項目八任務(wù)三農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工管理

農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工管理咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院羅凈凈目錄summaryreport1農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工管理2農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘3農(nóng)業(yè)企業(yè)員工的勞動報酬4農(nóng)業(yè)企業(yè)員工的激勵制度通過本單元學(xué)習掌握農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工管理中的員工招聘等基本知識和技能。知識點1、明確農(nóng)業(yè)企業(yè)員工管理的組成。2、掌握農(nóng)業(yè)企業(yè)員工招聘的內(nèi)容與流程。3、了解勞動報酬與激勵制度的概念與意義。技能點能夠復(fù)述農(nóng)業(yè)企業(yè)員工招聘的內(nèi)容與流程，理解招聘及報酬和激勵的概念與意義。學(xué)習目標試列舉你理解中的農(nóng)業(yè)企業(yè)員工招聘應(yīng)包含的內(nèi)容？學(xué)習目標農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工管理包含員工招聘、員工培訓(xùn)、員工激勵和員工使用和管理四個部分。1農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工管理概念：其概念是指組織根據(jù)人力資源管理規(guī)劃和工作分析的要求，從組織內(nèi)部和外部吸收人力資源的過程。（1）農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘農(nóng)業(yè)企業(yè)員工招聘招募選拔錄用評估1農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工管理①招募企業(yè)發(fā)布招聘信息，做好招聘計劃的制訂、招聘渠道的選取、招聘廣告的設(shè)計等。②選拔包括審查、初選、測試、體檢、背景調(diào)查與情況了解。③錄用包括上崗引導(dǎo)、新員工訪查等工作內(nèi)容。④評估對錄用員工招聘包括員工招募、甄選和聘用等內(nèi)容。（1）農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘招募選拔錄用評估2農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘影響：招聘工作直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成，有效的招聘工作不僅可以提高員工素質(zhì)、改善人員結(jié)構(gòu)，也可以為組織注入新的管理思想，為組織增添新的活力，甚至可能給企業(yè)帶來技術(shù)、管理上的重大革新。人員招聘是組織及時尋找、吸引并鼓勵符合要求的人，到本組織中任職和工作的過程，是組織運作中一個重要環(huán)節(jié)。途徑：通常有內(nèi)部提升和外部招聘兩種途徑，兩種方式各有優(yōu)劣勢。農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘2農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘流程1舊職位空缺或設(shè)立新職位2空缺職位申報由用人部門向行政部人力資源管理員申報。3核實該用人部門定崗定編由人力資源管理員負責。2農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘流程4制定招聘計劃由行政部經(jīng)理負責。5報主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準由行政部報送。6完善職位說明書由人力資源管理員負責新職位，由人力資源管理員負責編寫《崗位說明書》。2農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘流程7確定工作要求和期限由用人部門提議，主管副總批準。8在公司內(nèi)部選聘由行政部負責協(xié)調(diào)。9成立招聘小組（行政部）招聘普通員工：由用人部門負責人為組長、行政部經(jīng)理、人力資源管理員和前臺接待員四人組成，

招聘部門負責人：由主管副總經(jīng)理為組長、行政部經(jīng)理、人力資源管理員和前臺接待員四人組成。2農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘流程10招聘廣告由行政部負責編寫和發(fā)布。11現(xiàn)場招聘（初選）由行政部經(jīng)理、人力資源管理員負責。12接聽應(yīng)聘者電話由前臺接待員接聽，結(jié)果書面報行政部經(jīng)理負責。2農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工招聘流程13確定初選結(jié)果由行政部送用人部門負責人負責。14確定面試人選由用人部門負責人負責。15《面試通知書》，行政部填寫并通知。3農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工勞動報酬勞動報酬概念：勞動報酬是員工為企業(yè)工作、勞動而獲得的物質(zhì)利益，包括工資、獎金、津貼、保險及福利待遇等。勞動報酬是企業(yè)最基本的激勵手段，它是決定員工物質(zhì)生活條件、社會地位以及他投資于健康和智力的基本經(jīng)濟基礎(chǔ)。意義：公平合理的報酬對調(diào)動員工積極性影響很大。為此，企業(yè)應(yīng)制定體現(xiàn)勞動多少、貢獻大小的能力工資制度，以便按個人能力和貢獻支付薪酬。4農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工激勵制度激勵制度概念：激勵制度是目標實現(xiàn)的保障。意義：科學(xué)合理的制度設(shè)