質(zhì)量月活動(dòng)方案16

質(zhì)量月活動(dòng)方案16一、指導(dǎo)思想增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)，努力營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。努力提高質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)主題打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成員：項(xiàng)目部黨委成員、項(xiàng)目部質(zhì)管委成員、項(xiàng)目部工會(huì)成員、項(xiàng)目部團(tuán)委成員?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，XXX兼任辦公室主任。辦公室成員：質(zhì)量管理部成員四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。時(shí)間安排：9月13日。1)XXX主持;2)項(xiàng)目經(jīng)理唐揚(yáng)文致辭，并宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開始;3)XXX對(duì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行說(shuō)明，并對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行布置;4)項(xiàng)目副經(jīng)理XXX對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)過(guò)程提出要求及期望。2、“保證質(zhì)量，從我做起”承諾簽字為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全體員工質(zhì)量意識(shí)，組織“保證質(zhì)量，從我做起”承諾簽字活動(dòng)，時(shí)間安排：9月20日。1)XXX主持;2)XXX負(fù)責(zé)制作“保證質(zhì)量，從我做起”承諾橫幅一條;3)經(jīng)理助理XXX組織項(xiàng)目部全體員工9月20日8：00在辦公樓前集合;4)項(xiàng)目副經(jīng)理XXX致辭;5)XXX帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行“保證質(zhì)量，從我做起”承諾;6)全體員工在“保證質(zhì)量，從我做起”承諾橫幅上簽字;7)XXX負(fù)責(zé)合影留念。3、質(zhì)量宣傳在辦公區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。時(shí)間安排：9月14日--9月25日。1)制作橫幅(1.2m×12m)3副，辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房各懸掛一副;2)制作宣傳標(biāo)語(yǔ)30副，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房張貼;3)制作質(zhì)量展板2塊，在辦公區(qū)域、廠房設(shè)置;4)XXX負(fù)責(zé)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、展板的初步設(shè)計(jì)，XXX聯(lián)系制作，XXX負(fù)責(zé)懸掛張貼。4、質(zhì)量教育培訓(xùn)為進(jìn)一步提升員工崗位技能和提高工作質(zhì)量，在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起學(xué)習(xí)的`高潮，活動(dòng)時(shí)間：9月14日--9月30日。1)作業(yè)隊(duì)利用班前會(huì)組織本作業(yè)隊(duì)學(xué)習(xí)工作職能相關(guān)的施工過(guò)程質(zhì)量控制。2)部門組織學(xué)習(xí)與工作職能相關(guān)的2013版《管理手冊(cè)》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相關(guān)職責(zé)內(nèi)容，進(jìn)一步理順部門工作內(nèi)容，加深對(duì)體系的認(rèn)識(shí)，將體系的管理方法、管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于日常工作和管理活動(dòng)中。3)質(zhì)量管理部組織對(duì)部門負(fù)責(zé)人、主要管理人員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、技術(shù)員、主要作業(yè)人員進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”，“質(zhì)量管理體系”培訓(xùn)。主講人：XXX，計(jì)劃時(shí)間9月22日，9月25日晚7：00。5、質(zhì)量專項(xiàng)檢查質(zhì)量管理部開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查?；顒?dòng)時(shí)間：9月14日--9月30日。1)作業(yè)隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)(成品保護(hù)、外觀質(zhì)量、質(zhì)量控制等)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。9月22日前完成。2)部門根據(jù)《管理提升建議》進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。9月22日前完成。3)質(zhì)管委組織相關(guān)人員25日對(duì)各部門質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。6、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽面向項(xiàng)目部全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。1)9月26日前各部門、作業(yè)隊(duì)提交1篇以上應(yīng)征文章到XXX處。2)質(zhì)量部9月28日組織活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)審：評(píng)出1個(gè)一等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng)，3個(gè)三等獎(jiǎng)。7、活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)1)根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、組織學(xué)習(xí)情況、質(zhì)量檢查情況至9月29日由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選“質(zhì)量月”活動(dòng)優(yōu)秀單位”2名，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金1000元。2)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。8、活動(dòng)總結(jié)9月30日質(zhì)量管理部召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議。1)XXX總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)情況。2)頒獎(jiǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理