SMT-IPQC過程監(jiān)控月報(bào)表VIP

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文檔簡介

,SMT課2008年10月IPQC每日過程監(jiān)控/確認(rèn)記錄表,,,,,,,,,,,

NO.,項(xiàng)目,IPQC過程監(jiān)控內(nèi)容,,,,,,,小計(jì),,合計(jì),

,,,,,,,,,,,,,

1,檢驗(yàn),1、依據(jù)本司品質(zhì)或客戶提供的產(chǎn)品檢查書在實(shí)施過程監(jiān)控與檢驗(yàn)過程中有無品質(zhì)異常。,,,,,,,,,,

,,2、依據(jù)本司品質(zhì)抽樣標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施最終抽樣檢驗(yàn)（特殊情況應(yīng)加嚴(yán)抽檢）過程中有無異常。,,,,,,,,,,

,,3、在跟蹤確認(rèn)部品變更其導(dǎo)入、實(shí)施的過程中有無異常情況發(fā)生。,,,,,,,,,,

,,4、部品變更、設(shè)計(jì)變更、新員工上崗作業(yè)在PE指導(dǎo)時(shí)是否及時(shí)讓IPQC進(jìn)行確認(rèn)。,,,,,,,,,,

2,體系,1、各工位作業(yè)指導(dǎo)書是否正確、受控、齊備、懸掛、機(jī)種轉(zhuǎn)換時(shí)（或版面破舊）有無及時(shí)更換且為最新版本。,,,,,,,,,,

,,2、各工位作業(yè)者是否嚴(yán)格按其作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。,,,,,,,,,,

,,3、各工位質(zhì)量記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范的進(jìn)行填寫。,,,,,,,,,,

,,4、車間內(nèi)各類標(biāo)識(shí)是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范的進(jìn)行標(biāo)識(shí)。,,,,,,,,,,

3,人員,1、作業(yè)者進(jìn)入車間的廠證、工衣、工帽、工鞋、靜電手碗是否配戴齊全與規(guī)范。,,,,,,,,,,

,,2、各工位作業(yè)者每天上班前是否認(rèn)真仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書。,,,,,,,,,,

,,3、作業(yè)者在工作期間有無說話、聊天、東張西望、串崗現(xiàn)象。,,,,,,,,,,

,,4、作業(yè)者的自檢意識(shí)與反饋意識(shí)是否到位。,,,,,,,,,,

,,5、作業(yè)者整日的工作狀態(tài)是否保持良好。,,,,,,,,,,

,,6、線頭線尾有無閑雜人員及談?wù)撆c工作無關(guān)的話題。,,,,,,,,,,

4,設(shè)備,1、各類檢驗(yàn)設(shè)備及工模夾具與設(shè)備是否在校驗(yàn)期內(nèi)使用。,,,,,,,,,,

,,2、各類檢驗(yàn)設(shè)備及工模夾具與設(shè)備是否正常運(yùn)作，有無異常。,,,,,,,,,,

,,3、各設(shè)備參數(shù)及檢驗(yàn)參數(shù)操作者有無私自修改與調(diào)整。,,,,,,,,,,

,,4、各設(shè)備操作者是否在按安全規(guī)范性要求進(jìn)行操作。,,,,,,,,,,

,,5、各設(shè)備是否在按定期維護(hù)、保養(yǎng)和記錄。,,,,,,,,,,

5,部品,1、所有部品是否能及時(shí)到位生產(chǎn)，有無停線待料現(xiàn)象。,,,,,,,,,,

,,2、ROHS對(duì)應(yīng)機(jī)種的所有部品有無“R”標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)擺放/標(biāo)識(shí)是否規(guī)范。,,,,,,,,,,

,,3、所有部品有無品質(zhì)異常，良品與不良品有無嚴(yán)格區(qū)分放置。,,,,,,,,,,

,,4、生產(chǎn)中各工位臺(tái)面有無與其下線產(chǎn)品無關(guān)的部品存在。,,,,,,,,,,

,,5、各類貴價(jià)部品/不良品每日是否定期清點(diǎn)與記錄。,,,,,,,,,,

6,方法,1、在機(jī)種轉(zhuǎn)換時(shí)PE與線長的各類準(zhǔn)備（如：召開機(jī)種轉(zhuǎn)換會(huì)議）工作及現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)工作是否具體、認(rèn)真、詳細(xì)。,,,,,,,,,,

,,2、各工位工時(shí)是否平衡，有無工位堆積現(xiàn)象。PE與線長有無及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整。,,,,,,,,,,

,,3、新員工有無未經(jīng)培訓(xùn)而直接上崗作業(yè)現(xiàn)象。,,,,,,,,,,

,,4、各類對(duì)策措施有無及時(shí)實(shí)施，其實(shí)施結(jié)果是否有效。,,,,,,,,,,

,,5、線長/組長是否定期按《生產(chǎn)線員工輪訓(xùn)表》對(duì)作業(yè)者進(jìn)行考核并與記錄。,,,,,,,,,,

,,6、上級(jí)各類指示線長是否及時(shí)傳達(dá)到位并予實(shí)施。,,,,,,,,,,

,,7、線長是否定期（或不定期）對(duì)作業(yè)者進(jìn)行技能提升培訓(xùn)。,,,,,,,,,,

,,8、作業(yè)者、多能工、組長、線長之間的“報(bào)、相、聯(lián)”工作是否及時(shí)到位。,,,,,,,,,,

7,7S,1、現(xiàn)場(chǎng)及各工位部品是否按規(guī)定擺放有序。,,,,,,,,,,

,,2、上/下班現(xiàn)場(chǎng)及各工位的“7S”是否做到位。,,,,,,,,,,

備注,1、各課IPQC每天要對(duì)上述項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控/巡查/確認(rèn)/記錄。,,,,,,,,,,,

,2、IPQC對(duì)巡查結(jié)果:判定合格的填“OK”，判定不合格的填“NG”和并告之責(zé)任擔(dān)當(dāng)改善，并在下表中將不良內(nèi)容進(jìn)行詳述。,,,,,,,,,,,

,3、當(dāng)日各課長（線長）對(duì)IPQC巡查發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)要到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)確認(rèn)和對(duì)策，并將改善措施在每日下班填入下表；不可于次日填寫。,,,,,,,,,,,

,4、次日各課IPQC對(duì)昨日所巡查發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)相關(guān)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膶?duì)策措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)再次驗(yàn)證改善結(jié)果并于記錄，對(duì)改善措施無效者，要求重新對(duì)策（三日內(nèi)）。,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

日期,當(dāng)日不良原因說明,,改善對(duì)應(yīng)措施,,,,改善后效果驗(yàn)證結(jié)果,,驗(yàn)證者,嚴(yán)重度,,

,,,,,,,,,,輕微,一般,嚴(yán)重

1,,,,,,,,,,,,

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30,,,,,,,,,,,,

31,,,,,,,,,,,,

小計(jì),,,,,,,,,,,,

總計(jì),,,,,,,,,,,,

本月總結(jié),1,,,,,,,,,,,

,2,,,,,,,,,,,

,3,,,,,,,,,,,

,4,,,,,,,,,,,

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,6,,,,,,,,,,,

,7,,,,,,,,,,,

,8,,,,,,,,,,,

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,10,,,,,,,,,,,

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