企業(yè)文化演講比賽方案2024（3篇）

企業(yè)文化演講比賽方案2024（3篇）

企業(yè)文化演講比賽方案2024（通用3篇）

企業(yè)文化演講比賽方案2024篇1

__集團(tuán)的創(chuàng)立與發(fā)展凝聚了我們?nèi)w員工的智慧與汗水，也承載了我們的夢(mèng)想。自20__年成立至今，幾經(jīng)風(fēng)雨、幾經(jīng)坎坷！在全體世雄員工的奮力拼搏下，公司得以迅速發(fā)展壯大。但商海無常，市場(chǎng)瞬息萬變，我們也到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻。此時(shí)此刻，為了更好地統(tǒng)一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們的發(fā)展方向，清晰我們的定位，集團(tuán)公司特組織和策劃了此次演講比賽。

一、主題：

見證世雄，展望世雄

二、總顧問：

三、總指導(dǎo)：

四、策劃：

集團(tuán)公司辦公室

五、賽事安排：

1、比賽時(shí)間：20__年_月_日

2、比賽地點(diǎn)：__酒店會(huì)議室

3、參賽選手：各子公司、各部門選派的員工代表（2-3名）

4、比賽形式：①主題演講；②即興演講

六、比賽要求：

脫稿演講

七、獎(jiǎng)勵(lì)：

1、大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金200元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金150元；三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金100元；優(yōu)勝獎(jiǎng)6名，獎(jiǎng)金50元

2、頒發(fā)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)證書

八、比賽程序：

1、宣布比賽開始（向木見常務(wù)副總經(jīng)理）

2、全體起立

3、主持人介紹來賓，評(píng)委及本次大賽情況

4、比賽開始（5-6分鐘/人）

5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話（同時(shí)統(tǒng)分）

6、發(fā)獎(jiǎng)儀式（謝總、舒總、向總、彭助理為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)）

7、參賽選手與領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、評(píng)委合影

8、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和評(píng)委退場(chǎng)

9、比賽結(jié)束，其他員工按序退場(chǎng)

企業(yè)文化演講比賽方案2024篇2

為了進(jìn)一步培養(yǎng)和提高公司員工的綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)公司的不斷全面發(fā)展。特舉辦此次的一場(chǎng)演講比賽。

一、主題：

·二次創(chuàng)業(yè)·我

二、介紹：

本次大賽是北展公司“·二次創(chuàng)業(yè)·我”主題活動(dòng)的第一響禮炮。通過演講的交流，從心里上激發(fā)員工對(duì)公司事業(yè)的熱愛，從情感上教育職員工，使大家對(duì)公司對(duì)展辰事業(yè)的榮譽(yù)感更加強(qiáng)烈。

“有限公司的創(chuàng)立與發(fā)展凝聚了我們企業(yè)所有伙伴的智慧與汗水，也承載了我們的夢(mèng)想。自公司成立到現(xiàn)在，七年風(fēng)雨！我們?nèi)〉昧税l(fā)展的基礎(chǔ)，但我們也到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻，此時(shí)此刻，如何統(tǒng)一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們發(fā)展的方向及企業(yè)所處的位置，將對(duì)我們及我們的企業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。”希望通進(jìn)此次比賽能夠引起全體職員工的共鳴，激發(fā)全體職員工立足本職、齊心向上，為推進(jìn)展辰達(dá)新一輪創(chuàng)業(yè)而努力奮斗！

讓全體職員工的甜美笑容共同編織起展辰公司最亮麗的風(fēng)景線吧！

三、顧問：

、

四、策劃：

人力資源部

五、指導(dǎo)：

六、賽程安排：

1、比賽地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室

2、比賽時(shí)間：（待定）

3、參賽選手：①各部門主管、副經(jīng)理；②各部門、各班組選派的職員工代表。

4、比賽形式：①主題演講；②即興演講。

七、獎(jiǎng)勵(lì)：

大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名（分別頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金）。

八、操作要求（詳見具體工作安排部分）

九、比賽程序：

1、宣布比賽開始

2、全體起立

3、介紹來賓，評(píng)委及本次大賽情況

4、比賽開始（3-5分鐘/人）

5、比賽進(jìn)行中穿插3次廠史廠情有獎(jiǎng)知識(shí)問答

6、講評(píng)

7、總經(jīng)理講話（同時(shí)統(tǒng)分）

8、發(fā)獎(jiǎng)儀式（陳總、孫副總為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)）

9、領(lǐng)導(dǎo)、來賓和評(píng)委退場(chǎng)

10、宣布比賽結(jié)束，其他職員工按序退場(chǎng)

十、大賽評(píng)委（暫定）：

（一）總經(jīng)理

（二）常務(wù)副總經(jīng)理

（三）廠務(wù)部經(jīng)理

（四）技術(shù)營業(yè)部經(jīng)理

十一、特邀嘉賓（待定）

十三、宣傳聯(lián)絡(luò)（待定）

演講期間各項(xiàng)工作的具體要求和分工

1、宣傳工作要求

（一）海報(bào)（提前一天打出，由……負(fù)責(zé)）

其中包括：1、名單公布；1、時(shí)間、地點(diǎn)；3、產(chǎn)生介紹；4、祝語；5、造氣氛。

（二）橫幅“第二屆‘展辰杯’演講大賽”字樣（提前三天打出，由……負(fù)責(zé)）

2、音響、燈光、舞臺(tái)、拍照等

（一）音響設(shè)備：由負(fù)責(zé)（由負(fù)責(zé)）

（二）燈光要求：前臺(tái)亮，人不走動(dòng)（由負(fù)責(zé)）

（三）賽場(chǎng)布置：賽場(chǎng)背景的制作、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、觀眾席擺設(shè)（提前一天完成，由……負(fù)責(zé)）

（四）拍照要求：宣傳欄及欄前人群，現(xiàn)場(chǎng)盛況等（由負(fù)責(zé)）

3、接待工作

4、演講選手及聽眾

（一）參賽選手，應(yīng)在賽前三天將打印好的演講稿交人力資源部（由張紅征接收）

（二）聽眾果品由鄒宇明負(fù)責(zé)購買，交張紅征等發(fā)放

企業(yè)文化演講比賽方案2024篇3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共__集團(tuán)黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的決定》(黨字[20__]12號(hào))，切實(shí)推進(jìn)我集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作，特制定如下實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)及意義

(一)戰(zhàn)略適應(yīng)：為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)我集團(tuán)既定奮斗目標(biāo)和遠(yuǎn)近規(guī)劃提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保障和隊(duì)伍基礎(chǔ)。

(二)資源整合：通過企業(yè)文化的宣傳與貫徹，整合與統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營理念，改善企業(yè)內(nèi)外各種資源之間的關(guān)系，提供滿足客戶和社會(huì)需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、合作伙伴、股東、消費(fèi)者以及社會(huì)的永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展。

(三)規(guī)范行為：企業(yè)文化以企業(yè)的經(jīng)營管理哲學(xué)、價(jià)值理念、目標(biāo)使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容，其中心是通過建立企業(yè)價(jià)值觀為核心的精神文化，從而達(dá)到統(tǒng)一和規(guī)范各系統(tǒng)、各層級(jí)員工的思想和言行的目的。

(四)核心競(jìng)爭(zhēng)：通過企業(yè)文化的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高員工整體素質(zhì)及執(zhí)行能力，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為我集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供長(zhǎng)足而有效的基礎(chǔ)保障。

(五)社會(huì)美譽(yù)：多角度、多層次集中展示公司對(duì)外形象。充分利用長(zhǎng)期形成的實(shí)力優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在

大范圍、多領(lǐng)域抓名牌項(xiàng)目，建名牌工程、創(chuàng)名牌效益，打造一流企業(yè)，利用品牌的形象擴(kuò)張力提升市場(chǎng)開拓力，塑造和展示知名的品牌形象，塑造和展示我集團(tuán)真誠的服務(wù)形象，塑造和展示文明、向上的員工形象。

二、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

成立__集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)全集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作，委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室由綜合組、宣傳組、培訓(xùn)組、員工活動(dòng)組組成，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。

(一)委員會(huì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化宣傳貫徹大政方針的制定;

2、定期召開會(huì)議，研究并解決在企業(yè)文化宣傳貫徹過程出現(xiàn)的問題;

3、領(lǐng)導(dǎo)并檢查督促委員會(huì)辦公室開展日常工作;

4、對(duì)各職能小組、各系統(tǒng)企業(yè)文化工作開展的效果進(jìn)行評(píng)定和獎(jiǎng)懲。

(二)委員會(huì)辦公室職責(zé)

1、按照企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)要求，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能小組開展工作;

2、定期組織召開委員會(huì)工作會(huì)議，研究并解決有關(guān)問題;

3、指導(dǎo)各系統(tǒng)開展企業(yè)文化的宣傳和貫徹工作;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化信息的采集、整理、發(fā)布及調(diào)研和工作效果檢查工作。

(三)辦公室綜合組職責(zé)

1、組織起草企業(yè)文化相關(guān)材料;

2、組織召開委員會(huì)會(huì)議和辦公室會(huì)議，發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;

3、不定期發(fā)布《企業(yè)文化簡(jiǎn)報(bào)》，通報(bào)相關(guān)情況;

4、負(fù)責(zé)對(duì)各系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)度的跟進(jìn);

5、開展企業(yè)文化調(diào)研和宣貫、落地情況的檢查、考核與評(píng)估，優(yōu)化工作效果;

6、負(fù)責(zé)出據(jù)考核結(jié)果并進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)的兌現(xiàn)。

(四)辦公室宣傳組職責(zé)

1、利用報(bào)、雜志等平臺(tái)，開展企業(yè)文化的宣傳和報(bào)道工作;

2、創(chuàng)新形式、拓寬渠道，提高宣傳的實(shí)效性和針對(duì)性;

3、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)宣傳稿件的審閱，指導(dǎo)各系統(tǒng)開展企業(yè)文化宣傳。

(五)辦公室培訓(xùn)組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)中高層管理人員的企業(yè)文化培訓(xùn)工作;

2、負(fù)責(zé)基層員工的企業(yè)文化培訓(xùn)工作;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容的測(cè)試工作;

4、負(fù)責(zé)對(duì)各系統(tǒng)企業(yè)文化兼職講師的培訓(xùn)工作。

(六)辦公室員工活動(dòng)組職責(zé)

1、利用工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織，開展有利于企業(yè)文化宣傳推廣的文體活動(dòng);

2、負(fù)責(zé)其他活動(dòng)開展過程中的文化植入和文化審核工作;

3、利用現(xiàn)有渠道，開展企業(yè)文化信息及貫徹情況的收集和整理工作;

4、開展面對(duì)員工的企業(yè)文化互動(dòng)及宣傳思想教育工作。

三、工作措施及步驟

從20__年9月份開始，按年度計(jì)劃開展企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。20__——20__年度工作分為三個(gè)階段。

(一)籌備動(dòng)員階段(20__.09)

1、召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)籌備會(huì)議，確定委員會(huì)及辦公室各職能組工作職責(zé)、任務(wù)(委員會(huì)辦公室);

2、在深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)精神的基礎(chǔ)上，提出今年工作計(jì)劃，并報(bào)委員會(huì)審批(辦公室各職能小組);

3、針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象制定培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)重點(diǎn)(培訓(xùn)組);

4、起草并發(fā)布加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的決定(綜合組);

5、召開企業(yè)文化宣貫動(dòng)員會(huì)、在全集團(tuán)范圍發(fā)布并開展相關(guān)培訓(xùn)(培訓(xùn)組、宣傳組)。

(二)調(diào)研與實(shí)施階段(20__.09-20__.05)

1、開展有針對(duì)性的調(diào)研活動(dòng)，校正工作計(jì)劃，為委員會(huì)下一步?jīng)Q策提供依據(jù)(綜合組);

2、按照工作計(jì)劃開展工作，適時(shí)調(diào)整工作方式和工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)效果最大化(各職能小組);

3、定期籌備并召開工作會(huì)議，實(shí)現(xiàn)信息溝通與交流(委員會(huì)辦公室);

4、組織企業(yè)文化的考察與觀摩活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法與經(jīng)驗(yàn)(各職能組)。

(三)驗(yàn)收、測(cè)評(píng)與反