市政道路工程進(jìn)度計(jì)劃與措施

市政道路工程進(jìn)度計(jì)劃與措施

一、施工總體方案

1、施工分段

根據(jù)本工程施工線路長、各工序連接緊湊的特點(diǎn)，結(jié)合施工圖紙

設(shè)計(jì)，為了便于施工，加快施工進(jìn)度及道路運(yùn)輸?shù)惹闆r，有效利用時(shí)

間，優(yōu)化工程進(jìn)度，整條線路連續(xù)的種工流水作業(yè)，交叉施工，合理

有效的安排施工每道工作程序和道路的施工段，科學(xué)的管理，確保工

程質(zhì)量，確保工程工期。

2、施工總體方案

根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點(diǎn)、施工工藝等情況，按“統(tǒng)

一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分項(xiàng)負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的施工原則組織多工序立

體交叉平行流水作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間相互配合，將各分部分項(xiàng)

工程有機(jī)地組合起來，有序地全面開展施工；施工時(shí)分為二個(gè)施工段

同時(shí)進(jìn)行，各施工段按照“先主體后附屬，先防護(hù)后開挖”的施工原

則，采取切實(shí)可行的施工方案，采用專業(yè)流水線施工與平行施工相結(jié)

合的方式進(jìn)行組織施工，施工時(shí)各施工段、工序采用流水線作業(yè)、機(jī)

械化施工；各工序交叉、流水施工。

二、施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃為：施工準(zhǔn)備一施工道路土方開挖->給

排水管道基槽土方開挖一基槽碎墊層及管道安裝、碎包封澆筑一回填

碾壓一路基壓實(shí)一級(jí)配碎石層一水泥穩(wěn)定碎石層一粗、中、細(xì)式瀝青

校路面一人行道工程一其它附屬工程一工程竣工驗(yàn)收

施工段進(jìn)度計(jì)劃詳見后附表四：施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。

三、各階段進(jìn)度的保證措施

為確保施工工期目標(biāo)，特制定如下工期保證措施：

1、依托地理位置優(yōu)勢，縮短準(zhǔn)備工作時(shí)間

本公司對(duì)該工程的實(shí)施從資金、人員、機(jī)械設(shè)備、組織形式上已

經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備工作。只要合同一簽訂，即組織上述人員進(jìn)入施

工現(xiàn)場，進(jìn)行施工臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，在5天內(nèi)做好測量放樣和恢復(fù)定

線工作，并將復(fù)測成果報(bào)監(jiān)理工程師審批，在10天內(nèi)主體工程開始

正式施工。

2、確保機(jī)械、設(shè)備的投入

我公司對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場都作了多次研究和踏勘，確定

了以機(jī)械化施工為主的施工方案，在實(shí)施中，確保調(diào)入的機(jī)械能滿足

正常施工要求，利用地理位置較近的優(yōu)勢，隨工程進(jìn)展，隨時(shí)增加機(jī)

械設(shè)備，掀起施工高潮。

3、制定科學(xué)、合理的實(shí)施性施工方案和總體計(jì)劃

我公司擬任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組織人員，在投標(biāo)期間對(duì)招標(biāo)文件,

現(xiàn)場情況作了詳細(xì)的了解。中標(biāo)后，項(xiàng)目部人員又對(duì)圖紙和施工現(xiàn)場

再進(jìn)行詳細(xì)研究，充分考慮施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定最佳優(yōu)化施工組織

方案，合理布置施工場地，減少重復(fù)工程和施工困難。

4、加強(qiáng)工程科學(xué)計(jì)劃管理

充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，詳細(xì)計(jì)算勞動(dòng)

生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴(yán)密編制季、月度各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度

計(jì)劃，提出年、季、月生指標(biāo)，全面逐級(jí)落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，樹立超前生

產(chǎn)計(jì)劃意識(shí)。對(duì)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，關(guān)鍵工序不能按時(shí)完成實(shí)行

重罰。同時(shí)在編制計(jì)劃時(shí)充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程，合理編

制有序生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)自然地突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準(zhǔn)備,

在物質(zhì)、資金、機(jī)械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的

措施。嚴(yán)格控制主要施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工序。確保各分部分項(xiàng)工程按計(jì)

劃完成，要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序施工進(jìn)度的控制。經(jīng)常檢查實(shí)際工進(jìn)度與

計(jì)劃是否相符，以便及時(shí)調(diào)整。如實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，下道

工序的工期不變，可通過采取改進(jìn)施工工藝、增加施工人員和設(shè)備投

入，必要采用加班突擊等措施，將延誤的工期搶回來。在施工總體安

排上，考慮夏季高溫、雨季的影響，制定必要的季節(jié)性施工措施，并

經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，爭取延長有效工作時(shí)間。

合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個(gè)作業(yè)天，合理安排

不利季節(jié)的施工項(xiàng)目，變不利施工日為有效施工日提高工作效率，促

進(jìn)工程施工順利進(jìn)展。

采用平行交叉流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。充分調(diào)動(dòng)職工積

極性，對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)承包制。

施工過程中盡量運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合工程實(shí)際，積極開展

群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、

新材料、新設(shè)備等方面要有重大突破，為優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本合同工程服

務(wù)。

強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量與安全施工意識(shí)，使全體施工人員正確理解

質(zhì)量安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全

促生產(chǎn)。施工時(shí)確保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，避免返工，切實(shí)

做到安全施工，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜絕安全事故。

5、確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性

根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，制定年度、季度和月度計(jì)劃，在制定時(shí)充分

考慮到各種因素，并由施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長落實(shí)，實(shí)施中如不能完成的，

實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重拖后且無能力完成計(jì)劃的隊(duì)伍，進(jìn)行清退，并加

強(qiáng)投入。

6、合理安排施工用款，由公司確保工程前期用款，我公司已準(zhǔn)

備足夠的前期用款保障，確保工程按期實(shí)施。

7、制定材料供應(yīng)計(jì)劃，確保工程備料充分

根據(jù)施工組織安排，確定材料供應(yīng)計(jì)劃，在材料組織上，盡量提

前，特別是地方材料，產(chǎn)量不一定能滿足要求，加上全線同時(shí)開工，

供料關(guān)系比較突出。我公司計(jì)劃提前采購，確保一定量的儲(chǔ)備。

8、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日施工安排

機(jī)械施工實(shí)行定員定崗，所有施工人員工作不受農(nóng)忙季節(jié)的影響,

春節(jié)實(shí)行輪休，春節(jié)期間做到人停機(jī)不停，做好專職的政治思想工作，

樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)感和按期完成工程

任務(wù)的使命感，同時(shí)在物質(zhì)上給予鼓勵(lì)和補(bǔ)償。

配合施工的勞務(wù)人員，農(nóng)忙季節(jié)仍然保持基本隊(duì)伍規(guī)模。和他們

簽定協(xié)議，農(nóng)忙期間提高補(bǔ)貼，保證關(guān)鍵線路工程進(jìn)度不受影響。

加強(qiáng)農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)期間的施工力量調(diào)度，確保關(guān)鍵工程按工期

計(jì)劃完成。

在施工總體計(jì)劃時(shí)首先考慮較農(nóng)季節(jié)可能產(chǎn)生的影響，適當(dāng)調(diào)整

月度計(jì)劃，保證總計(jì)劃不變。

四、確保施工進(jìn)度的總體措施

加強(qiáng)組織，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。

配備數(shù)量足夠多、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和專業(yè)隊(duì)伍。

工程項(xiàng)目部管理人員要熟悉和研究且嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，組織各

級(jí)人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，制定各工序、各工種的

作業(yè)指導(dǎo)書。

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場的施工條件，編制切實(shí)可行的施工方案,

合理安排資源使用計(jì)劃，采用新技術(shù)、新工藝提高生產(chǎn)效率，避免因

施工方案出現(xiàn)大的變更而影響工期。

保證資源供應(yīng)，做好人員、設(shè)備的調(diào)遣工作，安排好機(jī)械設(shè)備的

使用計(jì)劃，提前做好材料使用計(jì)劃及市場調(diào)查，保證在施工過程中的

及時(shí)供應(yīng)。

做好施工準(zhǔn)備工作，加大前期投入，使工程施工盡快走上正軌，

避免出現(xiàn)先期工期拖延、后期趕工的不利局面。

實(shí)行計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)控制，及時(shí)編制和調(diào)整計(jì)劃，以施工進(jìn)度計(jì)

劃為主，控制工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點(diǎn)工期按

時(shí)實(shí)現(xiàn)。編制周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月度計(jì)劃、季度計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃，實(shí)

行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能

的措施以保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

工程項(xiàng)目部作好每天的施工安排，協(xié)調(diào)各工序間的施工干擾，平

衡各工序所需的資源及設(shè)備，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問題，總結(jié)

當(dāng)天的工作，并安排次日的工作；每周召開施工例會(huì)，對(duì)上一周的施

工生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，并安排下一周的工作。

做好主要項(xiàng)目的典型施工，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高效率。

確保物資供應(yīng)，搞好機(jī)械保養(yǎng)維修。

精心組織、周密安排，保證工程的物資供應(yīng)及機(jī)械的完好率，按

進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，提前訂貨加工，按時(shí)供應(yīng)；對(duì)常用易損

的機(jī)械配件和常用物資有足夠的庫存量，保證物資的正常供應(yīng)；做到

合理配備機(jī)械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。同時(shí)安排

專業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證施工的正常進(jìn)行。

實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，編制年、

季、月、旬、日施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到

班組個(gè)人，逐層簽訂工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)

行獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員干勁,

使全員自覺實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，

以月保年，最終保證總工期的實(shí)施。

處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理施

工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問題，避免不必要的延誤。

做好防火防洪工作，制定得力的防火防洪等安全措施，力爭將火

災(zāi)、洪水等災(zāi)害所造成的損失減至最小，避免安全問題影響工程施工

的進(jìn)度。

強(qiáng)化項(xiàng)目管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓勵(lì)職工提高生產(chǎn)

效率，加快工程進(jìn)度。

搞好安全和質(zhì)量控制，避免因安全和質(zhì)量問題引起停工、返工而

導(dǎo)致工期延誤。

加強(qiáng)信息化施工管理，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預(yù)見性,

采取事前防范措施，避免不必要的損失和工期延誤。

搞好后勤服務(wù)工作，促進(jìn)施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。工程項(xiàng)目部安排專

職人員負(fù)責(zé)后勤工作，工地配備相應(yīng)的醫(yī)藥簡箱，認(rèn)真做好民工食堂、

宿舍等生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，作好防病治病工作，減少發(fā)病率，

使施工人員有一個(gè)健康舒適的環(huán)境，使之能夠得到充分休息，能夠始

終保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。

五、各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

1、路基工程工期保證措施

根據(jù)實(shí)際施工情況及施工進(jìn)度總體計(jì)劃，編制路基工程施工進(jìn)度

分計(jì)劃，合理安排人力、機(jī)械及材料進(jìn)行施工。

投入足夠數(shù)量的路基土方施工機(jī)械，滿足路基施工的需要。

做好雨季施工的各項(xiàng)措施，把雨季對(duì)土方施工的影響降到最小。

增加人員、機(jī)械加班加點(diǎn)施工。

2、給排水工程施工進(jìn)度保證措施

根據(jù)實(shí)際施工情況及施工進(jìn)度總體計(jì)劃，編制給排水工程施工進(jìn)

度分計(jì)劃，合理安排人力、機(jī)械及材料進(jìn)行施工。

根據(jù)給排水工程的施工內(nèi)容及施工線路長的特點(diǎn)，采取流水線作

業(yè)，溝槽開挖、管道基礎(chǔ)、管道安裝、檢查井砌筑、閉水試驗(yàn)、溝槽

回填等多個(gè)工序同時(shí)進(jìn)行交叉施工。

做好雨季施工的各項(xiàng)措施，把雨季對(duì)排水工程施工的影響降到最

小。

增加人員、機(jī)械加班加點(diǎn)施工。

3、路面工程工期保證措施

根據(jù)實(shí)際施工情況及施工進(jìn)度總體計(jì)劃，編制路面工程施工進(jìn)度

分計(jì)劃，合理安排人力、機(jī)械及材料進(jìn)行施工。

根據(jù)路面工程的施工內(nèi)容及施工線路長的特點(diǎn)，采取流水線作業(yè),

級(jí)配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、玻纖格柵、改性乳化瀝青稀漿

封層、透層、改性乳化瀝青粘結(jié)層、瀝青碎面層、人行道等多個(gè)工序

同時(shí)進(jìn)行交叉施工。

盡量采用機(jī)械化施工，投入足夠數(shù)量的路面施工機(jī)械，滿足路面

施工的需要。

做好雨季施工的各項(xiàng)措施，把雨季對(duì)路面施工的影響降到最小。

增加人員、機(jī)械加班加點(diǎn)施工。

調(diào)整施工計(jì)劃安排，確保工期。在施工過程中，我公司愿隨時(shí)接

受指揮部及監(jiān)理關(guān)于本工程的有關(guān)指示，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確

保工程在開工令發(fā)出后1276日歷天內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工。

六、進(jìn)度違約責(zé)任

我公司一旦中標(biāo)將及時(shí)編制更具體的進(jìn)度計(jì)劃，并依據(jù)該計(jì)劃制

定詳細(xì)的季、月、周施工進(jìn)度任務(wù)，將該任務(wù)從項(xiàng)目經(jīng)理一項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人一各專業(yè)工長一施工班組長一工人依次下達(dá)，進(jìn)度責(zé)任與有關(guān)

責(zé)任人利益掛鉤，以“提前有獎(jiǎng)，拖后重罰”的原則管理，以保證工

程按期完工。

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及進(jìn)度違約責(zé)任

(1)重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。

(2)抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期完成。

(3)抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢

查、督促工作。

(4)抓好工程現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備、材料等管理。

(5)抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實(shí)。

(6)抓好施工職工的政治思想工作。

(7)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

(8)未能完成月度施工任務(wù)時(shí)責(zé)令加班趕工，每延期一日處罰2%

月度工資，每提前完工一日獎(jiǎng)勵(lì)2%月度工資。由于項(xiàng)目經(jīng)理掌控全

局對(duì)整體的施工進(jìn)度起到至關(guān)重要的作用，故若工程不能按期整體完

工將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的整體利益處罰，最高可以處罰至項(xiàng)目經(jīng)理利益的

20%。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及進(jìn)度違約責(zé)任

(1)貫徹總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。

(2)組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達(dá)總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督

命令，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面責(zé)任。

(3)負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步，采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù)，保

證工程的工期和質(zhì)量。

(4)主持審核施工組織設(shè)計(jì)，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大

施工技術(shù)難題，對(duì)重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。

(5)未能完成月度施工任務(wù)時(shí)責(zé)令加班趕工，每延期一日處罰2%

月度工資，每提前完工一日獎(jiǎng)勵(lì)2%月度工資。由于項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)

目經(jīng)理管理全局對(duì)整體的施工進(jìn)度起到至關(guān)重要的作用，故若工程不

能按期整體完工將對(duì)項(xiàng)目總工的整體利益處罰，最高可以處罰項(xiàng)目總

工利益的15%。

3、各專業(yè)工長職責(zé)及進(jìn)度違約責(zé)任

(1)熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好

進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

(2)編制安排分段、分組進(jìn)度計(jì)劃。

(3)在總工程師指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的問題。

(4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，記好施工日記。

(5)協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物料需求計(jì)劃。

(6)會(huì)同質(zhì)量員，及時(shí)做好工序的自檢工作。

(7)完成項(xiàng)目經(jīng)理、工程師交辦的各項(xiàng)工作。

(8)未能完成月度施工任務(wù)時(shí)責(zé)令加班趕工，每延期一日處罰2