淺談構(gòu)建企業(yè)安全文化

淺談構(gòu)建企業(yè)安全文化前

言隨著社會的進展和人類的進步，人們的平安意識越來越劇烈，世界上越來越多的企業(yè)愈加重視和強調(diào)平安生產(chǎn)，平安思想和平安理念在市場競爭激烈的今日得以更新、強化，以平安保進展的思路漸漸成為了企業(yè)成長的主流趨勢之一。但圓滿的是，多年來國內(nèi)大部分企業(yè)在平安管理工作中往往將重點置于平安設(shè)施的改善、危急源的辨識和掌握等硬環(huán)境建設(shè)上，對于平安管理、平安法制、平安教育等平安科學的軟技術(shù)并未加以足夠重視。由此，回顧過往平安管理工作我們經(jīng)常會發(fā)覺這樣一種現(xiàn)象：盡管做了許多工作，實行了許多措施，我們的行業(yè)、企業(yè)在進展歷程中還是在經(jīng)受著種種事故、慘痛。正是企業(yè)平安文化缺失才導(dǎo)致以上苦果，我們應(yīng)在完善平安硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，加強企業(yè)平安文化建設(shè)，使全體員工乃至企業(yè)掩蓋影響地區(qū)群眾能熟知平安學問，將平安意識貫徹于心。因此，建立平安文化建設(shè)的思路、策略，進行系統(tǒng)的平安文化建設(shè)勢在必行。一、企業(yè)平安文化的內(nèi)容“平安文化”的概念產(chǎn)生于20世紀80年月的美國。隨著科技進步和經(jīng)濟建設(shè)的進展，平安文化的內(nèi)涵在不斷的優(yōu)化、富強和進展，并給予新的時代特點和新的內(nèi)涵。企業(yè)平安文化總的是指企業(yè)平安活動制造的平安生產(chǎn)及勞動愛護的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和，體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對平安的態(tài)度、思維程度及實行的行動方式，是得到企業(yè)每個員工自覺接受、認同并自覺遵守的共同平安價值觀。作為平安生產(chǎn)及管理的基礎(chǔ)和背景、理念和精神支柱，平安文化一經(jīng)形成便對企業(yè)平安生產(chǎn)形成慣性和長久性的影響力。深厚的平安文化能不斷地提升人的平安素養(yǎng)，優(yōu)化平安管理制度和基礎(chǔ)條件，營造良好的平安氛圍。一般來說，企業(yè)平安文化可以分為以下幾個內(nèi)容，即：精神層、物質(zhì)層和制度層。三個層次之間的關(guān)系平安文化建設(shè)的物質(zhì)層、制度層和精神層是不行分割的、渾然一體的，精神層是物質(zhì)層和制度層的思想內(nèi)涵，是企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂；制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層和精神層的建設(shè)，沒有嚴格的規(guī)章制度，平安文化建設(shè)也就無從談起；物質(zhì)層是企業(yè)平安文化建設(shè)的外在表現(xiàn)，是精神層和制度層的物資載體。（一）精神層平安文化理念是人們關(guān)于企業(yè)平安以及平安管理的思想、熟悉、觀念、意識，是企業(yè)平安文化的核心和靈魂，是建設(shè)企業(yè)平安文化的基礎(chǔ)。它主要包括平安的價值觀、經(jīng)營觀、管理觀、責任觀、標準觀、投入觀、安排觀、環(huán)境觀、方法觀等內(nèi)容。企業(yè)平安文化的精神層建設(shè)相應(yīng)也就包含提煉企業(yè)平安文化理念、宣貫平安文化理念以及固化好平安文化理念等。（二）物質(zhì)層企業(yè)平安物質(zhì)文化是指整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的愛護員工身心平安與健康的平安器物和員工在生產(chǎn)過程中的良好環(huán)境氛圍，是加強平安文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)在物質(zhì)層建設(shè)中一方面要加大平安投入，堅持科技興安，解決平安技術(shù)難題，加強現(xiàn)場管理，樂觀改善工作環(huán)境和條件，建立科學的預(yù)警和救援體系，努力追求人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙；另一方面要依托企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)，建立平安文化的理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)，營造良好的工作環(huán)境和氛圍，為平安生產(chǎn)工作供應(yīng)有力支撐。（三）制度層企業(yè)平安文化制度層面的內(nèi)容主要包括兩大方面，即平安文化制度體系和平安文化行為體系。平安制度體系是平安文化的特別形式，也是平安文化建設(shè)的重要內(nèi)容。平安制度供應(yīng)了平安規(guī)章，明確了平安操作、監(jiān)管、責任等規(guī)定，使平安工作有章可循，有規(guī)可依，是保障平安生產(chǎn)的根本措施。平安制度體系的建設(shè)涉及五大方面：一是建立橫向到邊、縱向究竟的平安責任體系，把責任落實到每一個工種、每一個工藝流程、每一個環(huán)節(jié)，其中最主要的是要落實平安生產(chǎn)主體責任；二是建立平安監(jiān)管體系，公開行業(yè)平安建設(shè)標準和重大隱患，發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用。以我公司為例，xx公司是從事自然?氣運營管理的高危行業(yè)，在日常平安管理中就要特殊突出監(jiān)督監(jiān)管作用，同時運用現(xiàn)代管理技術(shù)，做到對生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程監(jiān)管，對平安設(shè)施設(shè)備運行全時段監(jiān)控，對關(guān)鍵崗位人員的平安行為全天候監(jiān)督，公司成立的監(jiān)控中心就是勝利案例之一；三是建立反應(yīng)準時、保障有力的平安預(yù)防體系。加強平安超前預(yù)防型管理，建立健全平安監(jiān)測、評價、預(yù)警、應(yīng)急和救援機制，完善各類平安救援預(yù)案，并加強日常演練，提高應(yīng)對各類平安突發(fā)事故的力量；四是建立以人為本、保障平安和健康的管理體系。在管理制度中要重點體現(xiàn)對人的敬重和關(guān)懷，對從業(yè)人員平安和健康權(quán)益的維護，使人在執(zhí)行過程中發(fā)揮最大的主觀能動性。五是建立平安進展目標考核體系。平安文化行為體系作為制度層的另一重要組成部分是指在平安觀念文化的指導(dǎo)下，人們在生產(chǎn)過程中的平安行為準則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)。平安行為體系包括決策層、管理層和執(zhí)行層的平安行為建設(shè)。企業(yè)決策層要制定平安行為規(guī)范和準則，形成強有力的平安文化的約束機制。管理層要根據(jù)決策層制定的平安行為規(guī)范和準則，進行管理和監(jiān)督，形成了管理層的平安文化；操作層自覺遵章守紀，自律平安的行為和規(guī)范，形成班組員工的平安文化。二、構(gòu)建企業(yè)平安文化的意義馬克思主義哲學上指出，先進的文化能有力促進生產(chǎn)力的進展，而落后的文化則會制約生產(chǎn)力的進展，在經(jīng)濟基礎(chǔ)打算上層建筑的同時，上層建筑也將反作用于經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此，在企業(yè)生產(chǎn)中，進展企業(yè)經(jīng)濟當然重要，但是抓好企業(yè)平安文化則更為關(guān)鍵，企業(yè)平安文化是企業(yè)管理的靈魂，只有抓好平安文化這個“本”，才能搞好平安工作。企業(yè)平安文化的動身點，在于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的平安文化素養(yǎng)，形成“遵章守法，關(guān)愛生命”的輿論氛圍；平安文化建設(shè)的重要任務(wù)，在于灌輸科學的平安生產(chǎn)學問，提高平安技術(shù)水平和平安防范力量。平安文化建設(shè)的最終目標，在于保障人民群眾的生命健康平安。重視和抓好平安文化建設(shè)，也是實踐“三個代表”重要思想的詳細體現(xiàn)。企業(yè)平安文化的踐行有利于規(guī)范員工平安生產(chǎn)行為，營造深厚的平安生產(chǎn)氛圍以彌補企業(yè)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷；一個進展趨于成熟的企業(yè)平安文化能有效提高企業(yè)平安管理的水平和層次，樹立良好的企業(yè)形象；同時，企業(yè)平安文化也是以人為本的企業(yè)文化體現(xiàn)之一，人文化的管理除了保障企業(yè)和員工平安，還能喚醒人們對生命平安健康的渴望，引導(dǎo)人們對改善工作條件、生產(chǎn)環(huán)境的企求，從而樹立正確的平安觀念，形成“關(guān)注平安，關(guān)愛生產(chǎn)”的氛圍，逐步規(guī)范干部員工的平安生產(chǎn)行為。企業(yè)平安文化建設(shè)又是一項重要的、長期的和帶有根本性的基礎(chǔ)工作，必需從企業(yè)實際狀況動身，緊密結(jié)合平安生產(chǎn)工作的實際，與時俱進，大膽實踐，不斷創(chuàng)新活動載體，完善實現(xiàn)形式。三、企業(yè)平安文化構(gòu)建現(xiàn)狀我公司是XX市域內(nèi)向城鎮(zhèn)居民和工商業(yè)用戶供應(yīng)管道自然?氣的特許經(jīng)營商，搞好平安生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣不僅關(guān)系到企業(yè)的生存進展，而且關(guān)系到千家萬戶的生活起居和社會的平穩(wěn)進展。因此，我公司在管理工作中尤其重視平安這一領(lǐng)域，而作為企業(yè)平安工作靈魂的平安文化則更是受到推崇、重視。近年來，公司逐年加大對平安管理的投入，將大量資金用于平安管理的軟件、硬件上的建設(shè)與完善，力求創(chuàng)建堅實的平安管理平臺，使全體員工面臨的風險減到最低限度，確保企業(yè)平安文化建設(shè)落地生根。經(jīng)過多方努力，我公司在企業(yè)平安文化建