工程項目管理（山東聯(lián)盟）-知到答案、智慧樹答案

工程項目管理（山東聯(lián)盟）-知到答案、智慧樹答案第一章單元測試1、問題：項目都是獨一無二的。選項：A:錯B:對答案:【對】2、問題：在不同地點建設(shè)一樣的住宅是相同的項目。選項：A:對B:錯答案:【錯】3、問題：項目經(jīng)理對項目的成敗影響不大。選項：A:錯B:對答案:【錯】4、問題：有的時候，工程的實際使用壽命并會大于設(shè)計壽命。選項：A:錯B:對答案:【對】5、問題：并不是所有的工程構(gòu)思都是值得或者能夠?qū)嵤┑摹＿x項：A:錯B:對答案:【對】6、問題：項目全壽命管理的集成是指（）選項：A:DM+CM+LMB:PM+BM+FMC:DM+PM+FMD:DM+CM+PM答案:【DM+PM+FM】7、問題：由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理選項：A:錯B:對答案:【錯】8、問題：設(shè)計方的項目管理工作只在設(shè)計階段進行。選項：A:錯B:對答案:【錯】9、問題：某公司在境外投資建設(shè)的大型港口項目因為當(dāng)?shù)丨h(huán)境原因不得不中止，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添椖烤哂?)特性。選項：A:目標(biāo)的明確性B:獨特性C:復(fù)雜性D:一次性答案:【復(fù)雜性】10、問題：以下說法正確的是（）。選項：A:項目實施的合同策劃是開發(fā)管理的主要工作之一B:工程管理為工程增值主要表現(xiàn)在為工程建設(shè)增值和為工程使用（運營，或運行）增值。C:開發(fā)管理的主要任務(wù)是使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)D:項目結(jié)構(gòu)分析是工程項目實施階段的主要工作之一答案:【工程管理為工程增值主要表現(xiàn)在為工程建設(shè)增值和為工程使用（運營，或運行）增值?！康诙聠卧獪y試1、問題：目標(biāo)管理不可以成果為標(biāo)準(zhǔn)。選項：A:對B:錯答案:【錯】2、問題：在業(yè)主方項目管理過程中，進度控制的主要任務(wù)是根據(jù)進度跟蹤和控制報告，積極協(xié)調(diào)不同參與單位、不同階段、不同專業(yè)之間的進度關(guān)系。選項：A:錯B:對答案:【對】3、問題：事中控制是在問題發(fā)生前即啟動控制程序，以防范未來可能發(fā)生的問題。選項：A:對B:錯答案:【錯】4、問題：事中控制比事前控制更有效。選項：A:對B:錯答案:【錯】5、問題：事前控制體現(xiàn)對計劃、規(guī)劃和執(zhí)行進行預(yù)測的作用選項：A:錯B:對答案:【對】6、問題：下列對項目控制的說法正確的是選項：A:事后控制體現(xiàn)對計劃執(zhí)行的控制作用B:事中控制體現(xiàn)對計劃執(zhí)行的控制作用C:事前控制體現(xiàn)對計劃執(zhí)行的控制作用D:事后控制體現(xiàn)對計劃、規(guī)劃和執(zhí)行進行預(yù)測的作用答案:【事中控制體現(xiàn)對計劃執(zhí)行的控制作用】7、問題：目標(biāo)控制過程中最關(guān)鍵一環(huán)是采取糾偏措施。選項：A:錯B:對答案:【錯】8、問題：PDCA循環(huán)過程是循環(huán)前進、階梯上升的選項：A:錯B:對答案:【對】9、問題：PDCA原理只能再質(zhì)量控制中運用。選項：A:對B:錯答案:【錯】10、問題：PDCA原理只是在施工階段使用。選項：A:對B:錯答案:【錯】第三章單元測試1、問題：工程項目范圍是指工程項目的產(chǎn)品范圍。選項：A:對B:錯答案:【錯】2、問題：項目的范圍是確定項目的費用、時間和資源計劃的前提條件和基準(zhǔn)。選項：A:對B:錯答案:【對】3、問題：項目范圍是項目實施控制的依據(jù)。選項：A:對B:錯答案:【對】4、問題：項目范圍確認(rèn)的工作僅在項目最終交付時進行。選項：A:對B:錯答案:【錯】5、問題：項目范圍的控制貫穿于整個項目管理過程。選項：A:對B:錯答案:【對】6、問題：WBS的結(jié)果對于建立項目目標(biāo)保證體系沒有作用。選項：A:對B:錯答案:【錯】7、問題：WBS不必包含項目管理的所有工作。選項：A:錯B:對答案:【錯】8、問題：項目結(jié)構(gòu)分解是線性的。選項：A:對B:錯答案:【對】9、問題：WBS中的工作單元之間可以存在部分交叉。選項：A:錯B:對答案:【錯】10、問題：工程項目工作分解結(jié)構(gòu)與承包方式、合同結(jié)構(gòu)沒有關(guān)系。選項：A:錯B:對答案:【錯】第四章單元測試1、問題：工程項目的累計投資曲線和經(jīng)濟性影響程度曲線正好相同方向。選項：A:對B:錯答案:【錯】2、問題：環(huán)境調(diào)查的方法包括（）。選項：A:現(xiàn)場實地考察B:文獻查閱C:問卷調(diào)查D:部門走訪答案:【現(xiàn)場實地考察;文獻查閱;問卷調(diào)查;部門走訪】3、問題：策劃中的面積分配可以為項目的具體規(guī)劃提供設(shè)計依據(jù)和參考。選項：A:對B:錯答案:【對】4、問題：項目實施階段不需要再進行實施目標(biāo)的分析和再論證。選項：A:對B:錯答案:【錯】5、問題：項目實施的組織策劃是項目參與各方開展工作必須遵守的指導(dǎo)性文件。選項：A:錯B:對答案:【對】6、問題：合同策劃主要包括（）。選項：A:合同定義策劃B:承發(fā)包模式策劃C:合同結(jié)構(gòu)模式策劃D:合同類型策劃答案:【承發(fā)包模式策劃;合同結(jié)構(gòu)模式策劃;合同類型策劃】7、問題：產(chǎn)業(yè)策劃不影響到最終用戶的人群需求分析。選項：A:錯B:對答案:【錯】8、問題：總投資估算屬于項目融資策劃的內(nèi)容。選項：A:錯B:對答案:【錯】9、問題：任何建設(shè)項目實施目的首先是要達到一定的使用功能，有“有用性”。選項：A:錯B:對答案:【對】10、問題：在我國，因為有可研立項報告，所以項目前期不需要做策劃研究。選項：A:對B:錯答案:【錯】第五章單元測試1、問題：傳統(tǒng)組織理論階段的發(fā)展大約是在（）。選項：A:1910~1930B:1900~1940C:1900~1920D:1950~1960答案:【1910~1930】2、問題：組織分工主要是指任務(wù)分工。選項：A:對B:錯答案:【錯】3、問題：基本的組織結(jié)構(gòu)模式包括（）。選項：A:線型組織結(jié)構(gòu)B:矩陣組織結(jié)構(gòu)C:輪式組織結(jié)構(gòu)D:職能組織結(jié)構(gòu)答案:【線型組織結(jié)構(gòu);矩陣組織結(jié)構(gòu);職能組織結(jié)構(gòu)】4、問題：職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職僅對其直接下屬工作部門下達工作指令。選項：A:對B:錯答案:【錯】5、問題：項目結(jié)構(gòu)圖繪制時用的是單向箭線。選項：A:對B:錯答案:【錯】6、問題：通過進度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲了，是（）環(huán)節(jié)。選項：A:提出問題B:檢查C:決策D:籌劃答案:【提出問題】7、問題：工作流程圖不屬于組織工具。選項：A:錯B:對答案:【錯】8、問題：項目組織結(jié)構(gòu)圖與項目結(jié)構(gòu)圖是不一樣的。選項：A:對B:錯答案:【對】9、問題：業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)在項目實施的不同階段不能作動態(tài)調(diào)整。選項：A:對B:錯答案:【錯】10、問題：因為建設(shè)項目管理規(guī)劃涉及項目實施階段的工作，它不屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇，由承包商負(fù)責(zé)。選項：A:錯B:對答案:【錯】第六章單元測試1、問題：所有使用國有資金投資建設(shè)的工程均需招標(biāo)采購選項：A:對B:錯答案:【錯】2、問題：邀請招標(biāo)時邀請企業(yè)的數(shù)量不得少于3家選項：A:對B:錯答案:【對】3、問題：采購人向唯一供應(yīng)商進行采購的方式是選項：A:競爭性磋商B:詢價C:單一來源采購D:競爭性談判答案:【單一來源采購】4、問題：采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的，適用于（）采購方式選項：A:詢價B:競爭性磋商C:競爭性談判D:單一來源采購答案:【詢價】5、問題：評標(biāo)委員會應(yīng)由5人以上的單數(shù)組成，其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的（）選項：A:3/5B:2/5C:1/2D:2/3答案:【2/3】6、問題：整個項目的采購工作提出各項要求的一個指導(dǎo)性文件是（）選項：A:采購總體計劃B:采買計劃C:采購計劃D:采購進度計劃答案:【采購總體計劃】7、問題：以下可以適用直接發(fā)包采購方式的是（）選項：A:采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供B:只能從唯一供應(yīng)商處采購的C:特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)D:只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇E:需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)答案:【采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn);需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)】8、問題：招標(biāo)組織可分為（）選項：A:委托招標(biāo)B:自行招標(biāo)C:邀請招標(biāo)D:直接發(fā)包E:公開招標(biāo)答案:【委托招標(biāo);自行招標(biāo)】9、問題：采購過程管理，包括（）選項：A:采買B:運輸C:檢驗D:計劃E:催交答案:【采買;運輸;檢驗;催交】10、問題：房屋建筑項目技術(shù)越簡單，材料費占比約大選項：A:對B:錯答案:【對】第七章單元測試1、問題：所有合同均受到合同法的約束選項：A:錯B:對答案:【錯】2、問題：從合同目標(biāo)分解出來的工作任務(wù)是組織設(shè)置的依據(jù)選項：A:錯B:對答案:【對】3、問題：合同范本是強制應(yīng)用的選項：A:錯B:對答案:【錯】4、問題：有的合同既可以是有償?shù)?，也可以是無償?shù)倪x項：A:對B:錯答案:【對】5、問題：依據(jù)于其他合同而存在的是（）選項：A:雙務(wù)合同B:從合同C:單務(wù)合同D:主合同答案:【從合同】6、問題：合同管理制度與流程的設(shè)計屬于合同（）策劃選項：A:結(jié)構(gòu)B:條件C:目標(biāo)D:管理答案:【目標(biāo)】7、問題：以下說法錯誤的是（）選項：A:承諾可以撤銷B:承諾可以撤回C:要約可以撤銷D:要約可以撤回答案:【承諾可以撤銷】8、問題：合同管理的基本職能包括（）選項：A:目標(biāo)設(shè)計職能B:權(quán)利保障職能C:行為約束職能D:管理策劃職能E:組織設(shè)置職能答案:【目標(biāo)設(shè)計職能;權(quán)利保障職能;行為約束職能;組織設(shè)置職能】9、問題：專用條款是對通用條款的（）選項：A:細(xì)化B:排除C:完善D:補充E:修改答案:【細(xì)化;完善;補充;修改】10、問題：以下屬于對抗性爭議解決方式的是選項：A:調(diào)解B:仲裁C:訴訟D:DRBE:DAB答案:【仲裁;訴訟】第八章單元測試1、問題：環(huán)境管理是指保護生態(tài)環(huán)境，減少污染，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。選項：A:對B:錯答案:【對】2、問題：危險分析與風(fēng)險控制理論是工業(yè)社會到50年代的主流安全管理理論選項：A:對B:錯答案:【錯】3、問題：安全科學(xué)理論是以危險和隱患作為研究對象。選項：A:對B:錯答案:【錯】4、問題：當(dāng)前房屋建筑領(lǐng)域高處墜落事故是事故起數(shù)最多的事故。選項：A:對B:錯答案:【對】5、問題：體現(xiàn)就事論事對策方式的是（）理論。選項：A:安全科學(xué)理論B:風(fēng)險控制理論C:危險分析理論D:事故學(xué)理論答案:【事故學(xué)理論】6、問題：特殊工種作業(yè)人員必須持有（），才能上崗作業(yè)。選項：A:特種作業(yè)操作證B:特種作業(yè)證C:培訓(xùn)合格證D:考核合格證答案:【特種作業(yè)操作證】7、問題：（）原理是現(xiàn)代安全管理學(xué)的一個最基本的原理。選項：A:系統(tǒng)B:強制C:預(yù)防D:人本答案:【系統(tǒng)】8、問題：工程項目安全的影響因素包括（）選項：A:人的控制B:物的控制C:環(huán)境的控制D:管理的控制E:政策的控制答案:【人的控制;物的控制;環(huán)境的控制;管理的控制】9、問題：現(xiàn)代安全管理的程式是（）。選項：A:被動B:主動C:本質(zhì)D:輔助E:超前答案:【主動;本質(zhì);超前】10、問題：安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用可以用于（）。選項：A:安全施工措施的落實B:安全培訓(xùn)C:安全員工資D:安全設(shè)施的更新E:施工安全防護用具采購答案:【安全施工措施的落實;安全設(shè)施的更新;施工安全防護用具采購】第九章單元測試1、問題：工期和進度是沒有區(qū)別的概念（）選項：A:對B:錯答案:【錯】2、問題：工期常常作為進度的一個指標(biāo)（）選項：A:對B:錯答案:【錯】3、問題：橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實際進度與計劃進度的比較情況（）選項：A:對B:錯答案:【對】4、問題：某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天選項：A:6C:13D:8答案:【13】5、問題：建設(shè)工程施工階段，為加快施工進度可采取的組織措施是（）選項：A:采用更先進的施工機械B:改進施工工藝C:改善勞動條件D:增加每天的施工時間答案:【增加每天的施工時間】6、問題：在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。選項：A:最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B:單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距最小C:雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線D:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中開始節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點答案:【最遲完成時間與最早完成時間的差值最小】7、問題：下列工作中，屬于建設(shè)工程進度調(diào)整過程中實施內(nèi)容的是()選項：A:確定后續(xù)工作和總工期的限制條件B:加工處理實際進度數(shù)據(jù)C:現(xiàn)場實地檢查工程進展情況D:定期召開現(xiàn)場會議答案:【確定后續(xù)工作和總工期的限制條件】8、問題：在分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時，如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對()產(chǎn)生影響選項：A:工程總工期B:后續(xù)工的關(guān)鍵線路C:后續(xù)工作的最遲開始時間D:后續(xù)工作的最早開始時間答案:【后續(xù)工作的最早開始時間】9、問題：通過縮短某些工作持續(xù)時間的方式調(diào)整施工進度計劃時，可采取的技術(shù)措施是()選項：A:采用更先進的施工機械B:增加每天的施工時間C:增加工作面D:改善勞動條件答案:【采用更先進的施工機械】10、問題：在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最遲完成時間與最早完成時間的差值為該工作的()選項：A:總時差B:時間間隔C:自由時差D:時距答案:【總時差】第十章單元測試1、問題：投資一般是指施工單位工程從籌建開始到全部竣工投產(chǎn)為止所發(fā)生的全部資金投入。選項：A:錯B:對答案:【錯】2、問題：在成本控制實際執(zhí)行過程中，最理想的狀況是ACWP，BCWP和BCWS三條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升，說明項目是按預(yù)定的計劃目標(biāo)進行。如果三條曲線的離散程度不斷增加，則可能出現(xiàn)較大的成本偏差和進度偏差。選項：A:對B:錯答案:【對】3、問題：全過程投資控制的重點階段是設(shè)計階段和施工階段。選項：A:錯B:對答案:【對】4、問題：成本核算是按照一定目的進行的成本數(shù)據(jù)的歸集和計算。選項：A:錯B:對答案:【對】5、問題：山東省2017版的《建設(shè)工程費用項目組成及計算規(guī)則》中的稅金包括選項：A:營業(yè)稅B:城市維護建設(shè)稅C:教育費附加D:增值稅答案:【增值稅】6、問題：對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工作的預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為選項：A:一直保持倫理行為的企業(yè)一定能持久發(fā)展。B:不倫理起步的企業(yè)也有可能轉(zhuǎn)向倫理發(fā)展路徑。C:倫理起步的企業(yè)不一定會一直維持倫理行為。D:企業(yè)有可能在起步時不倫理也能成功，但如果一直采取不倫理的行為模式，必不可持續(xù)發(fā)展。答案:【一直保持倫理行為的企業(yè)一定能持久發(fā)展?！?、問題：建設(shè)工程成本控制的原理是選項：A:動態(tài)控制B:靜態(tài)控制C:比較控制D:分析控制答案:【動態(tài)控制】8、問題：在成本管理中，主動控制和被動控制之間的關(guān)系是選項：A:二者同等B:依照項目而定C:以主動控制為主D:以被動控制為主答案:【以主動控制為主】9、問題：建設(shè)總投資，一般是指工程從籌建開始到全部竣工投產(chǎn)為止所發(fā)生的全部資金投入。生產(chǎn)性項目建設(shè)總投資包括建設(shè)投資和選項：A:預(yù)備費B:無形資產(chǎn)C:有形資產(chǎn)D:鋪底流動資金答案:【鋪底流動資金】10、問題：偏差分析可采用不同的方法，不能進行偏差分析的方法是選項：A:曲線法B:直方圖法C:橫道圖法D:表格法答案:【直方圖法】第十一章單元測試1、問題：操作者的質(zhì)量管理，工長的質(zhì)量管理，檢驗員的質(zhì)量管理有著共同的特性：事后檢驗和全數(shù)檢驗。選項：A:錯B:對答案:【對】2、問題：全面質(zhì)量管理的理念正式萌芽于20世紀(jì)50年代的美國。選項：A:錯B:對答案:【對】3、問題：2015版ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)是（）選項：A:ISO9002B:ISO9004C:ISO9003D:ISO9001答案:【ISO9001】4、問題：根據(jù)《北京市住宅工程質(zhì)量潛在缺陷保險暫行管理辦法》中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程規(guī)定的保險期限是（）選項：A:竣工合格2年起5年B:竣工合格之日起5C:竣工合格2年起10年D:竣工合格之日起10年答案:【竣工合格2年起10年】5、問題：在質(zhì)量控制中，要分析判斷質(zhì)量分布狀態(tài)應(yīng)采用()選項：A:控制圖法B:排列圖法C:因果分析圖法D:直方圖法答案:【直方圖法】6、問題：直方圖的用途包括（）選項：A:掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律B:估算施工過程的不合格率C:分組分析影響質(zhì)量的因素D:了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動狀態(tài)E:評價生產(chǎn)過程能力答案:【掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律;估算施工過程的不合格率;了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動狀態(tài);評價生產(chǎn)過程能力】7、問題：根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有（）選項：A:所含檢驗批的質(zhì)量應(yīng)驗收合格B:所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整C:觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D:主控項目的質(zhì)量均應(yīng)檢驗合格E:一般項目的質(zhì)量均應(yīng)檢驗合格答案:【所含檢驗批的質(zhì)量應(yīng)驗收合格;所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整】8、問題：將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果。選項：A:對B:錯答案:【對】9、問題：全面質(zhì)量管理的的工作方法是PDCA循環(huán)。選項：A:對B:錯答案:【對】10、問題：建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人分別是（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）（勘察單位項目負(fù)責(zé)人）（設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人）（施工單位項目經(jīng)理）（監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師）選項：A:錯B:對答案:【對】第十二章單元測試1、問題：風(fēng)險是不能消除的。選項：A:對B:錯答案:【對】2、問題：質(zhì)量缺陷是風(fēng)險后果的表現(xiàn)。選項：A:對B:錯答案:【對】3、問題：故障樹分析法適用于大型、復(fù)雜工程。選項：A:對B:錯答案:【錯】4、問題：蒙特卡羅模擬法是S.M.烏拉姆和J.馮·諾伊曼提出的。選項：A:錯B:對答案:【對】5、問題：（）是業(yè)主的風(fēng)險備用金。選項：A:材料設(shè)備暫估價B:專業(yè)工程暫估價C:調(diào)值準(zhǔn)備金D:暫列金額答案:【暫列金額】6、問題：把未知的事件推算到已有數(shù)據(jù)可查的造成這一風(fēng)險事件的一些起始事件上是（）。選項：A:情景分析法B:模擬法C:前推法D:后推法答案:【后推法】7、問題：（）是對宏觀環(huán)境的風(fēng)險分析。選項：A:SWOTB:PESTC:核查表法D:情景分析法答案:【PEST】8、問題：風(fēng)險回避的方法包括（）。選項：A:終止法B:作業(yè)法C:教育法D:程序法E:工程法答案:【終止法;教育法;程序法;工程法】9、問題：專家調(diào)查法包括（）。選項：A:專家主觀判斷法B:頭腦風(fēng)暴法C:后推法D:德爾菲法E:前推法答案:【專家主觀判斷法;頭腦風(fēng)暴法;德爾菲法】10、問題：等風(fēng)險圖法進行風(fēng)險評價時中包括（）因素。選項：A:失敗后果B:成功概率C:成功后果D:失敗概率E:重要度答案:【失敗后果;失敗概率】第十三章單元測試1、問題：合同編碼，僅需參考合同的分類（）選項：A:錯B:對答案:【對】2、問題：編碼可用數(shù)字或字母混合編制（）選項：A:錯B:對答案:【對】3、問題：文檔要有單一標(biāo)志選項：A:錯B:對答案:【錯】4、問題：總結(jié)報告屬于工程項目管理報告系統(tǒng)的（）選項：A:特殊情況的報告B:日常報告C:針對項目結(jié)構(gòu)的報告D:專門內(nèi)容報告答案:【特殊情況的報告】5、問題：風(fēng)險分析報告屬于工程項目管理報告系統(tǒng)的（）選項：A:專門內(nèi)容報告B:日常報告C:特殊情況的報告D:針對項目結(jié)構(gòu)的報告答案:【特殊情況的報告】6、問題：基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)屬于的系統(tǒng)是（）選項：A:管理信息系統(tǒng)B:項目管理信息系統(tǒng)C:項目信息門戶D:門戶答案:【管理信息系統(tǒng)】7、問題：主要用于項目的目標(biāo)控制的信息系統(tǒng)屬于的系統(tǒng)是（）選項：A:管理信息系統(tǒng)B:項目信息門戶C:門戶D:項目管理信息系統(tǒng)答案:【項目管理信息系統(tǒng)】8、問題：BIM實施規(guī)劃的完成階段是（）選項：A:評價階段B:實施階段C:總結(jié)階段D:策劃階段答案:【實施階段】9、問題：BIM實施相關(guān)配套措施屬于的階段是（）選項：A:實施階段B:策劃階段C:評價階段D:總結(jié)階段答案:【策劃階段】10、問題：最有效的溝通是（）選項：A:計劃B:面對面C:備忘錄D:書面答案:【面對面】第十四章單元測試1、問題：利用鋼筋尾料只做馬鐙、土支撐，屬于綠色施工的（）選項：A:節(jié)材與材料資源利用B:節(jié)水與水資源利用C:節(jié)能與能源利用D:節(jié)地與土地資源保護答案:【節(jié)材與材料資源利用】2、問題：在民工生活區(qū)進行每棟樓單獨掛