可行性方案（30篇）

可行性方案（30篇）

可行性方案（通用30篇）

可行性方案篇1

班級：

姓名：

職系方式：電話E-mail

可行性研究報告

1引言

1.1編寫目的

目前，廣電（江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司）的工作方式主要是采用有紙化辦公，這種方式效率低，浪費資源；為了提高公司員工辦公的效率，減少不必要的浪費，該公司提出開發(fā)一個既能提高員工的辦公效率，也可以節(jié)約資源的辦公系統(tǒng)，即OA系統(tǒng)。

1.2背景

軟件系統(tǒng)的名稱：OA系統(tǒng)

項目提出者：江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司

項目開發(fā)者：常州伍杰科技軟件有限公司

軟件使用者：江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司

1.3定義

以后遇到再補充

1.4參考資料

軟件工程導(dǎo)論（第五版）清華大學(xué)出版社張海藩.

IT項目開發(fā)與管理常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘇寶莉

《基于INTERNET的管理信息系統(tǒng)》中國財政經(jīng)濟(jì)出版社曾凡奇林小蘋鄧先禮《信息系統(tǒng)開發(fā)方法》清華大學(xué)出版社1997年第一版姜旭平

《軟件工程》高等教育出版社1997年第一版齊治昌譚慶平寧洪

《實用軟件工程》清華大學(xué)出版社1997年第二版鄭人杰殷人昆陶永雷

2可行性研究的前提

2.1要求

A、功能：該系統(tǒng)采用模塊化管理，分為以下幾個模塊：內(nèi)部郵件系統(tǒng)，工作流程系統(tǒng)，檔案管理系統(tǒng)，績效考核管理系統(tǒng)，新聞管理系統(tǒng)。內(nèi)部郵件主要用戶公司內(nèi)部員工及領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行溝通、交流；工作流程主要用戶員工及領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作提供系統(tǒng)化管理，從有紙化向無紙化的轉(zhuǎn)變；檔案管理主要對公司重要的檔案，或者其他重要文檔進(jìn)行管理，可以把某個文檔進(jìn)行共享，這樣方便員工及領(lǐng)導(dǎo)的'查閱，提高工作效率；績效考核主要對公司中上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作情況的考核；新聞管理系統(tǒng)主要對公司內(nèi)部的通知、重要實事等信息向所有員工進(jìn)行通報。

B、性能：該系統(tǒng)主要是提高用戶辦公的工作效率，同時節(jié)約公司的資源。系統(tǒng)的實用性，可操作性，接口的開發(fā)和設(shè)計是建設(shè)的重點，應(yīng)保證系統(tǒng)符合用戶的需求，用戶操作簡單，接口的可擴(kuò)展性和靈活性。

C、輸入：用戶的賬號，密碼以及相應(yīng)數(shù)據(jù)操作

D、輸出：能按要求在顯示器上顯示所需網(wǎng)頁，根據(jù)用戶不同的需求來實現(xiàn)公司的相關(guān)問文件以及新聞等內(nèi)容；

E、安全與保密：對于不同權(quán)限用戶，設(shè)置不同權(quán)限，對重要數(shù)據(jù)可以考慮加密存儲?？紤]到數(shù)據(jù)保存，條件允許的情況下可以讓系統(tǒng)定時自動保

存，省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶信息不可以對外泄漏。用戶所購買的商品能按時的準(zhǔn)確送達(dá)。

F、本模塊由系統(tǒng)主界面調(diào)入，實現(xiàn)對公司員工對相關(guān)木塊的控制和管理。G、完成期限：6個月

可行性方案篇2

首先從促銷原理入手，讓我們?nèi)嬲J(rèn)識兒童攝影促銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)，方式，對象，時間，成效等六維立體促銷魔方，結(jié)合理論與實戰(zhàn)技巧，與兒童影樓迅速掌握這一強(qiáng)有力的銷售工具，成為促銷贏利的強(qiáng)者。

促銷戰(zhàn)略：

對手不促銷，自己常促銷，對手小促銷，自己大促銷;

促銷手段要做到;人無我有，人有我強(qiáng)，人舊我新，人新我奇。

促銷戰(zhàn)術(shù)：

1、服務(wù)站：以無微不至的滿意服務(wù)贏得忠誠的顧客，排擠對手。

2、技術(shù)站：以優(yōu)良品質(zhì)和技術(shù)留住顧客，削弱對手。

3、形象站：以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客，高過對手。

4、廣告站：以獨特的賣點和功效宣傳提起顧客的興趣，蓋過對手。

5、口碑站：引導(dǎo)口碑，傳播口碑，以一帶十，多過對手。

6、人海站：以數(shù)量優(yōu)勢圍堵對手。

7、硬件站：高新設(shè)備增強(qiáng)顧客的信心，強(qiáng)過對手

8、軟件站：建立顧客信息方位，完善管理，嚴(yán)過對手。

9、人才站：儲備優(yōu)秀技師，只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客，優(yōu)過對手。

10、價格站：價格體現(xiàn)優(yōu)勢，平過對手。

11、聯(lián)合站：與無競爭性機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打擊對手。

12、實力站：以綜合實力淘汰對手。

促銷對象：

促銷對象只有針對目標(biāo)顧客群才能產(chǎn)生比較好的效果，首先要對目標(biāo)顧客群制定相應(yīng)的促銷策略。否則，促銷漫無目標(biāo)到處撒網(wǎng)，浪費金錢不說，更吸引不起顧客的興趣

1、通路促銷：只對店長，員工等環(huán)節(jié)的促銷激勵

2、關(guān)系促銷：對消費顧客的各種社會關(guān)系，如顧客的朋友，同事親戚所在的單位和相關(guān)機(jī)構(gòu)團(tuán)體進(jìn)行促銷。

3、親情促銷：針對顧客的親屬，如父母，老公，孩子進(jìn)行促銷。

4、身份促銷：針對職業(yè)女性如教師，護(hù)士，白領(lǐng)，家庭主婦，個體老板等職業(yè)特點而專門設(shè)定的促銷。

促銷時機(jī)：

不同時機(jī)，促銷的方式也有不同。而把握時機(jī)，重點促銷能達(dá)到意想不到的效果。

1、淡季：加大促銷刺激消費，維持顧客關(guān)系，保障營業(yè)利潤。

2、旺季前：建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。

3、旺季：提高產(chǎn)品檔次，建議顧客消費主力套系

4、旺季后：及時清理舊冊，框等，避免積壓，更新產(chǎn)品

5、平時：按季節(jié)的消費特點主推相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

6、節(jié)日：如兒童節(jié)，元旦，圣誕節(jié)母親節(jié)，父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。

促銷成效：

促銷前應(yīng)核算促銷成本，預(yù)算促銷效果，促銷過程中及時加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大效果。

促銷后馬上統(tǒng)計促銷效果，總結(jié)經(jīng)驗，改良不足，以利于新一輪促銷。

促銷方式：

按促銷工具不同分類：

免費類，優(yōu)惠類，競賽類，組合類

依此四種基本模式可千變?nèi)f化，互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。

六維互動有機(jī)組合實現(xiàn)魔方效應(yīng)：

促銷的原則是：確定全年的促銷戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)術(shù)，針對目標(biāo)顧客群制訂相應(yīng)的促銷方式，把握時機(jī)以較低的促銷成本贏良好的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)，如果能做到六維互動，活學(xué)活用變換無窮必能策劃出高人一籌，出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源，提升業(yè)績玩轉(zhuǎn)促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優(yōu)勢。

促銷實戰(zhàn)指南：{優(yōu)惠促銷}

1、會員制：會員促銷是最能體現(xiàn)長期效果的促銷方式一般做法是，顧客只要交納一定的會員費(或者拍完送會員卡)就可以成為會員，憑會員卡可參加定期活動一年幾次打折服務(wù)等方面，可以把會員組成一個俱樂部等形式的集合營造一種輕松愉快溫馨的情感交流場所，會員資格一般1-5年期滿后再交會費延續(xù)會員資格這些措施，有利于培養(yǎng)長期顧客穩(wěn)定客源

2、開卡：開卡促銷是在會員卡形式基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分，根據(jù)不同的消費層面開設(shè)金卡，銀卡，貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡，消費者持不同的卡在服務(wù)購買消費上享受不同的卡在服務(wù)購買消費上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。

3、節(jié)日促銷：是針對節(jié)日消費者消費欲望旺盛心里的一種方式，在各種節(jié)日到來之前，在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報刊上做廣告，或是在影樓周圍，人流量大的街道上派送宣傳單。向消費者傳遞信息。

4、團(tuán)體優(yōu)惠：團(tuán)體優(yōu)惠是集中開擴(kuò)客源，短時間內(nèi)有效提高營業(yè)額的一種方式。針對某一單位，某一團(tuán)體，某一小區(qū)舉行活動為契機(jī)鼓勵消費者再定期內(nèi)以團(tuán)體入會或集體消費方式將獲得超值優(yōu)惠，打動消費者。

5、聯(lián)營銷激勵：是會員值深入做法，巧妙利用營銷的一種推廣方式，一般做法：以實惠的大額返利作為激勵，設(shè)若干獎勵，激勵主客戶發(fā)展新會員，新會員以參加大型活動為契入，盡量避免其中的商業(yè)成分，并以積分來核算主客戶的業(yè)績。

6、特定顧客優(yōu)惠：以高門檻氣勢作形象，以學(xué)歷、職業(yè)、社會地位等符合標(biāo)準(zhǔn)并交若干金額的會費成為會員，并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。

其他如：積分獎、折扣、折價券、買一贈一等，請舉一反三。

免費促銷

贈品一般做法：設(shè)定一個時間段，凡是到影樓消費的客戶都可以獲得某一樣贈品，可以是某一品牌產(chǎn)品、某一次免費服務(wù)。某一流行時尚產(chǎn)品等。

免費卡一般做法：即發(fā)給有意向的客戶一張免費卡，在一個既定的時間段內(nèi)做免費的試拍，提供起拍套系所享受的內(nèi)容，然后再贈送某一種片子。

注意事項：在免費試拍或服務(wù)的過程中千萬不要試圖強(qiáng)迫可客人接受套系或變相收費，給客人一種上當(dāng)受騙的感覺，另一方面要找準(zhǔn)客戶，不要什么人都發(fā)免費卡，以至于達(dá)不到最終目地。

活動促銷

1、抽獎：當(dāng)消費者是忠實的顧客時，參加幸運抽獎的促銷手段是很受歡迎的。設(shè)定客戶消費達(dá)一定額度后送抽獎券，將參加季度或年度的抽獎活動，獎品可謂較為貴重的實用產(chǎn)品或小孩的必要用品等。

2、上門服務(wù)：是體現(xiàn)人性服務(wù)化的一種方式。一般做法：對于某些特定的客人，可派攝影師上門服務(wù)

3、文化：通過對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法：如“智趣寶寶，趣味事”為主體題，講述寶寶成長的小故事，形成資料送給家長并留檔.

注意事項：切忌過于夸大，脫離現(xiàn)實。

4、親情：在幼兒園，小學(xué)校做小的宣傳，由小孩子入手，并給小朋友一定的禮物。如：文具等，再給一定促銷券，并定期做循環(huán)試引導(dǎo)。5其他：如贊助，慈善競賽，請舉一反三。

不同的地點要根據(jù)不同的情況實施不同的策略，要想在萬變的市場中利于不敗之地，就要不斷的學(xué)習(xí)不斷的充實，突破自己。

可行性方案篇3

摘要：20__年新冠疫情防控期間，北京四中根據(jù)學(xué)生的特點制定了居家體能鍛煉方案。本文以筆者所帶8個班的313名學(xué)生、班主任及部分家長為對象，通過問卷調(diào)查和訪談等方式，對該方案的可行性進(jìn)行研究，結(jié)果如下：學(xué)生對于疫情期間我校制定居家體能鍛煉方案的合理性及可行性給予了肯定。這意味著，該方案在疫情、天氣異常等無法在室外進(jìn)行運動，教師無法現(xiàn)場指導(dǎo)的特殊情況均可加以應(yīng)用和借鑒，具有一定的參考和推廣價值;同時，將其應(yīng)用到后期自主設(shè)計鍛煉計劃中，則有助于養(yǎng)成學(xué)生終身體育的習(xí)慣，具有深遠(yuǎn)意義。

關(guān)鍵詞：居家體能;鍛煉方案;可行性研究

20__年初，新型冠狀病毒肺炎疫情從蔓延至全國，讓我們措手不及。疫情防控期間，加強(qiáng)體育鍛煉對學(xué)生的身心健康，提高免疫力至關(guān)重要。筆者以圖文并茂、視頻講解的方式設(shè)計出一套簡易、高效、實用的居家體能鍛煉方案，希望在疫情突發(fā)、天氣異常等無法在室外運動，教師無法現(xiàn)場指導(dǎo)的特殊情況下可供參考和應(yīng)用。

一、研究對象

本研究以北京四中高中學(xué)生為研究對象。以筆者所帶的313名學(xué)生為研究樣本。

二、研究過程

居家體能鍛煉方案的制定與實施：

1.青少年敏感期鍛煉目標(biāo)

高中階段，學(xué)生體能正處于不斷發(fā)展的時期（15-18歲），是發(fā)展力量（13-17歲）、耐力（16-18歲）、速度（14-16歲）的敏感期。在這個階段發(fā)展相對應(yīng)的身體素質(zhì)，將為其今后的運動發(fā)展以及技能學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。但受環(huán)境制約，速度練習(xí)不在本次設(shè)計方案中，主要以力量和有氧練習(xí)為主。

2.鍛煉內(nèi)容與計劃

3.運動強(qiáng)度

練習(xí)過程中，學(xué)生可根據(jù)自身狀況評定運動強(qiáng)度。如果運動后，脈搏無明顯變化，且不流汗，則說明運動強(qiáng)度不夠，鍛煉效果不明顯，應(yīng)適當(dāng)增加運動強(qiáng)度。如果運動后，出現(xiàn)大汗淋漓、胸悶氣喘、四肢無力等癥狀，且晚上睡眠不好，第二天困乏無力，說明運動強(qiáng)度過大，應(yīng)注意降低運動強(qiáng)度。練習(xí)過程中，強(qiáng)度由小到大，有氧心率可控制在130-160次/分鐘，力量練習(xí)的強(qiáng)度為最大肌力的50%-60%。

2.1.4運動時間

三、結(jié)果與分析

1.居家體能鍛煉方案的可行性滿意度調(diào)查

學(xué)生是教學(xué)的主體，他們通過主動思考和直接參與而得出的評價結(jié)果是相對可靠的，具有重要的參考價值。在回收的問卷中，同學(xué)們對方案的可行度判斷如下：

表4中看出，2%的同學(xué)認(rèn)為該方案不可信，59%的學(xué)生認(rèn)為比較可信，同時反映了該方案存在的一些問題，提出了有價值的改進(jìn)意見;此外，有39%的學(xué)生認(rèn)為非?？尚小９灿?8%的學(xué)生給予了現(xiàn)階段居家體能鍛煉方案可行的肯定，也說明了此方案有其可取之處，給體育組繼續(xù)推進(jìn)該方案以充分的信心。

2.居家體能鍛煉方案運動量合理性調(diào)查

運動量方面，筆者在設(shè)計此方案前考慮了諸多因素，例如場地、器材、性別、鍛煉目標(biāo)、時間、強(qiáng)度、內(nèi)容、組數(shù)、間歇、傷病等等。盡管眾口難調(diào)，不能滿足每一位同學(xué)，但在設(shè)計的理念、運動量方面，筆者始終堅持符合大部分同學(xué)的需要。對于個別學(xué)生，則加以具體指導(dǎo)。經(jīng)調(diào)查，學(xué)生們對該方案運動量的合理性評價如下：

疫情防控期間，每天的16：00-17：00為體育課時間。因此，課程設(shè)計上按一小時進(jìn)行安排。表5中，96%的同學(xué)認(rèn)為鍛煉時間合理，有4%的同學(xué)認(rèn)為練習(xí)時間過長，體力難以支撐。

鍛煉強(qiáng)度上，12%的同學(xué)認(rèn)為不合理。經(jīng)過交流得知，這部分同學(xué)的情況可分為三類：一，強(qiáng)度偏大，以部分女生、傷病、體重偏大的同學(xué)為主;二，強(qiáng)度偏小，主要為身體素質(zhì)較好，長期有鍛煉習(xí)慣，且喜歡健身，更喜歡自己的鍛煉方式和強(qiáng)度的同學(xué);三，喜歡跟著其他運動軟件進(jìn)行練習(xí)。除此之外，88%的同學(xué)認(rèn)為強(qiáng)度合理。

鍛煉內(nèi)容上，6%的同學(xué)認(rèn)為該方案不適合。這些同學(xué)以女生為主，認(rèn)為部分健身項目會長肌肉。其余94%的同學(xué)則認(rèn)為鍛煉內(nèi)容合理，豐富多彩，每天有不一樣的鍛煉肌群和項目。

根據(jù)上述反饋，筆者認(rèn)為，雖然在文字上已注明練習(xí)前的注意事項，但后期的溝通也十分重要。教師應(yīng)及時進(jìn)行指導(dǎo)，幫助學(xué)生根據(jù)自身情況循序漸進(jìn)、適可而止，及時調(diào)整到最適合的運動狀態(tài)。

3.33.獨立完成教學(xué)目標(biāo)的效能感

如今在網(wǎng)上有很多的教學(xué)視頻都可以模仿。但怎么把這些內(nèi)容整合并設(shè)計成一堂課，一周的課，甚至是幾周的課，并以科學(xué)的.學(xué)習(xí)目標(biāo)、練習(xí)內(nèi)容、強(qiáng)度、組數(shù)、次數(shù)、間歇帶著學(xué)生練習(xí)，才是教師應(yīng)加以研究的關(guān)鍵。對于學(xué)生來說，把課堂學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到后期的自主鍛煉計劃，養(yǎng)成終身體育的習(xí)慣，更是個人成長的關(guān)鍵一步。此次研究，筆者對學(xué)生是否獨立完成課程學(xué)習(xí)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果如下：

表6中，有15%的同學(xué)認(rèn)為自己完全無法完成該方案設(shè)定的鍛煉目標(biāo)。他們主要是平時接觸體育鍛煉少，不愛運動，不主動學(xué)習(xí)或給自己布置體育鍛煉目標(biāo)的同學(xué)。55%的同學(xué)認(rèn)為自己在獨立完成教學(xué)目標(biāo)時稍有欠缺，30%的同學(xué)認(rèn)為完全可以獨立完成教學(xué)目標(biāo)。綜合下來，有85%的同學(xué)認(rèn)為自己基本可以完成，這一結(jié)果得益于平時的體活課，筆者讓每班分成若干小組，學(xué)生自我設(shè)計體育教案，教師批改教案，學(xué)生輪流當(dāng)小老師有關(guān)。這也反映了此鍛煉方案的可行性。

4.家長及班主任的支持度

居家體能鍛煉離不開家長和班主任的支持，他們能比較直觀地收集學(xué)生的意見和建議，在一定程度上給予學(xué)生支持和鼓勵。此次問卷調(diào)查中，家長和班主任對該方案的支持度如下：

表7中可以看出，隨機(jī)抽取的80位家長、8位班主任對此次居家體能鍛煉方案表示支持。他們認(rèn)為，在一天的網(wǎng)上學(xué)習(xí)后，能得到科學(xué)的鍛煉，既提高了體能，又增強(qiáng)了免疫力。這進(jìn)一步反映了此鍛煉方案的可行性。

四、結(jié)論與建議

1.結(jié)論

一是學(xué)生對于疫情期間我校制定居家體能鍛煉方案的合理性及可行性給予了肯定。此鍛煉方案在疫情、天氣異常等無法在室外運動，教師無法進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)的情況下可以應(yīng)用和借鑒，具有一定的參考和推廣價值。

二是居家體能鍛煉方案不僅能讓學(xué)生跟著教師一起練習(xí)，也能幫助其將所學(xué)知識應(yīng)用到后期自主設(shè)計鍛煉計劃、鍛煉內(nèi)容和鍛煉強(qiáng)度的工作中，養(yǎng)成終身體育的習(xí)慣。

三是居家體能鍛煉方案得到了家長和班主任的支持，他們認(rèn)為通過科學(xué)的鍛煉方式，既提高了體能，又增強(qiáng)了免疫力，改善了家庭的體育環(huán)境。

2.建議

一是受內(nèi)容編排設(shè)置、實施落實、拍攝環(huán)境及視頻制作水平等因素的制約，該方案還需要不斷完善，為今后提供更加細(xì)致高效的經(jīng)驗和借鑒。

二是在此次研究過程中，筆者的監(jiān)控是短板。通過小組長匯報給體委，體委匯報給任課教師的方式進(jìn)行打卡并整體調(diào)整，這一方式還有待探索和提高，期待后期研究不斷推進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]田麥久.運動訓(xùn)練學(xué)[M].北京：高等教育出版社，20__.

[2王衛(wèi)星.體能訓(xùn)練理論與實踐[M].北京：高等教育出版社，20__.

[3]陳琦，麥全安.體質(zhì)健康評價與運動處方[M].北京：高等教育出版社，20__

可行性方案篇4

可行性研究報告的寫作過程，一般包括三個階段六個步驟。

三個階段：1、明確寫作目標(biāo)任務(wù);2、展開調(diào)查研究;3、分析論可行性報告范文證，提出方案，做出評估。

6個步驟：1、明確可行性研究的目標(biāo);2、針對目標(biāo)進(jìn)行實地調(diào)查和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析，并對每一項研究做出結(jié)論和整理詳細(xì)報告材料;3、以各項結(jié)論為根據(jù)，從不同的角度編制多個供選擇的方案，并從中選出較優(yōu)的方案;4、對選出的方案進(jìn)行更詳細(xì)的研究，確定具體的范圍，估算投資費用、經(jīng)營費用和收益，并做出擬建項目的經(jīng)濟(jì)分析和評價。5、以總體目標(biāo)為核心撰寫可行性研究報告;6、編制籌措資金計劃。

結(jié)構(gòu)要素基本相同，一般都包括標(biāo)題、前言、正文、落款、附件5個部分。

1、標(biāo)題

可行性研究報告的標(biāo)題應(yīng)寫得準(zhǔn)確、簡明，主要有以下2種。

(1)完整式。一般由擬建項目單位名稱、項目名稱、文種種類(3要素)組成，如《__省新型建筑材料廠關(guān)于引進(jìn)水磨石生產(chǎn)線的可行性研究報告》。

(2)省略式。省略完整式中的擬建項目單位名稱，如《建設(shè)__大型水泥廠的可行性研究報告》;省略完整式中的擬建項目單位名稱、項目名稱，只寫文種種類，如《可行性研究報告》。

2、前言

3、正文

正文是可行性研究報告的主體部分，是對所申報項目的'必要性、可能性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體分析論證，最終得出是否可行的結(jié)論。要求運用全面、系統(tǒng)的分析方法，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。正文包括概論、供求預(yù)測、技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)分析和結(jié)論5個部分。

(1)概論。提出可行性研究項目的依據(jù)、目的以及研究的結(jié)論。

(2)供求預(yù)測。主要寫國內(nèi)、國外市場的供求情況及發(fā)展趨勢。在研究和寫作供求預(yù)測時，要運用科學(xué)的方法和確鑿的數(shù)據(jù)，中國行業(yè)研究報告網(wǎng)力求預(yù)測準(zhǔn)確可信。

(3)技術(shù)論證。主要是運用資料、數(shù)據(jù)來論證以下幾個方面：能源、原材料的供應(yīng);廠址條件及交通狀況;技術(shù)、設(shè)備與環(huán)保;生產(chǎn)組織及人員培訓(xùn);并做出可行或不可行的結(jié)論。

(4)經(jīng)濟(jì)分析。

(5)結(jié)論。是在供求預(yù)測、技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上，對項目做出的綜合評價。評價結(jié)論有三種情況：非可行性結(jié)論、可行性結(jié)論、彌補性結(jié)論。結(jié)論切忌模棱兩可，含糊其辭。

4、落款

標(biāo)明完成可行性報告的報告者、報告日期。如在標(biāo)題下注明，在這里可以省略。

5、附件

為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，主要包括不能寫在正文內(nèi)的各種論證材料、試驗數(shù)據(jù)、調(diào)查數(shù)據(jù)、計算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性研究報告的說服力。

可行性方案篇5

重慶市科技攻關(guān)計劃項目可行性研究報告

項目名稱：

申報單位：

組織部門：

重慶市科學(xué)技術(shù)委員會二οο五年四月制編寫說明

1.“項目可行性研究報告”編寫要求：

（1）總體目標(biāo)集中、明確、可考核，要充分考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的可行性；

（2）研究任務(wù)和內(nèi)容重點突出，課題設(shè)置合理，各課題之間關(guān)聯(lián)度高；

（3）所選的技術(shù)路線切實可行，關(guān)鍵點突出、有所創(chuàng)新；

（4）配套條件落實，關(guān)聯(lián)行動要明確與重大工程、基地建設(shè)及相關(guān)計劃（工作）的銜接、配套；

（5）管理措施具體，項目的管理方式及招投標(biāo)等符合項目的特點；

（6）經(jīng)費預(yù)算根據(jù)充分，支出合理符合有關(guān)規(guī)定，配套經(jīng)費落實；

（7）相關(guān)證明文件等附件齊全。

2.報告涉及到外文縮寫要注明全稱。

3.本報告規(guī)定為a4，內(nèi)容一律用4號宋體字打印，標(biāo)題用4號黑體字打印，一式七份。

項目可行性研究報告提綱

一、項目摘要

二、項目的意義和必要性（含技術(shù)突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等），國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，市場需求分析

三、項目的基礎(chǔ)條件：與項目相關(guān)的前期工作情況，現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，包括前期所取得的成果或技術(shù)（工藝）情況，國內(nèi)外在該技術(shù)領(lǐng)域的專利情況，相關(guān)領(lǐng)域的試驗及示范基地建設(shè)情況，研究開發(fā)隊伍和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等情況

四、項目攻關(guān)總體目標(biāo)，實施年限，具體的考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）及年度計劃安排

五、項目的主要研究內(nèi)容，課題設(shè)置方案及承擔(dān)單位選擇方式

六、項目的主要技術(shù)特點和創(chuàng)新點，關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，項目實施的技術(shù)、工藝路線，可能取得的專利（尤其是發(fā)明專利和取得國外專利）及知識產(chǎn)權(quán)分析

七、項目的關(guān)聯(lián)行動：相關(guān)的基本建設(shè)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、國際合作等落實情況，與其它相關(guān)市級科技計劃（工作）、項目的.銜接和分工，項目的組織管理措施，其它必要的支撐和配套條件（如基地、示范點、技術(shù)或工程依托等）落實情況

八、項目總投資預(yù)算，資金籌措及來源渠道

九、項目預(yù)期成果的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益分析，與國內(nèi)外同類產(chǎn)品或技術(shù)的競爭力分析，成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景分析

十、項目的風(fēng)險分析，含技術(shù)、市場的風(fēng)險分析

十一、其它需要說明的事項

十二、有關(guān)附件：1.前期科研成果的證明材料；2.項目相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利檢索、查新報告等材料；3.落實的關(guān)聯(lián)行動的證明材料；4.項目其它配套資金來源（如貸款、地方部門匹配資金等）的證明材料；5.中試或產(chǎn)業(yè)化項目所需相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的許可證明文件；6.與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等

可行性方案篇6

大型醫(yī)療設(shè)備是指具有高技術(shù)水平、大型、精密、貴重的儀器設(shè)備。如磁共振成像系統(tǒng)(MRI)、_線計算機(jī)體層攝像裝置(CT)、眼科準(zhǔn)分子激光治療儀等。先進(jìn)的大型醫(yī)療設(shè)備能夠給醫(yī)院帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,因此,引進(jìn)高、精、尖醫(yī)療儀器設(shè)備,應(yīng)用于臨床診斷及治療,已成為醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。

一、背景

醫(yī)院在自身發(fā)展過程中，都會經(jīng)歷質(zhì)量效益型的時期。在這一過程中，為保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備戰(zhàn)略管理規(guī)劃和實施計劃制定的可靠性和客觀性，需要進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理，包括效益分析。醫(yī)療設(shè)備是保證醫(yī)院醫(yī)療工作正常運行的物質(zhì)基礎(chǔ)，在醫(yī)院建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，其配置與管理的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性，關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及核心競爭力。

對于大型醫(yī)療設(shè)備，一方面它的經(jīng)濟(jì)效益可觀，另一方面它也是醫(yī)院醫(yī)療水平的一個重要標(biāo)志。由于其價格昂貴，單臺價格都在百萬元以上，而且日常運行費用、維護(hù)費用都耗資巨大。大型醫(yī)療設(shè)備的投資需要投入大量的資金,資金周轉(zhuǎn)期長,加之醫(yī)院服務(wù)的對象及病種來源具有很強(qiáng)的隨機(jī)性,醫(yī)療儀器檢查、治療項目收費又由當(dāng)?shù)匚飪r部門核定,這些不確定因素,加大了投資回收的風(fēng)險性。

因此，科學(xué)地評估大型醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益，從而合理地購置大型醫(yī)療設(shè)備會給醫(yī)院帶來很大的效益；反之，若盲目地引進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，會造成醫(yī)療資源的閑置和浪費，同時也會給醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如何科學(xué)地評估大型醫(yī)療設(shè)備，是醫(yī)院管理部門的重要工作。同時，在對投資大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行可行性分析時,選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測分析方法是非常重要的。

二、方案介紹

醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益高，是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)競相引進(jìn)的主要動力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)從不同渠道，通過不同方式籌集資金，都是為了通過資金的運用而實現(xiàn)資金的增值。醫(yī)院無論投資何種醫(yī)療設(shè)備特別是大型設(shè)備)均會對醫(yī)院未來一定時期的收支產(chǎn)生影響。這要求進(jìn)行投資決策時)需慎重地考慮投資的必要性、可能性、投資的盈虧等來合理投放所籌集的資金。

2.1設(shè)備相關(guān)費用評估

設(shè)備壽命周期費用的組成部分如圖2所示。

其中各項費用含義如下：

（1）原值：是指設(shè)備在正常運營前一次性支付的原始投資費用，主要包括設(shè)備的購置費、安裝調(diào)試費。

（2）收入：由于醫(yī)療設(shè)備的使用而帶來的經(jīng)濟(jì)收入。

（3）支出：是指維持設(shè)備日常的正常運營所需要的費用。主要由能耗費、維修費、折舊費、材料費和管理費等5種費用組成。

（4）殘值：設(shè)備報廢時通常還殘留的一部分價值。設(shè)備在使用階段，為了確定其經(jīng)濟(jì)壽命，進(jìn)行技術(shù)改造或更新決策等，必須對尚未發(fā)生的使用、維修、改造等費用進(jìn)行預(yù)測。

2.2設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命計算

對于一臺（或一套）已購進(jìn)或正在使用的設(shè)備，一個壽命周期內(nèi)的所有開銷除了購置費（包括設(shè)備原值、運輸費、安裝調(diào)試費）外，還需要有維持設(shè)備正常運行的花費，即“支出”。隨著設(shè)備使用時間的加長，設(shè)備正常運行所需的每年支出費用將逐漸增多，而每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購置費則隨著使用年限的加長而減少。綜合這兩個因素，就會找到一個適當(dāng)?shù)?年限，當(dāng)設(shè)備使用到這一年時，每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購置費與每年的平均支出費用之和（也稱為年平均使用成本）為最小，即年平均使用成本最低，說明設(shè)備使用到該年限最合適。該年限即為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命年限。

計算設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，首先應(yīng)計算出使用了T年的設(shè)備每年的年平均使用成本，然后找出年平均使用成本最低的年份T0，即為所求。

2.3設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析方法

投資項目經(jīng)濟(jì)效益的評價方法有多種，按照是否計算投資時間價值分為靜態(tài)法和動態(tài)法兩大類，如圖3所示。

靜態(tài)法有投資回收期法、投資報酬率法、投資償還期法、投資項目的盈虧衡分析法等，這類方法沒有考慮投資項目的經(jīng)濟(jì)壽命周期，不夠全面，也不精確，只能作為篩選初步方案的工具。

動態(tài)分析法以項目經(jīng)濟(jì)壽命周期為時間基礎(chǔ)，計算投資和收益的時間價值，并根據(jù)不確定因數(shù)進(jìn)行敏感性分析，所以比較全面、精確，但計算比較復(fù)雜，以現(xiàn)值法為主，年值法和終值法為輔。

2.4設(shè)備采購的原則

1.兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會效益

即注重設(shè)備的臨床作用，提高設(shè)備利用率，包括其先進(jìn)性和適用性及擬購進(jìn)設(shè)備在本地區(qū)的分布情況；擬購進(jìn)設(shè)備能開展哪些項目，能否實現(xiàn)多科室資源共享；擬購進(jìn)設(shè)備的資金投入量；實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時更好地滿足就醫(yī)需求，實現(xiàn)醫(yī)院與患者之間的共贏。

2.兼顧局部效益與整體效益

即加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理有效配置。應(yīng)充分了解設(shè)備的實用性及先進(jìn)性，做到物盡其用，杜絕盲目購置，實現(xiàn)局部利益與區(qū)域規(guī)劃整體利益的共贏。如對于是否購置PET/CT的論證，目前有研究表明，該設(shè)備價格昂貴，維護(hù)費用高，固定成本所占比例大，檢查費用高、利用不足，按照目前收費標(biāo)準(zhǔn)仍不能回收成本，資源浪費嚴(yán)重，所以，如果該地區(qū)已有其他醫(yī)院配備了PET/CT，則不宜再建立PET/CT中心；已建立PET/CT中心的地區(qū)或省份，可考慮不再配置回旋加速器。為了提高大型醫(yī)用設(shè)備的使用效率，提高投資的回報率，一些國家鼓勵組建地區(qū)性的影像

診斷或治療中心，打破大型設(shè)備歸一家機(jī)構(gòu)所有，獨立使用的格局。

3.兼顧直接效益與潛在效益

對于醫(yī)科院校的附屬醫(yī)院來說，大型醫(yī)療設(shè)備的配置必須要在滿足臨床需求的同時滿足或超前于科研、教學(xué)、學(xué)科建設(shè)等多角度的需求，具有前瞻性，符合醫(yī)院技術(shù)層級日漸提升的發(fā)展趨勢，尋求經(jīng)濟(jì)價值與科研創(chuàng)新價值的平衡點，實現(xiàn)臨床與科研的共贏。

4.兼顧眼前效益與長遠(yuǎn)效益

當(dāng)前，隨著世界范圍內(nèi)對于環(huán)境保護(hù)問題的關(guān)注，在各地進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核中，環(huán)保指標(biāo)已被逐漸納入考核內(nèi)容，因此，大型醫(yī)療設(shè)備的安置必須符合醫(yī)院環(huán)境總體布局的要求，必須符合環(huán)保的要求。這就要做到充分了解醫(yī)院的環(huán)境基礎(chǔ)、設(shè)備安裝地點及環(huán)境要求，如：配電、通風(fēng)、降溫、除濕、有無排污和放射問題等及解決措施，實現(xiàn)醫(yī)療與環(huán)保的共贏。

三、設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)效益分析

一筆資金具有多種用途，可用于多種投向。資金投放的決策，就是要在充分考慮資金的時間價值、現(xiàn)金流量和投資風(fēng)險價值等因素的基礎(chǔ)上，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治龈鱾€投放方案，并作出最優(yōu)的選擇。

表1是該醫(yī)院的某個設(shè)備投資方案的有關(guān)資料，本文僅從技術(shù)角度運用投資回收期法、平均投資報酬率法、凈現(xiàn)值分析法和內(nèi)部收益率法來分析該項目的投資可行性。

3.1靜態(tài)投資分析

靜態(tài)分析法是在分析時不考慮資金的時間價格。它有直觀易懂,計算簡單,便于衡量投資效率的優(yōu)點;但因不考慮資金的時間價值,又有一定的片面性,一般不單獨使用。

投資回收期法

回收期是指設(shè)備投入使用后,以每年取得的凈收益來回收初始投資所需的時間,投資回收期越短,資金回收的速度越快,投資的風(fēng)險越小。

投資回收期=原始投資額/年現(xiàn)金凈流量

=11380000/1943180=5.9(年)

年現(xiàn)金凈流量=年現(xiàn)金流入量-年現(xiàn)金流出量

=4248400–2305220=1943180(元)

年現(xiàn)金流入量=每人次收費_每日檢查量_年工作日

=380_43_260=4248400(元)

年現(xiàn)金流出量=每人次耗材費用_每日檢查量_年工作日數(shù)+年折舊額+工作人員年收入總額=79_43_260+11380000_10%+284000=2305220(元)?平均投資報酬率

平均投資報酬率是反映設(shè)備投資年現(xiàn)金凈流量與原始投資額的百分比。比率越高,回收投資的速度越快。

平均投資報酬率=年現(xiàn)金凈流量/原始投資額_100%

=1943180/11380000_100%=17.1%

綜合以上2種分析可知,該設(shè)備使用期為10年,投資回收期不到6年,平均投資報酬率為17.1%,所以可以說該設(shè)備投資方案可行。

3.2動態(tài)投資分析

動態(tài)分析法是在分析時充分考慮投資的時間價值,長期投資時間是影響投資的重要因素,因此動態(tài)分析法是比較理想的分析法。

凈現(xiàn)值分析法

凈現(xiàn)值分析法是指按設(shè)定折現(xiàn)率計算的設(shè)備投資現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。

若凈現(xiàn)值>0,表示該設(shè)備投資項目的報酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率,即方案可行;若凈現(xiàn)值

該項目一次性全部投入`建設(shè)期為零`每年現(xiàn)金凈流量相等`運行后的現(xiàn)金凈流量表現(xiàn)為普通年金形式(假定貼現(xiàn)率即社會平均利潤率為10%、使用年限為10年).凈現(xiàn)值=-原始投資+平均年現(xiàn)金流量_n年以設(shè)定貼現(xiàn)率貼現(xiàn)的年金現(xiàn)值系數(shù)

=-11380000+1943180_6.14457=560005.53(元)

內(nèi)含報酬率法

內(nèi)含報酬率法昰指使未來報酬總現(xiàn)值剛好等于原始投資額時的折現(xiàn)率.它動態(tài)地反映投資實際可望達(dá)到的報酬率`昰長期投資預(yù)測經(jīng)常用的指標(biāo).年金現(xiàn)值系數(shù)(C)=原始投資/平均現(xiàn)金凈流量

內(nèi)含報酬率R的年金現(xiàn)值系數(shù)(C)=11380000/1943180=5.8564查10年期1元年金值系數(shù)表:

R1=12%`C1=5.65022；R2=14%`C2=5.21612該方案本身的內(nèi)含報酬率

R=R1+(C1-C)/(C1-C2)_(R2-R1)

=12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)_(14%-12%)=11.05%該設(shè)備投資項目的內(nèi)含報酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%`因而方案昰可行的。

3.3項目保本分析和經(jīng)營安全程度分析

投資項目年固定費用=年折舊額+年人員工資福利等費用

=11380000_10%+284000=1422000(元)

年保本業(yè)務(wù)量=年固定費用/(每人次收費-每人次耗材費用)

=1422000/(380-79)=4725(人次)

安全邊際業(yè)務(wù)量=年預(yù)計業(yè)務(wù)量-年保本業(yè)務(wù)量

=43_260-4725=6455(人次)

安全邊際率=安全邊際業(yè)務(wù)量/年預(yù)計業(yè)務(wù)量_100%

=6455/11180_100%=57.74%

表2",企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗標(biāo)準(zhǔn)

安全邊際率安全程度危險值得注意較安全安全很安全10%以下10%-20%20%-30%30%-40%40%以上從企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗可知`該方案年保本業(yè)務(wù)量小于年預(yù)計業(yè)務(wù)量`安全邊際率為57.74%`處于很安全的范圍內(nèi)`因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。

四、小結(jié)

綜上所述`該設(shè)備投資回收期為5.9年`小于該設(shè)備的使用期限10年`平均投資報酬率為17.1%`內(nèi)含報酬率為11.05%`均大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%`凈現(xiàn)值為560005.53元大于零`年保本業(yè)務(wù)量4725人次比年預(yù)計業(yè)務(wù)量11180人次小`安全邊際率為57.74%`處于很安全的范圍內(nèi).因此該投資方案昰可行的`也昰很安全的。

可行性方案篇7

目錄

第1篇摘要.....................................................................................................................................................-3-

1.1項目背景............................................................................................................................................-3-

1.1.1垃圾源頭本地綜合處理是大勢所趨.......................................................................................-3-

1.1.2現(xiàn)有垃圾源頭本地綜合處理產(chǎn)品的弊端明顯.....................................................................-5-

1.1.3現(xiàn)有的垃圾綜合處理流程介紹................................................................................................-6-

1.1.4國家對垃圾處理的相關(guān)政策....................................................................................................-6-

1.2項目產(chǎn)品介紹...................................................................................................................................-6-

1.2.1垃圾綜合處理的流程.................................................................................................................-8-

1.2.2產(chǎn)品優(yōu)點體現(xiàn)............................................................................................................................-10-

第2篇產(chǎn)品與技術(shù).....................................................................................................................................-12-

2.1垃圾綜合處理技術(shù)主要產(chǎn)品介紹..............................................................................................-12-

2.1.1垃圾自動分類機(jī).......................................................................................................................-12-

2.1.2廚余垃圾制高效有機(jī)肥及腐殖質(zhì)技術(shù)...............................................................................-15-

2.1.3殺菌除味系統(tǒng)............................................................................................................................-23-

第3篇初投資與運營分析.............................................................................................................................25

3.1

3.2垃圾綜合處理市場前景分析............................................................................................................25

垃圾綜合處理初投資及運營分析...................................................................................................26

3.2.1項目建設(shè)方案及初投資估算.......................................................................................................26

3.2.2項目初期投資預(yù)算.........................................................................................................................27

3.2.3財務(wù)分析...........................................................................................................................................29

第4篇項目銷售模式及策略.........................................................................................................................36

4.1本項目銷售模式...................................................................................................................................36

4.1.1第一種商業(yè)模式：.........................................................................................................................36

4.1.2第二種商業(yè)模式：.........................................................................................................................37

附件...........................................................................................................................................................................38

1.1項目背景

1.1.1垃圾源頭本地綜合處理是大勢所趨

垃圾源頭本地綜合處理是指垃圾經(jīng)過源頭分類后，根據(jù)垃圾成分或特性，優(yōu)化組合多種垃圾處理方式，回收物質(zhì)和能量，以廢治廢，實現(xiàn)垃圾處理集約化、資源化、專業(yè)化和無害化處理。

我國城市垃圾總量位于世界高產(chǎn)國前列，增長率也居世界前列。隨著社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，城市規(guī)模日漸擴(kuò)大，城鎮(zhèn)人口不斷增加，垃圾的數(shù)量也在逐年上升。

全國有668座城市,年產(chǎn)垃圾1.6億噸，占世界總量的1/4以上，歷年垃圾堆存量已達(dá)70億噸，垃圾占地超過5億平方米，大多城市甚至被垃圾帶包圍，以污染環(huán)境嚴(yán)重的生活垃圾為主。

全國垃圾以8%~10%的速度增長。為了減少運輸成本，各城市垃圾大多露天存放或簡易衛(wèi)生填埋在城近郊區(qū)?？傉嫉丶s75萬畝。現(xiàn)在全國已有200多座大中城市被生活垃圾包圍，并逐漸向農(nóng)村蔓延。1/4的城市找不到合適的地方堆放。

我國近百個城市已無適合場地處置垃圾，必須遠(yuǎn)距離外運，堆放在城近郊區(qū)和農(nóng)村的垃圾，大量占用并破壞了人類賴以生存的土地和水資源，耗費了大量的財政支出。要堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推廣清潔生產(chǎn)，盡可能避免垃圾的產(chǎn)生，實現(xiàn)垃圾源頭減量。

解決我國的城市垃圾問題的關(guān)鍵是要控制垃圾增長，實現(xiàn)減量化。垃圾的減量化不僅與人們的環(huán)保意識有關(guān)，而且與經(jīng)濟(jì)、文化和社會發(fā)展的水平緊密相關(guān)。垃圾的減量化可以通過立法、政策、規(guī)劃、監(jiān)督以及宣傳溝通等來實現(xiàn)。而垃圾綜合處理是垃圾減量最重要的途徑。無論是填埋還是焚燒，重心都在于垃圾源頭本地綜合處理處理。應(yīng)將垃圾處理對策前移，積極推進(jìn)垃圾源頭本地綜合處理，

最大程度地回收再利用，從源頭上削減垃圾量，緩解末端處理設(shè)施的壓力。

全國大多數(shù)城市目前采用垃圾混合收集方法。垃圾成分中有價資源不斷增加，垃圾在分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合利用，經(jīng)濟(jì)效益至少可提升60%。廚余垃圾可轉(zhuǎn)化為沼氣或有機(jī)肥，本項目擁有獨有技術(shù)進(jìn)行廚余垃圾發(fā)酵制成高效有機(jī)肥或腐殖質(zhì)。腐殖質(zhì)可應(yīng)用于改良土壤、鹽堿地治理、污水凈化、重金屬去除、農(nóng)作物增產(chǎn)等領(lǐng)域，是一種多用途高附加值的產(chǎn)品。非有機(jī)垃圾如金屬、紙類、玻璃、塑料等均可被再生利用。金屬及紙類已有完善的回收利用體系。玻璃類垃圾由于其含有豐富的`硅元素，可用于環(huán)保建材生產(chǎn)。塑料垃圾可就地進(jìn)行塑料造粒。由于近年來石油價格不斷飆升，塑料原料價格也持續(xù)增長，廢舊塑料造粒后的母粒已成為市場上供不應(yīng)求的產(chǎn)品，其價格也隨之走高。

經(jīng)過以上綜合處理后，垃圾可減量90%以上。進(jìn)行垃圾綜合處理可以減少垃圾處理量，降低處理成本，減少土地資源的消耗，具有社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)三方面的效益。ダ圾源頭本地綜合處理的優(yōu)點如下：

●大大提高垃圾減量：生活垃圾中有些物質(zhì)不易降解，使土地受到嚴(yán)重侵蝕。垃圾源頭本地綜合處理，去掉能回收的、不易降解的物質(zhì)，減少垃圾數(shù)量達(dá)90%以上。

●減少環(huán)境污染：廢棄的電池含有金屬汞、鎘等有毒的物質(zhì)，會對人類產(chǎn)生嚴(yán)重的危害；土壤中的廢塑料會導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)；拋棄的廢塑料被動物誤食，導(dǎo)致動物死亡的事故時有發(fā)生。因此回收利用可以減少危害。

●有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)：中國每年使用塑料快餐盒達(dá)40億個，方便面碗5—7億個，廢塑料占生活垃圾的4—7%。1噸廢塑料可回?zé)?00公斤的柴油?；厥?500噸廢紙，可免于砍伐用于生產(chǎn)1200噸紙的林木。一噸易拉罐熔化后能結(jié)成一噸很好的鋁塊，可少采20噸鋁礦。生產(chǎn)垃圾中有30%—40%可以回收利用，應(yīng)珍惜這個小本大利的資源。

1.1.2現(xiàn)有垃圾源頭本地綜合處理產(chǎn)品的弊端明顯

生活垃圾一般可分為四大類：可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾。

●可回收垃圾

主要包括廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類。廢紙：主要包括報紙、期刊、圖書、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙、紙盒等等，但是要注意紙巾和廁所紙由于水溶性太強(qiáng)不可回收。塑料：主要包括各種塑料袋、塑料包裝物、一次性塑料餐盒和餐具、牙刷、杯子、礦泉水瓶、牙膏皮等。玻璃：主要包括各種玻璃瓶、碎玻璃片、鏡子、燈泡、暖瓶等。金屬物：主要包括易拉罐、罐頭盒等。布料：主要包括廢棄衣服、桌布、洗臉巾、書包、鞋等。

●廚余垃圾

包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等食品類廢物，還包括用過的筷子，食品的包裝材料等。

●有害垃圾

包括廢電池、廢日光燈管、廢水銀溫度計、過期藥品等，這些垃圾需要特殊安全處理。

●其他垃圾

包括除上述幾類垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物。

現(xiàn)有垃圾源頭本地綜合處理產(chǎn)品只能分類和處理這四類垃圾中一類或兩類。而且對于待分類的垃圾有諸多限制?，F(xiàn)有垃圾綜合處理產(chǎn)品一般占地面積較大，一般需要幾十畝甚至上百畝土地。而本項目產(chǎn)品占地面積小，只有現(xiàn)在產(chǎn)品的1/3面積即可實現(xiàn)。而且現(xiàn)有垃圾綜合處理廠，大多臭氣熏天，嚴(yán)重影響周圍居民生活及空氣質(zhì)量。本項目產(chǎn)品擁有獨有除味技術(shù)，可快速、徹底去除垃圾所產(chǎn)生的異味，對于垃圾滲瀝液也有明顯除味作用?，F(xiàn)在城市居民普遍習(xí)慣是垃圾袋，大部分垃圾以袋裝形式投放。而現(xiàn)有垃圾分類產(chǎn)品需要拆袋后才能進(jìn)行垃圾分類。餐飲行業(yè)的餐廚垃圾混有大量一次性筷子及紙杯。本項目采用的垃圾分類產(chǎn)品能將其有效分離出來，從而大大提高廚余垃圾的后續(xù)處理效果。

可行性方案篇8

·服務(wù)客戶：東港銘笙地產(chǎn)開發(fā)有限公司

·服務(wù)產(chǎn)品：遼東幸福里項目·開盤時間：20__-年5月中旬左右開盤選房方式：按誠意金順序號選房·推廣主題：開盤·解籌

·推廣目的：通過開盤·解籌活動，達(dá)到宣傳、推廣服務(wù)產(chǎn)品的目的，增加活動催生的機(jī)會及期許達(dá)到的效果。

·活動場地：遼東幸福里項目售樓部·參加人數(shù)：預(yù)計300組誠意金客戶·主辦單位：東港銘笙地產(chǎn)開發(fā)有限公司·策劃執(zhí)行：大連唯美和生地產(chǎn)運營機(jī)構(gòu)

活動前

一、綜述

·20__年5月左右，遼東幸福里項目舉行盛大開盤

二.企業(yè)目標(biāo)

·通過本案開盤活動，樹立良好的本案形象，提升本案口碑，進(jìn)而達(dá)成銷售目標(biāo)?！ぴ鲞M(jìn)與目標(biāo)客戶的交流及溝通，樹立目標(biāo)客戶心目中的企業(yè)形象及本案的正面形象。

·在較小的投入下，利用開盤的時機(jī)與目標(biāo)客戶的口碑傳頌，進(jìn)一步培育潛在客戶市場，謀求本案的銷售達(dá)成，進(jìn)而達(dá)到收益增長。

三.活動目的

·通過活動，讓甲方更清楚地看到大連唯美和生服務(wù)理念的貫徹和精益求精的工作風(fēng)范，達(dá)到專業(yè)值得信賴的目的

·通過縝密細(xì)致的活動安排，加深客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可度，爭取達(dá)到高解籌認(rèn)購率

·檢驗價格水平是否合適，檢測前期項目營銷推廣思路，反饋銷售賣點，確定與調(diào)整下一步營銷方案·借助開盤·解籌活動推廣項目形象，提高企業(yè)口牌，達(dá)到雙贏

四.相關(guān)支持

禮品、獎品贊助；媒體支持；協(xié)辦單位支持

五.前期準(zhǔn)備

針對項目開盤·解籌活動提出方案與甲方共同探討，推動執(zhí)行。

□活動費用預(yù)算

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看

□人員分工

各項目部結(jié)合本項目的實際情況，作相應(yīng)的人員分工安排甲方：東港銘笙地產(chǎn)現(xiàn)場總控現(xiàn)場后勤財務(wù)收款嘉賓接待現(xiàn)場司機(jī)發(fā)禮、獎品突發(fā)事件處理

全程：現(xiàn)場總控選房區(qū)銷控公布區(qū)公布協(xié)助選房現(xiàn)場接待熱線接聽助理簽約協(xié)助排號選房信息傳遞

禮儀公司：禮儀服務(wù)

□開盤前一周解籌的客戶告知：

一、制作選房說明

1、易拉寶形式的說明公布于眾（由廣告公司提前一周做好）2、打印成份的攜帶式選房說明書（由廣告公司提前一周做好）二、銷售人員各負(fù)責(zé)其客戶的通知

1、在開盤日前一周開始通知客戶選房方案2、時間、地點通知3、選房時所帶資料的通知三、通知方式：

電話□當(dāng)面領(lǐng)取邀請函□售樓部易拉寶公布□短信告知□四、選房說明：

·感謝您對關(guān)注和支持，現(xiàn)將進(jìn)行首輪認(rèn)購選房活動：時間：年月日——年月日

地點：遼東幸福里銷售中心·選房流程

叫號選房轉(zhuǎn)定金簽署《認(rèn)購協(xié)議》

·活動安排如下：

1、選房順序以認(rèn)籌單上認(rèn)籌號為準(zhǔn)，敬請各位準(zhǔn)時到場，如因自身原因造成在選房過程中被輪空，

本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。延時趕到者，其選房權(quán)自動排入下一輪認(rèn)籌順序之中；

2、每個認(rèn)籌號選房時間為三分鐘，如在既定時間內(nèi)沒有選到合適單位，仍可繼續(xù)選擇，但不保留其優(yōu)先權(quán)利；

3、每套單位定金為人民幣5000元整。簽署的`同時，認(rèn)籌金5000元整自動轉(zhuǎn)為定金，4、所有已選房客戶必須在選房當(dāng)日17：00點之前簽訂《認(rèn)購協(xié)議》，否則所選房號不予保留。銘笙地產(chǎn)公司有權(quán)另行出售；

5、如客戶未選到合適的房子或因其他任何原因，客戶要求退還認(rèn)籌金，則在認(rèn)購活動結(jié)束之后一周之內(nèi)返還其認(rèn)籌金，但不承擔(dān)任何利息。

6、如持有認(rèn)籌單的客戶在開盤日17：00之前仍未到銷售中心現(xiàn)場選房，即視為自動放棄.本輪認(rèn)籌的相關(guān)權(quán)益。同時所有認(rèn)籌單在開盤日18：00之后作廢，不能再參與選房。所繳納認(rèn)籌金在一周內(nèi)返還；

7、本次活動最終解釋權(quán)歸東港銘笙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。

注：簽署《認(rèn)購協(xié)議》所需資料為本人身份證、認(rèn)籌單及足額定金收據(jù)，同時收回認(rèn)籌金收據(jù)及認(rèn)籌單。

□禮儀公司的安排及選項：

開盤前半個月禮儀公司到位，并簽署合作合同（合同禮儀公司提供）

活動中（開盤操作）

□開盤活動當(dāng)天活動安排及選房現(xiàn)場工作流程：（按活動9：30開始算）

5：30活動所需硬件項目如氣球、拱門、水座旗、刀旗、舞臺、桁架、噴繪、花籃、音響等

全部到位，胸花、簽到本等擺放在接待臺上；

8：00音響開始調(diào)試、播放音樂項目工作人員到崗

8：10主持人、禮儀小姐、鑼鼓隊、軍樂隊人員及其他演員到位主持人再次熟悉活動流程

禮儀小姐換衣服，在接待臺前做好準(zhǔn)備迎接來賓軍樂隊、鑼鼓隊在相應(yīng)位置站立，準(zhǔn)備表演

8：20客戶陸續(xù)到來，禮儀小姐和負(fù)責(zé)接待的置業(yè)顧問共同迎接來賓，戴胸花、協(xié)助簽到之

后，由置業(yè)顧問接待、引導(dǎo)就坐水飲招待，后返回“迎賓區(qū)”；外請政界領(lǐng)導(dǎo)、記者由指定人員接待陪同；選房公布區(qū)投影儀安裝、調(diào)試，手提電腦到位；將準(zhǔn)備好的講稿及通稿分別按人給到；軍樂隊、鑼鼓隊、音響開始交替演奏；攝影師開始攝像；

接聽熱線的工作人員到位（始終不離場）

8：50參加活動的來賓基本已經(jīng)到齊，活動即將開始

負(fù)責(zé)場內(nèi)工作人員邀請領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、準(zhǔn)業(yè)主到活動現(xiàn)場參加活動9：00開盤活動開始，基本按照活動流程進(jìn)行，主要分為以下幾個部分

由主持人宣布到場的甲、乙方領(lǐng)導(dǎo)及各方來賓，并請主要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言（音樂可進(jìn)

行伴奏）；

開盤剪彩、鳴鑼（禮儀慶典公司在適當(dāng)時間打禮花彈、鳴炮、放飛氦氣球、和平鴿

等）

舞獅、采青、點睛活動（鑼鼓隊完成）演藝助興活動（演藝人員）

9：20主持人請參加選房的客戶到休息區(qū)就坐，由置業(yè)顧問為客戶和來賓發(fā)放戶型單頁與宣

資料以及水飲招待。主持人向客戶和來賓宣布選房說明及獎項說明，并宣布選房時間從9：30正式開始；

各區(qū)域工作人員就位

9：30主持人宣布選房正式開始并叫號，請第一位客戶到選房區(qū)選房，在此過程式中要不斷

給未選房客戶強(qiáng)調(diào)選房時間是3分鐘（不斷造勢，營造緊張氣氛）

禮儀小姐帶領(lǐng)客戶至選房區(qū)門口。

各自置業(yè)顧問陪同客戶同到選房區(qū)選房。

選房區(qū)的工作人員見機(jī)造勢并配合選房人選房（盡可能不讓落空）

9：3_第一位客戶選定房后，持寫有房號的簽條讓主持人核對，主持人核對后將房號公布于

投影儀上，請置業(yè)顧問帶客戶到財務(wù)區(qū)交款，叫第二位客戶選房（程序同上）后造勢于眾：剛才一號客戶選擇的是_幢_單元_層_戶房，我們__小區(qū)第一位業(yè)主即將產(chǎn)生了，他就是我們的第一號客戶，大家一起來恭喜一下（鼓掌）

主持人視現(xiàn)場情況重聲現(xiàn)場選房規(guī)則及獎項說明。

負(fù)責(zé)簽訂認(rèn)購協(xié)議書的工作人員在客戶交完正式定金后開始工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場接待新客戶的工作人員配合接待新客戶并提供服務(wù)保潔隨時保持場面清潔，保安負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序

播放與項目氣質(zhì)相符的背景音樂（音量以不影響主持人叫號及講話為宜）

12：00選房暫告段落，主持人公布抽獎活動開始，由請甲方抽獎領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎（獎項從三

等獎開抽），主持人核對并公布獎項。

□突發(fā)事件：

如現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)鬧事事件，由現(xiàn)場保安在第一時間內(nèi)，向活動當(dāng)天最高領(lǐng)導(dǎo)（見現(xiàn)場人員分工安排）

人及時匯報，之后根據(jù)命令執(zhí)行方案

可行性方案篇9

審定∶

審查∶

項目負(fù)責(zé)人∶

工程咨詢有限公司

20__年11月19日

目錄

一項目內(nèi)容

根據(jù)市場續(xù)期和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢，設(shè)計開發(fā)一套符合重慶市各區(qū)（縣）黨政機(jī)關(guān)要求的應(yīng)用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)。

應(yīng)用集中式的辦公自動化系統(tǒng)，是在現(xiàn)有的辦公自動化系統(tǒng)基礎(chǔ)上的一種必然需求，主要特征如下：

其核心任務(wù)是：為重慶市各區(qū)縣的黨政機(jī)關(guān)建立一個統(tǒng)一的辦公自動化平臺，實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)集中，辦公數(shù)據(jù)集中。它不是一個簡單的通用辦公，它能夠作為各使用單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換平臺，從中獲得授權(quán)的信息支持。把“辦公”的概念推廣到“管理”、“服務(wù)”、“決策”等多個方面。

其應(yīng)用模式是：各區(qū)（縣）統(tǒng)一建立一套辦公自動化系統(tǒng)，采用統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，區(qū)（縣）各黨政機(jī)關(guān)、下屬各部門、委辦局、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員、作為系統(tǒng)的用戶，在同一個辦公平臺下進(jìn)行辦公事務(wù)的處理。各單位的辦公事務(wù)、系統(tǒng)管理、資源分配、權(quán)限控制等業(yè)務(wù)相對獨立，單位直之間又可以進(jìn)行協(xié)同辦公和公文流轉(zhuǎn)。

其優(yōu)點在于：從總體上降低各區(qū)（縣）政府在電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面的軟、硬件投資，降低系統(tǒng)運行和維護(hù)的成本，減少系統(tǒng)出故障的環(huán)節(jié)，提高部門協(xié)同辦公的效率，實現(xiàn)一次性投入，區(qū)（縣）內(nèi)各黨政機(jī)關(guān)均實現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)均實現(xiàn)黨政辦公網(wǎng)絡(luò)化、電子化、數(shù)字化的目標(biāo)，也符合黨政辦公自動化系統(tǒng)的“一標(biāo)準(zhǔn)、減少投資、避免重復(fù)建設(shè)”要求，并為實施電子政務(wù)其他應(yīng)用系統(tǒng)創(chuàng)造條件。

二市場分析

2.1技術(shù)先進(jìn)性

技術(shù)的先進(jìn)性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、電子政務(wù)系統(tǒng)發(fā)展趨勢向平臺化：電子政務(wù)的發(fā)展可分為四個階段：

數(shù)字化階段：從電腦打字到OA的推廣。

Web化階段：從政府上網(wǎng)為典型工程，完成政府信息的'單向發(fā)布，進(jìn)一步發(fā)展到政府少量業(yè)務(wù)的網(wǎng)上執(zhí)行為主的雙向交流網(wǎng)站。

資源化階段：行業(yè)信息建設(shè)地區(qū)信息中心建設(shè)，以及政府信息門戶的建設(shè)。

平臺化階段：所有的政務(wù)都是在網(wǎng)上處理，橫向和縱向的政府“條塊”網(wǎng)絡(luò)被統(tǒng)一在一個國家電子政務(wù)平臺上面。

黨政辦公自動化系統(tǒng)是電子政務(wù)的典型應(yīng)用，目前，重慶市的部分區(qū)（縣）政府在應(yīng)用中結(jié)合實際需要，已經(jīng)提出了統(tǒng)一建設(shè)黨政協(xié)同辦公平臺的要求。中科院中國電子政務(wù)研究室以及中科院軟件研究

所也提出了中國電子政務(wù)平臺的模型，應(yīng)用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)設(shè)計思路的提出，使得電子政務(wù)平臺化發(fā)展的具體實踐。

2、符合政府關(guān)于電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的要求：

各級政府建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng)時，要求統(tǒng)一規(guī)劃、減少投資、避免重復(fù)建設(shè)。注重整合資源、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)應(yīng)用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)，符合政府系統(tǒng)建設(shè)的要求。

3、產(chǎn)品競爭力的提高：

目前重慶市主要的黨政OA產(chǎn)品，還是分散型的應(yīng)用模式為主，即區(qū)（縣）政府、各委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位分別見了一套OA系統(tǒng)，不同OA系統(tǒng)間通過電子郵件進(jìn)行數(shù)據(jù)交換或是公文流轉(zhuǎn)，但是，據(jù)市政府辦公廳和一些用戶反饋的信息，有些公司已經(jīng)提出了類似于應(yīng)用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)的方案，部分用戶也已經(jīng)逐步了解應(yīng)用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)將會被越來越多的用戶接受。及時開發(fā)應(yīng)用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)，并搶先在市場上宣傳集中式電子政務(wù)平臺的概念，將會提高產(chǎn)品市場競爭力，達(dá)到技術(shù)領(lǐng)先的目標(biāo)，提升公司品牌。

4、產(chǎn)品自身的優(yōu)勢

應(yīng)用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)產(chǎn)品的特點符合政府電子政務(wù)建設(shè)的要求：

經(jīng)濟(jì)型和實用性：從經(jīng)濟(jì)實用的角度來分析，應(yīng)用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)可以更好的符合重慶市各區(qū)（縣）政府的需要。各區(qū)（縣）下屬各部門、委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處等至少有數(shù)十個，如果分別建立自己的辦公自動化系統(tǒng)，一方面要在應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器

可行性方案篇10

近期，湖北、河北、內(nèi)蒙古三省份出臺整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作方案。

今年初，人社部副部長游鈞表示，整合城鄉(xiāng)醫(yī)保，各省份要在20__年6月底前對推進(jìn)工作做出總體規(guī)劃，加強(qiáng)制度頂層設(shè)計，明確時間表與路線圖。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，年初國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的意見》中明確，合理劃分政府與個人的籌資責(zé)任，在提高政府補助標(biāo)準(zhǔn)的同時，適當(dāng)提高個人繳費比重。

從地方的表態(tài)來看，這一規(guī)定被嚴(yán)格執(zhí)行。6月1日，河北省召開全省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作報告會議時表示，20__年城鄉(xiāng)居民參保個人繳費不低于150元，各級財政補助每人420元。

而據(jù)了解，此前20__年居民個人繳費在20__年人均不低于90元的基礎(chǔ)上提高30元，達(dá)到人均不低于120元。

新農(nóng)合藥品目錄擴(kuò)圍

多地已按照人社部的要求，出臺了具體方案，并明確了時間表、路線圖等。

5月12日，河北省在全國率先印發(fā)實施《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的實施意見》，提出20__年全面完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和新農(nóng)合整合。要確保7月底前完成職能、編制、人員整合，9月1日起按統(tǒng)一后的政策組織城鄉(xiāng)居民參保繳費，20__年1月1日起統(tǒng)一按新政策執(zhí)行。

6月15日，湖北省政府印發(fā)了《湖北省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作方案》，明確20__年8月底前，完成機(jī)構(gòu)、職能、人員整合和資產(chǎn)移交工作；9月底前，研究制定城鄉(xiāng)居民醫(yī)保相關(guān)政策；年底前，完成對城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；鸷托罗r(nóng)合基金的審計、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)開發(fā)和與醫(yī)療機(jī)構(gòu)系統(tǒng)對接工作；20__年，全省實施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度。

此外，值得注意的是，國務(wù)院文件印發(fā)前已全面實現(xiàn)制度整合的有天津、上海、浙江、山東、廣東、重慶、寧夏、青海等地。

國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，醫(yī)保制度不統(tǒng)一帶來的問題主要在于“三個重復(fù)”，同一區(qū)域內(nèi)，居民重復(fù)參保、財政重復(fù)補貼、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和信息系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)。

“城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度整合后，城鄉(xiāng)居民不再受城鄉(xiāng)身份的限制，參加統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度，按照統(tǒng)一的政策參保繳費和享受待遇，城鄉(xiāng)居民能夠更加公平地享有基本醫(yī)療保障權(quán)益?！鳖櫻┓钦f。

這也表現(xiàn)在，整合后，一些地方新農(nóng)合藥品目錄擴(kuò)圍。例如，內(nèi)蒙古的新農(nóng)合藥品目錄由原來的1988種增加到2600多種，增幅達(dá)到三成以上，新農(nóng)合實際報銷比例將逐步向城鎮(zhèn)居民靠攏。

就河北省而言，按照“就寬不就窄”原則，河北省將對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保用藥目錄和新農(nóng)合醫(yī)保用藥目錄進(jìn)行整合，新農(nóng)合用藥目錄有1000種左右，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保用藥目錄約有2400種，整合后城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保用藥目錄能達(dá)到2900種左右。

個人繳費人均提高兩成

涉及到城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的整合，參保居民最關(guān)心的'莫過于繳費及待遇有何變化？

今年初，國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的意見》明確，合理劃分政府與個人的籌資責(zé)任，在提高政府補助標(biāo)準(zhǔn)的同時，適當(dāng)提高個人繳費比重。

此后，今年5月初，人社部、財政部發(fā)布通知，明確20__年各級財政對居民醫(yī)保的補助標(biāo)準(zhǔn)在去年的基礎(chǔ)上提高40元，達(dá)到每人每年420元。同時，居民個人繳費在20__年人均不低于120元的基礎(chǔ)上提高30元，達(dá)到人均不低于150元。

盡管目前已出臺的各省份方案中，還并未公布具體的個人繳費數(shù)額。但從地方官方的表述來看，嚴(yán)格按照國家要求。這也意味著，相比20__年，20__年各地居民個人繳費人均額度將會有一定幅度提高。

6月3日，河北省委常委、副省長袁桐利表示，20__年城鄉(xiāng)居民參保個人繳費不低于150元，各級財政補助每人420元。待遇享受則按照“就高不就低”原則，統(tǒng)一門診和住院報銷項目、比例，妥善處理好原新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的特殊保障政策對接。

與河北類似，根據(jù)湖北省整合工作方案，整合后的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保實際人均籌資和個人繳費不得低于現(xiàn)有水平。該省也將逐步建立個人繳費標(biāo)準(zhǔn)與城鄉(xiāng)居民人均可支配收入相銜接的機(jī)制。

國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，前些年，個人繳費的比例比較高，這些年已經(jīng)降到非常低了。

據(jù)了解，從20__年新農(nóng)合、20__年城鎮(zhèn)居民醫(yī)保建立以來，兩項制度一直在做增量，籌資水平及政府補助逐年提高，不過個人繳費比例有所下降。

以新農(nóng)合為例，20__年籌資水平每人30元，其中個人繳費10元，占比33%。但到了20__年，新農(nóng)合籌資水平提高到500元，其中個人繳費120元，占比下降到24%。

“保險是一種互助共濟(jì)，不要理解為繳費高了就不好?！鳖櫻┓钦f，醫(yī)保待遇取決于籌資水平，適度提高個人繳費，一是考慮制度的可持續(xù)性，二是醫(yī)保待遇提高，老百姓受益。

可行性方案篇11

一、活動時間

本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為20__年_月__日，星期_。

二、活動地點

售樓中心

三、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

強(qiáng)調(diào)氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功

1）通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動，給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。

2）通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng)，工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。

3）通過合理的區(qū)域劃分，有效的活動流程安排，現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于“選房、購房流程”的講解和傳達(dá)，有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制，以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次，整個項目現(xiàn)場有條不紊。

4）通過一系列的工作輔助，最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理，充分利用好銷控掌握的方法，以置業(yè)顧問來積極調(diào)動購房者的迫切心態(tài)，以使之達(dá)到成交，簽定相關(guān)合約。

四、房地產(chǎn)開盤活動現(xiàn)場規(guī)劃布置方案

1）現(xiàn)場布置

A、在售樓部根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個，后設(shè)背景板，舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個用鮮花包扎的講臺，以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用，整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

B、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個，鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設(shè)紅色地毯，售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

C、舞臺前設(shè)坐椅兩排，20個位置左右，供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

2）外圍道路布置

A、塔南路兩側(cè)按排號活動期間方案設(shè)計，插上彩旗。

B、在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個，以達(dá)到吸引人流，車流，指引來賓，宣傳開盤的作用。

3）售樓部分區(qū)布置及其他布置

A售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域

a、選房區(qū)：主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預(yù)算，進(jìn)行選房，確定房號，并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū)：主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金，履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū)：主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型，索取資料，戶型圖，在選房前有個心理準(zhǔn)備。

d、休息區(qū)：原洽談區(qū)位置，主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。

B其他區(qū)域

a、活動區(qū)：售樓部門口廣場，用作開盤活動、剪彩等，同時作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū)：用作客戶觀賞表演的區(qū)域。

六、房地產(chǎn)活動流程安排

開盤典禮開始時間：_年_月__日上午9：30時7：00所有現(xiàn)場外包裝工作完成

8：00所有物品歸位完畢

8：00所有現(xiàn)場工作人員到位

8：08售樓部開門正式迎接客戶和來賓，不作選房。喊號人員開始宣讀購房流程

8：50所有禮儀、慶典人員、表演人員、主持人到位

9：00樂隊按照項目總指揮的安排進(jìn)行表演，奏迎賓曲。禮儀小姐開始迎賓（佩帶嘉賓胸花，引領(lǐng)入座）。

9：20禮儀小姐邀請嘉賓到剪彩臺旁邊就位。

9：25喊號人員開