災(zāi)害應(yīng)急與危機(jī)處理制度_第1頁
災(zāi)害應(yīng)急與危機(jī)處理制度_第2頁
災(zāi)害應(yīng)急與危機(jī)處理制度_第3頁
災(zāi)害應(yīng)急與危機(jī)處理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

禍害應(yīng)急與危機(jī)處理制度第一章總則第一條為了確保企業(yè)員工的生命安全和資產(chǎn)安全,保護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營,建立禍害應(yīng)急與危機(jī)處理制度,規(guī)范企業(yè)在禍害事件和危機(jī)情況下的應(yīng)對措施和處理流程。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部員工,包含全職、兼職和實(shí)習(xí)人員。第三條禍害應(yīng)急與危機(jī)處理制度是公司內(nèi)部管理規(guī)范的緊要構(gòu)成部分,全部員工必需遵守,以確保禍害和危機(jī)的有效應(yīng)對和處理。第二章禍害應(yīng)急處理第四條禍害應(yīng)急響應(yīng)級別劃分禍害應(yīng)急響應(yīng)級別分為一級、二級和三級,依據(jù)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍進(jìn)行劃分。各級別的禍害應(yīng)急響應(yīng)對應(yīng)不同的應(yīng)對措施和資源調(diào)配,由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議。第五條禍害應(yīng)急預(yù)案的編制與演練企業(yè)必需訂立禍害應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練和修訂。禍害應(yīng)急預(yù)案包含但不限于禍害防范、應(yīng)急救援、資源調(diào)配、信息發(fā)布等方面的內(nèi)容。每個部門必需依據(jù)實(shí)際情況編制相應(yīng)的禍害應(yīng)急預(yù)案,并由應(yīng)急指揮部進(jìn)行審查,確定后報總經(jīng)理辦公會議備案。第六條禍害應(yīng)急響應(yīng)與指揮體系企業(yè)設(shè)立應(yīng)急指揮部,由總經(jīng)理擔(dān)負(fù)指揮部負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)成員。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮禍害應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部成員必需具備相關(guān)的應(yīng)急知識和技能,參加定期培訓(xùn),并保持與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)的良好溝通。第七條禍害應(yīng)急處理流程一旦發(fā)生禍害,員工應(yīng)立刻向所在部門負(fù)責(zé)人報告,并啟動禍害應(yīng)急預(yù)案。部門負(fù)責(zé)人將禍害情況匯報給應(yīng)急指揮部,由指揮部依據(jù)禍害情況決議應(yīng)急響應(yīng)級別,并啟動相應(yīng)的應(yīng)對措施。各部門依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,執(zhí)行相應(yīng)的任務(wù)和措施,確保員工生命安全和資產(chǎn)安全。應(yīng)急指揮部依據(jù)禍害的進(jìn)展情況,及時調(diào)整應(yīng)對措施和資源的調(diào)配。禍害結(jié)束后,應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。第八條禍害應(yīng)急培訓(xùn)和教育企業(yè)必需定期組織員工進(jìn)行禍害應(yīng)急培訓(xùn)和教育,提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)對本領(lǐng)。新入職員工必需接受崗位相關(guān)的應(yīng)急培訓(xùn)和教育,并及時了解企業(yè)的禍害應(yīng)急制度和預(yù)案。第三章危機(jī)處理第九條危機(jī)管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任企業(yè)設(shè)立危機(jī)管理機(jī)構(gòu),由總經(jīng)理擔(dān)負(fù)危機(jī)管理負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)成員。危機(jī)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮危機(jī)處理工作,并確保信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)和及時發(fā)布。第十條危機(jī)預(yù)警與評估企業(yè)建立危機(jī)預(yù)警與評估機(jī)制,通過數(shù)據(jù)分析和監(jiān)測等手段,及時掌握潛在危機(jī)的信息。危機(jī)預(yù)警與評估結(jié)果將作為訂立危機(jī)處理方案的緊要依據(jù)。第十一條危機(jī)處理流程當(dāng)顯現(xiàn)危機(jī)情況時,員工應(yīng)立刻向所在部門負(fù)責(zé)人報告,并啟動危機(jī)處理預(yù)案。部門負(fù)責(zé)人將危機(jī)情況匯報給危機(jī)管理機(jī)構(gòu),由危機(jī)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)危機(jī)的性質(zhì)和影響程度決議危機(jī)級別,并啟動相應(yīng)的處理措施。各部門依據(jù)危機(jī)處理預(yù)案的要求,執(zhí)行相應(yīng)的任務(wù)和措施,以最大限度地減少危機(jī)對企業(yè)的損失。危機(jī)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)危機(jī)的進(jìn)展情況,及時調(diào)整處理措施和資源的調(diào)配。危機(jī)處理結(jié)束后,危機(jī)管理機(jī)構(gòu)組織相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)危機(jī)處理預(yù)案。第十二條危機(jī)處理與輿情管理危機(jī)管理機(jī)構(gòu)將及時發(fā)布危機(jī)處理和應(yīng)對情況的相關(guān)信息,保持信息的透亮度和真實(shí)性。危機(jī)處理過程中必需與媒體保持緊密溝通,樂觀回應(yīng)社會關(guān)注和輿論反應(yīng)。對于虛假信息和謠言的傳播,企業(yè)應(yīng)樂觀采取措施進(jìn)行辟謠和正面宣傳,保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象。第四章附則第十三條效力與修訂本制度自頒布之日起生效。本制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸企業(yè)全部。第十四條違規(guī)處理對于違反本制度的行為,將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)的紀(jì)律處分,嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論