1)弧光傷眼(2)可能燙傷(3)火災(zāi)(4)乙炔瓶爆炸,火焰?zhèn)奂捌つw(1)焊工配備整套勞保用品(2)工作場所易燃物清理(3)電氣焊工嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行(4)加強安全監(jiān)護3高空墜物傷人(1)吊裝設(shè)備下方嚴(yán)禁站人(2)加強安全監(jiān)護4一般作業(yè)工作服、安全帽、手套等勞保用品佩戴不齊全,或部分失去保護功能毀物佩戴合格勞保用品5夏季溫度高、通風(fēng)條件差中暑(1)配發(fā)防中暑藥物(2)調(diào)節(jié)施工作業(yè)時間5、臨時設(shè)施(梯子、繩索等)必須安全可靠的。6、部分施工專業(yè)設(shè)施(腳手架)應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)人員實施12、施工區(qū)域,準(zhǔn)備不少于4具以上的消防滅火器;滅(1)高空作業(yè)安全技術(shù)要求1.1凡在離地面2m及以上的地點進行的工作都應(yīng)視為高1.2高處作業(yè)均須先搭建腳手架或采取防止墜落的措施過1.5m時必須使用安全帶,或采取其它可靠的安全措施。牢固的構(gòu)件上,不準(zhǔn)隨便亂放,以防從高空墜落發(fā)生事故。1.10上下層同時進行工作時,中間必須搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護隔板、罩棚或其它隔離設(shè)施。工作人員必須戴安全帽。1.11在短時間內(nèi)可以完成工作,可以使用梯子,但梯子1.12梯子的支柱須能承受工作人員攜帶工具攀登時的總1.13在梯子上工作時,梯子及地面的斜角度為60度左右。1.14在工作前須把梯子安置穩(wěn)固,不可使其動搖或傾斜1.15采用機械方法不能使梯子穩(wěn)固時,可派人扶著,以1.16人在梯子上時禁止移動梯子。1.17禁止把梯子架設(shè)在不牢固的支持物或容易滑動的物(2)氣割作業(yè)安全技術(shù)要求2.4氣焊在連接減壓器前,應(yīng)將氧氣瓶的輸氣閥門開啟1/4轉(zhuǎn)吹洗1~2s,然后用專用扳手安上減壓器。工作人員2.6嚴(yán)禁邊起吊邊割斷。否則嚴(yán)禁使用,兩者之間距離不得小于5米,乙炔瓶不得平管理的“窗口”,需要項目部齊抓共管。等,危險系數(shù)高,需要采取臨時可靠支撐和搭設(shè)施工針對上述重點、難點部位,項目部將以“安全第一”為首要原則,對拆除結(jié)構(gòu)部位先搭設(shè)鋼管架支撐架卸載和施工操作平臺、安全防護欄等安全措施,再對結(jié)構(gòu)進行從上至下分層分段分塊優(yōu)先采用靜力拆除。做到先防護后施工,先支撐后拆除,確保人員安全和結(jié)構(gòu)安全。1.3.6.1.在結(jié)構(gòu)構(gòu)件拆除時,應(yīng)嚴(yán)格按照構(gòu)件的受力情況,先卸除上部荷載,對梁板進行支撐,并搭設(shè)施工操作架,再由上而下進行拆除。在拆除過程中,避免將施工臨時堆放荷載加到結(jié)構(gòu)構(gòu)件上,盡量卸除自重以外的一切荷載。做好作業(yè)面、臨邊洞口周圍的安全防護并做好標(biāo)識,并派安全管理人員進行巡視。1.3.6.2.禁止在沒有可靠隔離防護的同一垂直面上同時進行拆除施工,禁止高處拋物。1.3.6.3.施工時合理規(guī)劃現(xiàn)場,利用原有場地進行封閉式管理。在建筑物周邊地面用鋼管搭設(shè)圍護并張掛安全網(wǎng)進行封閉,只留設(shè)安全通道進入建筑物內(nèi),并設(shè)置專人進行監(jiān)護,防止無關(guān)人員入內(nèi)。1.3.6.4.為了防止混凝土渣塊飛濺及揚塵飄散,用彩條布封閉作業(yè)區(qū)域。1.3.6.5.拆除各廠房屋面的混凝土墻柱時,搭設(shè)通往屋面的溜槽,解決屋面梁板拆除混凝土的運輸問題。1.3.6.6.同時項目部設(shè)專人負責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào),同當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、市建委、環(huán)衛(wèi)、城管、周邊居民等進行協(xié)調(diào),隨時解決可能出現(xiàn)的民擾和擾民情況。1.3.6.7.盡最大可能避免夜間施工,如需要夜間施1.3.6.8.作好現(xiàn)場的整體規(guī)劃,并安排專人對施工現(xiàn)場臨時道路進行灑水降塵和清掃工作;施工垃圾定點堆放在施工現(xiàn)場,由專門人員、車輛每天及時清理外運至城市垃圾站處理。到95%以上。表1主要機械設(shè)備需用計劃序號機械名稱數(shù)量備注1水鋸2套切割拆除2液壓鉗2套結(jié)構(gòu)拆除3風(fēng)鎬2套結(jié)構(gòu)拆除4手動葫蘆3套結(jié)構(gòu)拆除5手錘3把人工剔除6自卸汽車8臺垃圾外運7手推車5輛水平運輸工種及勞動力人數(shù)詳見第二節(jié)勞動力投入一覽表(3)安全目標(biāo):安全生產(chǎn),實現(xiàn)零事故的管理目標(biāo),杜絕死(4)文明施工環(huán)保目標(biāo):按++++政府的創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照安全操作技術(shù)規(guī)程施工,搞好安全生產(chǎn),傳統(tǒng)拆除方法包括手工鑿除、大錘破碎、風(fēng)鎬破碎等。等,特點是對原結(jié)構(gòu)無損傷、定位準(zhǔn)確、噪聲低、速度快、為了加快進度,拆除分為3個施工區(qū)。先拆除板、再拆除梁、后拆除柱的順序分區(qū)分塊分段拆除。(保留鋼筋處采用)拆除施工,用小風(fēng)鎬、鏨子加手錘人工進行破碎。拆除施工必須采取噴(淋、灑)水濕法作業(yè),盡→搭設(shè)操作及防護架→拆除(水鋸切割、水鉆排孔、液壓鉗破碎、風(fēng)鎬破碎)→轉(zhuǎn)運混凝土塊至地面→風(fēng)鎬破碎→清理>現(xiàn)場清理:將需切割部位的現(xiàn)場清理干凈。>定位放線:按照建筑物結(jié)構(gòu)修改平面圖紙進行放線定>水鋸施工:將切割部位彈出墨線,用膨脹螺栓將水鋸>水鉆施工:由專業(yè)鉆工安裝鉆孔,先將要切割部位定>鉆孔切割選用φ89金剛石鉆頭,用水鉆在施工定位線>破碎:對切割后的混凝土梁、板、用風(fēng)鎬進行破碎拆>安全防護:在操作架的周邊同時搭設(shè)安全防護;在臨>轉(zhuǎn)運清運:采用吊車、手動葫蘆等進行垂直運輸;用>驗收:拆除部位驗收合格后,再進行下一道工序的施(1)混凝土梁的拆除,先對要拆除梁進行支撐,方法是板(偷拆梁時)或臨近梁(偷拆柱時)進行支撐。(2)混凝土梁的拆除采用水鉆機進行梁與梁、梁與梁塊吊緊,再用水鉆進行切割,切割的梁塊不大于0.05m3,(3)切割后的混凝土梁塊搬運至樓外指定破碎場地用風(fēng)(4)拆除后的砼梁鋼筋堆放到鋼筋廢料場,混凝土塊清(1)先對混凝土板進行支撐加固,方法是用早拆頭配鋼管將混凝土板加壓頂緊,并在混凝土板底部鋪設(shè)5cm木板;(2)先對要拆除的混凝土板彈墨線分塊,每塊的面積不大于0.5m2,再用水鋸在板塊中央(3)切割后的混凝土板塊搬運至樓外指定場地進行破碎。(4)拆除后的混凝土板鋼筋堆放到鋼筋廢料(1)采用鋼管對拆除墻體的一側(cè)搭設(shè)操作平臺,所有鋼(2)混凝土墻的拆除,先在墻上彈線分塊,(3)拆除后的混凝土墻鋼筋堆放到鋼筋廢料設(shè)立安全警示牌;間距1.8m設(shè)置一個作業(yè)平臺,每層平臺緊,梁塊不大于0.05m3,板塊不大于0.5m2;對保留鋼筋大于0.5m2,再用水鉆在板塊中央鉆孔,用手動葫蘆從孔護欄,掛密目安全網(wǎng)、并設(shè)立安全警示牌,嚴(yán)禁行人出入。緊,并在原梁底部鋪設(shè)5cm木板;所有鋼管與鋼管交接處均需作登混有土常粒底睛設(shè)太限留30d鋼筋長度,再用水鉆對要拆除的梁分塊切割,切割前(5)混凝土柱的拆除先對混凝土柱下方的混凝土梁、板進行支撐加固,方法是用早拆頭配鋼管將原梁、板加壓頂緊;在混凝土柱的周圍搭設(shè)井字形鋼管架,間距1.8m設(shè)置一個作業(yè)平臺,每層平臺上滿鋪腳手板,上壓鐵條固定。所有鋼管與鋼管交接處均采用扣件進行牢固連接,外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng),并設(shè)立安全警示牌,嚴(yán)禁行人出入?;炷林牟鸪茹@孔后用膨脹水泥靜力爆破或用水鉆排孔分段切割。拆除后的混凝土柱鋼筋堆放到鋼筋廢料場,混凝土塊清運到垃圾堆放場。其他結(jié)構(gòu)部位梁板柱,按照上述拆除流程和拆除工藝進行拆1.3.11.質(zhì)量技術(shù)保證措施1.3.11.1.質(zhì)量保證措施(1)全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及我公司質(zhì)量體系文件,項目部成立以現(xiàn)場總負責(zé)為組長、施工管理人員為組員的項目質(zhì)量管理小組,制定質(zhì)量崗位職責(zé),對項目工程質(zhì)量進行全過程監(jiān)控。點,項目部將建立3個質(zhì)量控制點和1個質(zhì)量管理小組:1.3.11.2.1.拆除工程技術(shù)保證措施(1)看透圖紙,摸清現(xiàn)場結(jié)構(gòu)情況,優(yōu)化施工方法,做好施工技術(shù)和各項安全技術(shù)交底,以技術(shù)為龍頭指導(dǎo)施工。(2)做好技術(shù)復(fù)核和過程控制,保證拆除技術(shù)規(guī)范、有效。(3)做好技術(shù)計劃、優(yōu)化施工工藝;合理穿插流水施工。(2)禁止高處拋物,禁止混凝土塊掉落下來和混凝土碎(3)禁止在無隔離防護的同一垂直面上同時進行任何施(4)在拆除過程中,避免施工臨時堆放荷載加到結(jié)構(gòu)構(gòu)要保持1.0米的距離。(8)施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守拆除施工安全技術(shù)操作(9)拆除施工前必須在拆除區(qū)域用阻燃安全網(wǎng)和防火隔(10)用氧氣乙炔或電焊割除鋼筋時,要采取隔離措施,(12)“偷梁換柱”拆除時,必須先進行臨時支撐加固。(13)拆除前和拆除施工過程中必須每天進行沉降觀測,(1)雨蓬、屋面等臨邊應(yīng)設(shè)置1.2m和0.6m兩道水平桿,以上的洞口,四周設(shè)18cm高踢腳桿和0.6m、1.2m兩道水1.3.12.4.拆除部位卸載用早拆頭配鋼管將原結(jié)構(gòu)頂緊,并在原結(jié)構(gòu)底部鋪設(shè)5cm木(1)施工用電必須按臨時用電圖進行布設(shè)。(3)施工現(xiàn)場配電箱(配電室)和開關(guān)箱至少配置兩級保護,漏電保護器應(yīng)選用電流動作型,漏電保護器的使用接線應(yīng)與基本保護系統(tǒng)相適應(yīng)、相配合。(4)開關(guān)箱實行一機一閘一漏、嚴(yán)禁一閘多機現(xiàn)象。(5)配電系統(tǒng)應(yīng)符合設(shè)計要求,開關(guān)電器及電氣裝置必扎,帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁壓、掛、搭其它物件,配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記并配鎖,且有專人維護管理。(6)正確選擇照明電器,正確使用安全電壓。(7)嚴(yán)格執(zhí)行操作證制度,操作證通過審核批準(zhǔn),操作時應(yīng)設(shè)有監(jiān)護人,但有緊急事故發(fā)生時,不致事故發(fā)展擴大,倒閘操作可不必執(zhí)行操作證制度。(8)對各類使用人員進行安全用電基本知識培訓(xùn)。(9)建立用電技術(shù)交底、安全檢查、電氣維修、工程拆除、安全教育、培訓(xùn)制度,建立安全用電責(zé)任制,強化安1.3.12.6.電氣防火措施(1)合理配置、整定、更換各種保護用電,對電路和設(shè)備的過載、短路故障進行可靠保護。(2)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì)不使用火源。(3)在電氣裝置設(shè)備相對集中的場所配置絕緣滅火器材并(4)建立防火制度,加強防火教育,定期進行防火檢查,排除導(dǎo)線破損,老化等火災(zāi)隱患。(1)水鋸、水鉆、液壓鉗、空壓機風(fēng)鎬、電焊機及其它切割機械等安全保護裝置必須齊全有效可靠,檢查驗收合格后才使用。(2)機械設(shè)備臨時用電接線必須由專業(yè)電工完成。電路故障必須由專業(yè)電工檢修排除。(3)機械設(shè)備不能帶病運轉(zhuǎn),要及時檢查維修保養(yǎng)。(4)水鋸、水鉆、液壓鉗必須檢查是否安裝穩(wěn)固到位,先試切割后才正式切割。(5)機械檢修需機械維修工完成。(7)為了防止混凝土渣塊飛濺及揚塵飄散,采用彩條布圍1.3.13.應(yīng)急救援副組長:安全專員1.3.13.2.應(yīng)急救援工作落實措施(1)業(yè)主提供的建筑物平面分布圖紙等資料;(2)現(xiàn)場勘察情況;該煙囪高度40m,整體采用磚砌結(jié)構(gòu),計劃采用人工拆除18堅固,采用人工拆除需在煙囪外圍搭施工腳手架。搭設(shè)41●針對性措施:1.3.15.拆除煙囪時要盡量減小粉塵的影響,人工拆除●針對性措施:在施工腳手架的外側(cè)懸掛綠色2000目安全網(wǎng),該安全網(wǎng)具●針對性措施:5級風(fēng)以上天氣不施工包括搭拆腳手架。(1)搭設(shè)由地面至頂部的全封閉鋼管腳手架(高出煙囪1米)并經(jīng)驗收合格后,人工開始拆除;(3)施工人員立在腳手架上,安全帶掛在鋼管上后,用風(fēng)(4)晚上可安排清渣,夜間嚴(yán)禁拆除作業(yè)。嚴(yán)禁拆除與清渣(5)腳手架隨施工面的降低同時降低,但腳手架必須始終保持高出施工面1至2米,以防止渣塊飛出腳手架防護層;(6)氧氣、乙炔瓶置于作業(yè)平臺上,僅氣割槍在施工面上,邊拆邊燒斷避雷天線(截斷長度不大于1米)。距1.05m,立桿縱距1.6m,步距高為1.8m,離地面0.2m處別設(shè)置縱向攔桿,立桿跨越6根設(shè)置剪刀撐,斜桿與地面夾角在45度至60度之間,腳手架外側(cè)設(shè)置密目安全網(wǎng).架體圖3搭設(shè)類似案例圖(1)腳手架所有鋼管均采用φ48×3.5的鋼管,重量控制在每根25kg以內(nèi),便于操作。(2)所用鋼管應(yīng)表面應(yīng)平直光滑,不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分(4)竹笆腳手板宜采用毛竹制作,竹笆應(yīng)完好無破損.b、搭設(shè)前進行安全技術(shù)交底。施工員應(yīng)按施工方案有關(guān)腳手架搭設(shè)的要求,逐級向架設(shè)和使用人員進安全技術(shù)交底。(2)根據(jù)現(xiàn)場情況,立桿底座采用12號槽鋼直接仰鋪在混(4)離地面20cm處,設(shè)置縱向橫向掃地桿。設(shè)置掃地桿的橫向掃地桿→第一步縱向水平桿→第一步橫向水平桿→連墻桿→欄桿→剪刀撐→腳手笆→第二步縱向水平桿→第二(2)開始搭設(shè)立桿時,應(yīng)每隔6跨設(shè)置一根拋撐,直至連墻件安裝穩(wěn)定后,方可根據(jù)情況拆除.(3)當(dāng)搭至有連墻件的構(gòu)造點時,在搭設(shè)完該處的立桿、縱(1)縱向水平桿宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),其長度不宜小于3跨。(2)縱向水平桿接長采用對接扣件連接。對接扣件連接應(yīng)交且在水平方向錯開距離不應(yīng)小于500mm,各接頭中心至最近主節(jié)點的距離不宜大于立桿縱距的1/3。(3)在同一步中,縱向水平桿應(yīng)四周交圈,用直角扣件與(4)主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿,并用直角扣件扣接(5)橫向水平桿靠墻端至墻的距離不宜大于200mm.(6)橫向水平桿的兩端均應(yīng)用直角扣件與立桿固定.作業(yè)層最大間距不應(yīng)大于縱距的1/2.(1)剪刀撐、橫向斜撐搭設(shè)應(yīng)隨立桿、縱橫向水平桿等同步搭設(shè),任何情況下不得滯后超過兩步.剪刀撐應(yīng)沿外側(cè)立(2)剪刀撐斜桿與地面的傾角控制在45°~60°之間,每道(3)除在拐角處應(yīng)設(shè)橫向斜撐外,中間每隔6跨設(shè)置一道。(5)連接件的連接桿宜水平設(shè)置.當(dāng)腳手架下部暫不能設(shè)連f、腳手板的鋪設(shè)(1)腳手板應(yīng)滿鋪、鋪穩(wěn),離開墻面++++~150mm,作業(yè)層(2)在拐角、斜道平臺口處的腳手板,應(yīng)與橫向水平桿可(3)自頂層作業(yè)層的腳手板往下計,宜每隔12m滿鋪一層(1)架子拆除時應(yīng)劃分作業(yè)區(qū),周圍設(shè)圍欄或豎立警戒標(biāo)(2)腳手架拆除前應(yīng)檢查其上雜物及地面障礙物是否清除(4)拆除時要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與(5)腳手架的拆除遵循“由上而下,先搭后拆,后搭先拆”(6)拆立桿時,應(yīng)先抱住立桿再拆開最后兩個扣,拆除大解端頭扣.支撐,然后再拆拋撐.連墻件必須在位于其上的全部可拆桿(8)在拆除過程中,凡已松開連接的桿配件應(yīng)及時拆除運(10)拆除時如附近有外電線路,要采取隔離措施.嚴(yán)禁架桿接觸電線.(11)拆下的材料,應(yīng)用繩索栓住,利用滑輪徐徐下運,嚴(yán)(12)在拆架過程中,不得中途換人,如必須換人時,應(yīng)將(1)參加搭設(shè)和拆除腳手架的施工人員必須持證上崗,對(2)腳手架搭設(shè)完成后必須按腳手架的驗收標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)(3)每天在使用腳手架之前和下班以后多必須由專人對腳(4)腳手架上嚴(yán)禁堆荷超載材料;絕對禁止振動設(shè)備與腳(5)在特殊氣候條件下搭設(shè)和拆除腳手架,要有切實可靠(6)腳手架的拆除要遵循拆除工藝及施工方案。(1)外腳手的防雷采用在建筑物的角部單獨埋設(shè)接地電,其接地電阻小于4Ω。施工用電的電纜不得直接扎在腳手架(2)以預(yù)防為主防火方針,及時清理腳手架上的易燃建材。以人工每天拆除5米估算,人工拆除22米煙囪需4-5天,鉤機破除18米煙囪約需1天,腳手架搭拆擬定4天,本(1)進行安全策劃,編制安全保證計劃,符合已有規(guī)定,(2)制定現(xiàn)場安全、勞動保護、文明施工和環(huán)保措施、編(4)落實施工時機械設(shè)備安全措施、設(shè)備及防護用品進場(2)員工進入施工現(xiàn)場,必須佩帶安全帽、防護眼鏡、工(3)各工種間不得串崗作業(yè),機械操作時嚴(yán)格按照規(guī)范操(6)施工區(qū)域設(shè)置配目的安全警戒標(biāo)志,,并用紅白帶圍(7)氣割鋼筋時應(yīng)嚴(yán)格按施工方案作業(yè),不得擅自盲目施(8)施工人員單位區(qū)域完工后要求落手清。經(jīng)檢查不留后(4)電纜線與及支線架空或埋地,架空敷設(shè)采用絕緣子,不(6)施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施有有效的安全管理制度,現(xiàn)場(7)凡是觸及或接近帶電體的地方,均采取決緣體保護以及(9)所有電氣設(shè)備和金屬外殼具有良好的接地和接零保護,(1)電纜線沿場地一周用絕緣線架空,隔20-40米設(shè)A的(4)配電箱是符合規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)電箱,配電箱電氣裝置設(shè)備的水平距離不超過3米;(7)工作接地的電阻值不大于4Ω;(8)保護零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻不大于10Ω,第三章安全文明保證措施為保證實現(xiàn)“++++標(biāo)化工地”,我公司對分別安全做到事故為“零”。承諾實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):做到事故為“零”。承諾實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):3.不發(fā)生重大交通安全責(zé)任事故(造成1人及以上死亡的交通事故)4.不發(fā)生火災(zāi)(造成直接經(jīng)濟損失1萬元及以上人民幣)6不發(fā)生治安保衛(wèi)事件(構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件)7.不發(fā)生其它性質(zhì)惡劣,對社會有重大不良影響的事件標(biāo)貫徹執(zhí)行國家、++++和工程當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工驗評標(biāo)準(zhǔn)。施工資料峻工危險點無安全技術(shù)措施或未交底施工起重傷害高處墜落觸電等1、拆除工程及重要、危險性作業(yè)均應(yīng)編制安全措施,并經(jīng)交底履行全員2、施工人員對無安措或未交底有權(quán)3、嚴(yán)格按經(jīng)審批的方案和安全措施施工,若對方案或措施有疑問時,應(yīng)違章指揮起重傷害高處墜落觸電等1、嚴(yán)禁違章指揮。2、對違章指揮現(xiàn)象任何人都有責(zé)任、3、施工人員遇有違章指揮有權(quán)拒絕違章違紀(jì)作業(yè),違反安全技術(shù)交底起重傷害高處墜落觸電等1、遵章守紀(jì),按規(guī)程作業(yè),施工中2、嚴(yán)格按技術(shù)交底施工,不得擅自3、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,以“三進入現(xiàn)場不戴或不正確佩戴安全帽物體打擊1、進入施工區(qū)的人員必須正確佩戴2、嚴(yán)禁坐、踏安全帽或把安全帽挪高處作業(yè)不系或未正確安全帶高處墜落高處作業(yè)人員必須使用安全帶,且宜使用全方位防沖擊安全帶。安全帶必須拴在牢固的構(gòu)件上,并不得低掛高用。施工過程中,應(yīng)隨時檢查安全帶酒后進入施工現(xiàn)場其他傷害禁止酒后進入作業(yè)現(xiàn)場、嚴(yán)禁酒后作工作不負責(zé)任,玩忽職守起重傷害高處墜落觸電等1、各級工作人員工作中要精力集中,2、嚴(yán)格落實各項安全工作制度。違反規(guī)定,派不符合要求的人員上崗起重傷害高處墜落觸電等1、嚴(yán)格身體檢查制度,禁止職業(yè)禁2、特種作業(yè)人員正確須經(jīng)培訓(xùn)合格,機械設(shè)備未按計劃機械傷害1、施工機具要求工況良好,嚴(yán)禁帶檢修,帶病作業(yè)2、嚴(yán)格執(zhí)行機械管理制度,定期檢(1)現(xiàn)場總負責(zé):全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安(2)安全專員:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違(3)專業(yè)班組長:負責(zé)上級安排的安全工作的實施,眼網(wǎng)圍護綁牢,任何人未經(jīng)現(xiàn)場總負責(zé)同意不得私自拆除,洞邊設(shè)鋼管欄桿1m高,四角立桿要固定,水平桿不少于二根,然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二道(層)。欄桿掛密現(xiàn)場采取甲方的配電柜箱接線用電和備用發(fā)電兩種方(1)主線走向原則:接近負荷中心,進出線方便,接(3)機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護措(4)照明使用單相220V工作電壓,室內(nèi)照明主線使用高度不底于2.5m,每間(室)設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一只。(5)電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)(6)塔城地區(qū)雷雨天氣較多,現(xiàn)場防雷不可忽視。設(shè)器,用不小于35m2的銅芯線作引下線與埋地(角鋼為L50×5×2500mm)連接,其電阻值不大于10歐姆。(7)現(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后持證上崗。(1)設(shè)備基礎(chǔ)必須牢固。架體必須按設(shè)備說明預(yù)埋拉接件,設(shè)防雷裝置。設(shè)備應(yīng)配件齊全,型號相符,其防沖、防墜聯(lián)鎖裝置要靈敏可靠,鋼絲繩、制動設(shè)備要完整無缺。設(shè)備安裝完后要進行試運行,必須待幾大指標(biāo)達到要求后,(2)大型機械、運輸機械、各類輔助機具,除機械機復(fù)接地裝置,接地電阻值不大于4歐姆。(3)機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,合格后持證上(5)施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。(6)各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時,現(xiàn)(7)所有機械都不許帶病作業(yè)。(1)進場施工人員也、須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育,考核合(2)施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、(3)施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽,其配帶方法要符合要求;進入2m以上架體或施工層作業(yè)必(4)施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋(5)施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施,(6)施工人員工作前不許飲酒,進入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉(7)施工人員應(yīng)立足本職工作,不得動用不屬本職工(9)夜間施工時安裝碘鎢燈,在上下通道處安裝足夠(1)項目建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。(2)按規(guī)定建立義務(wù)消防隊,有專人負責(zé),制定出教(3)重點部位必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(4)建立動用火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審(5)各拆除點處設(shè)置消防器材。(6)焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用(1)安全生產(chǎn)管理總則⑤在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在對自己有危害的不安全因素,對前段時間本班組安全生產(chǎn)情況的總結(jié)及下階段要注意問(2)現(xiàn)場管理人員安全管理職責(zé)分解安全管理的先進經(jīng)驗;深入施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況:通知書并督促整改;進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告工作,負責(zé)對參與電氣施工的本工種工人進行安全技術(shù)交底工作,文明施工體系文明施工獎無文明施工活動崗位責(zé)任制文明施工活動崗位責(zé)任制文明施工活動崗位責(zé)任制力能力8.產(chǎn)生施工噪音、振動的工序,盡量安排在甲方單位對外9.嚴(yán)格按照甲方單位對外來單位施工管理制度的規(guī)定組織現(xiàn)場施工,工程施工過程中應(yīng)盡可能降低發(fā)出噪音,要充分考10.嚴(yán)格執(zhí)行++++夜間施工和本項目甲方單位的施工管理制度的規(guī)定,盡量減少非正式施工期間內(nèi)施工,若為加快施工進度或其它原因必須安排在非正常施工時間內(nèi)施工的,必須先得到甲方單位同意后方能施工,禁止或盡可能減少非正常施工時間內(nèi)使用高噪音、高震動的設(shè)備,必須要將對外界環(huán)境的影序號1人為噪聲控制文明施工培訓(xùn)(1)施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的措施及制度;(2)盡量減少人為的大聲喧嘩,或由于操作不當(dāng)造成的噪聲;(3)積極加強教育,提高全體施工人員防2施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)測(1)施工現(xiàn)場每周進行一次噪音監(jiān)測,設(shè)專人做噪聲監(jiān)測并記錄,接受社會監(jiān)督;(2)針對不同施工階段施工作業(yè)噪聲限值進行監(jiān)控。(2)對電鎬、水鋸、水鉆、大項車輛機械等高噪聲設(shè)備合理安排作業(yè)時間,夜間禁止高噪聲擾民作業(yè)。盡量安排在上午8:00-11:30,下午13:00-17:00夜間禁止施工,若有特殊情況提前1天與施工周邊相關(guān)單位及住戶溝通。(1)合理選用低噪聲的手持機械達到控制噪聲污染的目的,應(yīng)注意經(jīng)常對施工設(shè)備進行維修保養(yǎng),避免因設(shè)備性能減退而使噪聲增強的現(xiàn)象發(fā)生。(2)金屬現(xiàn)場切割應(yīng)設(shè)置在遠離居民戶50M以外處,防止(1)施工現(xiàn)場實行圍擋全封閉施工,圍擋外應(yīng)美觀潔凈、安全牢固,圍擋結(jié)構(gòu)及外表如有缺失、破損、污染等,包公共秩序、包立面整潔、包城管信息報送)制度,安排專人負責(zé)施工圍擋外2米范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理工作,確保環(huán)境衛(wèi)(1)施工場地入口大門內(nèi)側(cè)設(shè)置車輛沖洗平臺等設(shè)施,(2)沖洗平臺尺寸符合細則要求,自動沖洗設(shè)備具有工地出入口配備2臺手動沖洗設(shè)備(高壓水槍),用于對車輪(3)洗車平臺四周應(yīng)設(shè)置防溢座、沉砂池及其它防治設(shè)施,收集洗車、施工以及降水過程中產(chǎn)生的廢水和泥漿。防溢座高度不小于10厘米,并應(yīng)結(jié)合周邊放坡處理。沉沙(4)沖洗設(shè)施設(shè)專人進行管理,及時對損壞的設(shè)備進(5)車輛沖洗建立臺賬,設(shè)專人負責(zé)車輛沖洗,車輛規(guī)定,沖洗時間不少于3分鐘,不得帶泥上路。(6)禁止廢水隨意排放。(1)項目配備灑水裝備,噴淋水量滿足使用要求。(2)拆除區(qū)域內(nèi)的場區(qū)道路專人清掃,各種切割處理(3)施工現(xiàn)場的路面等易產(chǎn)生揚塵的區(qū)域,為控制抑塵,我項目組安排每天不少于4次灑水,并指定責(zé)任人。(1)為工程運送建筑垃圾的運輸車輛手續(xù)齊全、密閉(2)對出入施工現(xiàn)場的各種車輛進行限速(行駛速度不得超過15公里/小時),防止車速過快產(chǎn)生揚塵。(1)施工現(xiàn)場儲備能滿足散料、建筑垃圾覆蓋需要的(2)施工現(xiàn)場的散料,以及1天內(nèi)不安排清運的建筑(3)高處產(chǎn)生的散裝材料及建筑垃圾等應(yīng)采取裝袋封(1)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的廢水,通過沉淀等措施,使(2)在施工進入口設(shè)置洗車池及沉淀池,沖洗車輛的(3)排水設(shè)置雨污分流,盡量收集雨水并加以利用。拆除過程中揚塵污染的主要方面,包括施工區(qū)域地面、建材切割過程中,揚塵污染主要來源于切割工藝不當(dāng)、粉塵排放等因素。為了控制揚塵污染,可以采取以下措施:a.采用低塵或無塵切割工藝,如水切割、激光切割等;b.對施工機械進行定期維護保養(yǎng),保證機械正常運行,第四章進度保證措施本項目我公司計劃30天內(nèi)完成甲方委托的所有拆除任輸送煤傳送帶拆除備注:非關(guān)鍵線路,不影響兩臺鍋爐拆解煙筒拆除,整體場地并交付開工3天外圍建筑和設(shè)施拆除備注:非關(guān)鍵線路,不影響工期鍋爐廠房整體拆除拉運持續(xù)時間開始時間結(jié)束時間11施工籌備(人員、周轉(zhuǎn)材料、機械機具準(zhǔn)備期)2337454鍋爐廠房整體拆除拉運66咽簡拆除71日月配備不足擇不當(dāng)計劃消防規(guī)定現(xiàn)場條件律松懈政頻察期延誤1)工序銜接不緊2)交叉施工協(xié)調(diào)不力現(xiàn)場施工往往會出現(xiàn)幾個工序會同時進行交叉施工的情況,如果相互之間不能協(xié)調(diào)好,就會打亂仗,就會相互產(chǎn)生影響。項目在施工中出現(xiàn)這種情況后,將理清工序,分清先后順序,由項目負責(zé)人協(xié)調(diào)施工隊伍之間的施工配合。3)因擾民問題須停工施工過程中干擾施工現(xiàn)場以外人員的工作和生活,造成工程停工,也是影響工期的因素。本工程施工現(xiàn)場周圍仍有部分辦公區(qū)域和軍民,我司將加強施工工人的管理教育部影響周邊居民的正常工作和生活。另外,我司將加強現(xiàn)場垃圾的管理,避免因垃圾產(chǎn)生的揚塵,而影響周邊的安全造成不必要的停工。4)停電、停水現(xiàn)場施工也時常會出現(xiàn)停水停電情況,如果出現(xiàn)的頻率太高;時間太長,將會影響正常的施工。我司將密切與現(xiàn)場業(yè)主聯(lián)系,出現(xiàn)停水停電情況將以最快的速度在最短的時間內(nèi)處理,同時,對于施工用水將準(zhǔn)備工具儲備一定量的水;對于施工用電配備幾臺發(fā)電機以做應(yīng)急之用。5)施工垃圾外運難施工現(xiàn)場會產(chǎn)生大量的垃圾,如果不及時清理,將會越積越多,向外運輸就會更困難,會給現(xiàn)場施工造成極大的不便,項目部將在進場的同時就聯(lián)系外運專用垃圾清運車,在1)安裝機具落后批工作效率高先進的機具設(shè)備,從而始終保持機具的領(lǐng)先,2)垂直運輸緊張損失工時3)機具配備不足4)機具無專人維修將安排二名專修人員負責(zé)施工機具的日查功能保養(yǎng)和維修1.4.工人因素及解決措施1)缺少有經(jīng)驗經(jīng)培訓(xùn)的班組長,勞動力素質(zhì)低項目采用先進機具設(shè)備后,要想有快有好的完成施工任務(wù),那么施工隊伍,勞動力素質(zhì)極為重要。如果施工班組缺少經(jīng)驗,素質(zhì)低。施工就會不熟練,甚至還會不斷出錯,施工質(zhì)量難以保證,同時還會影響工期。我司在勞務(wù)隊的選擇上極為重視,隊伍都是從中挑選具有多年施工經(jīng)驗的工人。2)勞動力未按計劃調(diào)配如果勞動力不能按計劃進行調(diào)配,也將會影響工期。工程開工前項目會制定詳細的勞動力計劃,如果不能及時的安計劃調(diào)配,短期目標(biāo)就很難實現(xiàn),那么就會影響總體工期目標(biāo)。我司將儲備充足的勞動力隊伍,這樣一旦按預(yù)定計劃到位的施工隊伍不能到位,那么立即采取替換,保證現(xiàn)場施工不受影響。1.5.工藝因素及解決措施1)施工工藝繁瑣陳舊現(xiàn)場施工工藝繁瑣陳舊就會影響施工效率,現(xiàn)在新工藝新技術(shù)不斷出現(xiàn),而且很多施工工藝日漸簡單,易施工。我司將隨時掌握這方面的信息用于工程施工中。2)裝配化程度低現(xiàn)場施工中,有許多分項工程可以在場外加工場內(nèi)安裝,這樣可以大大提高現(xiàn)場的施工速度。項目部在分析每道施工提高現(xiàn)場的裝配化程度。1.6.管理因素及解決措施1)無工藝標(biāo)準(zhǔn)而返工項目在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無施工工藝標(biāo)準(zhǔn)就不施工,施工完也要返工,這就會影響工期。有了工藝標(biāo)準(zhǔn)在施工,使每一項工序都有標(biāo)準(zhǔn)。2)質(zhì)量不合格返工工程不合格質(zhì)量造成的返工是影響工期的重要因素,項目將制定詳細的質(zhì)量保證措施,確保質(zhì)量驗收一次合格,不3)計劃有缺口項目施工中會制定許多計劃,這些計劃的制定有利于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的進度,那么施工計劃完不完善和不合理,項目將對制定的計劃嚴(yán)格把關(guān)。4)進度考核不力項目進度如果不能按階段完成,就會影響總工期,項目將每個進度節(jié)點控制好,加大力度完成每個進度節(jié)點的內(nèi)容。5)勞動紀(jì)律松懈項目還需要加強勞動紀(jì)律的管理,沒有嚴(yán)格的紀(jì)律,整第五章突發(fā)情況應(yīng)急保證措施對受傷者進行現(xiàn)場必要的救治,同時撥打++++送醫(yī)院搶救;現(xiàn)場照明不使用安全電壓。最早發(fā)現(xiàn)觸電者,大聲呼叫電工迅速拉閘斷電,然后邊向項目總負責(zé)及有關(guān)人員報告,邊用木棒、木板等不導(dǎo)電的材料將觸電人與接觸電線、電器部位分離開,將觸電者抬到平整的場地,現(xiàn)場傷員營救人員按照有關(guān)救護知識立即進行救護,同時撥打++++送醫(yī)院搶救;項目總負責(zé)按照報告程序逐級報告,并協(xié)助公司事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查。90%,所以進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽是首選安全措施;當(dāng)當(dāng)發(fā)生機械傷害事故,如受傷者自己能夠呼救,首先大聲呼叫電工迅速拉閘斷電;如受傷嚴(yán)重已不能呼救,最早發(fā)現(xiàn)者大聲呼叫電工迅速拉閘斷電,向項目總負責(zé)及有關(guān)人員報告,同時撥打++++急救中心,現(xiàn)場傷員營救小組人員將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腳等,應(yīng)立即將其找到,用醫(yī)用紗布將其包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。項目總負責(zé)按照報告程序逐級報告,并協(xié)助公司事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查??傌撠?zé)組織現(xiàn)場營救小組人員對傷者施救,如有骨折傷員,控制火源、可燃物及助燃物;撥打++++、++++、++++報警,時,立即撥打++++火警,講清火險發(fā)生的地點、火勢情況,建設(shè)單位申請當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫機構(gòu)采取必要的衛(wèi)生防疫措施;領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機或其他通訊裝置要24小時開機,保證演練對象每年演練和培訓(xùn)時間演練和培訓(xùn)形式備注項目總負責(zé)30學(xué)時全體人中參加,由專組織相關(guān)班組進行相應(yīng)實戰(zhàn)模擬演練,并組織相應(yīng)講座,請公學(xué)習(xí)例會和演講座不定期舉汛期前或特殊情況增加一應(yīng)急小組成員40學(xué)時其他管理人員20學(xué)時特種作20學(xué)時業(yè)人員司及安全主管部門相職工15學(xué)時應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司相關(guān)文件和教材組織全體職工學(xué)習(xí),并作為考核內(nèi)容。同時必須保證內(nèi)容的淺顯易懂和針對性強。其主要內(nèi)容有如下幾個方面:相關(guān)安全知識教育,包括險情的識別、各種不安全因素的種類、針對的預(yù)防措施和處理過程;相關(guān)安全技能教育,包括常規(guī)人員搶救技能、事故常規(guī)處理方法,火災(zāi)等危險情況發(fā)生時的自我保護措施;事故案例教育,主要通過對一些典型事故進行原因分析、事故教訓(xùn)及預(yù)防事故發(fā)生所采取的措施來教育職工。相應(yīng)的方案進行處理,防止事態(tài)擴大。在事故得到控制后,生原因和處理措施,并組織編寫事故報告,在24小內(nèi)向勞方可進行。不得借口恢復(fù)生產(chǎn),擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋事故同時項目總負責(zé)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全主管部門匯報情況,并組織人員記錄情況和編寫事故報告,在1小時內(nèi)向勞動行政部門、公安部門、檢察機關(guān)、工會以及市建設(shè)行政管應(yīng)急小組做好事故記錄,主要內(nèi)容如下:發(fā)生事故的時間、地點、氣象等情況;發(fā)生事故的原因和采取措施及效果的描述;有無人員傷亡。記錄傷亡人數(shù)量和姓名、單位、職務(wù),以及受傷原因、程度等情況;有無設(shè)備損壞或異常情況,并記錄好設(shè)備損壞程度、原因和事故前后的位置;是否發(fā)生有害氣體、物體擴散,并記錄逸散造成的破壞情況、狀態(tài)、程度和散落情況等;記錄事故發(fā)生前勞動組合、現(xiàn)場人員的位置和行動;記錄事故物證的特征、位置及檢驗情況等;根據(jù)事故類別和規(guī)模,繪制涉及范圍等一另外,做好現(xiàn)場拍照工作,作為事故協(xié)助物證記錄的主方位拍照,要能反映事故現(xiàn)場在周圍環(huán)境中的位置;全面拍照,要能反映事故現(xiàn)場各部分之間的聯(lián)系;中心拍照,反映事故現(xiàn)場中心情況;細目拍照,揭示事故直接原因的痕跡物、致害物等;人體拍照,反映傷亡者主要受傷和造成死第六章與甲方單位溝通協(xié)調(diào)措施為了確保與業(yè)主的順暢溝通,采取以下措施是必要的:(2)開展定期會議:定期召開會議,以就項目相關(guān)事項與業(yè)主保持主動溝通和及時反饋是確保項目順利進行(1)及時回應(yīng)業(yè)主的需求:對業(yè)主的問題、請求或建議進行及時回應(yīng),并提供合理的解決方案。確保業(yè)主感受到合作的重視和關(guān)注。(2)定期更新進展報告:定期向業(yè)主提供項目的進展報告,包括已完成的工作、遇到的問題和下一步的計劃等。確保業(yè)主對項目的進展有清晰的了解。(3)共享關(guān)鍵信息:確保及時共享項目中的關(guān)鍵信息,包括變更、風(fēng)險和重要決策等。保持透明度,避免因信息不對稱而引發(fā)不必要的誤解和沖突。(1)傾聽和理解:傾聽業(yè)主的意見和抱怨,并努力理解(2)積極尋求解決方案:與業(yè)主共同探討問題的解決方(3)尋求第三方的幫助:如果雙方無法達成一致,第七章質(zhì)量保證措施內(nèi)容招標(biāo)人要求必須達到國家和行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及競爭性磋商文件中質(zhì)量目標(biāo)(1)拆除工程質(zhì)量一次交驗合格率100%;所有拆除(2)合同履約率100%;合同質(zhì)量等級為合格。我單位承諾將在本工程的施工過程中,嚴(yán)格質(zhì)量管理,為保證本項目質(zhì)量,本項目建立健全的質(zhì)量體系,開展全員、全過程的質(zhì)量管理活動,建立施工質(zhì)量保證體系。資資料收集信息反情全員參加質(zhì)里監(jiān)骨簽訂質(zhì)里責(zé)任書規(guī)范化作業(yè)班組自檢互檢質(zhì)里評定試驗機械機具檢查班組三檢指導(dǎo)各工序質(zhì)里檢驗測里放樣拆除及規(guī)范交底制定施工技術(shù)方案完善專項方零施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職管理組織機構(gòu)作為我單位在本工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的直公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理現(xiàn)場總負責(zé)物資負責(zé)班組技術(shù)負責(zé)安全員安全員資料員班組班組現(xiàn)場總負責(zé)作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé),在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃,經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的完成,并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確保《質(zhì)量保證計劃》的實施與落實。(2)項目技術(shù)負責(zé)的質(zhì)量職責(zé)項目技術(shù)負責(zé)作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等,均由項目技術(shù)負責(zé)負責(zé)。同樣,作為項目技術(shù)負責(zé)應(yīng)組織編寫樣各種方案,作業(yè)指導(dǎo)書,施工技術(shù)方案等,主持質(zhì)量分析會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)(3)質(zhì)檢負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢負責(zé)人作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神,并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力,在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。(4)物資負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1.負責(zé)對物資處置渠道的評價、選擇和控制,保存各類物資回收處置的檔案資料和質(zhì)量記錄。2.負責(zé)項目部施工所需物資采購、運輸、管理工作,并對采購物資進行檢驗。做好標(biāo)識工作,抓好所采購物資的搬運、貯存、防護等環(huán)節(jié)的管理。5.對進入施工現(xiàn)場的各種機械機具要進行驗收,并進行(5)施工員質(zhì)量職責(zé)(1)按照國家工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),特別(3)公司對所屬施工項目每天進行一次質(zhì)量、安全大檢(5)項目部質(zhì)檢負責(zé)人會同公司質(zhì)量、技術(shù)部門做好質(zhì)(6)結(jié)合施工現(xiàn)場實際,認真編制施工技術(shù)方案和工程質(zhì)量技術(shù)措施計劃,切實貫徹實施工程質(zhì)量各項技術(shù)措施。(7)對技術(shù)素質(zhì)差、工程質(zhì)量低劣的班組和有關(guān)人員有(9)工程質(zhì)量獎勵標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量事故處罰、未達標(biāo)的處罰(1)我單位向施工管理人員和班組進行實施項目的全面技術(shù)交底(拆除意圖和范圍、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),向作出書面紀(jì)要交由項目管理人員指導(dǎo)執(zhí)行。(2)項目技術(shù)負責(zé)編制施工組織設(shè)計及各專項方案,并(4)專業(yè)班組長接受交底后,應(yīng)組織工人認真學(xué)習(xí)、討(5)未經(jīng)技術(shù)交底的拆除工程不得任意施工,如發(fā)現(xiàn)有(6)各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄,必須內(nèi)容明確、底人(包括班組長)應(yīng)有簽字,并列入技術(shù)檢查資料,交底(7)各施工操作班組組員接受任務(wù)后,在施工拆除過程而發(fā)生質(zhì)量事故,由班組負責(zé)。有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細,(1)建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,為了加強施工質(zhì)(2)項目部應(yīng)按照公司“質(zhì)量管理條例”規(guī)定建立質(zhì)量(3)嚴(yán)格工序管理,各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量審查開工申請單審查開工申請單工序、分項、分部工程實施施工單位自檢填報質(zhì)量驗收通知單甲方工程師進行質(zhì)量檢查、填寫質(zhì)量驗收單簽訂中間交工證書提出處理方案不合格(1)為嚴(yán)格工序管理,確保工程質(zhì)量,特制訂質(zhì)量“三(2)操作人對已完成工序必須堅持質(zhì)量自檢。保證工序(3)認真堅持互檢工作。班組內(nèi)必須做好操作人工序之(4)認真堅持班組交接檢查工作,由施工員組織進行,的全過程和所有部位(項目),體現(xiàn)全面質(zhì)量管理。自檢應(yīng)(6)項目部通過獎罰制度,確保“三檢”制度的貫徹實(1)堅持“質(zhì)量第一,業(yè)主滿意”的原則:在工程施工量提出的意見或建議,在質(zhì)量面前,業(yè)主具有一票否決權(quán),(2)以“人為核心”的質(zhì)量控制原則:各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制確保“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念;提高人的素質(zhì),避免人的失誤,(1)在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃等控制計(2)如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首(3)綜上所述,無論何時都必須在項目部樹立起安全質(zhì)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中4.3.1、對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格4.3.2、施工隊伍進場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度。安檢、質(zhì)檢負責(zé)人和施工技術(shù)人員必須對他們分別進行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺4.3.3、施工管理人員,特別是班組長及質(zhì)檢負責(zé)人,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。4.3.4、加強崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培,進行崗位技術(shù)訓(xùn)練。4.3.5、指定專人管理,隨施工,隨檢查,隨指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)4.3.6、保持隊伍相對穩(wěn)定,從生活上關(guān)心幫助,解決他同時,狠抓隊伍建設(shè),組建一支穩(wěn)定的拆除回收服務(wù)團隊。調(diào)部分素質(zhì)過硬,業(yè)務(wù)能力強的人員作為服務(wù)的中堅力量;本著對客戶單位負責(zé),公司將建立經(jīng)理聯(lián)系項目制度。樂于去把項目服務(wù)做好。4.6.4、建立義務(wù)監(jiān)督機制為了確保服務(wù)的質(zhì)量和效果,公司將派督察人員通過各種形式對所有實施服務(wù)內(nèi)容進行監(jiān)督檢查,根據(jù)監(jiān)督檢查的結(jié)果作出應(yīng)對措施和考核,確保項目服務(wù)質(zhì)量。5、項目隊伍績效考核制度根據(jù)公司對+++++++++++++隊伍進駐后的構(gòu)想,為客觀公正地評價項目隊伍的績效和貢獻,更好地激發(fā)鼓勵項目人員愛崗敬業(yè),強化項目人員的競爭與責(zé)任意識,提高工作效能,展現(xiàn)項目隊伍的良好精神面貌,依照公司管理制度對+++++++++++++出臺績效考核細則,最大限度地激勵項目組成員的工作效率。第八章項目回收方案對65噸熱水鍋爐一臺,40噸熱水鍋爐一臺,進行廢物回收處置;對附屬配套廠房2600平方米,砌磚40米煙筒等進行拆除,垃圾外運,平整清理場地至±0。拆除2拆除265噸好40噸拆除440米高的磚砌煙拆除3拆除1輸送煤長距離本項目拆除廢棄物種類相對較多,具體分類見下表:1輸送煤傳送帶傳送設(shè)備、傳輸皮拆除磚塊、建筑鋼材混凝土廢渣、送通道屋頂板265噸和40噸鍋爐及配套設(shè)施鍋爐拆解鋼板、管道、電線電纜及橋架、金屬鋼平臺爐內(nèi)廢渣3鍋爐廠房廢舊金屬門窗、拆除磚塊、拆除鋼材、拆除電氣管線、拆除的其他設(shè)備建筑廢渣440米高煙筒拆除磚塊、拆除鋼材建筑廢渣5鍋爐場區(qū)附屬拆除磚塊建筑廢渣、場地清平棄置土方混凝土拆除廢棄物是建筑拆除過程中產(chǎn)生的常見廢棄物之一,它們通常是由混凝土碎片、石頭、水泥等構(gòu)成。由于混凝土拆除廢棄物的重量和體積較大,難以處理,因此在建筑拆除過程中需要采取一些措施進行合理的處理,以盡可能減少對環(huán)境的污染,同時也能夠為人類社會創(chuàng)造更多的資1.1.1.處理方法填埋法是混凝土拆除廢棄物處理的一種常見方法,它可以將廢棄物填埋在指定的填埋場中。這種方法的優(yōu)點是成本低、處理方便,但缺點是容易導(dǎo)致土地污染,同時填埋場的空間也會越來越少,因此在使用時需要注意控制填埋量,避壓實法是將混凝土拆除廢棄物壓實成固體塊,再運輸?shù)街付ǖ攸c進行處理的方法。這種方法可以將廢棄物的體積減這種方法需要一定的設(shè)備和技術(shù)條件,成本較高,在實際操作中需要謹慎考慮?;厥辗ㄊ菍⒒炷敛鸪龔U棄物中的可回收部分進行回環(huán)境的影響。但是,這種方法需要一定的設(shè)備和技術(shù)條件,(1)選擇合適的運輸工具:本項目棄土的運輸安排了8臺運輸自卸車,并租賃1臺裝載機和2臺挖掘機配合裝卸。(2)選擇合適的運輸路線:在運輸過程中,需要選擇合適(3)保證運輸安全:在棄土運輸過程中,需要保證渣土的(1)采用合適的處理方式:根據(jù)棄土質(zhì)量和數(shù)量選擇相應(yīng)(2)保證處理環(huán)保:在進行棄土處理時,需要保證環(huán)保標(biāo)(3)合理利用資源:在處理棄土?xí)r,需要合理利用資一、總則1.為規(guī)范++++萬錦商貿(mào)有限公司(以下簡稱“公司”)廢舊2.本指引辦法適用于公司和公司服務(wù)的各單位(以下簡稱“各單位”)廢舊物資處置工作。3.本指引辦法所稱廢舊物資是指已辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)遇問題,請及時反饋給公司,公司將隨時進行調(diào)整和完善。1.4負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各項目的廢舊物資處置工2.綜合管理主管參與公司辦公類廢舊物資及車輛處置工作。3.廢棄物資主管參與公司非辦公類廢舊物資處置工作。4.財務(wù)資產(chǎn)主管負責(zé)項目廢舊物資處置工作,負責(zé)廢舊物資處置變賣后的賬務(wù)處理。5.各項目組作為本單位廢舊物資處置工作的實施主體,其主5.1貫徹公司和公司廢舊物資處置管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司廢舊物資處置工作流程;5.2負責(zé)匯總、統(tǒng)計、分析各項目組廢舊物資處置信息;5.3負責(zé)編制各項目組廢舊物資處置計劃(方案);5.4根據(jù)公司安排和要求,積極配合職能部門開展廢舊物資5.5負責(zé)各項目組廢舊物資拆除的管理和監(jiān)督;負責(zé)對處置工作實施全過程監(jiān)督。5.6按照公司廢舊物資處置結(jié)果,負責(zé)廢舊物資買賣合同的簽訂及履行。三、廢舊物資處置計劃牽頭人:公司總經(jīng)理參與人員:各項目組、財務(wù)、物資、綜合主管人員1.計劃準(zhǔn)備工作廢、流動資產(chǎn)(庫存物資)報廢、低值易耗品報廢等審批手劃(方案)審批表》和明細表。1.工作流程1.1公司成立廢舊物資處置工作小組,由物資經(jīng)營主管牽頭組織,綜合管理主管、財務(wù)資產(chǎn)主管、項目單位分別派人組成,人員為5人及以上單數(shù),全過程參與廢舊物資處置工作。1.2項目單位明確一名廢舊物資保管人,對本單位廢舊物資進行統(tǒng)一標(biāo)示、集中存放,核對實際數(shù)量,配合公司廢舊物資處置工作小組安排的各項工作。1.3物資經(jīng)營主管到項目單位實際查看廢舊物資現(xiàn)狀。1.5項目單位廢舊物資處置根據(jù)實際情況,可以采取競價、拍賣等方式,以出價最高者成交為原則。1.6采用競價方式的,由項目單位組織公司廢舊物資集中處置競價會,現(xiàn)場由3家及以上廢舊物資回收商進行競價,做好廢舊物資處置過程記錄。1.7采用拍賣方式的,由項目公司委托拍賣公司組織現(xiàn)場拍賣會,出具拍賣報告。1.8廢舊物資處置成交結(jié)果,需經(jīng)項目公司定標(biāo)會批準(zhǔn)。1.9經(jīng)批準(zhǔn)后,由項目單位與我單位(中標(biāo)單位)簽訂廢舊物資合同,合同需附廢舊物資清單。1.10我單位負責(zé)按照合同約定交納回收款,并搬運清單所列兼記兼記廢舊物資處置流程圖賬記賬登臺資庫物倉可利用登臺在總工期30天結(jié)束前完成回收處理托運工作。1.1.物資分類與評估在回收物資組織拉運的初步階段,需要對物資進行詳細的分類與評估。分類的依據(jù)主要包括物資的性質(zhì)、用途、價值等因素,確保各類物資能夠被合理歸類。評估則關(guān)注物資的質(zhì)量、安全性、再利用潛力等,為后續(xù)的運輸、處理和再利用提供決策依據(jù)。不銹鋼金屬管材、銅芯線纜、鋁制金屬門窗、金屬設(shè)備、拆除磚塊、拆除鋼材等多種類物資,運輸出場進行分類裝車?yán)\。1.2.運輸計劃與路線根據(jù)物資的性質(zhì)和數(shù)量,制定詳細的運輸計劃與路線。計劃應(yīng)充分考慮運輸?shù)臅r效性、經(jīng)濟性以及安全性。路線的本項目調(diào)配8輛運輸車輛和駕駛?cè)藛T是確保拉運工作順在物資處置過程中,必須遵守相關(guān)的環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。第九章項目服務(wù)管理措施1.2.2.環(huán)境監(jiān)控:在拆除過程中,我們將實施嚴(yán)第一章總則6、報廢的庫存材料、燃料、輔料、備件、低值易耗品、半第二章職責(zé)分工第五條公司物資部門是廢舊物資回收、出售工作的綜合管理部門,負責(zé)廢舊物資處置與比價管理工作。第六條公司財務(wù)部門是廢舊物資回收的價值管理部門,負責(zé)廢舊物資價值回收的會計核算。第七條各項目部是廢舊物資回收處置的實物管理部門,負責(zé)廢舊物資按照規(guī)定進行回收、辦理報廢事宜及配合物資供應(yīng)站進行相關(guān)出售工作。第八條公司各歸口管理部門負責(zé)擬處置物資設(shè)備的技術(shù)鑒定工作,對有利用價值的物資設(shè)備進行處置。第三章廢舊物資的審批鑒定與回收第九條:公司各項目部廢舊物資的處置由各項目部物設(shè)部提出申請,按規(guī)定填寫廢舊物資處置申請表,經(jīng)物資供應(yīng)站審批備案后,方可執(zhí)行回收處置程序。第十條:各項目部要設(shè)有廢舊物資存放(回收)處,設(shè)專人進行管理,按規(guī)定進行回收及使用,作好利廢、利舊工作。第十一條:物資部門負責(zé)對從各項目部回收的廢舊物資進行計量、登記。重量以磅碼單為準(zhǔn)。第四章銷售第十三條:廢舊物資一律由我單位進行比價銷售。第十四條:銷售結(jié)束后公司物資部門或項目部須將全部銷售貨款,按工程項目及物資名稱交公司財務(wù)部入賬。第十五條:廢舊物資售出后,憑客戶單位開具的專用出門證第五章附則第十六條:各項目部應(yīng)根據(jù)本辦法嚴(yán)格執(zhí)行廢舊物資處理程序,保證廢舊物資處理工作各環(huán)節(jié)的銜接和有效運作。第十七條:廢舊物資的處置要嚴(yán)格按規(guī)定程序進行,對擅自處理廢舊物資者,或有弄虛作假行為的單位或個人,除追回全部非法收入外,按公司職工獎懲條例追究單位負責(zé)人和當(dāng)事人的相應(yīng)責(zé)任。附件1廢舊物資處置管理流程一、廢舊物資的出售和保管1、廢舊物資的出售由公司物資部門采用比價或競價形式銷2、各項目部需將擬出售的廢舊物資明細表(材質(zhì)、規(guī)格、單位)并填寫廢舊物資處置申請表報公司審批備案。4、各項目部廢舊物資出售申請書和明細表必須是項目部主要負責(zé)人簽字批準(zhǔn)。5、各項目部要指定專人負責(zé)廢舊物資的日常管理工作。并將名單報公司物資部門備案。6、對各種廢舊物資要嚴(yán)格按分類處理的原則執(zhí)行,嚴(yán)禁混同,防止以好充壞的現(xiàn)象。7、所有以重量為單位處理的廢舊物資,必須進行過磅檢斤,各項目部經(jīng)辦人需在過磅單上簽字。二、特殊廢舊物資的處理按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由各回收項目部集中堆放管理,物資部門或授權(quán)項目部統(tǒng)一2、凡屬劇毒品、危險品、放射源物資處理時,必須由項目部寫出書面報告,報到公司,由公司按照公安部門要求和規(guī)1)散裝物資縫,防止倒塌,對不易搬動的應(yīng)用撬棍拔動,不得用手拔,嚴(yán)禁掏挖,防止塌方;機動叉車裝卸做好機械與機械之間、2)包裝物資◆根據(jù)物資的包裝和性質(zhì)不同而選配合的工索具(托盤、網(wǎng)絡(luò)等)。四方整齊,平穩(wěn)牢固,便于貨物的運輸安全和數(shù)量的清點,物采用機動叉車裝卸,機動叉車裝卸做好機械與機械之間、3)桶裝物資4)危險品類◆裝車不少于2人配合,視作業(yè)情況進行輪換,安全中心要業(yè)現(xiàn)場周圍的動態(tài),防止中毒、失火、爆炸等事故的發(fā)生。作業(yè)人員沐浴后才能進入其它場所?!糇鳂I(yè)結(jié)束后,應(yīng)做好清理工作,不能殘留酸、堿、油質(zhì)或計量與交易管理1)計量◆計量時應(yīng)與業(yè)主監(jiān)督人員共同對計量操作過程進行監(jiān)督,2)結(jié)算1)管理措施◆不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。2)貨物裝載:◆貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、意個人安危下嚴(yán)密,綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行3)貨物運輸:4)貨物卸載物資分類標(biāo)準(zhǔn)收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。流程包括物資申報、現(xiàn)場勘查、物資評估、建立多元化的回收渠道是確保物資回收服務(wù)覆蓋面的機制應(yīng)考慮物資的實際價值、市場行情、供求關(guān)系等因素,操作規(guī)范,確保拆除作業(yè)、物資運輸、暫存等環(huán)節(jié)的安全,1.10.環(huán)保處理措施隨著科技進步和社會發(fā)展的快速步伐,物資拆除與回收行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了更好地滿足市場需求,提升服務(wù)品質(zhì),我們推出了拆除物資回收創(chuàng)新服務(wù)。我公司在以下幾個方面提供創(chuàng)新服務(wù):物資分類評估、安全拆除規(guī)劃、環(huán)保處理方案、資源再利用途徑、物流運輸服務(wù)、信息追蹤管理、質(zhì)量檢測保證以及客戶反饋機制。15物資分類評估在物資拆除過程中,我們首先對物資進行詳細的分類評確保每類物資得到合理的處理與利用。評估結(jié)果將為后續(xù)拆除工作提供有力依據(jù),提高整體拆除效率。安全拆除規(guī)劃安全始終是我們工作的首要任務(wù)。在拆除過程中,我們將制定詳細的安全拆除規(guī)劃,確保拆除工作嚴(yán)格按照相關(guān)法一個公司對待客戶的態(tài)度

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