2024年咨詢工程師（投資）《工程項(xiàng)目組織與管理》考試題庫(kù)大全（含真題、典型題）-下（多選題）

PAGEPAGE12024年咨詢工程師（投資）《工程項(xiàng)目組織與管理》考試題庫(kù)大全（含真題、典型題）-下（多選題匯總）多選題1.材料費(fèi)中，采購(gòu)及保管費(fèi)包括（）。A、運(yùn)輸損耗費(fèi)B、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)C、工地保管費(fèi)D、倉(cāng)儲(chǔ)損耗費(fèi)E、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)答案：BCD解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。材料費(fèi)包括：材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)（包括采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗費(fèi)）。2.如果要減少項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期，可以采取的措施有()。A、增加人員B、削減時(shí)差C、趕工D、增加平行作業(yè)E、取消部分工作答案：ACE解析：進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整措施包括：(1)調(diào)整邏輯關(guān)系。(2)增、減工作的調(diào)整方法。(3)調(diào)整資源的投入。(4)調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間。3.安全措施計(jì)劃的范圍包括（）。A、安全技術(shù)措施B、職業(yè)健康措施C、輔助用室及設(shè)施D、安全事故措施E、安全宣傳教育措施答案：ABCE解析：本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。安全措施計(jì)劃的范圍：（1）安全技術(shù)措施；（2）職業(yè)健康措施；（3）輔助用室及設(shè)施；（4）安全宣傳教育措施。4.下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點(diǎn)說(shuō)法，正確的有（）。A、PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工B、有利于減少設(shè)計(jì)變更C、業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容，也包括施工承包的內(nèi)容D、業(yè)主容易控制施工E、業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)較小答案：ABC解析：本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。PMC模式可充分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工，減少矛盾；管理承包商負(fù)責(zé)管理整個(gè)施工前階段和施工階段，有利于減少設(shè)計(jì)變更；業(yè)主與管理承包商的合同關(guān)系簡(jiǎn)單、組織協(xié)調(diào)比較有利，可以提早開(kāi)工，可采用快速路徑法施工，縮短項(xiàng)目工期。其缺點(diǎn)是：由于業(yè)主與施工承包商沒(méi)有合同關(guān)系，控制施工難度較大；業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用也不能直接控制，存在很大風(fēng)險(xiǎn)5.（2013年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有()。A、提供施工場(chǎng)地B、保護(hù)施工場(chǎng)地C、組織設(shè)計(jì)交底D、繳納工程稅費(fèi)E、組織竣工驗(yàn)收答案：ACE解析：(一)發(fā)包人的義務(wù)(1)發(fā)包人在履行合同過(guò)程中應(yīng)遵守法律，并保證承包人免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。(2)發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。(3)發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人提供施工場(chǎng)地，以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(4)發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。(5)發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(6)發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時(shí)支付合同價(jià)款。(7)發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。(8)發(fā)包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。6.有關(guān)資格審查的說(shuō)法，正確的有（）。A、資格預(yù)審是指在招標(biāo)前對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查B、資格后審是指在開(kāi)標(biāo)后對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查C、進(jìn)行資格預(yù)審的，不再進(jìn)行資格后審D、招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人E、招標(biāo)人可以以沒(méi)有載明的資格條件對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人進(jìn)行資格審查答案：BD解析：本題考查的是投標(biāo)申請(qǐng)人資格審查。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，資格預(yù)審是指在投標(biāo)前對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，進(jìn)行資格預(yù)審的，一般不再進(jìn)行資格后審，但招標(biāo)文件另有規(guī)定的除外。采取資格預(yù)審的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審文件中載明資格預(yù)審的條件、標(biāo)準(zhǔn)和方法；采取資格后審的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明對(duì)投標(biāo)人資格要求的條件、標(biāo)準(zhǔn)和方法。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，招標(biāo)人不得改變載明的資格條件或者以沒(méi)有載明的資格條件對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。7.（2008年真題）貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括()。A、督促供貨人按期提交貨物B、向供貨人提交制造進(jìn)度表C、檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況D、檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E、檢查供貨人原材料采購(gòu)進(jìn)展情況答案：ACDE解析：本題考查貨物催交工作中咨詢工程師的主要工作，根據(jù)常識(shí)和工作實(shí)際，咨詢工程師的主要工作應(yīng)該包括督促供貨人按期提交貨物、檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況、檢查供貨人原材料采購(gòu)進(jìn)展情況和檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況。因此，選項(xiàng)A、C、D、E都是咨詢工程師的主要工作，故選ACDE。8.最基本的激勵(lì)理論包括（）。A、需要層次理論B、成就需要理論C、X和Y理論D、雙因素理論E、公平理論答案：ACD解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的理論基礎(chǔ)主要包括：需要層次理論、X和Y理論、雙因素理論這三種最基本的激勵(lì)理論，以及成就需要理論和公平理論等9.糾偏的主要對(duì)象是()造成的投資偏差。A、發(fā)包人原因B、物價(jià)上漲原因C、客觀原因D、施工原因E、設(shè)計(jì)原因答案：AE解析：糾偏的主要對(duì)象是發(fā)包人原因和設(shè)計(jì)原因造成的投資偏差10.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施程序的有（）。A、確定質(zhì)量計(jì)劃B、質(zhì)量計(jì)劃評(píng)審C、實(shí)施質(zhì)量控制D、落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)E、開(kāi)展質(zhì)量檢查與處置答案：ACDE解析：本題考查的是實(shí)施階段質(zhì)量管理的程序和依據(jù)?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定，項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)按下列程序?qū)嵤海?）確定質(zhì)量計(jì)劃；（2）實(shí)施質(zhì)量控制；（3）開(kāi)展質(zhì)量檢查與處置；（4）落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)。11.（2011年真題）需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有()。A、職能式模式B、弱矩陣式模式C、平衡矩陣式模式D、強(qiáng)矩陣式模式E、項(xiàng)目式模式答案：CDE解析：本題考察的是組織模式中需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的類型。根據(jù)PMBOK中的內(nèi)容，需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有強(qiáng)矩陣式模式、平衡矩陣式模式和項(xiàng)目式模式。因此，本題的正確答案為CDE。A選項(xiàng)職能式模式中，項(xiàng)目經(jīng)理通常是兼職擔(dān)任，而不是專職。B選項(xiàng)弱矩陣式模式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力和職責(zé)比較弱，通常由職能經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任。因此，也不需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理。12.有關(guān)招標(biāo)文件編制和發(fā)放過(guò)程中的時(shí)間要求，正確的有（）。A、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B、投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的，其投標(biāo)保證金將被沒(méi)收C、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少20日前，對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改D、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出E、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)答案：AE解析：本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前，對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。13.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在()發(fā)布A、中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)B、項(xiàng)目所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)C、省級(jí)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)D、承包企業(yè)注冊(cè)地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)E、招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)指定的媒介答案：AB解析：依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在“中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)”或者項(xiàng)目所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布。除在上述發(fā)布媒介發(fā)布外，招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以同步在其他媒介公開(kāi)資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，但應(yīng)確保公告內(nèi)容一致。14.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是為了（）。A、縮短計(jì)算工期B、尋求資源有限條件下的最短工期C、尋求資源均衡條件下的最優(yōu)工期D、尋求最低成本時(shí)的最優(yōu)工期E、在一定約束條件下使工期最短答案：AE解析：本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。工期優(yōu)化是指壓縮計(jì)算工期以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過(guò)程。15.對(duì)組織內(nèi)各崗位制定的考核標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A、考核目的B、考核時(shí)間C、考核內(nèi)容D、考核結(jié)果E、考核形式答案：BCE解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟。為保證項(xiàng)目目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)和工作內(nèi)容的全部完成，必須對(duì)組織內(nèi)各崗位制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，包括考核內(nèi)容、考核時(shí)間、考核形式等。16.建筑工程概算的編制方法有()。A、概算定額法B、概算指標(biāo)法C、類似工程預(yù)算法D、預(yù)算單價(jià)法E、擴(kuò)大單價(jià)法答案：ABC解析：建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法；設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單價(jià)法、擴(kuò)大單價(jià)法、設(shè)備價(jià)值百分比法和綜合噸位指標(biāo)法等。17.矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為()結(jié)構(gòu)。A、平行矩陣式B、弱矩陣式C、強(qiáng)矩陣式D、直線矩陣式E、平衡矩陣式答案：BCE解析：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可分成：弱矩陣式結(jié)構(gòu)、強(qiáng)矩陣式結(jié)構(gòu)、平衡矩陣式結(jié)構(gòu)三種形式。18.工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用，包括()。A、工程費(fèi)用B、工程建設(shè)其他費(fèi)用C、預(yù)備費(fèi)D、資金籌措費(fèi)E、鋪底流動(dòng)資金答案：ABC解析：工程造價(jià)(≠建筑安裝工程造價(jià))是指工程項(xiàng)目在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。19.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。A、工程項(xiàng)目管理是種多主體的管理活動(dòng)B、政府主要通過(guò)法律法規(guī)和行政許可等手段對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施管理C、政府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全部工作E、組織文化、結(jié)構(gòu)和交流、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境答案：CD解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，業(yè)主的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，業(yè)主方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用全過(guò)程所涉及到的全部工作。20.FIDIC合同條件下，承包商編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)說(shuō)明擬采用的（）。A、進(jìn)度計(jì)劃安排B、施工組織方案C、月支付費(fèi)用D、施工方法E、預(yù)付款扣還方式答案：ABD解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。承包商收到開(kāi)工通知后的28天內(nèi)，按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明為完成施工任務(wù)而打算采用的施工方法、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃安排，以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承包人費(fèi)用的資金估算表。21.綠色施工的原則有（）。A、關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B、采用模塊化、循環(huán)設(shè)計(jì)、并行工程設(shè)計(jì)C、注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D、建立安全施工責(zé)任制E、結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃答案：ACE解析：本題考查的是綠色施工。綠色施工的原則：（1）尊重基地環(huán)境，減少施工干擾；（2）注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染；（3）結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃；（4）關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源。22.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求()。A、最優(yōu)工期條件下的資源均衡B、工期固定條件下的資源均衡C、資源有限條件下的最短工期D、資源均衡使用時(shí)的最短工期E、最低成本條件下的最短工期答案：BC解析：資源優(yōu)化包括資源有限—工期最短的優(yōu)化、工期固定—資源均衡的優(yōu)化。23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同附件包括（）。A、履約擔(dān)保格式B、投標(biāo)保證金形式C、預(yù)付款擔(dān)保格式D、工程款支付擔(dān)保方式E、質(zhì)量保證金方式答案：AC解析：本題考查的是施工合同訂立。合同由《合同協(xié)議書(shū)》、《通用合同條款》、《專用合同條款》3部分組成，并附有履約擔(dān)保格式、預(yù)付款擔(dān)保格式等合同附件。24.（2005年真題）工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化中的費(fèi)用優(yōu)化是為了尋求()。A、資源有限條件下的最短工期安排B、最低成本時(shí)的最短工期安排C、資源均衡使用時(shí)的最短工期安排D、滿足要求工期時(shí)的最低成本安排E、最低成本條件下資源均衡安排答案：BD解析：費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。25.項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有（）。A、信息界面B、技術(shù)界面C、組織界面D、人際關(guān)系界面E、資金界面答案：BCD解析：本題考查的是制定組織計(jì)劃要注意的問(wèn)題。項(xiàng)目界面包括：（1）組織界面；（2）技術(shù)界面；（3）人際關(guān)系界面。26.（2016年真題）下列關(guān)于合同生效的說(shuō)法，正確的有（）。A、依法成立的合同，自成立時(shí)生效B、當(dāng)事人對(duì)合同的效力可以約定附條件C、當(dāng)事人采用合同書(shū)形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章時(shí)合同成立D、合同訂立地點(diǎn)指合同雙方簽字蓋章的地點(diǎn)E、合同訂立的時(shí)間就是合同生效的時(shí)間答案：ABCD解析：本題考查的是施工合同訂立。依法成立的合同，自成立時(shí)生效。當(dāng)事人采用合同書(shū)形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時(shí)合同成立。當(dāng)事人對(duì)合同的效力可以約定附條件。合同訂立時(shí)間指合同雙方簽字蓋章的時(shí)間。雙方如不約定合同生效條件，則合同訂立時(shí)間就是合同生效時(shí)間。合同訂立地點(diǎn)指合同雙方簽字蓋章的地點(diǎn)。27.項(xiàng)目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括（）。A、與委托方或顧客及時(shí)有效的溝通B、與項(xiàng)目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通C、與項(xiàng)目所在單位的職能部門(mén)保持適當(dāng)?shù)幕?dòng)關(guān)系D、在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍E、項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送答案：ABCD解析：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。選項(xiàng)E，屬于項(xiàng)目完成后的工作。28.根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》(國(guó)辦發(fā)[2016]49號(hào))，對(duì)建筑業(yè)企業(yè)在工程建設(shè)中需繳納的保證金，除依法依規(guī)設(shè)立的()外，其他保證金一律取消。A、投標(biāo)保證金B(yǎng)、履約保證金C、工程質(zhì)量保證金D、農(nóng)民工工資保證金E、預(yù)付款保證金答案：ABCD解析：對(duì)建筑業(yè)企業(yè)在工程建設(shè)中需繳納的保證金，除依法依規(guī)設(shè)立的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外，其他保證金一律取消。29.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)承擔(dān)的指導(dǎo)工作主要有（）A、落實(shí)人員分工B、進(jìn)行方法指導(dǎo)C、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神D、對(duì)成員提出具體要求E、解決團(tuán)隊(duì)工作中的問(wèn)題答案：BCDE解析：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)承擔(dān)的指導(dǎo)工作主要有：（1）對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作提出具體要求；（2）對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作的方法進(jìn)行指導(dǎo)；（3）解決團(tuán)隊(duì)工作中的困難與問(wèn)題；（4）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。30.（2011年真題）關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有()。A、履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)時(shí)止B、預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式C、通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的5種情形D、承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保E、承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔(dān)保答案：BD解析：A.履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)時(shí)止。錯(cuò)誤。根據(jù)FIDIC合同條件，履約保函的有效期應(yīng)至合同規(guī)定的保修期結(jié)束時(shí)止。B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式。正確。預(yù)付款保函是一種無(wú)條件擔(dān)保形式，不需要承包商確認(rèn)違約即可索賠。C.通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的5種情形。錯(cuò)誤。FIDIC合同條件中并沒(méi)有明確規(guī)定業(yè)主可憑保函索賠的具體情形。D.承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保。正確。根據(jù)FIDIC合同條件，承包商應(yīng)在接受預(yù)付款前提供預(yù)付款擔(dān)保，以保證業(yè)主的權(quán)益。E.承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔(dān)保。正確。根據(jù)FIDIC合同條件，承包商應(yīng)在簽訂合同后提供履約擔(dān)保，以保證履行合同的義務(wù)。31.招標(biāo)人可以在()中要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。A、招標(biāo)文件B、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)C、答疑文件D、招標(biāo)公告E、資格預(yù)審公告答案：BD解析：招標(biāo)人可以在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中，要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。32.（2018年真題）關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及其優(yōu)化的說(shuō)法，正確的有（）。A、計(jì)劃中的關(guān)鍵工作指的是自由時(shí)差為零的工作B、計(jì)劃優(yōu)化時(shí)應(yīng)考慮有充足備用資源的工作C、工期優(yōu)化通過(guò)壓縮持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的工作進(jìn)行D、橫道圖是傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃表示方法E、工作間邏輯關(guān)系不能確定時(shí)，應(yīng)采用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)編制計(jì)劃答案：BD解析：本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。選項(xiàng)A，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作；選項(xiàng)C，工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行；選項(xiàng)E，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定。33.（2012年真題）工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本方面包括()。A、工程咨詢成果必須符合國(guó)家要求B、工程咨詢成果必須符合社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益C、工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求D、工程咨詢成果必須得出項(xiàng)目可行的結(jié)論E、工程咨詢成果必須滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求答案：ABCE解析：不同性質(zhì)、不同類型的工程項(xiàng)目，其目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有所不同，但一般應(yīng)考慮下列基本方面：1.工程咨詢成果必須符合國(guó)家要求2.工程咨詢成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益3.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求業(yè)主的質(zhì)量要求都明確規(guī)定在合同之中。4.工程咨詢成果要滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求34.建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)作的主要工作有（）。A、工程項(xiàng)目構(gòu)思B、識(shí)別需求C、提出項(xiàng)目目標(biāo)D、建立目標(biāo)系統(tǒng)E、提出項(xiàng)目申請(qǐng)答案：ABCD解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程。工程項(xiàng)目構(gòu)思→識(shí)別需求→提出項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)。35.（2006年真題）工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求()。A、最優(yōu)工期條件下的資源均衡B、工期固定條件下的資源均衡C、資源有限條件下的最短工期D、資源均衡使用時(shí)的最短工期E、最低成本條件下的最短工期答案：BC解析：本題考察工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的資源優(yōu)化。資源優(yōu)化是指在現(xiàn)有資源條件下，通過(guò)合理的調(diào)配和利用資源，使得項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到最優(yōu)化的狀態(tài)。根據(jù)題干，我們可以得出以下幾點(diǎn)：1.資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下進(jìn)行的，因此選項(xiàng)E最低成本條件下的最短工期不符合題意。2.資源優(yōu)化的目的是尋求最優(yōu)的進(jìn)度計(jì)劃，因此選項(xiàng)A最優(yōu)工期條件下的資源均衡和選項(xiàng)D資源均衡使用時(shí)的最短工期都不符合題意。3.資源優(yōu)化需要考慮工期和資源的平衡，因此選項(xiàng)B工期固定條件下的資源均衡和選項(xiàng)C資源有限條件下的最短工期都符合題意。綜上所述，本題的正確答案為BC。36.（2010年真題）影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素有()。A、項(xiàng)目管理的范圍B、國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境C、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D、組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)E、國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例答案：ABCE解析：(1)國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例。(2)國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度。(3)項(xiàng)目規(guī)模與項(xiàng)目復(fù)雜程度。(4)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式。(5)項(xiàng)目管理的范圍以及項(xiàng)目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力。37.投標(biāo)文件有下列()情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。A、投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章或單位負(fù)責(zé)人簽字B、投標(biāo)人不符合國(guó)家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件C、同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報(bào)價(jià)，但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外D、投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)E、投標(biāo)人串通投標(biāo)答案：BCDE解析：投標(biāo)文件有下列情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)：(1)投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；(2)投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議；(3)投標(biāo)人不符合國(guó)家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件；(4)同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報(bào)價(jià)，但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外；(5)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)；(6)投標(biāo)文件沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)；(7)投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。38.S形曲線比較法以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，可以獲得的信息有（）。A、實(shí)際工程進(jìn)展B、進(jìn)度超前或拖延的時(shí)間C、工程量的完成情況D、后續(xù)工程進(jìn)度預(yù)測(cè)E、進(jìn)度計(jì)劃是否合理答案：ABCD解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。S形曲線比較法中將項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃的S形曲線和實(shí)際S形曲線繪制在同一張圖上，可以得到項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間，項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的工作量完成情況。另外，還能進(jìn)行后續(xù)的進(jìn)度預(yù)測(cè)。39.典型的咨詢服務(wù)合同委托服務(wù)范圍包括（）。A、項(xiàng)目背景材料B、項(xiàng)目的工作范圍C、合同簽訂方式D、咨詢服務(wù)時(shí)限要求E、項(xiàng)目所需的服務(wù)、調(diào)查及數(shù)據(jù)答案：ABE解析：本題考查的是國(guó)內(nèi)工程咨詢服務(wù)招標(biāo)的特別規(guī)定。招標(biāo)人編制的“委托服務(wù)范圍”也稱“任務(wù)大綱”，是其要求咨詢單位完成的咨詢?nèi)蝿?wù)的詳細(xì)說(shuō)明文件。典型的委托服務(wù)范圍應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）咨詢項(xiàng)目背景材料；（2）咨詢項(xiàng)目的工作范圍；（3）咨詢項(xiàng)目目的、目標(biāo)；（4）咨詢項(xiàng)目所需的服務(wù)、調(diào)查及數(shù)據(jù)等；（5）客戶和咨詢單位各自應(yīng)盡的職責(zé)；（6）對(duì)咨詢成果和咨詢費(fèi)用報(bào)價(jià)的要求等。40.綠色設(shè)計(jì)也稱為生態(tài)設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)，綠色設(shè)計(jì)的方法主要包括()。A、模塊化設(shè)計(jì)B、循環(huán)設(shè)計(jì)C、并行工程設(shè)計(jì)D、平行工程設(shè)計(jì)E、板塊設(shè)計(jì)答案：ABC解析：綠色設(shè)計(jì)的方法：1.模塊化設(shè)計(jì)。2.循環(huán)設(shè)計(jì)。3.并行工程設(shè)計(jì)。41.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，關(guān)鍵工作有()。A、工作AB、工作BC、工作CD、工作EE、工作F答案：ACE波形線的線路為關(guān)鍵線路。42.關(guān)于工程計(jì)量的表述，正確的是()。A、單價(jià)子目結(jié)算工程量是計(jì)量的工程量B、總價(jià)子目的計(jì)量和支付應(yīng)以總價(jià)為基礎(chǔ)C、單價(jià)子目的計(jì)量周期按批準(zhǔn)的支付分解報(bào)告確定D、總價(jià)子目已完成工程量按月計(jì)量E、已標(biāo)價(jià)工程量清單中的單價(jià)子目工程量為估算工程量答案：ABE解析：對(duì)于單價(jià)子目和總價(jià)子目，合同約定了不同的計(jì)量方式：(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中的單價(jià)子目工程量為估算工程量。結(jié)算工程量是承包人實(shí)際完成的，并按合同約定的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量的工程量。單價(jià)子目已完成工程量按月計(jì)量。(2)總價(jià)子目的計(jì)量和支付應(yīng)以總價(jià)為基礎(chǔ)，承包人實(shí)際完成的工程量是進(jìn)行工程目標(biāo)管理和控制進(jìn)度支付的依據(jù)?？們r(jià)子目的計(jì)量周期按批準(zhǔn)的支付分解報(bào)告確定。43.根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》，下列內(nèi)容中，屬于事故報(bào)告組成的有()。A、已經(jīng)采取的措施B、事故的性質(zhì)C、事故的責(zé)任D、事故責(zé)任者處理E、事故的經(jīng)過(guò)答案：AE解析：事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：(1)事故發(fā)生單位概況；(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；(3)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；(5)已經(jīng)采取的措施；(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：(1)事故發(fā)生單位概況；(2)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；(5)事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；(6)事故防范和整改措施44.項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PRINCE2）涉及了8類管理要素，包括（）等。A、項(xiàng)目啟動(dòng)B、計(jì)劃C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、組織E、項(xiàng)目交付答案：BCD解析：本題考查的是國(guó)際上廣為流行的項(xiàng)目管理知識(shí)體系。管理要素包括組織、計(jì)劃、控制、項(xiàng)目階段、風(fēng)險(xiǎn)管理、在項(xiàng)目環(huán)境中的質(zhì)量、配置管理以及變化控制等。45.定義優(yōu)先級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)一般有()。A、資源的數(shù)量和價(jià)值量B、資源增減的可能性C、獲得程度D、可替代性E、價(jià)格問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響答案：ABCD解析：優(yōu)先級(jí)的定義可以隨著項(xiàng)目的不同而不同，一般有以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：①資源的數(shù)量和價(jià)值量；②資源增減的可能性；③獲得程度；④可替代性；⑤供應(yīng)問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。46.（2006年真題）下列關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的表述，正確的有()A、項(xiàng)目經(jīng)理可以是項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表人B、項(xiàng)目經(jīng)理可以是項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表人的代理人C、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者D、項(xiàng)目經(jīng)理只負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令E、項(xiàng)目經(jīng)理可以是公司以外的人答案：BCE解析：A選項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理可以是項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表人，但并不是必須的，因此該選項(xiàng)不正確。B選項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理可以是項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表人的代理人，這是符合實(shí)際情況的，因此該選項(xiàng)正確。C選項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者，這是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)，因此該選項(xiàng)正確。D選項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅是負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令，還需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等工作，因此該選項(xiàng)不正確。E選項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理可以是公司以外的人，這是符合實(shí)際情況的，因此該選項(xiàng)正確。綜上所述，正確選項(xiàng)為BCE。47.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義依據(jù)中的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)包括（）。A、項(xiàng)目交付成果B、工作編碼C、限制性條件D、假設(shè)E、組織文化和結(jié)構(gòu)答案：ACD解析：本題考查的是工作定義。工作定義依據(jù)中的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)包括項(xiàng)目交付成果、限制性條件和假設(shè)等。48.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法有（）。A、三階段控制法B、三全控制法C、WBS法D、PDCA循環(huán)管理法E、網(wǎng)絡(luò)圖法答案：ABD解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法：三階段控制法、三全控制法、PDCA循環(huán)管理法。49.施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)包括（）。A、向建設(shè)行政主管部門(mén)移交項(xiàng)目檔案B、建立質(zhì)量責(zé)任制C、按圖施工D、組織竣工驗(yàn)收E、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢答案：BCE解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。選項(xiàng)AD均屬于建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。50.關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，下列說(shuō)法正確的是（）。A、團(tuán)隊(duì)成員有一定的分工和工作程序B、團(tuán)隊(duì)是新成立的組織單元C、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件之一是成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)D、成員一般為2人以上E、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃是團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素之一答案：ACE解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。團(tuán)隊(duì)可以是現(xiàn)有組織中的一個(gè)組成單元，也可能是在=現(xiàn)有組織構(gòu)架下新成立的組織單元。團(tuán)隊(duì)人員一般為3人以上51.工程項(xiàng)目構(gòu)思常常是下列的一個(gè)或多個(gè)因素導(dǎo)致的結(jié)果（）。A、市場(chǎng)需求B、環(huán)境要求C、經(jīng)營(yíng)需求D、技術(shù)進(jìn)步E、法律要求答案：ACDE解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。工程項(xiàng)目構(gòu)思常常是下列的一個(gè)或多個(gè)因素導(dǎo)致的結(jié)果：市場(chǎng)需求、經(jīng)營(yíng)需要、客戶要求、技術(shù)進(jìn)步、法律要求、國(guó)家為了解決社會(huì)問(wèn)題52.工程建設(shè)其他費(fèi)用中，與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用主要有（）。A、建設(shè)管理費(fèi)B、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C、研究試驗(yàn)費(fèi)D、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)E、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)答案：ABC解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資的組成。工程建設(shè)其他費(fèi)用分為三類：第一類是土地使用費(fèi)，包括土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)和土地使用權(quán)出讓金；第二類是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用，包括建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)等；第三類是與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用，包括聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)等。53.（2005年真題）正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。A、編制項(xiàng)目工作大綱B、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議D、分析項(xiàng)目相關(guān)人員E、組織制訂團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體計(jì)劃答案：BCE解析：項(xiàng)目啟動(dòng)標(biāo)志性工作之一就是召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，其主要內(nèi)容有：①宣布項(xiàng)目正式開(kāi)始工作；②介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；③介紹項(xiàng)目基本情況；④宣布工作計(jì)劃；⑤宣布并落實(shí)人員分工；⑥公布工作程序與工作規(guī)則。54.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間（ESi-j）、最遲開(kāi)始時(shí)間（LSij）和持續(xù)時(shí)間（Di-j）。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表明（）。A、工作C和工作E均為關(guān)鍵工作B、工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差相等C、工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差相等D、工作G的總時(shí)差.自由時(shí)差分別為2天和0天E、工作J的總時(shí)差和自由時(shí)差相等答案：BDE解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，工作C不是關(guān)鍵工作。55.工程項(xiàng)目材料采購(gòu)合同條款主要涉及材料的（）等。A、交接程序B、檢驗(yàn)方式C、性能保修D(zhuǎn)、質(zhì)量要求E、安裝調(diào)試答案：ABD解析：本題考查的是工程項(xiàng)目合同體系。貨物采購(gòu)包括材料采購(gòu)和設(shè)備采購(gòu)兩部分。①材料采購(gòu)合同的條款一般限于材料交貨階段，主要涉及交接程序、檢驗(yàn)方式和質(zhì)量要求、合同價(jià)款的支付等。②大型設(shè)備的采購(gòu)，除了交貨階段的工作外，往往還需包括設(shè)備生產(chǎn)階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段、設(shè)備試運(yùn)行階段、設(shè)備性能達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)和保修等方面的條款約定。56.投標(biāo)人不得存在的關(guān)聯(lián)情形包括（）。A、與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人B、單位負(fù)責(zé)人為同一人的不同單位C、存在控股、管理關(guān)系的不同單位D、單位負(fù)責(zé)人有利害關(guān)系的不同單位E、存在業(yè)務(wù)往來(lái)的不同單位答案：ABC解析：本題考查的是投文件編制與送達(dá)。投標(biāo)人不得存在的關(guān)聯(lián)情形：與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人，不得參加投標(biāo)。單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)離者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。違反上述規(guī)定的，相關(guān)投標(biāo)均無(wú)效。57.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析的趨勢(shì)分析包括()。A、橫道圖比較法B、前鋒線比較法C、S形曲線比較法D、香蕉曲線比較法E、關(guān)鍵路徑法答案：ABCD解析：常用的進(jìn)度比較方法有：趨勢(shì)分析、關(guān)鍵路徑法和掙值管理。(1)趨勢(shì)分析。1)橫道圖比較法。2)前鋒線比較法。3)S形曲線比較法。4)香蕉曲線比較法。5)列表比較法。58.構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件主要有()。A、團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B、團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有職責(zé)分工D、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有工作程序E、團(tuán)隊(duì)成員有共同目標(biāo)答案：CDE解析：構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件是：①成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)；②團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序。上述兩項(xiàng)條件缺一不可，否則只能稱為群體，不能稱之為團(tuán)隊(duì)。59.（2016年真題）定義優(yōu)先級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)一般有（）。A、資源的數(shù)量和價(jià)值量B、資源增減的可能性C、獲得程度D、可替代性E、價(jià)格問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響答案：ABCD解析：本題考查的是工作資源估算。優(yōu)先級(jí)的定義可以隨著項(xiàng)目的不同而不同，一般有以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：①資源的數(shù)量和價(jià)值量；②資源增減的可能性；③獲得程度；④可替代性；⑤供應(yīng)問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。60.（2010年真題）工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法主要有()A、關(guān)鍵線路比較法B、橫道圖比較法C、S曲線比較法D、前鋒線比較法E、列表比較法答案：BCDE解析：本題考查工程項(xiàng)目進(jìn)度比較方法，需要考生掌握各種比較方法的特點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景。具體解析如下：A.關(guān)鍵線路比較法：該方法是通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度中的關(guān)鍵線路，來(lái)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度的方法。關(guān)鍵線路是指影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵活動(dòng)或關(guān)鍵路徑。該方法適用于項(xiàng)目進(jìn)度較為復(fù)雜，有多個(gè)關(guān)鍵路徑的情況。B.橫道圖比較法：該方法是通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度中的橫道圖，來(lái)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度的方法。橫道圖是指將項(xiàng)目各個(gè)活動(dòng)按照時(shí)間順序排列，形成的圖表。該方法適用于項(xiàng)目進(jìn)度較為簡(jiǎn)單，沒(méi)有多個(gè)關(guān)鍵路徑的情況。C.S曲線比較法：該方法是通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度中的S曲線，來(lái)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度的方法。S曲線是指將項(xiàng)目進(jìn)度按照時(shí)間順序繪制成的曲線圖。該方法適用于項(xiàng)目進(jìn)度變化較為復(fù)雜的情況。D.前鋒線比較法：該方法是通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度中的前鋒線，來(lái)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度的方法。前鋒線是指在計(jì)劃進(jìn)度中，每個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間之間的差值。該方法適用于項(xiàng)目進(jìn)度變化較為快速的情況。E.列表比較法：該方法是通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度中的活動(dòng)列表，來(lái)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度的方法。該方法適用于項(xiàng)目進(jìn)度較為簡(jiǎn)單，沒(méi)有多個(gè)關(guān)鍵路徑的情況。綜上所述，本題答案為BCDE，即工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法主要有橫道圖比較法、S曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法。61.工程項(xiàng)目設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)由()組成。A、設(shè)備安裝費(fèi)B、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)C、設(shè)備原價(jià)D、工器具原價(jià)E、運(yùn)雜費(fèi)答案：CDE解析：設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)由設(shè)備原價(jià)、工器具原價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)(包括設(shè)備成套公司服務(wù)費(fèi))組成。62.工程項(xiàng)目在機(jī)械選型及性能參數(shù)確定時(shí)，應(yīng)考慮（）。A、技術(shù)上的合理性B、經(jīng)濟(jì)上的先進(jìn)性C、施工過(guò)程的快捷性D、使用操作及維護(hù)上的便利E、對(duì)保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響答案：DE解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。工程項(xiàng)目在機(jī)械選型及性能參數(shù)確定時(shí)，都應(yīng)考慮其對(duì)保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響，并考慮到經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性和使用操作及維護(hù)上的便利性。63.業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（）。A、項(xiàng)目的復(fù)雜性B、資金的來(lái)源C、同期項(xiàng)目的盈利情況D、法律法規(guī)的要求E、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究情況答案：ABD解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理模式的選擇。業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素包括：（1）項(xiàng)目的復(fù)雜性和對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求；（2）資金來(lái)源，融資有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的特殊要求；（3）法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及項(xiàng)目所在地政府的要求；（4）項(xiàng)目管理者和參與者對(duì)該管理模式認(rèn)知和熟悉的程度；（5）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，即項(xiàng)目各方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力和管理風(fēng)險(xiǎn)的水平；（6）項(xiàng)目實(shí)施所在地建設(shè)市場(chǎng)的適應(yīng)性，在市場(chǎng)上能否找到合格的實(shí)施單位（承包商、管理分包商等）。64.工程項(xiàng)目系統(tǒng)主要包括（）。A、目標(biāo)系統(tǒng)B、行為系統(tǒng)C、組織系統(tǒng)D、管理系統(tǒng)E、控制系統(tǒng)答案：ABCD解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。工程項(xiàng)目系統(tǒng)主要包括目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)和管理系統(tǒng)等。65.（2017年真題）咨詢服務(wù)范圍非常明確且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式有（）。A、人月費(fèi)單價(jià)法B、按日計(jì)費(fèi)法C、總價(jià)法D、顧問(wèn)費(fèi)法E、工程造價(jià)百分比法答案：CE解析：本題考查的是工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算。咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，可以采用總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法，也可以采用成本加固定酬金法；66.關(guān)于試運(yùn)行的質(zhì)量管理，正確的有（）。A、業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運(yùn)行全面組織和指揮B、承包方負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)工作C、無(wú)負(fù)荷試運(yùn)合格后即可進(jìn)行生產(chǎn)考核D、試運(yùn)行方案由承包方負(fù)責(zé)編制E、試運(yùn)行人員培訓(xùn)由業(yè)主方組織進(jìn)行答案：ABE解析：本題考查的是試運(yùn)行階段的工作內(nèi)容。試運(yùn)行一般分為無(wú)負(fù)荷試車和投料試運(yùn)行兩個(gè)階段。無(wú)負(fù)荷試車必須在機(jī)械竣工完成并達(dá)到規(guī)定要求后進(jìn)行，也稱為竣工試驗(yàn)。無(wú)負(fù)荷試車成功后，經(jīng)業(yè)主和承包方檢查確認(rèn)具備投料試車條件后方能進(jìn)入投料試車運(yùn)行階段。投料試運(yùn)行達(dá)到規(guī)定要求并穩(wěn)定生產(chǎn)一段時(shí)間后開(kāi)始生產(chǎn)考核。業(yè)主方根據(jù)承包方的試運(yùn)行計(jì)劃和各種資源的供應(yīng)落實(shí)情況編制試運(yùn)行方案，并取得承包方試運(yùn)行經(jīng)理的確認(rèn)后發(fā)布實(shí)施。67.HSE管理體系是（）的簡(jiǎn)稱。A、健康B、質(zhì)量C、安全D、環(huán)境E、投資答案：ACD解析：本題考查的是工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理的含義。健康、安全和環(huán)境管理簡(jiǎn)稱“HSE管理68.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，下列屬于施工質(zhì)量控制流程的有（）。A、確定質(zhì)量計(jì)劃B、施工質(zhì)量目標(biāo)分解C、施工質(zhì)量偏差控制D、施工技術(shù)交底與工序控制E、產(chǎn)品或服務(wù)的驗(yàn)證.評(píng)價(jià)和防護(hù)答案：BCDE解析：本題考查的是實(shí)施階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定，施工質(zhì)量控制應(yīng)包括下列流程：（1）施工質(zhì)量目標(biāo)分解；（2）施工技術(shù)交底與工序控制；（3）施工質(zhì)量偏差控制；（4）產(chǎn)品或服務(wù)的驗(yàn)證、評(píng)價(jià)和防護(hù)69.工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足（）的程度。A、適用性B、可靠性C、經(jīng)濟(jì)性D、協(xié)調(diào)性E、系統(tǒng)性答案：ABCD解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度，主要包括：（1）適用性；（2）可靠性；（3）經(jīng)濟(jì)性；（4）協(xié)調(diào)性70.可吸納人力資源情況在進(jìn)行項(xiàng)目人力資源安排時(shí)，必須考慮的潛在的可能得到的人力資源特點(diǎn)有（）。A、以前的經(jīng)驗(yàn)B、個(gè)人特點(diǎn)C、可得到的程度D、個(gè)人興趣E、來(lái)源分析答案：ABCD解析：本題考查的是人員吸納。選項(xiàng)ABCD屬于人員吸納的依據(jù)；選項(xiàng)E屬于人員吸納的工作內(nèi)容。71.關(guān)于投標(biāo)人的說(shuō)法，正確的有()。A、資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無(wú)效B、由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)C、存在控股關(guān)系的不同單位不得參加同一招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)D、單位負(fù)責(zé)人為同一人的不同單位參加同一標(biāo)段投標(biāo)的，相關(guān)投標(biāo)無(wú)效E、兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體投標(biāo)答案：ABDE解析：聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后，不得再以自己名義單獨(dú)投標(biāo)，也不得組成新的聯(lián)合體或參加其他聯(lián)合體在同一項(xiàng)目中投標(biāo)。招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件前組成。資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無(wú)效。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力；國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。72.（2016年真題）可吸納人力資源情況在進(jìn)行項(xiàng)目人力資源安排時(shí)，必須考慮的潛在的可能得到的人力資源特點(diǎn)有（）。A、以前的經(jīng)驗(yàn)B、可得到的程度C、個(gè)人特點(diǎn)D、個(gè)人興趣E、來(lái)源分析答案：ABCD解析：本題考查的是人員吸納?？晌{人力資源情況在進(jìn)行項(xiàng)目人力資源安排時(shí)，必須考慮以下幾個(gè)潛在的可能得到的人力資源特點(diǎn)：以前的經(jīng)驗(yàn)；個(gè)人特點(diǎn)；可得到的程度；個(gè)人興趣。73.（2008年真題）傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括()。A、目標(biāo)原則B、協(xié)調(diào)原則C、專業(yè)化原則D、明確性原則E、彈性設(shè)計(jì)原則答案：ABCD解析：傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的八條原則主要包括：目標(biāo)原則：所有的組織都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)目標(biāo)：相符原則：權(quán)力和組織必須相符：職責(zé)原則：權(quán)限與職責(zé)要對(duì)稱，權(quán)限必須負(fù)有相等的責(zé)任：協(xié)調(diào)原則：組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)；74.在電子招標(biāo)投標(biāo)中，對(duì)交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主體的要求有（）。A、應(yīng)當(dāng)是依法成立的法人B、擁有一定數(shù)量的專職信息技術(shù).招標(biāo)專業(yè)人員C、應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)D、可以采取一定的限制投標(biāo)人E、可以向特定投標(biāo)人解釋標(biāo)書(shū)情況答案：ABC解析：本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)交易系統(tǒng)和平臺(tái)。運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)不得以任何手段限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得泄露依法應(yīng)當(dāng)保密的信息，不得弄虛作假、串通投標(biāo)或者為弄虛作假、串通投標(biāo)提供便利。75.依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目，應(yīng)具備（）條件才可進(jìn)行貨物招標(biāo)。A、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B、已辦理項(xiàng)目審批.核準(zhǔn)或備案C、有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)D、能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求E、依法已經(jīng)確定工程咨詢單位答案：ABCD解析：本題考查的是貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的一般規(guī)定。依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目，應(yīng)具備下列條件才可進(jìn)行貨物招標(biāo)：（1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；（2）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)的，已審批、核準(zhǔn)或備案；（3）有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；（4）能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求。76.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其作圖錯(cuò)誤包括()A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、存在循環(huán)回路D、工作代號(hào)重復(fù)E、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤答案：BCDE解析：B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(9\10)；C.存在循環(huán)回路(4/5/6，同時(shí)6-4工作水平投影向左錯(cuò)誤，6-4編號(hào)錯(cuò)誤)；D.工作代號(hào)重復(fù)(8-9)；E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤(6-4)。77.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的有（）。A、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B、職工教育經(jīng)費(fèi)C、教育費(fèi)附加D、住房公積金E、工程排污費(fèi)答案：AD解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成。規(guī)費(fèi)包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。78.下列進(jìn)度管理過(guò)程的內(nèi)容中，最先和最后進(jìn)行的內(nèi)容為()。A、規(guī)劃進(jìn)度管理B、工作定義C、工作順序安排D、進(jìn)度計(jì)劃制定E、進(jìn)度控制答案：AE解析：進(jìn)度管理過(guò)程(內(nèi)容)包括：規(guī)劃進(jìn)度管理→工作定義→工作順序安排→工作資源估算→工作時(shí)間估算→進(jìn)度計(jì)劃制定→進(jìn)度控制等。79.符合下列情形之一的項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式采購(gòu)（）。A、招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)B、技術(shù)復(fù)雜，不能確定具體要求的C、不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的D、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目E、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分的科研項(xiàng)目答案：BCD解析：本題考查的是政府采購(gòu)方式、適用條件和操作程序。符合下列情形之一的項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式采購(gòu)：（1）政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目；（2）技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；（3）因藝術(shù)品采購(gòu)、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時(shí)間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的；（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的科研項(xiàng)目，以及需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；（5）按照招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目以外的工程建設(shè)項(xiàng)目。80.項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括（）。A、編制項(xiàng)目工作大綱B、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議D、分析項(xiàng)目相關(guān)人員E、組織制訂團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體計(jì)劃答案：BCDE解析：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目工作大綱（TOR）有委托方提供。81.工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括（）A、投資機(jī)會(huì)研究B、可行性研究C、項(xiàng)目評(píng)估及決策D、初步設(shè)計(jì)E、建設(shè)條件準(zhǔn)備答案：ABC解析：本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。該階段的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何時(shí)投資、在何地建設(shè)、如何實(shí)施等重大問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。本階段雖然投入少，但對(duì)項(xiàng)目效益影響大，前期決策的失誤往往會(huì)導(dǎo)致重大的投資損失。82.政府采購(gòu)工程依法不進(jìn)行招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)采用()方式采購(gòu)。A、競(jìng)爭(zhēng)性談判B、單一來(lái)源采購(gòu)C、競(jìng)爭(zhēng)性磋商D、框架合同E、詢價(jià)答案：AB解析：政府采購(gòu)工程、貨物和服務(wù)可采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、單一來(lái)源采購(gòu)以及國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。政府采購(gòu)工程依法不進(jìn)行招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)依照《政府采購(gòu)法》及其實(shí)施條例規(guī)定的競(jìng)爭(zhēng)性談判或者單一來(lái)源采購(gòu)方式采購(gòu)?！咀ⅰ坎荒懿捎酶?jìng)爭(zhēng)性磋商方式采購(gòu)。83.下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主管理模式的是（）。A、PMCB、CMC、DMD、EPCE、DBB答案：ABC解析：本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。EPC、DBB屬于工程項(xiàng)目承發(fā)包管理模式。84.下列導(dǎo)致工程項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有()。A、建設(shè)手續(xù)不全B、物價(jià)突然上漲C、場(chǎng)地提供不及時(shí)D、圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)E、增加建設(shè)內(nèi)容答案：ACE解析：85.（2013年真題）關(guān)于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說(shuō)法，正確的有()。A、指定分包商由業(yè)主指定B、在承包商確定后才選擇指定分包商C、指定分包商與業(yè)主簽訂分包合同D、對(duì)指定分包商的管理納入承包商的管理之中E、指定分包商是完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容的特殊分包商答案：ADE解析：指定分包商——是①由業(yè)主(或工程師)指定②完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容，并③與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。通用條件規(guī)定，業(yè)主有權(quán)將部分工程項(xiàng)目的施工任務(wù)或涉及提供材料、設(shè)備、服務(wù)等工作內(nèi)容，指定給某個(gè)符合要求的分包商實(shí)施。指定分包商與承包商簽訂分包合同。指定分包商與一般分包商處于同等地位，工程師對(duì)其監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作應(yīng)納入對(duì)承包商的管理之中。86.咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項(xiàng)目，可以按照咨詢專家提供服務(wù)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用計(jì)費(fèi)，可以采用的咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)費(fèi)方式有（）。A、人月費(fèi)單價(jià)法B、按日計(jì)費(fèi)法C、總價(jià)法D、工程造價(jià)百分比法E、成本加固定酬金法答案：AB解析：本題考查的是工程咨詢服務(wù)費(fèi)計(jì)算。咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，可以采用總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法，也可以采用成本加固定酬金法；而咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項(xiàng)目，可以按照咨詢專家提供服務(wù)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用計(jì)費(fèi)，采用人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法及顧問(wèn)費(fèi)法更為適合。87.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織中部門(mén)劃分方法的表述中，正確的有（）。A、部門(mén)劃分方法可用于多項(xiàng)目管理B、部門(mén)劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理C、業(yè)務(wù)劃分法常用于多項(xiàng)目的管理公司D、常用的部門(mén)劃分方法中包括人數(shù)劃分法E、一種部門(mén)劃分方法不可用于多項(xiàng)目管理答案：ABC解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。選項(xiàng)Ｄ錯(cuò)誤，人數(shù)劃分法不屬于常用的職能部門(mén)劃分方法；選項(xiàng)E錯(cuò)誤，部門(mén)劃分方法往往既存在于單一的項(xiàng)目管理，也可能存在于多項(xiàng)目管理。88.下列屬于團(tuán)隊(duì)精神層次的有（）。A、團(tuán)隊(duì)的凝聚力B、互信合作意識(shí)C、團(tuán)隊(duì)士氣D、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀E、團(tuán)隊(duì)的管理方式答案：ABC解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。團(tuán)隊(duì)精神包括三個(gè)層次：團(tuán)隊(duì)的凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣。89.工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征包括（）A、獨(dú)特性B、一次性C、固定性D、整體性E、不可逆轉(zhuǎn)性答案：AB解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征?！蔼?dú)特性”和“一次性”有時(shí)也分別被稱為“唯一性”和“臨時(shí)性”，這兩點(diǎn)是工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征90.貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的()。A、低成本B、低使用消耗C、低價(jià)格D、供應(yīng)進(jìn)度E、國(guó)產(chǎn)化答案：ABC解析：在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則。91.工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各部門(mén)的要求和期望包括（）。A、優(yōu)良的工作環(huán)境B、松弛的工作進(jìn)度表C、投資較高D、無(wú)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)E、有足夠的人力資源答案：ABE解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。內(nèi)部各部門(mén)的要求和期望包括：松弛的工作進(jìn)度表，優(yōu)良的工作環(huán)境，有足夠信息資源、人力資源和物資資源。92.（2014年真題）下列工作中，屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有()。A、項(xiàng)目征地B、概算編制C、工程施工D、聯(lián)動(dòng)試車E、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)答案：CD解析：主要工作包括：工程項(xiàng)目施工、聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。93.影響團(tuán)隊(duì)士氣的因素包括（）。A、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同程度B、提高士氣的獎(jiǎng)酬體系C、領(lǐng)導(dǎo)與公司之間的信息溝通狀況D、團(tuán)隊(duì)成員間和諧程度E、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者辦事公道等特質(zhì)答案：ABDE解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。影響團(tuán)隊(duì)士氣的因素包括以下幾個(gè)方面：（1）團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目的認(rèn)同程度；（2）鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，提高士氣的獎(jiǎng)酬體系；（3）領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員，及成員之間的信息溝通狀況；（4）團(tuán)隊(duì)成員間相互認(rèn)同、體諒、合作和諧程度；（5）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者辦事公道、作風(fēng)民主、關(guān)心下屬方面的特質(zhì)。94.下列費(fèi)用中，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A、技術(shù)工的基本工資B、管理人員的基本工資C、財(cái)務(wù)人員因病休假期間的工資D、架子工的高溫補(bǔ)貼E、退休人員工資答案：BCE解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用。內(nèi)容包括：管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加。95.對(duì)技術(shù)建議書(shū)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審并打分，評(píng)審因素一般包括（）。A、咨詢公司與咨詢?nèi)蝿?wù)有關(guān)的特別經(jīng)驗(yàn)B、針對(duì)任務(wù)大綱制定的方法和工作計(jì)劃的先進(jìn)性C、提供咨詢?nèi)蝿?wù)的主要業(yè)務(wù)人員的資格和勝任能力D、知識(shí)轉(zhuǎn)讓（培訓(xùn)）計(jì)劃的適應(yīng)性E、主要人員中當(dāng)?shù)厝藛T的參與答案：ACDE解析：本題考查的是國(guó)際工程咨詢服務(wù)的采購(gòu)方式及程序。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，“先進(jìn)性”應(yīng)改為“適當(dāng)性”。96.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是為了()。A、縮短計(jì)算工期B、尋求資源有限條件下的最短工期C、尋求資源均衡條件下的最優(yōu)工期D、尋求最低成本時(shí)的最優(yōu)工期E、在一定約束條件下使工期最短答案：AE解析：工期優(yōu)化是指壓縮計(jì)算工期以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過(guò)程。97.工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的工作內(nèi)容有（）。A、工程施工B、工程分析C、清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)D、工程項(xiàng)目環(huán)境影響的分析與調(diào)整E、工程項(xiàng)目的環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)答案：BCE解析：本題考查的是工程項(xiàng)目環(huán)境管理。工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的工作內(nèi)容有工程分析、清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)、工程項(xiàng)目環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)。98.綠色施工的原則包括（）A、關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B、采用模塊化、循環(huán)設(shè)計(jì)、并行工程設(shè)計(jì)方法C、注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D、建立安全施工責(zé)任制E、結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃答案：ACE解析：本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。綠色施工的原則包括：1.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾；2.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染；3.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃；4.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源。99.預(yù)付款的用途包括（）。A、用于承包人為合同工程施工購(gòu)置材料B、用于承包人完成零星工程C、用于承包人修建臨時(shí)設(shè)施D、用于承包人對(duì)分包商付款E、用于承包人組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)答案：ACE解析：本題考查的是施工合同履行。預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購(gòu)置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等。預(yù)付款必須專用于合同工程，預(yù)付款的額度和預(yù)付、扣回辦法在合同中約定。100.職業(yè)健康管理體系要素中，策劃包括的體系要素有（）。A、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施B、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針C、資源D、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃E、內(nèi)部審核答案：AD解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點(diǎn)。策劃包括的體系要素有：應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃。101.人工費(fèi)中的津貼補(bǔ)貼包括（）。A、流動(dòng)施工津貼B、法定節(jié)假日工作津貼C、特殊地區(qū)施工津貼D、高溫（寒）作業(yè)臨時(shí)津貼E、夏季防暑降溫津貼答案：ACD解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。津貼補(bǔ)貼：如流動(dòng)施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時(shí)津貼、高空津貼等。102.下列關(guān)于傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度說(shuō)法正確的是()。A、未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B、重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)C、特別重大事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D、單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告E、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故答案：ABCE解析：重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起15日內(nèi)做出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30日。103.有關(guān)對(duì)復(fù)合組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)的表述中，正確的是（）A、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活B、不受現(xiàn)有模式的限制C、項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感E、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難答案：ABC解析：本題考查的是復(fù)合式。復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活，公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司情況確定項(xiàng)目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制。復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的不足之處：在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂，項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。104.項(xiàng)目管理計(jì)劃中需要更新的內(nèi)容包括（）。A、進(jìn)度基準(zhǔn)B、成本數(shù)據(jù)C、進(jìn)度管理計(jì)劃D、成本基準(zhǔn)E、項(xiàng)目成本計(jì)劃答案：ACD解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作成果。項(xiàng)目管理計(jì)劃中需要更新的內(nèi)容包括進(jìn)度基準(zhǔn)、進(jìn)度管理計(jì)劃以及成本基準(zhǔn)等。需要更新的項(xiàng)目文件包括進(jìn)度數(shù)據(jù)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等。105.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的有()。A、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B、職工教育經(jīng)費(fèi)C、教育費(fèi)附加D、住房公積金E、工程排污費(fèi)答案：AD解析：規(guī)費(fèi)：(1)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)。(2)住房公積金。106.下列關(guān)于施工合同訂立的說(shuō)法正確的是()。A、合同當(dāng)事人包括發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人B、施工合同的標(biāo)的是工程，包括永久工程和臨時(shí)工程C、施工合同的實(shí)質(zhì)性條款包括合同工期、質(zhì)量、價(jià)款D、合同工期指承包人在投標(biāo)函中承諾的完成合同工程所需的期限E、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)包人在招標(biāo)文件中予以約定答案：BCDE解析：施工合同涉及的有關(guān)各方：(1)合同當(dāng)事人。指發(fā)包人和承包人。(2)合同相關(guān)方。包括監(jiān)理人、分包人等。工程施工合同的標(biāo)的是工程，包括永久工程和臨時(shí)工程。合同工期、質(zhì)量、價(jià)款是協(xié)議書(shū)中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實(shí)質(zhì)性條款。合同工期指承包人在投標(biāo)函中承諾的完成合同工程所需的期限。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是合同協(xié)議書(shū)中的核心內(nèi)容，由發(fā)包人在招標(biāo)文件中予以約定。107.2017年版FIDIC合同條件，較1999年版的特點(diǎn)有（）。A、在編排格式上統(tǒng)一化B、通用條件將索賠與爭(zhēng)端區(qū)分開(kāi)C、新版合同條件在文字上更加簡(jiǎn)明D、加強(qiáng)和拓展了工程師的地位和作用E、更加強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任分配及各項(xiàng)處理程序上業(yè)主和承包商的對(duì)等關(guān)系答案：BDE解析：本題考查的是FIDIC合同條件的種類。選項(xiàng)AC屬于1999年版FIDIC合同條件，較過(guò)去版本的特點(diǎn)。108.工作定義的成果有（）。A、工作清單B、進(jìn)度計(jì)劃C、修正的工作分解結(jié)構(gòu)D、里程碑清單E、工作順序答案：ACD解析：本題考查的是工作定義。工作定義的成果包括：工作清單、工作屬性、里程碑清單、修正的工作分解結(jié)構(gòu)。109.有關(guān)貨物采購(gòu)合同的交貨，下列說(shuō)法正確的是（）。A、賣(mài)方在施工單位倉(cāng)庫(kù)交貨B、賣(mài)方負(fù)責(zé)卸貨C、買(mǎi)方簽發(fā)收貨清單不代表對(duì)合同設(shè)備的接受D、合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)起由賣(mài)方轉(zhuǎn)移至買(mǎi)方E、賣(mài)方應(yīng)在收到買(mǎi)方的通知后7日內(nèi)免費(fèi)補(bǔ)齊短缺和（或）損壞的部分答案：CDE解析：本題考查的是設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。賣(mài)方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場(chǎng)地車面上將合同設(shè)備交付給買(mǎi)方。買(mǎi)方對(duì)賣(mài)方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)核驗(yàn)后應(yīng)簽發(fā)收貨清單，并自負(fù)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用進(jìn)行卸貨。買(mǎi)方簽發(fā)收貨清單不代表對(duì)合同設(shè)備的接受，雙方還應(yīng)按合同約定進(jìn)行后續(xù)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)起由賣(mài)方轉(zhuǎn)移至買(mǎi)方，合同設(shè)備交付給買(mǎi)方之前包括運(yùn)輸在內(nèi)的所有風(fēng)險(xiǎn)均由賣(mài)方承擔(dān)。參110.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，合同約定買(mǎi)方對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造的，雙方應(yīng)按下列()規(guī)定履行。A、賣(mài)方應(yīng)免費(fèi)為買(mǎi)方監(jiān)造人員提供工作條件及便利B、買(mǎi)方監(jiān)造人員的交通、食宿費(fèi)用由買(mǎi)方承擔(dān)C、賣(mài)方應(yīng)提前7日將需要買(mǎi)方監(jiān)造人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造事項(xiàng)通知買(mǎi)方D、買(mǎi)方監(jiān)造人員對(duì)合同設(shè)備的監(jiān)造，視為對(duì)合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)E、在合同設(shè)備的制造過(guò)程中，買(mǎi)方可派出監(jiān)造人員，對(duì)合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造答案：ABCE解析：買(mǎi)方監(jiān)造人員對(duì)合同設(shè)備的監(jiān)造，不視為對(duì)合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)，不影響賣(mài)方交貨后買(mǎi)方依照合同約定對(duì)合同設(shè)備提出質(zhì)量異議和(或)退貨的權(quán)利，也不免除賣(mài)方依照合同約定對(duì)合同設(shè)備所應(yīng)承擔(dān)的任何義務(wù)或責(zé)任。【注】交貨前檢驗(yàn)相關(guān)規(guī)定與監(jiān)造相同。111.在分析每個(gè)角色和職責(zé)時(shí)，要考慮其()要求。A、角色B、職責(zé)C、職權(quán)D、能力E、任務(wù)答案：ABCD解析：在分析每個(gè)角色和職責(zé)時(shí)，要考慮其角色、職責(zé)、職權(quán)與能力要求。112.有關(guān)業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度款的支付，正確的有（）。A、承包商的報(bào)表經(jīng)過(guò)工程師認(rèn)可后業(yè)主應(yīng)支付B、業(yè)主應(yīng)在接到進(jìn)度款支付證書(shū)后及時(shí)給承包商付款C、業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過(guò)工程師簽發(fā)支付證書(shū)后的56天D、如果逾期支付業(yè)主將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任E、延期付款的利息按銀行存款利率加3%計(jì)算答案：BD解析：本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。承包商的報(bào)表經(jīng)過(guò)工程師認(rèn)可并簽發(fā)工程進(jìn)度款的支付證書(shū)后，業(yè)主應(yīng)在接到證書(shū)后及時(shí)給承包商付款。業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過(guò)工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的56天。如果逾期支付，業(yè)主將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計(jì)算。113.（2011年真題）制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括（）。A、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B、項(xiàng)目的融資方案C、項(xiàng)目管理層的偏好D、項(xiàng)目人員的預(yù)先安排E、項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：ACD解析：本題考查的是制定組織計(jì)劃要注意的問(wèn)題。制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括：（1）項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)；（2）共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議；（3）項(xiàng)目管理層的偏好；（4）預(yù)期的人員安排。114.綠色設(shè)計(jì)的方法有（）。A、冗余設(shè)計(jì)B、模塊化設(shè)計(jì)C、可靠性設(shè)計(jì)D、循環(huán)設(shè)計(jì)E、并行工程設(shè)計(jì)答案：BDE解析：本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。綠色設(shè)計(jì)的方法：模塊化設(shè)計(jì)、循環(huán)設(shè)計(jì)、并行工程設(shè)計(jì)。115.下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的有()。A、對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用B、到外地購(gòu)買(mǎi)鋼材所發(fā)生的差旅費(fèi)用C、工人按規(guī)定定期休假所支付的工資費(fèi)用D、為職工報(bào)銷探親路費(fèi)所發(fā)生的費(fèi)用E、按規(guī)定繳納印花稅所支付的費(fèi)用答案：BC解析：B.到外地購(gòu)買(mǎi)鋼材所發(fā)生的差旅費(fèi)用——材料費(fèi)。C.工人按規(guī)定定期休假所支付的工資費(fèi)用——人工費(fèi)。116.（2010年真題）實(shí)行審批制的項(xiàng)目，在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中需要列入的與招標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容包括()。A、項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)的申請(qǐng)和理由B、項(xiàng)目的具體招標(biāo)范圍C、項(xiàng)目擬公開(kāi)招標(biāo)的理由D、項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)方式E、項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)組織形式答案：BDE解析：依法必須進(jìn)行招標(biāo)且按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的各類工程建設(shè)項(xiàng)目，必須在報(bào)送的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或者資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中增加有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。增加的招標(biāo)內(nèi)容包括：(1)采購(gòu)活動(dòng)的具體招標(biāo)范圍(全部或者部分招標(biāo))；(2)采購(gòu)活動(dòng)擬采用的招標(biāo)組織形式(委托招標(biāo)或者自行招標(biāo))；擬自行招標(biāo)的，還應(yīng)按規(guī)定報(bào)送書(shū)面材料；(3)采購(gòu)活動(dòng)擬采用的招標(biāo)方式(公開(kāi)招標(biāo)或者邀請(qǐng)招標(biāo))；國(guó)家發(fā)展改革委確定的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目，擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)的，應(yīng)對(duì)采用邀請(qǐng)招標(biāo)的理由作出說(shuō)明；(4)其他有關(guān)內(nèi)容。按照法律規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目，在報(bào)送可行性研究報(bào)告或者資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中須提出不招標(biāo)申請(qǐng)，并說(shuō)明不招標(biāo)原因。經(jīng)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門(mén)審批、核準(zhǔn)，工程建設(shè)項(xiàng)目因特殊情況可以在報(bào)送可行性研究報(bào)告或者資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前先行開(kāi)展招標(biāo)活動(dòng)，但應(yīng)在報(bào)送的可行性研究報(bào)告或者資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中予以說(shuō)明。項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門(mén)在批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或者核準(zhǔn)資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定的權(quán)限，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位擬定的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式等內(nèi)容提出是否予以審批、核準(zhǔn)的意見(jiàn)。117.建設(shè)工程施工合同，按照承包序列劃分，包括（）。A、施工總承包合同B、專業(yè)分包合同C、勞務(wù)分包合同D、勞務(wù)總包合同E、施工總承包管理合同答案：ABC解析：本題考查的是工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和體系。建設(shè)工程施工合同，按照承包序列劃分，就包括施工總承包合同、專業(yè)分包合同以及勞務(wù)分包合同。118.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門(mén)審批、核準(zhǔn)的，咨詢工程師必須在編制的()中列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。A、招標(biāo)方案B、可行性研究報(bào)告C、招標(biāo)文件D、資金申請(qǐng)報(bào)告E、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告答案：BDE解析：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門(mén)審批、核準(zhǔn)的，咨詢工程師必須在編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或者資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。119.（2013年真題）關(guān)于FIDIC《施工合同條件》合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的說(shuō)法，正確的有()。A、合同爭(zhēng)議可提交合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)進(jìn)行裁決B、合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)應(yīng)在收到爭(zhēng)議后56天內(nèi)作出裁決C、作出裁決后的56天內(nèi)合同雙方無(wú)異議則裁決為最終決定D、任何一方對(duì)裁決不滿可在28天內(nèi)將爭(zhēng)議提交仲裁E、仲裁機(jī)構(gòu)收到仲裁申請(qǐng)后應(yīng)在56天才開(kāi)始審理答案：ADE解析：任何一方對(duì)裁決委員會(huì)的裁決不滿意，或裁決委員會(huì)在84天內(nèi)未能做出裁決，在此期限后的28天內(nèi)應(yīng)將爭(zhēng)議提交仲裁。仲裁機(jī)構(gòu)在收到申請(qǐng)后的56天才開(kāi)始審理，這一時(shí)間要求雙方盡力以友好的方式解決合同爭(zhēng)議。120.建設(shè)方案研究階段的安全管理包括（）。A、工程項(xiàng)目安全隱患因素分析B、安全生產(chǎn)保障措施C、安全預(yù)評(píng)價(jià)D、施工安全策劃E、地質(zhì)安全影響分析答案：AB解析：本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。建設(shè)方案研究階段的安全管理包括工程項(xiàng)目安全隱患因素分析、安全生產(chǎn)保障措施。121.下列關(guān)于關(guān)鍵線路法的表述，正確的是()。A、線路上所有工作持續(xù)時(shí)間之和為該線路的總持續(xù)時(shí)間B、總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱為關(guān)鍵線路C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路可能不止一條D、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中關(guān)鍵線路總是固定不變的E、關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度提前或拖后，不會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響答案：ABC解析：D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中關(guān)鍵線路可能發(fā)生改變。E.關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度提前或拖后，會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響122.施工招標(biāo)項(xiàng)目工期較長(zhǎng)的，招標(biāo)文件中可以規(guī)定（）。A、工程造價(jià)指數(shù)體系B、工期延長(zhǎng)的具體規(guī)定C、價(jià)格調(diào)整因素D、價(jià)格調(diào)整方法E、工程量清單計(jì)價(jià)模式答案：ACD解析：本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。施工招標(biāo)項(xiàng)目工期較長(zhǎng)的，招標(biāo)文件中可以規(guī)定工程造價(jià)指數(shù)體系、價(jià)格調(diào)整因素和調(diào)整方法。123.業(yè)主方選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素包括（）。A、項(xiàng)目的復(fù)雜性B、資金來(lái)源C、承包方要求D、項(xiàng)目各方管理風(fēng)險(xiǎn)的水平E、項(xiàng)目實(shí)施所在地建設(shè)市場(chǎng)的適應(yīng)性答案：ABDE解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理模式的選擇。業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素包括：（1）項(xiàng)目的復(fù)雜性和對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求；（2）資金來(lái)源，融資有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的特殊要求；（3）法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及項(xiàng)目所在地政府的要求；（4）項(xiàng)目管理者和參與者對(duì)該管理模式認(rèn)知和熟悉的程度；（5）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，即項(xiàng)目各方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力和管理風(fēng)險(xiǎn)的水平；（6）項(xiàng)目實(shí)施所在地建設(shè)市場(chǎng)的適應(yīng)性，在市場(chǎng)上能否找到合格的實(shí)施單位（承包商、管理分包商等）124.建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成劃分，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的綜合單價(jià)包括（）。A、人工費(fèi)B、企業(yè)管理費(fèi)C、利潤(rùn)D、規(guī)費(fèi)E、稅金答案：ABC解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。分部分項(xiàng)工程費(fèi)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)。125.（2011年真題）項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()。A、項(xiàng)目管理指令一致B、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通D、有利于專業(yè)性問(wèn)題的解決E、項(xiàng)目成本容易控制答案：ACE解析：項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)(1)項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(2)團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一。(3)項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來(lái)。(4)項(xiàng)目管理指令一致。(5)項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。(6)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通126.綜合單價(jià)可分為全費(fèi)用綜合單價(jià)和部分費(fèi)用綜合單價(jià)，下列不屬于部分費(fèi)用綜合單價(jià)內(nèi)涵的有（）。A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、施工機(jī)具使用費(fèi)D、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)E、增值稅銷項(xiàng)稅額答案：DE解析：本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查。部分費(fèi)用綜合單價(jià)中綜合了人、料、機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)、利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，不包括規(guī)費(fèi)和稅金，是不完全費(fèi)用綜合單價(jià)。127.下列費(fèi)用中，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有()。A、文明施工費(fèi)B、二次搬運(yùn)費(fèi)C、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)D、暫列金額E、總承包服務(wù)費(fèi)答案：ABC解析：措施項(xiàng)目費(fèi)：(1)文明施工費(fèi)。(2)夜間施工增加費(fèi)。(3)二次搬運(yùn)費(fèi)。(4)冬雨季施工增加費(fèi)。(5)已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)。(6)工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)。(7)特殊地區(qū)施工增加費(fèi)。(8)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)。(9)腳手架工程費(fèi)。128.工程項(xiàng)目建設(shè)周期按照主要可交付成果可分為()。A、前期階段B、準(zhǔn)備階段C、實(shí)施階段D、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段E、論證決策階段答案：ABCD解析：項(xiàng)目階段通常都與特定的主要可交付成果的形成相關(guān)。工程項(xiàng)目周期可劃分為四個(gè)階段：前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段(4個(gè)階段)。129.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地（）。A、開(kāi)展協(xié)調(diào)工作B、識(shí)別和確定與項(xiàng)目相關(guān)的關(guān)鍵人員C、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解D、選定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員E、制訂項(xiàng)目管理制度答案：ABD解析：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。分析相關(guān)人員的作用：（1）使項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所涉及的各方面關(guān)系做到心中有數(shù)，以利于今后的協(xié)調(diào)工作；（2）可以更好地確定項(xiàng)目的方向，有助于原方案中不合理內(nèi)容的調(diào)整；（3）通過(guò)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人群的分析，可以識(shí)別哪些是驅(qū)動(dòng)者、支持者和觀察者，并確定項(xiàng)目的相關(guān)關(guān)鍵人員；（4）通過(guò)相關(guān)人員分析，有利于確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員，有助于安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。130.編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法主要有（）。A、關(guān)鍵線路法B、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)C、頭腦風(fēng)暴法D、圖示評(píng)審技術(shù)E、定額計(jì)算法答案：ABD解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。編制進(jìn)度計(jì)劃的方法：關(guān)鍵線路法（CPM），計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT），圖示評(píng)審技術(shù)（GERT）等。131.個(gè)人發(fā)展激勵(lì)的方式通常有（）。A、獎(jiǎng)勵(lì)旅游或休假B、增加津貼或福利C、獎(jiǎng)勵(lì)股份或期權(quán)D、目標(biāo)激勵(lì)E、晉升答案：DE解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)常用的方法包括競(jìng)賽、職位競(jìng)選等。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的方式通常有：獎(jiǎng)勵(lì)旅游或休假，增加津貼或福利，以及獎(jiǎng)勵(lì)股份或期權(quán)等。個(gè)人發(fā)展激勵(lì)常用的方法主要有：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃、目標(biāo)激勵(lì)、晉升與增加責(zé)任、培訓(xùn)、組織榮譽(yù)等。薪酬激勵(lì)通常包括基本薪酬、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)、和團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的薪酬激勵(lì)等方面。132.（2013年真題）關(guān)于FIDIC《施工合同條件》合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的說(shuō)法，正確的有（）。A、合同爭(zhēng)議可提交合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)進(jìn)行裁決B、合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)應(yīng)在收到爭(zhēng)議后56天內(nèi)作出裁決C、作出裁決后的56天內(nèi)合同雙方無(wú)異議則裁決為最終決定D、任何一方對(duì)裁決不滿可在28天內(nèi)將爭(zhēng)議提交仲裁E、仲裁部門(mén)收到仲裁申請(qǐng)后應(yīng)在56天內(nèi)開(kāi)始審理答案：ADE解析：裁決委員會(huì)在收到提交的爭(zhēng)議文件后84天內(nèi)作出合理的裁決。作出裁決后