工程現(xiàn)場會議紀要范文

工程現(xiàn)場會議紀要范文會議時間：xxxx年xx月xx日會議地點：xxx樓項目部記錄人：[記錄人姓名]參會人員：[參會人員名單]參與人數(shù)：[參與人數(shù)]發(fā)言記錄：會議主持人xxx強調(diào)，本次會議的核心議題涵蓋人員認識、安全、質(zhì)量、進度、材料等方面。xxx發(fā)言：1.甲方人員介紹-工程項目總經(jīng)理：xxx（項目老總）-工程負責(zé)人：xxx（王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購）-工程技術(shù)負責(zé)人：xxx（對該工程技術(shù)總負責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報）-工程資料員：xx（資料的整理，附帶現(xiàn)場施工）2.乙方人員介紹-xxx：乙方總承包人-鋼筋組長：負責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作-磚工組長：項目的全部相關(guān)工作-塔吊組長：主要負責(zé)該項目塔吊的使用工作3.安全措施-用人：承包方須提交項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件，以防不法分子或不適當(dāng)人員混入工地-工靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天或有積水的地方要穿雨靴-高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固-機械設(shè)備：相關(guān)工種的機械設(shè)備操作要有專人負責(zé)管理，其他人員不得私自操作-臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求-高溫作業(yè)：當(dāng)進入高溫天氣作業(yè)時，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班-防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取-材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放-非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其他人員進入施工場地發(fā)生危險4.質(zhì)量問題-鋼筋班：鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋；鋼筋的彎鉤須按標準加工-木工班：按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生-混凝土班：混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整-磚工班：磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因-塔吊組：聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排；塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作；提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境；做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位、照明工作5.材料節(jié)約問題-鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料-砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費6.人員配合協(xié)調(diào)-處理好與監(jiān)理的關(guān)系-放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作-鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量7.進度問題-整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工-二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元-進入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層-采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層-在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作發(fā)言完畢。xxx發(fā)言：各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解；聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來；在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。xxx發(fā)言：我說以下幾個問題：1.資料要按時做好2.技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽3.施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解4.現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用5.現(xiàn)場安全要做到位6.塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮8.管理人員要聽從安排，服從管理工作9.工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取xxx發(fā)言：現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。1.對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理2.對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足3.塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱4.對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除5.工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮6.加強合作與協(xié)調(diào)工作。發(fā)言完畢。x總發(fā)言：聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：1.安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。3.鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。4.關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。5.要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。6.對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。7.承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。8.各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。9.對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。xxx發(fā)言：還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。會議結(jié)束。甲方代表簽字：[簽字]會議認為，國道G219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò)，通過交通帶動產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經(jīng)費、征地的青苗補償費用等資金困難。會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項目前期工作經(jīng)費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以PPP模式向銀行擔(dān)保抵押貸款，用于國道G219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項目前期費。四是由縣級財政承擔(dān)貸款貼息，每年安排經(jīng)費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經(jīng)費問題。參會人員：[參會人員名單]抄送：縣委辦，縣人大辦，縣政協(xié)辦。發(fā)：縣國土局，縣交通局，縣林業(yè)局，縣發(fā)改局，縣住建局，縣農(nóng)業(yè)局，縣水務(wù)局，縣工信局，縣環(huán)保局，縣公安局，縣司法局，縣安監(jiān)局，縣質(zhì)監(jiān)局，縣廣電局，縣規(guī)劃局，縣路政大隊，縣運政所;大興鎮(zhèn)，?？奏l(xiāng)，大水溝鄉(xiāng)，大黑山鄉(xiāng)，平河鄉(xiāng)，三猛鄉(xiāng)。組織單位：xxxx建筑工程有限公司會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx會議地點：公司會議室參加單位參加人員公司、各項目部部門xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。主持人：xxx記錄人：xxxxxxx年xx月xx日下午,xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。會議內(nèi)容技術(shù)負責(zé)人xxx發(fā)言：辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現(xiàn)迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表?？傮w負責(zé)由xxx負責(zé)。二、施工計劃：(詳見附件)三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予