公司規(guī)章管理制度范本（4篇）

第第頁公司規(guī)章管理制度范本（優(yōu)秀4篇）為了保障事情或工作順當(dāng)、圓滿進(jìn)行，預(yù)先訂立方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？本店鋪為您細(xì)心收集了4篇《公司規(guī)章管理制度范本》，希望伙伴們參閱后能夠文思泉涌。管理規(guī)章制度篇一1、凡應(yīng)聘到本店工作的員工必需遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)以及本店的全部制度和規(guī)章；必需熟讀本店的規(guī)章制度；2、凡應(yīng)聘到本店的員工必需經(jīng)過考核后方可擇優(yōu)上崗，上崗后一個(gè)月內(nèi)為試用時(shí)間，試用階段不享受正式員工休假待遇。試用合格后，本店方可正式錄取，一經(jīng)錄取正式享有本店正式人員的工資待遇、福利和假期；3、本店實(shí)行垂直管理，下級(jí)向上一級(jí)匯報(bào)，不得越級(jí)管理。即經(jīng)理管理部長，部長管理所屬的服務(wù)人員；4、凡到本店工作的人員需繳交服裝押金人民幣200元，若員工離開本店押金退回，本店員工若離職應(yīng)提前十天向本店經(jīng)理提出，若無故中途離去，按自動(dòng)離職處理，押金不予退回，若上班期間有違規(guī)行為，以實(shí)際發(fā)生的損失計(jì)算；5、本店員工應(yīng)按時(shí)上下班，必需親自簽到，不許他人代替。為他人簽到者屬違規(guī)行為，無故遲到早退超過半小時(shí)者，以曠工處理{無故遲到早退1小時(shí)為曠工1天扣除當(dāng)天工資，曠工1成天扣除3天工資}，曠工超過三次者，以自動(dòng)離職論處；只要有一位客人，我們都得為其服務(wù)，不得怠慢。加班時(shí)間和人員調(diào)配由部長負(fù)責(zé)布置輪番加班，服務(wù)人員不得無理拒絕；6、本店員工如有事假病假需要請(qǐng)假者須提前一天向部長書面申請(qǐng)，原則上周末時(shí)間和l節(jié)假日不布置輪休或請(qǐng)假；并經(jīng)經(jīng)理同意后方可請(qǐng)假，否則，按曠工論處；每月事假為不超過兩天時(shí)間，第三次事假按每天工資的三倍扣除，第四次按四倍扣除，以此類推；特別情況除外，但必需有相關(guān)的合理證明；7、上下班時(shí)間本店職工必需保持精神飽滿，必需佩帶胸卡，胸卡掛在上衣的左上角，不得任意佩帶。必需保持胸卡潔凈乾凈；男服務(wù)員必需衣著乾凈，不留長發(fā)，不留胡子，不留長指甲；女服務(wù)員必需化淡妝上班；8、本店員工上半時(shí)不得有不良的習(xí)慣，如挖耳朵，挖鼻孔，捏腳指頭等相關(guān)陋俗；9、本店員工必需嫻熟本職工作，對(duì)顧客和同事必需以誠相待，本身辦不到的事情不得向?qū)Ψ饺我獬兄Z，以免造成不必需的誤會(huì)；10、上級(jí)當(dāng)天布置的任務(wù)當(dāng)天必需完成，不得拖延。如不能完成當(dāng)天布置的任務(wù)必需說明合理的理由，并布置合理的時(shí)間適時(shí)完成；11、本店員工當(dāng)班期間，必需順從部長和經(jīng)理的布置，按部長和經(jīng)理布置的任務(wù)做事，不得有頂撞部長經(jīng)理的行為。若對(duì)部長或經(jīng)理有看法，可向本店高級(jí)人員投訴。但肯定遵守先順從后投訴的原則，無論投訴者對(duì)還是錯(cuò)，本店一律對(duì)投訴者給與保護(hù)。12、每星期進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，由各部門經(jīng)理進(jìn)行全面檢查，對(duì)不合格者給與批判指正及做出相應(yīng)懲罰；13、本店員工之間必需相互敬重，相互敬讓，團(tuán)結(jié)合作。不說不文明的話，不做不文明之事。有話當(dāng)面直說，不說別人的背后話；14、上班時(shí)間本店員工必需按各自的崗位各就各位，不得任意竄崗，拒絕帶私人情緒上班；15、顧客無論消費(fèi)高處與低處，都一律公平對(duì)待，服務(wù)人員都得熱誠服務(wù)，不得怠慢；16、本店員工必需從本店的利益啟程，愛惜本店的財(cái)產(chǎn)，不得弄虛作假，不得做有損本店利益之事。如發(fā)覺有損害本店利益者，一概開除；17、本店員工應(yīng)有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，做事細(xì)致認(rèn)真，依照公司規(guī)定按時(shí)上下班，不準(zhǔn)許做與本職工作不相符的事情，如確有事情離開必需經(jīng)當(dāng)班部長同意方可離去，否則以曠工論處；18、服務(wù)人員可以替客人保管酒水，保管酒水的時(shí)間不得超過一星期，服務(wù)人員應(yīng)告知客人本店的規(guī)定，以免造成不必需的糾紛?？腿瞬槐９艿木扑?wù)人員必需照實(shí)拿回吧臺(tái)，并做好登記工作，不得私自處理。19、本店員工必需始終牢記“以客為主，用心服務(wù)”的原則，本店會(huì)對(duì)在工作當(dāng)中有杰出表現(xiàn)的員工給于肯定的嘉獎(jiǎng)，和提升機(jī)會(huì)、本店每月2號(hào)為工資發(fā)放日，如員工在這中途辭職，其提成將分給其他的同事、20、一經(jīng)錄用的員工皆為同意本店規(guī)章制度；本店全部的規(guī)章制度的解釋權(quán)屬本店。凡違反本店規(guī)章制度的處口頭警告，警告三次者處5元——50元不等的懲罰。情節(jié)嚴(yán)重的可立刻做出懲罰{包含辭退}、本制度由頒布之日起實(shí)施。管理規(guī)范心得體會(huì)篇二管理和學(xué)習(xí)行為規(guī)范不僅是我們的行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度，技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更是我們提高自身素養(yǎng)的優(yōu)秀教材，精神食糧和紅線意識(shí)。初看管理和學(xué)習(xí)行為規(guī)范，感覺就是一些各部門起草的一些文件，讀起來比較枯燥。然而當(dāng)有一天晚上靜下心來細(xì)細(xì)品味，卻發(fā)覺它對(duì)我們大有裨益，特殊是對(duì)于我們這些剛畢業(yè)的大同學(xué)。它幫忙我們更好地了解企業(yè)文化，特殊是一些現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理方法，使我們能夠快速的吸取企業(yè)多年進(jìn)展中積累的珍貴閱歷。學(xué)習(xí)了集團(tuán)企業(yè)文化，驕傲感油然而生，為本身是一名央企人而驕傲，更為我們的前輩鐵道兵的“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無險(xiǎn)阻；風(fēng)餐露宿、沐雨櫛風(fēng)，鐵道兵前無困難”的鐵兵道精神無比自大，從而更加堅(jiān)決了我們前進(jìn)的步伐。還有涉及到我們切身利益的一些內(nèi)容，在該行為規(guī)范中都有仔細(xì)的闡明。譬如說工資發(fā)放和管理制度，住房公積金的管理，勞動(dòng)合同的權(quán)利和義務(wù)，違紀(jì)違法的處分規(guī)定，薪酬改革的看法，績效管理的方法，員工的休假規(guī)定，社保和培訓(xùn)的規(guī)定。這不僅可以為保障我們切身利益供給法律依據(jù)，也可以更加管束我們的行為，從而使我們能夠闊別違法違紀(jì)。作為一名剛進(jìn)入單位工作的員工，我們處在施工現(xiàn)場(chǎng)的第一線，更要規(guī)范本身的行為，平常不光是要學(xué)習(xí)技術(shù)，也應(yīng)時(shí)刻調(diào)整本身的行為和心態(tài)，從一名同學(xué)成長為一名員工，光是技術(shù)做好是不夠的，更要依照職業(yè)規(guī)范去要求本身，努力工作，還必需要加強(qiáng)學(xué)問學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)。沒有規(guī)則，不成方圓。首先要做到“有規(guī)可循”，該管理規(guī)范的學(xué)習(xí)就是要讓我們每位員工都成為合規(guī)文化建設(shè)的提倡者、策劃者、推動(dòng)者。樹立主人翁意識(shí)，確保我們競爭力持續(xù)體現(xiàn)和經(jīng)營轉(zhuǎn)型的順當(dāng)進(jìn)行。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解了許多日常工作中的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高了自身的認(rèn)得。歌德曾說：“毫無節(jié)制的活動(dòng)，無論屬于什么性質(zhì)，最終一定一敗涂地。”這就是告知我們，萬事都要有規(guī)則，一個(gè)家庭有家庭的規(guī)則，一個(gè)國家有國家的規(guī)則，一個(gè)企業(yè)員工，也必需要有遵守企業(yè)的規(guī)則。遵守規(guī)則，這是人類社會(huì)得以正常運(yùn)行不可缺少的前提條件，是保障穩(wěn)定進(jìn)展的必需條件，也是我們個(gè)人得以成長的必備條件。狂年是集團(tuán)公司全面深化改革，經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊要的一年，是努力打造十六局進(jìn)展升級(jí)的攻堅(jiān)之年。我們心情澎湃，熱血沸騰，為能投身到企業(yè)“強(qiáng)大十六局、幸福員工，奉獻(xiàn)中國鐵建，與祖國共奮進(jìn)”共同信念的偉大事業(yè)中深感榮幸，同時(shí)也明白每個(gè)人身上肩負(fù)的責(zé)任和使命。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，困難與希望并存。從小事做起、從身邊做起，規(guī)范操作、文明合規(guī)就是我們的生命力，就是我們賴以生存和進(jìn)展的源泉。我們要以此為契機(jī)，將認(rèn)得風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到每一件小事、每一項(xiàng)工作中去，或許短時(shí)間內(nèi)不能完全杜絕工作中那些不合規(guī)的現(xiàn)象，但我信任，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，只要我們保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的高度注重和認(rèn)得，就會(huì)化為一縷陽光，照亮每一個(gè)陰暗的角落，指引我們集團(tuán)公司穩(wěn)健快速的向前進(jìn)展。作為工藝部門，在學(xué)習(xí)員工行為規(guī)范過程中，我越來越感覺到其緊要性。緊要在它貫穿于我們工作之中、緊要在他能夠杜絕風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生、緊要在他能體現(xiàn)工藝部門的精神面貌、更緊要的是它還能規(guī)范工藝部門的行為準(zhǔn)則。沒有規(guī)則，不成方圓。首先要做到“有規(guī)可循”，此次活動(dòng)的開展就是要讓我們每位員工都成為合規(guī)文化建設(shè)的提倡者、策劃者、推動(dòng)者。樹立主人翁意識(shí)，確保我公司競爭力持續(xù)體現(xiàn)和在關(guān)鍵時(shí)刻合資的順當(dāng)進(jìn)行。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解了許多日常工作中的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及教訓(xùn)深刻的案例，感悟頗多。歌德曾說：“毫無節(jié)制的活動(dòng)，無論屬于什么性質(zhì)，最終一定一敗涂地。”這就是告知我們，萬事都要有規(guī)則，一個(gè)家庭有家庭的規(guī)則，一個(gè)國家有國家的規(guī)則，一個(gè)企業(yè)員工，也必需要有遵守企業(yè)的規(guī)則。遵守規(guī)則，這是人類社會(huì)得以正常運(yùn)行不可缺少的前提條件，是保障我公司穩(wěn)定進(jìn)展的必需條件，也是我們個(gè)人得以成長的必備條件。而這就是我們今日所講的“行為規(guī)范”。工藝部門開展行為規(guī)范以來，首先進(jìn)行員工行為規(guī)范學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了一個(gè)周的時(shí)間，然后進(jìn)行大討論，分析問題，解決問題，針對(duì)遲到，許多人并不是有意識(shí)遲到，可能堵車，也有可能公交車不依照時(shí)間發(fā)車，有位年齡大的老員工說，我們可以早來會(huì)，不要卡時(shí)間。他在泰山腳下住，是最遠(yuǎn)的一位員工，卻每次都能來的最早。這只是一個(gè)簡單的建議，卻很有作用，徹底杜絕了遲到早退，目前還未發(fā)覺遲到早退，員工在7點(diǎn)45之前都能到達(dá)公司。通過上面的一個(gè)小例子，帶動(dòng)了行為規(guī)范大討論，也總結(jié)出了一些好的建議，保證能夠依照行為規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)，又進(jìn)行了行為規(guī)范考試，經(jīng)過復(fù)習(xí)和考試，又加深了對(duì)行為規(guī)范的認(rèn)得和理解，徹底把握了行為規(guī)范。大家都能依照章程做事。從小事做起、從身邊做起，規(guī)范操作、按章做事就是我公司的生命力，就是我們賴以生存和進(jìn)展的源泉。我們要以此為契機(jī)，將認(rèn)得規(guī)范、按章做事的實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到每一件小事、每一項(xiàng)工作中去，或許短時(shí)間內(nèi)不能完全杜絕工作中那些違章的現(xiàn)象，但我信任，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，只要我們保持對(duì)行為規(guī)范的高度注重和認(rèn)得，行為規(guī)范就會(huì)化為一縷陽光，照亮每一個(gè)陰暗的角落。指引我公司穩(wěn)健快速的向前進(jìn)展。近來我和服務(wù)站的全體服務(wù)人員對(duì)“員工從業(yè)行為規(guī)范”進(jìn)行了學(xué)習(xí)和探討，我談一下本身的一點(diǎn)看法，不肯定正確，還望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營，最后經(jīng)營的是人的思想，最后的落腳點(diǎn)是武裝人、塑造人、鼓舞人，只有良好的員工隊(duì)伍，才能制造出良好的業(yè)績。正所謂：古人欲明明德于天下者，先治其國，欲治其國者，先齊其家，欲齊其家者，先修其身，欲修其身者，先正其心，欲正其心者，先誠其意，先致其知，致知在格物。規(guī)范提出了一個(gè)明確的理論——為進(jìn)一步提高公司員工的文明行為和綜合素養(yǎng)，塑造良好的企業(yè)形象，建設(shè)一支“懂制度、通業(yè)務(wù)、明流程、精技能、高效率、守紀(jì)律、顧大局、講團(tuán)結(jié)、求進(jìn)取、創(chuàng)一流”的員工隊(duì)伍，這正符合了這一理論。隨著轟隆隆的車輪聲音，把我們帶到了一個(gè)嶄新的時(shí)代，我作為一名老職工，經(jīng)過了企業(yè)由衰變強(qiáng)的整個(gè)過程，對(duì)我現(xiàn)在從事的工作有著特別的感情，從機(jī)車車輛到鐵道車輛、軌道交通車輛的專業(yè)化變革，使我們深深體會(huì)到職工行為規(guī)范的緊要性。狂年200公里動(dòng)車組的安全順當(dāng)運(yùn)營，標(biāo)志著我們公司已經(jīng)全面步入正軌，鐵道車輛技術(shù)的進(jìn)展也在這里得到了完美的體現(xiàn)。這也是我們南車四方股份人在向祖國人民進(jìn)行回報(bào)。同時(shí)也是我們這些從事鐵道車輛人員業(yè)績的輝煌體現(xiàn)。諦聽火車通過的聲音，感覺祖國加快了建設(shè)的步伐，作為新時(shí)期的從業(yè)者，我們要為祖國增光添彩，為公司的建設(shè)添磚加瓦。我們深知企業(yè)是員工的衣食父母，而員工又是企業(yè)財(cái)富的制造者。我們每一個(gè)員工的一言一行都是企業(yè)形象的實(shí)在體現(xiàn)?！皢T工從業(yè)行為規(guī)范”的三至五條對(duì)這一方面作出了明確的規(guī)定，我認(rèn)為是我們每一個(gè)酷愛公司的員工都應(yīng)當(dāng)做到的。就律是關(guān)鍵，常言道：沒有好的紀(jì)律就不會(huì)有好的成績?！皢T工從業(yè)行為規(guī)范”中的六至八條正說明白這些，也是我們公司老員工幾十年如一日一直堅(jiān)持的原則，我們作為企業(yè)的中堅(jiān)力氣就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)老一輩員工的紀(jì)律觀念。勤儉節(jié)省是我們的光榮傳統(tǒng)，歷史和現(xiàn)實(shí)告知我們：一個(gè)沒有勤儉節(jié)省、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁華昌盛的；一個(gè)沒有勤儉節(jié)省、艱苦奮斗精神作支撐的社會(huì)是難以長治久安的；一個(gè)沒有勤儉節(jié)省、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以獨(dú)立自強(qiáng)的；同樣，一個(gè)沒有勤儉節(jié)省、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)進(jìn)展的。因此，在我們南車四方股份蓬勃進(jìn)展的今日，我們依然要牢記：“勤儉節(jié)省，從我做起！”“勤儉節(jié)省，從我做起！”就是要從思想上崇尚簡樸，以勤儉節(jié)省為榮，以鋪張揮霍為恥，拋棄“家大業(yè)大，揮霍點(diǎn)沒啥”的思想?！扒趦€節(jié)省，從我做起！”就是要在作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)，要舍得吃大苦、耐大勞，把艱苦奮斗當(dāng)成是持續(xù)有效進(jìn)展的助推器，把勤儉節(jié)省當(dāng)成是戰(zhàn)勝困難的傳家寶。“員工從業(yè)行為規(guī)范”作出了仔細(xì)的規(guī)定，很受我們的歡迎，本人認(rèn)為，公司的錢應(yīng)當(dāng)花在“刀刃”上，一些另部件只要是依照技術(shù)要求對(duì)其進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)就有可能延長它的使用壽命，就能為公司節(jié)省不必需的開支。因此我認(rèn)為作為售后服務(wù)工，不僅要完成車輛故障的適時(shí)處理，還應(yīng)當(dāng)積極自動(dòng)搭配用戶做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，只有保養(yǎng)工作到位了，車輛故障自然而然就下降了，這是公司與用戶雙贏的結(jié)果?？傊和ㄟ^學(xué)習(xí)“員工從業(yè)行為規(guī)范”，我作為一名基層的管理人員，不僅本身要以身作則，而且要帶領(lǐng)身邊的每一名員工都能依照“規(guī)范”來管束本身，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)展，共同進(jìn)步，為公司的將來，為我們本身的將來而努力。管理規(guī)章制度篇三為了加強(qiáng)通訊管理，保證公司員工對(duì)外業(yè)務(wù)的開展，確保信息的適時(shí)傳遞，提高工作效益，削減失誤，特訂立本規(guī)章制度。第一條，公司配備的移動(dòng)電話SIM卡適用于公司業(yè)務(wù)人員及特別需求崗位或有必需需求的以上人員。第二條，公司采納統(tǒng)一話費(fèi)補(bǔ)貼按月發(fā)放，每月88元（含國內(nèi)350分鐘通話，港澳臺(tái)除外，超出350分鐘按每分鐘0.19元計(jì)費(fèi)），超額的費(fèi)用自付為主結(jié)算。第三條，移動(dòng)電話卡號(hào)自領(lǐng)用起使用人必需保持24小時(shí)開機(jī)，任何時(shí)間內(nèi)不得使用該移動(dòng)電話號(hào)作為私人做事電話使用；若移動(dòng)電話發(fā)生故障（沒電，丟失等）短時(shí)間不能使用時(shí)，應(yīng)即時(shí)布置使用其他移動(dòng)電話保證通話的可持續(xù)性，同時(shí)要向上級(jí)匯報(bào)情況。第四條，全部業(yè)務(wù)職員日后對(duì)外開展業(yè)務(wù)時(shí)，一律使用公司配置的電話卡且名片上只能印公司配置的電話卡號(hào)碼。第五條，使用公司配備移動(dòng)電話及SIM卡的人員，須妥當(dāng)保管，離職時(shí)需辦理移動(dòng)電話及SIM卡的交接手續(xù)，若顯現(xiàn)損壞或欠費(fèi)的由該離職人員照價(jià)賠償，確認(rèn)后方可以離職。本制度自覺布之日起生效，若有遺缺，再行增補(bǔ)。管理規(guī)章制度篇四一、嚴(yán)格遵守交接班制度，安全防火制度；嚴(yán)格遵守和自發(fā)執(zhí)行安全操作規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。二、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)完成好物業(yè)部經(jīng)理布置、布置的各項(xiàng)工作。三、負(fù)責(zé)做好水泵房、空調(diào)機(jī)房及各樓層風(fēng)機(jī)房、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。四、負(fù)責(zé)做好電梯、空調(diào)、冷凍、安保中心、電話機(jī)房、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修。五、負(fù)責(zé)做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動(dòng)力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。六、負(fù)責(zé)做好主樓、裙樓全部照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。七、負(fù)責(zé)做好公共區(qū)域，包含大廳內(nèi)外照明燈具，泛光照明正常使用和