基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理優(yōu)化_第1頁(yè)
基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理優(yōu)化_第2頁(yè)
基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理優(yōu)化_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

VIP免費(fèi)下載

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理優(yōu)化標(biāo)題:基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理優(yōu)化摘要:隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和建筑工程行業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)的工程進(jìn)度管理方式面臨一系列的問(wèn)題,如信息不透明、進(jìn)度變更困難等。而基于BIM技術(shù)的可視化工程進(jìn)度管理能夠提供更直觀、準(zhǔn)確和高效的管理手段。本文通過(guò)綜述相關(guān)文獻(xiàn),分析了基于BIM技術(shù)的可視化工程進(jìn)度管理所面臨的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì),并提出了一些改進(jìn)措施和策略,旨在推動(dòng)可視化工程進(jìn)度管理的發(fā)展和優(yōu)化。一、引言工程進(jìn)度管理是建筑工程項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié),對(duì)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和交付具有重要影響。然而,傳統(tǒng)的工程進(jìn)度管理方式存在一些問(wèn)題,如信息不透明、進(jìn)度變更困難、交流效率低等。在這樣的背景下,基于BIM技術(shù)的可視化工程進(jìn)度管理應(yīng)運(yùn)而生。二、基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理概述1.BIM技術(shù)簡(jiǎn)介2.可視化工程進(jìn)度管理的定義和應(yīng)用領(lǐng)域3.基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理的技術(shù)工具和方法3.14D-BIM技術(shù)3.2BIM模型與進(jìn)度計(jì)劃的整合3.3可視化模擬和溝通工具三、基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理的優(yōu)勢(shì)1.信息透明度和可視化性2.實(shí)時(shí)更新和進(jìn)度變更管理3.多方協(xié)同和溝通效率提升四、面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題1.技術(shù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏2.人員培訓(xùn)與認(rèn)知轉(zhuǎn)變3.移動(dòng)應(yīng)用和場(chǎng)地實(shí)施的限制五、基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理優(yōu)化策略1.強(qiáng)化技術(shù)支持和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和意識(shí)轉(zhuǎn)變3.推進(jìn)移動(dòng)應(yīng)用和場(chǎng)地實(shí)施的改進(jìn)六、案例分析本部分通過(guò)實(shí)際案例來(lái)分析和探討基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理的優(yōu)化策略和效果。七、總結(jié)與展望本文通過(guò)對(duì)基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理的研究和分析,指出了其在傳統(tǒng)進(jìn)度管理方式中的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?,并提出了一些?yōu)化策略和措施。隨著B(niǎo)IM技術(shù)和工程進(jìn)度管理的不斷發(fā)展,基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理將成為未來(lái)工程項(xiàng)目管理的重要手段,并促進(jìn)工程進(jìn)度管理的效率和質(zhì)量提升。參考文獻(xiàn):[1]Lu,Y.,Lv,Y.,Zhu,S.,etal.(2020).ABIM-BasedApproachtoOptimizingConstructionManagementProcessforSuistainableDevelopmentofPublicHousing.Sustainability,Vol.12,No.1.[2]Lee,S.,andKim,D.(2017).DevelopmentofaBIM-WorkflowforConstructionScheduleManagementonHeterogeneousBuildingObjects.JournalofInformationTechnologyinConstruction,Vol.22,No.6.[3]Shi,Y.,Hu,Z.,andHuang,X.(2019).DesignofBIM-BasedConstructionProjectSchedulingMethodforPrefabricatedBuilding.JournalofIntelligent&FuzzySystems,Vol.37,No.5.[4]Xu,Y.,Truijens,M.,andStramigioli,S.(2020).ABIM-Based4DVisualAnalyticsFrameworkforConstructionProgressTrackingUsingCamera

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論