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文檔簡介

人員培訓會議紀錄范文第1篇人員培訓會議紀錄范文第1篇尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結:

一、進公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點。

1。各項目部的檢查;

每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育,全年無一例事。

2。報公司、集團的安全管理資料;

安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實,出現(xiàn)的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領導。

二、安全專項大檢查

安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改,并予以書面形式。

三、安全工作會議

20__年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議16次。每周都會用qq的形式會議上傳達各項上級文件精神,分析

了當前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

四、安全培訓情況

對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入2011年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

五、其他安全工作

項目部組織勞務隊簽訂了20__年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

六、明年工作重點

1.繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

2。繼續(xù)加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

3。嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強安全監(jiān)督檢查。

安全工作無止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

人員培訓會議紀錄范文第2篇9月1日,20xx年度工會干部培訓會在校工會一樓多功能廳舉行。校工會委員、經(jīng)審會委員、基層工會委員200余人參加了培訓。校黨委副書記、工會主席袁正宏出席并講話,要求廣大工會干部適應新形勢新任務,認真學習,領會精神,加強基層工會建設,提高自身能力,切實維護教職工利益,為教職工做好實實在在服務。

上午培訓會由《勞動報》總編緝王厚富從解讀中央黨的群團工作會議精神的角度作題為“工會要做群團改革的促進派和實干家”的講座。王厚富通過栩栩如生、原汁原味的解讀,使大家對于中央黨的群團工作會議的背景、主要內容、市委推進地方群團改革試點的基本情況和《市總工會改革實施方案》的主要內容都有了很好的認識,在知識上和思想上都得到了提高。

下午,原市教育工會基層工作部部長張渭明作《工會實務知識培訓》的輔導。他對工會知識進行深入淺出、詳盡仔細的介紹。聽了講座,大家對于工會組織的性質、工會的四項職能、基層工會的主要工作等各方面有了更加充分的理解。

校工會相關負責同志總結了上半年提案工作、補充醫(yī)保、暑托班、療休養(yǎng)等方面已經(jīng)完成的工作,對于將要展開的.技師申報工作、十月健走活動、先進評選活動、人大代表選舉活動、分校區(qū)教工之家建設等進行了工作布置,并對學校體檢工作、工會財務報銷時間調整等事項進行了解釋說明。

人員培訓會議紀錄范文第3篇__年以來,蓮都區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市交通運輸局和區(qū)安委辦的關心指導下,按照蓮都區(qū)政府、市交通運輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標管理責任書》各項目標任務和上級有關部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞g20峰會維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項中心工作,以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手,以道路運輸平安年、安全生產(chǎn)大檢查、道路邊坡地質災害防范治理、公路生命防護工程、夏季消防、安全生產(chǎn)月等活動為載體,通過補短板提高行業(yè)監(jiān)管能力,督導檢查強化企業(yè)主體責任,有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設的安全,突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,構建了安全生產(chǎn)長效機制,確保了系統(tǒng)內全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生?,F(xiàn)將相關工作簡要總結如下:

一、基本情況

__年,我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

(一)全局實施的交通建設工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

(三)全區(qū)渡口渡運及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無事故的記錄。

二、安全生產(chǎn)主要工作

(一)領導重視,是夯實安全生產(chǎn)工作的基??

我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作,把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置。堅持主要領導親自抓負總責,分管領導具體抓,其他領導認真履行“一崗雙責”的原則,安全生產(chǎn)目標管理責任制得到有效落實。安全生產(chǎn)工作逢會必講,全年召開各類安全工作會議、工作例會和專題會議共28次,要求全體干部職工提高對安全生產(chǎn)的思想認識,克服僥幸心理,清醒認識到安全責任重于泰山,督促業(yè)主、施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全生產(chǎn)就是效益”、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念,以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制、管理、落實等方面著手做好蓮都交通運輸領域安全生產(chǎn)工作。

(二)完善機制,是做好安全生產(chǎn)工作的保障

__年,蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個局屬事業(yè)單位、3個職能科室、2個區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責任書,責任書簽訂率達到100%,實現(xiàn)了安全管理全面覆蓋。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標準化達標考核。為確保安全管理有據(jù)可依,完善了《三防預案》制度,深入落實《蓮都區(qū)交通運輸局黨組安全生產(chǎn)專題會議制度》、《安全生產(chǎn)領導小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報制度》等系列安全生產(chǎn)制度,全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關文件近26件,進一步完善了交通領域安全生產(chǎn)的長效化管理機制,推進了交通安全工作的規(guī)范化管理。

(三)關口前移,是管好安全生產(chǎn)工作的源頭

突出預防為主,變事后整頓為事前監(jiān)管。繼續(xù)深化事故隱患排查治理,認真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,取得明顯效果。安全生產(chǎn)管理強化“事前監(jiān)管”力度,區(qū)交通質監(jiān)站、區(qū)公路局開展項目開工前安全技術交底,對項目開工前的管理人員和專項資金對位情況,高處作業(yè)、臨水作業(yè)、特種作業(yè)及臨時用電等專項方案制定情況等進行前置審查把關。質監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開展安全檢查,并將檢查結果通報建設單位。同時,結合各類專項活動,巧抓載體落實事前監(jiān)管,全方位落實好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作。排查整治活動中,將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點,消除事故隱患。

(四)多管齊下,是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手

一是開展公路邊坡穩(wěn)定性排查,努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底,區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測設計有限公司對我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開展調查,其中縣道12條,鄉(xiāng)道9條,合計里程公里。共排查出有地質災害隱患的邊坡248處,對排查結果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫;同時積極爭取財政資金用于公路邊坡安全隱患整治,根據(jù)邊坡危險性等級,安排急需整治的12處邊坡進行治理,其余邊坡做好觀察、警示工作。

__年,公路局以公路邊坡治理單獨立項的工程項目3個,一是一月份實施的武林公路邊坡治理投資300多萬;二是利山通村公路邊坡治理,投資280多萬;三是大大線k37+000路段邊坡治理,合同價估算550萬元。

二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能。__年,為提升農(nóng)村公路安全性能,我局對農(nóng)村公路開展了以下工作:重點發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護工程。__年我局計劃實施安保工程17公里,完成鋼質護欄里程公里,總投資約400萬元。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工,隨著交通安全狀況的改善,公路通行環(huán)境的提升,革命老區(qū)岱后村已開通城鄉(xiāng)公_車。加快農(nóng)村公路提升改造步伐。今年計劃實施農(nóng)村公路提升改造工程30公里,項目涉及巖泉街道、紫金街道、老竹鎮(zhèn)、大港頭鎮(zhèn)、雅溪鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路,項目總投資1355萬元。全力推進危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋、吾赤口橋、前桃后橋、徐坑口橋、畎岸2#橋、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬元,現(xiàn)工程建設已全部完工。

三是持續(xù)開展了渡口渡運安全管理。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處,分布于大港頭、碧湖、紫金、黃村4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),為加強內河渡口渡船安全管理,維護渡運秩序,保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全,根據(jù)《^v^內河交通安全管理條例》、《內河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定,區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責任書,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委、村委與渡工逐級簽訂了渡口安全管理責任書,共簽訂責任書12份,有效的將渡口安全管理工作落到實處。

四是嚴格落實了“三防”和應急搶險工作。為增強交通綜合保障和快速處置能力,在市公路管理部門幫助下,區(qū)公路局于__年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋實戰(zhàn)架設演練,全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場觀摩。演練立足實戰(zhàn),示范性強,鋼橋架設后是投入使用而非立即拆除,真正實現(xiàn)“平戰(zhàn)結合”、“平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的演練目的。本次演練不僅提高了應急搶險能力,還解決了吾赤口危橋改造時臨時便橋的通行問題,實現(xiàn)了演練與實戰(zhàn)的有效統(tǒng)一。__年11月份,我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開展的?;愤\輸事故應急演練。通過演練,檢驗了我區(qū)綜合交通應急指揮部應對重大突發(fā)事件的綜合指揮能力,提高交通運輸突發(fā)事件應急救援處置程序的科學性和有效性,進一步完善突發(fā)事件應急處置機制,切實提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應急處置水平。

五是深化開展“打非治違”和“雙超”整治行動。為確保公路運輸安全暢通,切實維護路產(chǎn)路權,整治交通建設工程安全生產(chǎn)違法行為,區(qū)公路局和區(qū)質監(jiān)站長期開展“打非治違”和“雙超”整治行動。區(qū)公路路政大隊與市路政直屬大隊、330治超站、市_部門聯(lián)合開展公路超限超載專項整治行動,嚴厲查處超限超載違法車輛,有效確保公路完好、安全、暢通。__年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件,蓮都路政大隊單獨辦理2件,罰沒款1000元),行政賠補償13件,補償款26990元;區(qū)質監(jiān)站全年發(fā)放質量安全檢查意見書73份,辦理行政處罰案件11件,其中一般程序行政處罰1件,簡易程序10件,罰沒款23466元。

三、存在問題和不足

(一)全區(qū)部分村道安全設施不夠完善,省廳要求2年內村村通班車,通班車與現(xiàn)有道路安全標準的矛盾突出。

(二)企業(yè)隱患排查的主體責任有待進一步加強。全市統(tǒng)一開發(fā)利用的“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”,存在著企業(yè)使用率低、開展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。

(三)部分投資較小的建設項目,項目安全管理不夠到位,存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現(xiàn)象。

安全工作沒有終點,成績屬于過去,我們將在新的一年里,堅定不移保障安全發(fā)展,全面落實好“五個必須”,與時俱進地開展各項安全生產(chǎn)工作,著力打造“平安交通”,為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出交通運輸行業(yè)新的貢獻。

四、__年安全生產(chǎn)工作思路

(一)工作目標

杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故,不發(fā)生亡人事故。力爭安全生產(chǎn)三項指標繼續(xù)“零增長”,力爭不突破市局和區(qū)政府下達的事故控制指標,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標,確保我區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

(二)工作措施

以貫徹落實^v^、省、市、區(qū)《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實施意見》和省委、市委、區(qū)委《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》精神為主線,探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式、落實企業(yè)主體責任為主線,夯實基層基礎和深化隱患排查治理為手段,建立企業(yè)誠信機制為抓手,繼續(xù)深入推進“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動,促進蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設與和諧發(fā)展。

一是繼續(xù)保持較好完成上級的安全目標考核任務,力爭考核連創(chuàng)示范,確保優(yōu)秀。

二是根據(jù)市局、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署,結合安全隱患排查治理工作,繼續(xù)深入開展“打非治違”等各項專項整治工作。按照“重點預防、深挖隱患、強化整治”的要求,健全隱患排查治理常態(tài)化工作機制,加大重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行隱患排查和治理的力度,加強專項安全生產(chǎn)檢查,著力提高安全整治工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格抓好整改落實,進一步完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。

三是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,加強行政執(zhí)法手段,提高安全監(jiān)督效果,嚴格依法行政,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。針對從業(yè)單位安全管理機構不健全、安全生產(chǎn)責任不明確、施工現(xiàn)場管理混亂、安全保障措施不到位,安全隱患拒不整改等嚴重違規(guī)行為進行重點整治,在整治中將嚴格執(zhí)法。

四是強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,局屬公路養(yǎng)護和工程建設兩個行業(yè)管理機構加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護工程和交通工程建設的企業(yè)使用“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。

五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制,對安全生產(chǎn)問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執(zhí)法合力,著力形成行業(yè)和領域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機制。

人員培訓會議紀錄范文第4篇尊敬的領導:

我于xx年xx月xx日,有幸成為公司的一員,在綜合部做行政人事管理工作。在這一個月的時間里,得到了領導和同事們熱情的傳幫帶,使自己學到了不少東西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以讓我較為快速的適應公司的工作氛圍。在此,真誠感謝領導和同事們的關心和幫助。下面我將當初應聘時協(xié)議的1個月的試用期工作情況向領導做一匯報。

1、積極認真的學習了公司的各項行政人事制度。讓自己快速的進入角色,打好做工作的基礎。

2、完成了集團戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構的.初稿。讓我對公司經(jīng)后的發(fā)展有了更大的信心。

3、對公司行政人事制度等做了梳理,并補充了如會議管理制度、建立公司大事記臺賬、綜合部部門人員分工及崗位職責的編寫等工作。

4、完成每天的公司招聘更新,及時了解公司招聘計劃,配合各部門做好人員招聘工作。

5、積極完成了領導交辦的其他工作事項如:會議紀要、公司最新介紹版本、領導發(fā)言稿以及做好公司半年總結的通知的編寫。

6、正待積極的做好公司員工手冊的編寫以及公司半年總結的匯總報告的編寫等。

在這一個月里,我嚴格要求自己,服從公司工作的調配,認真及時做好領導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心的向領導和同事請教,不斷提高充實自己。但由于對公司狀況了解還不全面,工作中出現(xiàn)一些小的差錯需要領導和同事指正,這些經(jīng)歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗,在處理各種問題的時候考慮的更全面,防止在以后的工作中發(fā)生類似的失誤。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項細微的工作當中,緊跟公司發(fā)展的步伐,能更好的融入到這個大家庭中,為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。在此提出轉正申請,懇請領導給予批準。

人員培訓會議紀錄范文第5篇按照公司董事會的年度培訓計劃,顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果,公司組織購買了《建設工程監(jiān)理服務指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監(jiān)理服務指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準,并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”,提出應注重合同簽訂的風險規(guī)避,并從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案,應注重其規(guī)范性、技術性、完整性等方面的審查,把好質量和安全關,做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作,作為現(xiàn)場監(jiān)理的關鍵人員應引起高度重視。

胡耀華副總重點通報了20XX年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調監(jiān)理的產(chǎn)品是服務,是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導工作得力,實體質量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

強調必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設工程監(jiān)理服務指南》《監(jiān)理工作手冊》內容,結合原已發(fā)放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》,綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去,公司監(jiān)理服務水平將得到較大的提高。

最后強調,公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料,可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料?,F(xiàn)決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序,沒有達到相關要求的,公司不加蓋相關資料的章,以保證應交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務手冊工作管理到位。

通過該期學習,所有學員都表示培訓有針對性,可操作性和指導性,大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認識有所提高,對日常工作有幫助,希望公司迅速把學習的內容資料下發(fā),以便指導日常工作。

人員培訓會議紀錄范文第6篇根據(jù)市、區(qū)有關文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標,鎮(zhèn)成立達標驗收小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收,20__年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定

成績,保證了全年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:

四、牢固樹立爭優(yōu)意識,努力構建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)

1、加大隱患整改力度,鞏固隱患整改年的成果。

積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20__年開展安全工作,履行安全管理職責情況如下,請予以審議。

,商業(yè)書模版;

二、強化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責任落實

,大學生創(chuàng)業(yè)書;,餐飲商業(yè)計劃書范文;

三、強化檢查力度,確保安全措施落實到實處

安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務,創(chuàng)業(yè)計劃書范文,共同學習,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員首先學會、領會,知道相關安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質隊伍建設,建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。

2、廣泛開展安全生產(chǎn)20__宣傳、培訓工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。

一、強化組織領導,把安全生產(chǎn)擺上重要位置

3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內部安全制度建設。

人員培訓會議紀錄范文第7篇為進一步推動學院就業(yè)工作,土建學院組織開展了“青春不畢業(yè),夢想不散場”系列活動。12月14日下午,在J15—219報告廳學院舉辦了系列活動第二場——畢業(yè)生學生干部就業(yè)培訓會,學院20xx屆畢業(yè)班主要學生干部參加了本次會議,培訓會由團委柳成蔭老師主持。

培訓會上,柳成蔭老師首先分析了當前復雜的就業(yè)形勢,提醒同學們研究生考試后會是就業(yè)工作的有個高峰期和關鍵期;柳成蔭又詳細講述了省內就業(yè)及省外就業(yè)的不同程序及需注意的事項;最后,柳成蔭勉勵學生干部,要發(fā)揮先鋒模范作用,積極為同學提供服務,幫助同學們實現(xiàn)大范圍、高層次就業(yè)。同學們與柳老師積極互動,提出在就業(yè)過程中遇到的問題,柳老師為大家一一解答,會后同學們紛紛表示受益匪淺,收獲良多。

本次培訓會的順利召開,是學院在進一步提升學生就業(yè)能力、提高整體就業(yè)水平的道路上邁出了堅實的一步。

人員培訓會議紀錄范文第8篇9月4日下午,數(shù)學學院在J9—425會議室召開新學期學生干部培訓會。學院黨委副書記兼副院長孔環(huán)、團委書記陳猛、輔導員謝菲菲及兼職輔導員徐光耀、姜智慧,主要學生干部、黨員參加了大會。會議由陳猛主持。

會上,陳猛介紹了新學期各位老師的分工,對新學期各項工作進行了部署并傳達了20xx年下半年學校學生工作要點和共青團工作要點。

孔環(huán)首先從思想引領、學風建設、科技創(chuàng)新、學生活動、心理健康教育、畢業(yè)生就業(yè)等方面對學院上半年的重點工作進行了梳理和總結,并對本學期思想政治教育、學風建設、安全教育、育人平臺建設、畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、新媒體建設等工作進行了重點安排。最后,她對新學期學生干部們提出了四點希望,一是高舉旗幟、堅定信念,增強自身的政治意識和理論修養(yǎng);二是圍繞學校、學院中心工作,主動服務學校發(fā)展,讓優(yōu)秀成為習慣,做出彩數(shù)學人;三是加強學習、提高認識,不斷提升服務同學的能力和素質;四是不忘初心,繼續(xù)前進,善于思考、注重提煉,在服務同學成長成才中實現(xiàn)自我價值,提升個人競爭力。她指出,全體學生干部要以學風建設為中心,牢固樹立為同學服務的觀念,振奮精神,端正態(tài)度,明確目標,制定計劃,勇于擔當,為同學們成長成才及學院發(fā)展發(fā)揮有益作用。

人員培訓會議紀錄范文第9篇尊敬的領導:

您好,我叫xxxxxx,于20xx年3月30日入職,擔任公司人事助理一職。轉眼我進入已經(jīng)兩個多月了,進入公司期間我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化,在主管領導的指導和同事們的。幫助下,我很快熟悉工作內容、進入工作角色,能夠獨立完成本職工作,在此對領導和同事們表示衷心的感謝,下面就我入職兩個多月以來的工作內容做出如下總結:

我所在的崗位是人事助理,主要負責工作有以下幾部分:

1、員工勞動關系,首先是公司所有員工的檔案的管理,人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個月入職、離職員工勞動關系的建立和解除,按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除,同時負責在職員工的勞動合同到期后的`續(xù)簽等事宜。

2、社會保險,每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求,對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進行上報,及時更新,同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關材料,到社保醫(yī)、保窗口進行相關業(yè)務的辦理,及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進行后續(xù)工作。

3、工傷工作,員工在職期間發(fā)生工傷事故,負責工傷的申報,傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。

4、培訓工作,主要負責監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況,并且對每月的培訓進行統(tǒng)計,同時作出企管部培訓計劃。

結合工作實際,在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習,建立危機意識,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,以積極進取的狀態(tài)為公司更好的服務。以上是我近兩個月以來工作情況的總結,在工作中難免存在不足之處,望領導給予指正。

人員培訓會議紀錄范文第10篇以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020)》及《基礎教育課程改革綱要》為依據(jù),圍繞全面實施素質教育和基礎教育課程改革要求,通過對全校教師的專題培訓和集中研討,更新教育觀念,提升我校教師的教學水平和優(yōu)化課堂教學的能力,努力尋找我校高中教育的突破口,打造符合我校學生實際的有效課堂。我校決定于x年8月27日至29日對全體教師進行為期三天的業(yè)務培訓。

8月27日上午八點三十分,上海特級教師、上海七寶中學學科教學研究所課堂教學與評價研究室主任xx老師《學習·反思·研究——教師專業(yè)發(fā)展的行動解讀》講座在白XX縣政府辦公大樓二樓會議室開講。劉樹田老師著重從教師專業(yè)發(fā)展動力和專業(yè)發(fā)展的追求及途徑兩個方面談了自己觀點、體會,高屋建瓴地闡述了教師專業(yè)發(fā)展的脈絡。道理深入淺出,事例生動鮮明,有針對性地解析了專業(yè)發(fā)展道路上各個不同階段所面臨的瓶頸及解決之道,在各位老師的心中引起了強烈的共鳴。特別是仿鄭板橋由畫竹有感而寫的詩:“三十年來教學子,日間教來夜間思。鉛華洗盡呈素姿,教到生時是熟時”。不僅有深厚的人文素養(yǎng),也體現(xiàn)了對事業(yè)的不懈追求;而華與素,生與熟之間辯證關系的恰到好處的拿捏更是一種深厚學養(yǎng)的大家風范的體現(xiàn),生動踐行了于漪的名言:一輩子做教師,一輩子學做教師。講座后,XX縣副縣長x及白沙中學全體教師都覺得受益匪淺,深以為然。

8月27日下午三點,海南師范大學附屬中學教師xx圍繞兩個關鍵詞:挑戰(zhàn)和智慧,聲情并茂地講述了《班主任工作》中的苦與樂。xx老師通過自身案例,講述了學生心目中好的班主任形象:嚴父慈母,無私幫助,公平,勇于擔當、值得信任等等。最后,xx老師與白沙中學全體教師共勉一段話:面對現(xiàn)實、迎接挑戰(zhàn),唯有不斷學習、勇于開拓、團結合作,激發(fā)自我潛能和智慧的靈光,才能在班主任和教育教學工作崗位上走得更高、有所作為,從而獲得由衷的幸福感。

8月28日,白沙中學省級骨干教師xx帶來《教育科研論文》講座,白沙中學省級骨干教師xx帶來《學習路上,我們幸?!獙W習室白沙中學及教師走向卓越的鑰匙》。他們結合自身多年教學經(jīng)驗,并引用《周易》:“窮則變,變則通,通則久”與白沙中學全體教師共勉。

8月29日上午由個科組組織參與中、高考評卷教師進行20xx年中、高考試題分析與討論。下午,青島五十八中教科室副科長、教育部首批教育碩士、中學語文高級教師xx老師結合XX市五十八中獨特的導學教學方式,“學案導學,以學定教”的教學模式,給白沙中學全體教師帶來《學案導學高效課堂》講座。

學而不思則罔,思而不學則殆。作為一名教師,僅僅一味傳授知識,自己卻不吸收借鑒學習知識,這也不能成為一名優(yōu)秀的教師。透過為期三天的教師培訓會,我校全體教師不僅領略了優(yōu)秀教師的教育教學風采,吸收了高效教學的教學經(jīng)驗,同時也提高我校的整體素質,為建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍打下堅實基礎。

人員培訓會議紀錄范文第11篇會議時間:

會議地點:

培訓主題:

培訓人員:

與會人員:

為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款,加強對涉及變更、簽證內容的學習,更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了成本總包合同培訓,以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下:

一、工程總包合同的培訓。

首先,XXX對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析,并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應),投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。

其次,本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產(chǎn)生的費用等,都做了重要指示。

再有,對合同專項條款的解釋,主要內容有:發(fā)包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);

誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的影響。

最后,對合同通用條款的解釋,主要內容有:總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發(fā)包人供應材料、設備相關注意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓。

現(xiàn)場簽證分為兩類:正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。

同時,對有關責任進行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分,建設單位代表的責任劃分,并最終確認建設單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。

另外,會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括:現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

三、有關招采、工程類合約制度的培訓

在這次培訓會上,XXX首先就新版制度優(yōu)化內容做了簡要介紹,并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式,對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有:

1、招標采購管理制度的要點解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內容有:明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。

最后,希望通過這些培訓,及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達的各項工作任務。

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人員培訓會議紀錄范文第12篇各位員工代表、各位領導:

早上好,本人XX,在此做公司人事部經(jīng)理崗位述職報告。

20xx年,公司人事部在人力資源上基本保證了各店一線運營的需要,參與編制了管理運行手冊,能完成公司總經(jīng)理交付的其他工作任務,配合公司辦公室對各店管理工作進行檢查與制度落實,進行企業(yè)文化的傳播等工作。

公司人事部現(xiàn)有人事經(jīng)理1名,實行對分店人事工作業(yè)務督導,主管級及以下級別員工人事權下放店內的管理方式。度假村、青山店設人事行政主管各1名,紫陽店設人事行政經(jīng)理1名、主管1名。運行至今,各店人事能較好的完成公司及分店執(zhí)總的工作要求。

努力完成工作,取得一定成績是管理者的本分,尋找自身不足并積極改進是完善自我提高工作質量的途徑。08年,人事工作表現(xiàn)不足在以下幾個方面:

一、部門隊伍建設不穩(wěn)定,制度的執(zhí)行缺乏持續(xù)性。

08上半年由于分店人事員工更換、本人現(xiàn)場指導不夠、督導放松等原因,對于員工的考勤、值班等基本人事檢控項目疏漏,對紀律執(zhí)行的嚴肅性產(chǎn)生負面影響。經(jīng)過對相關人員進行考核,公司加強檢查,下半年情況有所好轉。

改進舉措:每月在公司月度行政例會后,召開人事月度例會,增強人事人員的部門歸屬感;每季度至少組織一次人事人員聚會,通過聚會增進同事感情,也起到勞逸結合作用。

二、招聘工作仍然被動,導致08年員工整體素質提高計劃未順利實現(xiàn)。

分析原因:客觀原因存在就業(yè)選擇較多,求職者不愿意從事餐飲服務行業(yè),主觀原因還是在于人事沒有走出去。

改進舉措:規(guī)定建立以店為中心5公里范圍的勞動力市場檔案及維護措施。此項工作在四月前完成。

三、培訓工作忽視和滯后,導致服務質量未能按照公司計劃提升。

雖然在檢查中進行了督導,但是因為臨時培訓,計劃性不強,并存在交作業(yè)完成工作任務現(xiàn)象,培訓的效果不理想,員工的服務質量未能得到提升。因此08年底公司要求各店各部門擬定了09年全年度培訓計劃,保證培訓的計劃性、持續(xù)性,完成09年服務質量標準的提升計劃。

分析原因:人事部及各部門重視不夠,輕視了培訓工作,人事監(jiān)督放松。

改進舉措:各店人事嚴格按照年度培訓計劃表時間檢查培訓執(zhí)行情況,并將每次培訓做書面總結存檔,年底作為部門負責人績效考核的依據(jù)之一;公司人事每周下店檢查總結情況。

四、人事質檢未落實,部門執(zhí)行力不夠。

由于前期人事人員更換,新任人事存在工作適應期,人事工作有被動現(xiàn)象,其檢查督導職能發(fā)揮不充分,致使部分制度執(zhí)行不到位甚至未執(zhí)行。

分析原因:人事行政工作牽涉面較多,工作結果與公司經(jīng)營與員工利益直接相關。只要出小錯,就會對經(jīng)營造成影響或導致員工不穩(wěn)定。

改進舉措:通過具體案例增強人事人員的細心度;通過部門、財務、執(zhí)總對人事工作的審核、把關,避免失誤的發(fā)生。

五、人事程序執(zhí)行不到位。

公司的管理制度、工作流程經(jīng)過十來年的發(fā)展,已經(jīng)比較齊全與完

善,但在日常的經(jīng)營、管理工作中,各店總感覺口說無憑,主要原因是文件傳達不到位,或者在執(zhí)行過程中有疑義也未反饋意見修訂就不了了之,作為人事對制度落實的檢查和堅持也不夠,08下半年公司檢查側重于制度落實方面,如一幫一結對子、三會的落實、巡更制度落實等,制度的落實情況有所改善。

分析原因:管理手冊內容還不夠完善,管理人員更換后未及時掌握公司制度,老員工的管理意識不強,感覺多一個制度不如少一個制度,致使丟掉了醉江月優(yōu)良的老傳統(tǒng)。

改進舉措:補充管理手冊,每周下店檢查制度的'落地情況。

針對08年工作不足,進一步體現(xiàn)人事管理職能,20xx年人事部門目標管理計劃如下:

一、內部管理方面

1.堅持每月的部門行政例會并做會議紀要,總結分析上月工作情況,布置月工作任務,使分店人事工作和公司目標要求保持一致。

2.部門人員編制擬增設培訓主管或經(jīng)理1名,加強培訓落實力度。

3.每周公司人事經(jīng)理下店檢查指導工作,現(xiàn)場辦公不少于2天/周。

4.每季度組織分店間人事交流不少于1次。

二、招聘人員補充方面

1.要求分店人事與所在區(qū)域勞動力市場建立聯(lián)系,與周邊5公里以內學校、人才中介聯(lián)系并建立維護檔案。

2.公司人事掌握其他關系學校及人才中介公司。

三、培訓方面

1.分店人事保證新員工入職培訓完成率100%,不少于2課時。

2.新員工(試用期)在崗專業(yè)培訓每月不少于6課時。

3.員工在崗培訓每月不少于4課時(其中經(jīng)理、主管對下級培訓每月不少于2課時)。

4.全員培訓每月不少于1課時。

5.執(zhí)總對主管、經(jīng)理級培訓學習每季度不少于3課時。

6.公司對經(jīng)理級及以上級別外派培訓每年不少于2次。

7.培訓均需做書面紀錄報公司備存。

四、員工異動方面

1.嚴格按照人事操作規(guī)則進行,一線員工轉正半年后合乎標準的按規(guī)定晉級,以后按一年為周期晉級;二線員工轉正一年后合乎標準的按規(guī)定晉級,以后仍按一年為周期晉級。

2.對于特殊表現(xiàn)需提前的員工異動由執(zhí)總申請報公司審核,每年度名額限于員工總數(shù)10%內。

3.XX店月人員流失率8%內、員工在崗率X%以上;XX店。。。。。。

五、員工考核方面

1.員工轉正檢查考勤是否達標,部門評定是否能獨立操作達到部門要求,報告執(zhí)總審批。A類員工(經(jīng)理級、月薪20xx以上廚師、辦公室員工)還需報告公司審批。

2.分店分解月度經(jīng)營、管理指標至各部門,完成情況直接與部門管理人員績效工資掛鉤。此項工作爭取09上半年通過方案,在09下半年試行。20xx年正式執(zhí)行,增加各崗工作積極性。

3.員工晉職進行競職演講、與管理人員、競爭對手同臺PK,綜合上級評定、理論實操考核成績、考勤獎懲進行評定。

六、員工保障方面

1.檢控每月工資總額在營業(yè)收入X%內,保證員工工資額度按照年度10%比率良性增長。

2.員工宿舍、員工食堂的月抽查不少于4次并做書面記錄。

3.落實總經(jīng)理信箱、公司電話投訴的使用,每個投訴電話立案調查,做到有記錄、有調查、有結果、有回饋。

4.部門骨干員工花名冊的建立、維護。

5.督導各店進行員工業(yè)余活動,每季度不少于2次。

6.每季度進行同行業(yè)工資、福利水平調查工作,根據(jù)經(jīng)營情況微調員工待遇,增加員工積極性。

七、檢查督導方面

1.堅持分店人事每日不少于2次的查崗、記錄工作。

2.堅持保安交班本、巡更記錄、總值班記錄本、打卡記錄(每周公示)等的日常檢查工作。

八、管理梯隊建設方面

1.完善“師傅帶徒弟”花名冊,落實“一幫一”帶新員工模式。

2.員工晉職必須有培養(yǎng)的接班人,并能通過考核。

3.建立“接班人”花名冊,主管定點培養(yǎng)至少1名下級,經(jīng)理、執(zhí)總定點培養(yǎng)至少2名下級。保證管理人員的定期輸出。

以上報告,請領導、同事們批評指正。

人員培訓會議紀錄范文第13篇時間:20XX年5月28日下午14:30~16:30

地點:培訓科四樓會議室

主持人:王玉剛

參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據(jù)月度培訓計劃安排,為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現(xiàn)將主要內容紀要如下:

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn),個別區(qū)隊證夾內存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢,下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。

三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑,培訓學校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關人員給予罰款。

六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。

七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。

八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區(qū)隊參加2人,培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視,給予配合。

九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善,各區(qū)隊大學生要積極參與進來。

人員培訓會議紀錄范文第14篇9月4日,我院在東僑院區(qū)學術報告廳舉辦XX市醫(yī)院醫(yī)療集團20xx年秋季中層管理干部培訓班,XX市醫(yī)院醫(yī)療集團中層以上管理干部及班組負責人、副高以上職稱人員參加培訓班。培訓班邀請海創(chuàng)(中國)醫(yī)院管理研究中心首席講師謝彥彬作《現(xiàn)代醫(yī)院中層角色認知與職業(yè)規(guī)劃發(fā)展》專題講座。副院長文躍進主持培訓班。

謝彥彬講師從醫(yī)院中層角色定位與認知、霍蘭德職業(yè)性向測試與分析、醫(yī)院中層職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃、思考與總結四個方面為管理者做了診斷性的分析,同時結合他豐富的咨詢管理經(jīng)驗分享了角色定位,他認為中層干部關鍵在于認識本我,做好超我,并提出了實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的有效方法。XX市醫(yī)院醫(yī)療集團理事長、XX市醫(yī)院院長陳子春在培訓班上做最后總結。他表示,謝彥彬講師的講座十分精彩,符合當前醫(yī)院工作的要求,希望各位管理干部能明確職責,做好角色定位,把醫(yī)院的戰(zhàn)略目標與個人職業(yè)規(guī)劃相結合,實現(xiàn)醫(yī)院與個人的共同發(fā)展。

人員培訓會議紀錄范文第15篇201x年8月任職以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,本人緊緊圍繞富民強鎮(zhèn)的整體工作目標,牢固樹立科學發(fā)展觀,立足工作實際,充分發(fā)揮個人主觀能動性,解放思想,迎難而上,開拓進取,勇于創(chuàng)新,認真履行自身工作職責。扎實推進了各項分管工作的順利開展?,F(xiàn)將任職以來本人在思想、政治、工作實績等情況述職報告如下:

一、強化學習,努力提高個人綜合素質

要切實解決工作中職務與水平、熱情與辦法的矛盾,的辦法就是堅持學習,不斷加強黨性修養(yǎng),完善知識結構,拓寬知識領域,提高領導能力。著重學習領會落實黨的^v^精神,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力,使各項工作任務得到了更好的貫徹落實。在工作中,不斷學習相關法律法規(guī)知識,在向書本學習的同時,自覺地向實踐學習,向內行學習,不斷拓寬自己的視野,不斷豐實自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要,以達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。同時,以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨,不斷增強個人的思想品質和處理問題的能力。

二、認真履職,扎實抓好安全生產(chǎn)工作

堅持^v^安全第一、預防為主、綜合治理^v^的方針,強化責任落實,有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,在加強建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅持做到^v^四個從嚴^v^,采取集中檢查與專項檢查相結合,認真開展嚴、細、實的安全檢查,及時排除安全隱患,在分管安全生產(chǎn)工作期間,實現(xiàn)了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故^v^零發(fā)生^v^,^v^零傷亡^v^的良好局面,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

其中在201x年8月至201x年12月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展安全生產(chǎn)大檢查112次,共出動人員668人次,車輛169臺次。嚴格按照^v^三項行動^v^、^v^三項建設^v^要求,嚴格執(zhí)法,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,共出動人員245人次,車輛76臺次,開展執(zhí)法行動共計546次;在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時經(jīng)營許可證50余戶,炸封非法違法開采小煤窯18處。

在201x年1月至201x年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會各成員單位及村(社區(qū))和各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂201x年安全生產(chǎn)工作責任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會成員單位對鎮(zhèn)內煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經(jīng)營單位開展多項安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改工作,元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯(lián)合執(zhí)法98次,出動人員301人次,車輛129臺次;保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個祥和快樂祥和的節(jié)假日。按照201x年2月16州政府電視電話會議精神。

馬嶺鎮(zhèn)于201x年2月17日召開了關于認真貫徹落實州政府電視電話會議精神的專題會議,會后立即組織鎮(zhèn)安委會成員單位積極落實馬嶺鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改的工作方案,在鎮(zhèn)內懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語15條,組織鎮(zhèn)安委會成員單位對鎮(zhèn)內安全生產(chǎn)檢查69次,出動人員201人次,車輛70臺次,并總結了此次工作中取得的成效和不足,并對以后的工作提出了相關要求。201x年4月按照__市集中開展安全生產(chǎn)領域^v^打非治違^v^專項行動實施方案的通知,我鎮(zhèn)按照通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展安全生產(chǎn)領域^v^打非治違^v^專項行動實施方案,并積極開展好各項打非治違各項工作,在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次安全生產(chǎn)^v^打非治違^v^專項行動中對煤礦檢查6次,共出動人員28人次,車輛6臺次,通過對該煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況

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