總公司財務(wù)管理制度

第第頁總公司財務(wù)管理制度總公司財務(wù)管理制度（精選20篇）總公司財務(wù)管理制度篇1為了更好的貫徹總公司開源節(jié)流的精神,本著既提高做事效率,又節(jié)省費用支出的`原則,現(xiàn)就總公司出差人員乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)作如下增補。一、部門正職以上人員出差,可乘坐飛機。二、部門副職以下（含副職）人員出差,單程連續(xù)乘其它交通工具至少需要16小時方能到達(dá)目的地者,可乘坐飛機。三、部門副職以下（含副職）人員出差,因特殊情況,需乘飛機者,應(yīng)事先報請主管財務(wù)工作的總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。四、原總公司費用報銷管理規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。本增補規(guī)定由財務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋?？偣矩攧?wù)管理制度篇2師大后勤發(fā)展總公司財務(wù)管理制度及措施一、工作目標(biāo)1、以總公司后勤工作方案與措施為引導(dǎo)方針，進(jìn)一步加強、規(guī)范總公司各項財務(wù)管理與經(jīng)營服務(wù)核算體系，保障總公司后勤各項工作的順利開展；2、強化部門員工的財務(wù)管理與財務(wù)服務(wù)意識，充分利用后勤的新平臺，改進(jìn)目前工作中存在的不足之處，不絕提高工作質(zhì)量及工作效益，進(jìn)一步樹立“窗口”形象；3、提倡奉獻(xiàn)精神，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，正確處理管理與服務(wù)關(guān)系，真正做到“當(dāng)家理財，服務(wù)促效”。二、機構(gòu)設(shè)置在設(shè)置財務(wù)定時服務(wù)點，重要負(fù)責(zé)處理零星現(xiàn)金報銷及其它有關(guān)財務(wù)管理工作（實在時間依據(jù)工作需要另定）。三、管理制度認(rèn)真執(zhí)行各項財務(wù)管理制度，嚴(yán)格依照有關(guān)財務(wù)管理實施細(xì)則，全面負(fù)責(zé)地完本錢部門的各項職能工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，遵守總公司的各項規(guī)章制度。四、管理措施1、原則上嚴(yán)格依照總公司的各項財務(wù)管理制度執(zhí)行，各部門的報銷與費用開支審批均參照總公司各部門經(jīng)費審批程序規(guī)定辦理，實行各部門單獨核算體系；2、由于xx校區(qū)闊別市區(qū)且地處偏避，為確保人員及各項資金安全，各部門的各類現(xiàn)金收入，必需做到當(dāng)日收款，當(dāng)日繳清，現(xiàn)金收入不過夜，各部門自行負(fù)責(zé)繳存校內(nèi)銀行；3、為加強與規(guī)范現(xiàn)金管理工作，減少現(xiàn)金流通領(lǐng)域的各種漏洞，將設(shè)立統(tǒng)一現(xiàn)金收費點，定時辦理（出售）各類有價票證（電話卡等）的現(xiàn)金交易，確保資金的及時繳存與安全。后勤的財務(wù)管理工作，我們將在實在的工作過程中，廣泛了解并聽取各部門的建議與要求，爭取漸漸健全工作制度、完滿核算體系，共同努力做好后勤服務(wù)保障工作。總公司財務(wù)管理制度篇3所屬企業(yè)財務(wù)人員調(diào)配及管理規(guī)定第一章總則第一條依據(jù)總公司集團(tuán)化管理模式改革方案的原則和精神，結(jié)合總公司人事管理有關(guān)規(guī)定，訂立本方法。第二條總公司財務(wù)本部代表總公司對11系統(tǒng)各所屬企業(yè)（以下簡稱所屬企業(yè)）行財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán)，為所屬企業(yè)財務(wù)部門業(yè)務(wù)歸口管理部門。同時對各專業(yè)公司（不括有獨立人事管理權(quán)的專業(yè)公司，下同）財務(wù)人員及外派的各級財務(wù)人員有直接調(diào)配權(quán)考核管理權(quán)，對其它公司各級財務(wù)負(fù)責(zé)人有建議任免權(quán)。第二章財會機構(gòu)設(shè)置第三條各所屬企業(yè)必需設(shè)立獨立的財會部門，直屬該企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，同時接受總司財務(wù)本部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理。第四條各所屬企業(yè)應(yīng)依據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特點和業(yè)務(wù)規(guī)模等實際情況，合理確定財公部門的人員編制，選配具有一定專業(yè)知識和專業(yè)技能為爸勝任相應(yīng)崗位工作的人員從事本企業(yè)的財會工作。專業(yè)公司財務(wù)人員的編制和配備由總公司財務(wù)本部負(fù)責(zé)。第三章財務(wù)人員調(diào)配第五條專業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理（主管）和財務(wù)人員均由總公司財務(wù)本部直接選派和調(diào)遣。經(jīng)總公司財務(wù)本部同意，也可由專業(yè)公司自行介紹財務(wù)人員，但必需通過財務(wù)本部的業(yè)務(wù)考核并轉(zhuǎn)人事本部按總公司人員招聘程序辦理。第六條專業(yè)公司下屬企業(yè)的財務(wù)人員由專業(yè)公司總經(jīng)理聘任，報財務(wù)本部備案。第七條各子公司及下屬企業(yè)、參股公司可以采取擇優(yōu)錄用的方法自行在本地聘任財務(wù)負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員。各子公司聘任的財務(wù)負(fù)責(zé)人報總公司財務(wù)本部備案。第八條依據(jù)工作需要，總公司財務(wù)本部有權(quán)通過人事本部直接向各子公司派駐財務(wù)負(fù)責(zé)人。財務(wù)本部征求各用人單位看法后，有權(quán)調(diào)動所屬各級財務(wù)人員，所屬各級財務(wù)人員應(yīng)聽從財務(wù)本部的工作布置，聽從工作調(diào)動，不能以任何借口拒絕，兩次以上不聽從工作布置者，財務(wù)本部將視情節(jié)輕重予以警告、罰款或提請人事本部按公司制度進(jìn)行處理。第十條總公司財務(wù)本部對外派的各級財務(wù)人員采取定期輪換制，聘任期為1一2年（試用人員除外），以磨練財會專業(yè)隊伍、提高他們?nèi)婧投囗椀墓ぷ骷寄芎瓦m應(yīng)本領(lǐng)。第十一條決議派出的各級財務(wù)人員人選要經(jīng)財務(wù)本部考核了解，并征求人事本部看法后，由財務(wù)本部總經(jīng)理簽署派任決議，經(jīng)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)本部和人事本部共同下達(dá)任職通知書。第十二條總公司財務(wù)本部派駐各企業(yè)的各級財務(wù)人員，仍隸屬總公司財務(wù)本部管理和考評。第十三條總公司財務(wù)本部人員和派出的各級財務(wù)人員的檔案及任聘手續(xù)，由總公司人事本部管理。第四章財務(wù)主管及各級財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)第十四條依據(jù)國家《企業(yè)財務(wù)通則》《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和分行業(yè)的會計制度、財務(wù)制度及本企業(yè)實際情況，建立本企業(yè)完滿的財務(wù)核算體系，健全本企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理方法和核算制度，設(shè)置崗位，布置人員，明確分工，實施本企業(yè)的會計核算工作和財務(wù)管理、監(jiān)督工作。第十五條貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)的各項任務(wù)和計劃指標(biāo)、利潤指標(biāo)，并保證完成，一切圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展工作。第十六條依照總公司財務(wù)本部要求，訂立本企業(yè)財務(wù)制度和年度的財務(wù)計劃、預(yù)算（收人和支出），按規(guī)定做好各期報表的編制上報工作，真實及時、準(zhǔn)確地向總公司財務(wù)本部呈報財務(wù)報表和資料。第十七條執(zhí)行國家各項稅收政策，保證企業(yè)依法納稅。第十八條對企業(yè)違反國家政策、法令、財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的要堅決抵制，對違紀(jì)和不執(zhí)行總公司規(guī)定的行為要及時向總公司財務(wù)本部匯報。第十九條接受總公司財務(wù)本部的領(lǐng)導(dǎo)，做好財務(wù)分析，特別是所在企業(yè)項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，加強財務(wù)管理，向財務(wù)本部和所在企業(yè)供應(yīng)有價值的資料和信息。第二十條加強對所在企業(yè)財務(wù)人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)和磨練，努力提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并不絕提高自身素養(yǎng)，切實履行當(dāng)家理財?shù)穆氊?zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。第五章會計交接第二十一條會計人員調(diào)動工作或離職，必需與接管人員辦清交接手續(xù)。第二十二條會計人員辦理移交手續(xù)前，應(yīng)將經(jīng)做事項結(jié)清，并編制移交清冊，列明各項移交內(nèi)容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應(yīng)簽章。移交清冊一式三份，雙方各執(zhí)一份，存檔一份。第二十三條一般會計人員辦理交接手續(xù)，由財務(wù)經(jīng)理（主管）監(jiān)交。財務(wù)經(jīng)理（主管）辦理交接手續(xù)，屬總公司派譴的由總公司財務(wù)本部財務(wù)管理處派員監(jiān)交；不屬總公司派譴的由該公司總經(jīng)理監(jiān)交。第六章考評方法第二十四條各級財務(wù)人員必需依照崗位職責(zé)的要求做好本職工作，對違反國家各項政策法令、財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度和規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度，利用職權(quán)、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業(yè)權(quán)益，給企業(yè)造成損失者，財務(wù)本部將提請人事本部按總公司相關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)處理。為全面衡量各級財務(wù)人員的實際業(yè)績，總公司財務(wù)本部將依據(jù)總公司的考核方法通過定期考核其日常工作和派專人檢查組對各級財務(wù)人員的德、才、勤、績實行全面考評。同時認(rèn)真聽取用人部門經(jīng)理的看法。第二十六條考評結(jié)果，將決議各級財務(wù)人員的晉升、降職、獎罰和續(xù)聘?？偣矩攧?wù)本部將在用人方面建立一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募罟苁鴻C制，稱贊和鼓舞先進(jìn)者，鞭策和幫忙落后者，懲罰和辭退不稱職者，建立競爭機制，樹立競爭意識，為11公司培養(yǎng)一支德行端正、技術(shù)嫻熟、作風(fēng)過硬、擅長管理的財會專業(yè)隊伍。第七章附則第二十七條本規(guī)定由總公司財務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂?？偣矩攧?wù)管理制度篇4一、工作目標(biāo)1、以總公司后勤工作方案與措施為引導(dǎo)方針,進(jìn)一步加強、規(guī)范總公司各項財務(wù)管理與經(jīng)營服務(wù)核算體系,保障總公司后勤各項工作的順利開展；2、強化部門員工的財務(wù)管理與財務(wù)服務(wù)意識,充分利用后勤的新平臺,改進(jìn)目前工作中存在的不足之處,不絕提高工作質(zhì)量及工作效益,進(jìn)一步樹立“窗口”形象；3、提倡奉獻(xiàn)精神,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),正確處理管理與服務(wù)關(guān)系,真正做到“當(dāng)家理財,服務(wù)促效”。二、機構(gòu)設(shè)置在設(shè)置財務(wù)定時服務(wù)點,重要負(fù)責(zé)處理零星現(xiàn)金報銷及其它有關(guān)財務(wù)管理工作（實在時間依據(jù)工作需要另定）。三、管理制度認(rèn)真執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,嚴(yán)格依照有關(guān)財務(wù)管理實施細(xì)則,全面負(fù)責(zé)地完本錢部門的各項職能工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),遵守總公司的各項規(guī)章制度。四、管理措施1、原則上嚴(yán)格依照總公司的各項財務(wù)管理制度執(zhí)行,各部門的'報銷與費用開支審批均參照總公司各部門經(jīng)費審批程序規(guī)定辦理,實行各部門單獨核算體系；2、由于xx校區(qū)闊別市區(qū)且地處偏避,為確保人員及各項資金安全,各部門的各類現(xiàn)金收入,必需做到當(dāng)日收款,當(dāng)日繳清,現(xiàn)金收入不過夜,各部門自行負(fù)責(zé)繳存校內(nèi)銀行；3、為加強與規(guī)范現(xiàn)金管理工作,減少現(xiàn)金流通領(lǐng)域的各種漏洞,將設(shè)立統(tǒng)一現(xiàn)金收費點,定時辦理（出售）各類有價票證（電話卡等）的現(xiàn)金交易,確保資金的及時繳存與安全。后勤的財務(wù)管理工作,我們將在實在的工作過程中,廣泛了解并聽取各部門的建議與要求,爭取漸漸健全工作制度、完滿核算體系,共同努力做好后勤服務(wù)保障工作?？偣矩攧?wù)管理制度篇5第一章總則為了加強會計檔案管理，保證會計檔案的安全、完整及時，依據(jù)和及財政部的規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，訂立本方法。第二章會計檔案管理部門1、公司檔案主管部門和財務(wù)部門共同負(fù)責(zé)會計檔案工作的引導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。會計檔案的實在管理工作由財務(wù)部門負(fù)責(zé)，由財務(wù)部門指定專人負(fù)責(zé)在特地地方保管。保管地方應(yīng)具備完滿的防潮、防霉、防蛀、防火、防盜等條件。會計檔案管理制度。2、財務(wù)部門及公司內(nèi)部有關(guān)的分公司、子公司，必需建立會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會計檔案妥當(dāng)保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。第三章會計檔案歸檔的范圍1、會計憑證。包含外來的和自制的各種原始憑證、原始憑證匯總表、記賬憑證、記賬憑證匯總表，涉及對外對私改造資料，銀行存款（借款）對賬單及余額調(diào)整表等。年度終了都必需依照規(guī)定歸檔。2、會計賬簿。包含總賬、明細(xì)賬、日記賬、各種輔佑襄助登記簿等。3、財務(wù)報告。會計檔案管理制度。包含規(guī)定和主管部門臨時通知編報的重要財務(wù)指標(biāo)快報，月、季、年度會計報表，報表附注及財務(wù)情況說明書。上級主管部門對報告的批復(fù)及社會審計的審計報告。4、其它會計核算資料。凡與會計核算緊密相關(guān)的，由會計部門負(fù)責(zé)辦理的有參考價值的數(shù)據(jù)資料。5、增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票。第四章會計檔案的整理會計年度終了后，應(yīng)將裝訂成冊的會計檔案進(jìn)行整理立卷。各種會計檔案應(yīng)按會計檔