冷庫突出問題與措施改善建議-冷庫現(xiàn)狀分析與可行性方案-冷鏈倉儲_第1頁
冷庫突出問題與措施改善建議-冷庫現(xiàn)狀分析與可行性方案-冷鏈倉儲_第2頁
冷庫突出問題與措施改善建議-冷庫現(xiàn)狀分析與可行性方案-冷鏈倉儲_第3頁
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精品文檔（可編輯）——歡迎下載精品文檔（可編輯）——歡迎下載精品文檔（可編輯）——歡迎下載冷庫突出的問題與措施改善建議一、阻礙冷庫發(fā)展的主要因素，“用電成本高”是其中比較突出的問題。具體體現(xiàn)在一下幾點：用電成本較高，降低冷庫用電成本價格，申請工業(yè)用電。由于市場檔口私建小冷庫日益增多，公司可統(tǒng)一規(guī)劃。禁止檔口私建冷庫，市場外新建冷庫較多。優(yōu)質(zhì)客戶過少，短期市場存儲客戶過多。貨源不穩(wěn)定。廣告宣傳力度不足。冷庫倉儲空間不足，導(dǎo)致旺季市場外客戶無倉位。二，冷庫盈利措施改善建議:1.降低用電價格，申請工業(yè)用電。是目前最有效措施可使冷庫冷藏成本大幅度降低轉(zhuǎn)虧為盈。2.處置費用有上升潛力，可提高處置費價格；在原收費標準：35元/板/噸基礎(chǔ)上上調(diào)至40元/板/噸其他費用不變按原價執(zhí)行。3.以管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，發(fā)展多元素倉儲條件提高存儲量，為客戶提高提供多元化冷藏溫度供客戶選擇。4.擴大市場客戶開發(fā)力度，尋找留住優(yōu)質(zhì)客戶，擴大存儲范圍冷藏品種。5.針對少量短期客戶存放，可按件收費；根據(jù)貨物包裝大小制定一個收費標準，不收處置費用，滿足客戶前提下為公司增加效益。6.降低少量貨物頻繁出倉率，制定少量貨物出倉標準。7.加大儲藏量，提高經(jīng)濟效益。（注：增加9號，10號庫二層隔層）8.請公司相關(guān)部門協(xié)助，設(shè)計宣傳方式，渠道，并利用公司網(wǎng)站圍墻等擴大宣傳力度提高冷庫知名度。9.根據(jù)客戶需求，靈活經(jīng)營方式；增加客戶包倉數(shù)量時，在經(jīng)營，服務(wù)，管理方面精益求精，提高客戶滿意度，力爭扭轉(zhuǎn)目前虧損局面，轉(zhuǎn)虧為盈。三．總結(jié)：冷庫的發(fā)展是一個不斷追求，低成本運營的過程，公司冷庫也不例外，只有在成本控制環(huán)節(jié)逐步完善優(yōu)化，冷庫產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大才有成為可能。冷庫部

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