產(chǎn)品入駐合作方案范文

產(chǎn)品入駐合作方案范文第1篇產(chǎn)品入駐合作方案范文第1篇甲方：蘇力德蘇木人民政府(以下稱甲方)

乙方:烏審旗福瑞達(dá)食品有限責(zé)任公司(以下稱乙方)

為積極響應(yīng)烏審旗委、政府打造“百萬頭生豬”養(yǎng)殖基地建設(shè)，大力發(fā)展綠色、規(guī)模化養(yǎng)豬業(yè)。甲乙雙方在平等、互利、友好、合作的基礎(chǔ)上,就生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目種畜調(diào)購、飼料供應(yīng)、飼養(yǎng)技術(shù)、指導(dǎo)疫病防疫、市場銷售等方面達(dá)成如下合作協(xié)議：

一、合作原則和宗旨

按照“政府支持、企業(yè)主導(dǎo)、農(nóng)戶配合”和“權(quán)責(zé)明確、平等公開、互惠互利、擇優(yōu)發(fā)展”的原則，積極引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶與公司開展合作養(yǎng)殖，形成生豬供產(chǎn)銷一條龍產(chǎn)業(yè)，從而確保農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，滾動發(fā)展壯大蘇力德蘇木的生豬產(chǎn)業(yè)。在戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系原則下，形成“政府+企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶”的生豬產(chǎn)業(yè)鏈模式(企業(yè)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)戶負(fù)責(zé)養(yǎng)殖、政府負(fù)責(zé)政策資金支持并協(xié)調(diào)和解決相互關(guān)系)共同合作，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，增加農(nóng)牧民收入，提高豬產(chǎn)品競爭力，壯大養(yǎng)殖規(guī)模。雙方聯(lián)合打造生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)群眾增收、企業(yè)增效，共同發(fā)展，互利雙贏的目的。

二、合作內(nèi)容

圍繞生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，服務(wù)于農(nóng)牧民、便利農(nóng)牧民、增效于農(nóng)牧民，主要合作內(nèi)容為：項(xiàng)目政策支持，資金的引進(jìn)與協(xié)調(diào)、品種的優(yōu)化和改良、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)管理、先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)及市場銷售服務(wù)等。具體內(nèi)容為：

1、甲方提供政策支持，資金、擔(dān)保支持以及合作社的協(xié)調(diào)。

2、乙方負(fù)責(zé)對養(yǎng)殖的品種、飼料供給和生豬回收以及便利養(yǎng)殖戶的服務(wù)。并提供給合作對象的一定的信用擔(dān)保。

三、合作期限

合作期限為20xx年5月至20xx年5月，在合同到期日前一個月,經(jīng)雙方協(xié)商可延長合作期限。

四、雙方權(quán)利和義務(wù)

甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方要求乙方提供綠色品牌生豬、飼料、養(yǎng)殖技術(shù)和生豬回收的權(quán)力。

2、甲方對乙方提供的養(yǎng)殖技術(shù)和飼料配方享有優(yōu)先使用權(quán)。

3、甲方所屬下設(shè)合作社和養(yǎng)殖戶可以用玉米或育肥豬置換飼料，甲方不得將乙方提供的技術(shù)、配方內(nèi)容泄密或轉(zhuǎn)讓給第三方。

4、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所屬下設(shè)合作社和養(yǎng)殖戶：

a、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)劃方案要求，因地制宜，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)豬舍、配置標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施;

b、品種優(yōu)良。各公豬、擴(kuò)繁母豬、和育肥豬的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次等均要符合乙方要求;生產(chǎn)過程嚴(yán)格執(zhí)行乙方“六統(tǒng)一”管理模式(統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一免疫、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理);育肥出欄的商品豬由乙方優(yōu)先收購，也可適當(dāng)?shù)氖袌稣{(diào)解運(yùn)作。

c、雙方確保所采購原料質(zhì)量，共同合作在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下努力降低生豬產(chǎn)品成本，提高甲方品牌生豬的市場核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

5、甲方有義務(wù)將有關(guān)市場信息反饋給乙方，以便乙方及時(shí)調(diào)整飼料和防疫配方。

6、甲方有為所屬下設(shè)合作社和養(yǎng)殖戶提供養(yǎng)殖運(yùn)營資金信貸協(xié)調(diào)的義務(wù)，并對乙方承擔(dān)反擔(dān)保的責(zé)任和義務(wù)。

7、甲方有負(fù)責(zé)政策支持導(dǎo)向責(zé)任和義務(wù)

五、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方有要求甲方及所屬下設(shè)合作社和養(yǎng)殖戶反擔(dān)保的權(quán)利。

2、乙方有根據(jù)甲方的要求，提供適合市場需要的安全無公害的生豬系列飼料(從飼料配置環(huán)節(jié)，保證飼料產(chǎn)品符合綠色食品規(guī)定)的義務(wù);并根據(jù)市場實(shí)際需要對飼料配方和防治技術(shù)進(jìn)行適時(shí)調(diào)控，以滿足終端用戶對綠色產(chǎn)品飼養(yǎng)的市場要求的義務(wù)。

3、乙方有為甲方所屬下設(shè)合作社和養(yǎng)殖戶提供養(yǎng)殖運(yùn)營資金信貸協(xié)調(diào)和擔(dān)保的義務(wù)。

4、乙方有為甲方下設(shè)的與乙方有業(yè)務(wù)關(guān)系的合作社和養(yǎng)殖戶提供種豬、仔豬、飼料、飼養(yǎng)技術(shù)、疫病防疫、市場營銷和技術(shù)咨詢服務(wù)的義務(wù)。

5、乙方有負(fù)責(zé)對甲方使用乙方飼料的生豬按市場價(jià)格收購責(zé)任的義務(wù)。

六、其他事宜

1、雙方未達(dá)成續(xù)約協(xié)議，合同到期自動終止。

2、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。

3、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著真誠友好、可持續(xù)發(fā)展的原則，共同協(xié)商解決。

甲方：乙方：

法人代表簽字(蓋章)：法定代表人簽字(蓋章)：授權(quán)代表簽字(蓋章)：授權(quán)代表簽字(蓋章)

年月日年月日

產(chǎn)品入駐合作方案范文第2篇為指導(dǎo)社區(qū)(村)科學(xué)有序防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，根據(jù)_印發(fā)的《近期防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作方案》有關(guān)要求，結(jié)合北京市疫情防控工作實(shí)際，特制定本工作方案。

一、總體要求

按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”的原則，實(shí)施群防群治、聯(lián)防聯(lián)控，網(wǎng)格化、地毯式管理，最廣泛動員群眾自我防護(hù)，最堅(jiān)決防止疫情輸入、蔓延、輸出，最嚴(yán)格落實(shí)綜合防控措施，最果斷處置疫情，最有效控制疾病傳播，堅(jiān)決打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭。

二、工作任務(wù)

(一)社區(qū)(村)未發(fā)現(xiàn)病例

實(shí)施“外防輸入”的策略，采取以下措施：

1.加強(qiáng)組織動員。區(qū)和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要下沉到社區(qū)(村)，定責(zé)定崗。在街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)(村)牽頭成立由社區(qū)(村)干部、片警、社區(qū)衛(wèi)生人員和物業(yè)等人員組成的社區(qū)防控工作組，發(fā)揮社區(qū)、村(居)委會和樓門長三道防線，鼓勵居民和志愿者參與，組成專兼職結(jié)合的工作隊(duì)伍，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式摸排人員往來情況，對社區(qū)(村)、樓棟(自然村)、家庭進(jìn)行全覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)防控隱患線索，并向街鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)告。

2.及時(shí)告知信息。社區(qū)(村)要發(fā)布告示，要求從疫情高發(fā)地區(qū)人員立即到所在社區(qū)(村)進(jìn)行登記，向公眾發(fā)布就診信息，每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息，提示出行、旅行風(fēng)險(xiǎn)。

3.開展健康教育。社區(qū)(村)要通過社區(qū)、村宣傳欄、“一封信”、懸掛標(biāo)語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達(dá)到每一個家庭、每一個人;督促家庭在空氣質(zhì)量允許的條件下開窗通風(fēng)，每天不少于2-3次，每次不少于30分鐘，加強(qiáng)日常清潔和消毒，減少家庭聚會;督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時(shí)掩口鼻。社區(qū)(村)不組織大型公眾聚集活動，督促公共場所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng)，避免交叉感染。

4.加強(qiáng)分類管理。對返(來)京人員進(jìn)行分類管控，入網(wǎng)、入格、入家庭。建立下傳機(jī)制，由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將湖北相關(guān)地區(qū)返(來)京人員名單下傳社區(qū)。社區(qū)(村)收到本社區(qū)到京前14日內(nèi)離開湖北地區(qū)或者有過湖北地區(qū)人員接觸史的到京人員信息(或自查發(fā)現(xiàn)此類人員)后，要監(jiān)督此類人員接受居家醫(yī)學(xué)觀察，不得外出，并為其提供基本生活保障，確保落實(shí)到人、登記在冊、社區(qū)管理、上門觀察。建立上傳機(jī)制，對出現(xiàn)發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀者，社區(qū)(村)要及時(shí)報(bào)告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)告區(qū)衛(wèi)生健康部門，迅速安排就診。社區(qū)(村)要督促其他疫情高發(fā)地區(qū)來(返)京人員主動自行隔離14天，外出時(shí)佩戴口罩;一旦出現(xiàn)發(fā)熱，伴乏力、干咳等癥狀，督促其到就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診排查。

5.加強(qiáng)環(huán)境治理。大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，嚴(yán)格對社區(qū)人群聚集的公共場所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng)，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，特別要加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境整治和非法販賣野生動物的監(jiān)管，把環(huán)境衛(wèi)生整治措施落實(shí)到每個社區(qū)、每個單位、每個家庭。社區(qū)(村)組織開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制，對居民小區(qū)、垃圾中轉(zhuǎn)站、建筑工地等重點(diǎn)場所進(jìn)行衛(wèi)生清理，處理垃圾污物;及時(shí)組織開展全面的病媒生物防制與消殺，有效降低病媒生物密度。

(二)社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情。

當(dāng)社區(qū)居民中，出現(xiàn)1例確診病例或者在一個家庭、一個工地、一棟樓同一單元發(fā)現(xiàn)2例及以上確診病例時(shí)，采取“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的策略，在上述5項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，落實(shí)以下措施：

1.嚴(yán)格密接管理。各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與社區(qū)的配合，規(guī)范開展流行病學(xué)調(diào)查，科學(xué)判定密切接觸者。全市各區(qū)要指定隔離點(diǎn)，對無條件進(jìn)行居家隔離的密切接觸者開展集中醫(yī)學(xué)觀察。衛(wèi)生健康部門要將有條件居家醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者信息通報(bào)至各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一時(shí)間通知至社區(qū)(村)。社區(qū)(村)要發(fā)動社區(qū)衛(wèi)生人員對密切接觸者進(jìn)行規(guī)范管理，落實(shí)密切接觸者居家醫(yī)學(xué)觀察措施。每日隨訪密切接觸者的健康狀況，為其提供基本生活保障。社區(qū)衛(wèi)生人員一旦發(fā)現(xiàn)密切接觸者出現(xiàn)發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀，立即報(bào)告本區(qū)衛(wèi)生健康部門及時(shí)啟動排查、診斷、隔離治療等程序，并做好病人的隔離控制和轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)院的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

2.加強(qiáng)消毒隔離。社區(qū)(村)要協(xié)助做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會議室等疫點(diǎn)的消毒，并在疾控機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下做好公共場所清潔消毒。居民出入社區(qū)時(shí)要佩戴口罩，社區(qū)(村)要做到監(jiān)督提醒。

(三)社區(qū)傳播疫情

當(dāng)社區(qū)居民中，14天內(nèi)出現(xiàn)2例及以上感染來源不清楚的散發(fā)病例，或暴發(fā)疫情起數(shù)較多且規(guī)模較大，呈持續(xù)傳播態(tài)勢，采取“內(nèi)防蔓延、外防輸出”的策略，在上述7項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，落實(shí)以下措施：

限制人員聚集。區(qū)政府報(bào)請市政府決定，可限制或停止社區(qū)(村)內(nèi)集市、集會等人群聚集的活動，關(guān)閉影院、網(wǎng)吧等公共場所，必要時(shí)停工、停業(yè)、停課。社區(qū)(村)協(xié)助政府監(jiān)督落實(shí)相關(guān)措施。

三、工作保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控的工作格局。明確區(qū)、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)的責(zé)任，按照“吹哨報(bào)到”、接訴即辦工作機(jī)制，進(jìn)一步健全工作組織體系。切實(shí)加強(qiáng)對社區(qū)(村)防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)干部聯(lián)系社區(qū)(村)制度，強(qiáng)化社區(qū)(村)包樓、包片、包戶工作，責(zé)任到人、聯(lián)系到戶，確保各項(xiàng)防控措施得到切實(shí)落實(shí)。發(fā)揮社區(qū)(村)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控，嚴(yán)防死守、不留死角，構(gòu)筑群防群治抵御疫情的嚴(yán)密防線。

(二)及時(shí)信息報(bào)送。各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)每日匯總社區(qū)(村)疫情聯(lián)防聯(lián)控信息,報(bào)至各區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組，無病例零報(bào)告。防控過程中發(fā)現(xiàn)問題，社區(qū)(村)應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及衛(wèi)生防疫部門。

(三)強(qiáng)化督促檢查。各區(qū)衛(wèi)生健康委和各區(qū)社會工委民政局，要強(qiáng)化對社區(qū)防控工作的督促檢查，對不落實(shí)防控工作或防控工作落實(shí)不到位的街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)，進(jìn)行責(zé)任倒查，視情節(jié)嚴(yán)肅追責(zé)。

產(chǎn)品入駐合作方案范文第3篇百貨公司合作意向書范文

編號：

甲方(出租方)：【項(xiàng)目公司名稱】

聯(lián)系地址：【】郵政編碼：

【】

乙方(承租方)：【】

身份證號/營業(yè)執(zhí)照號：【】

1.租賃物為位于【】的【】號商鋪(下稱“該房屋”)，套內(nèi)建筑面積約【】平方米。

2.承租期限為【】個租約年，從雙方正式簽署的《房屋租賃(聯(lián)營)合同》(以下簡稱“租賃(聯(lián)營)合同”)項(xiàng)下計(jì)租日起計(jì)算。

3.裝修期為【】天，自租賃合同約定的進(jìn)場日起計(jì)算。

4.租金標(biāo)準(zhǔn)(不包括物業(yè)服務(wù)費(fèi))：該房屋的租金按套內(nèi)建筑面積計(jì)付，具體標(biāo)準(zhǔn)為：

一個租約年每月每平方米租金為人民幣【】元，即每月租金為人民幣【】元。

5.租金支付方式：以一個年度為一個繳租期。

6.租賃(聯(lián)營)用途：經(jīng)營品類以租賃(聯(lián)營)合同載明的乙方營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍為準(zhǔn)，品牌為【】。

公共區(qū)域物業(yè)服務(wù)費(fèi)：每平方米(套內(nèi)建筑面積)每月【20】元人民幣(暫定)。

7.乙方裝修設(shè)計(jì)需經(jīng)甲方審核同意后方可施工，每日施工時(shí)間：【】至【】。

.合作意向金：本確認(rèn)書簽署當(dāng)日，乙方向甲方支付合作意向金，金額相當(dāng)于第一個租約年【】個月租金，即rmb【】元。

雙方簽署租賃(聯(lián)營)合同后，合作意向金自動轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)下履約保證金組成部分。

如因甲方原因，雙方未能在約定時(shí)間內(nèi)簽署租賃(聯(lián)營)合同，則合作意向金無息退還;如因乙方原因，雙方未能在約定時(shí)間內(nèi)簽署租賃(聯(lián)營)合同，則合作意向金不退還給乙方。

.乙方應(yīng)在簽署本確認(rèn)書后【】日內(nèi)或按甲方另行通知時(shí)間簽署租賃合同。超過此日期未簽署正式租賃合同的，甲方有權(quán)將該商鋪?zhàn)饨o其他承租人。

乙方確認(rèn)，其在簽訂本確認(rèn)書之前已明確了解將簽署的租賃(聯(lián)營)合同(包括主合同及其附件、補(bǔ)充協(xié)議)，認(rèn)可租賃(聯(lián)營)合同文本及全部條款，同意按照該文本簽署租賃(聯(lián)營)合同。雙方特別明確，本確認(rèn)書不構(gòu)成雙方之間租賃合同;雙方有關(guān)租賃事宜的權(quán)利和義務(wù)以正式簽署的租賃合同約定為準(zhǔn)。

11.本確認(rèn)書于甲、乙雙方簽署且乙方足額繳納合作意向金后生效，于雙方簽署租賃合同后終止。

出租方：承租方：

產(chǎn)品入駐合作方案范文第4篇一、前提

內(nèi)蒙古威林酒業(yè)經(jīng)過長期積淀，現(xiàn)以扎旗二鍋頭為主打的酒類產(chǎn)品已在內(nèi)蒙古西部區(qū)市場占據(jù)一席之地，在市場份額持續(xù)上升的良好勢頭下，威林酒業(yè)本著專業(yè)、專注的長遠(yuǎn)發(fā)展理念，繼續(xù)深耕產(chǎn)品開發(fā)，同時(shí)計(jì)劃向市場進(jìn)一步發(fā)力，利用更精準(zhǔn)有效的市場營銷方式維護(hù)與提升品牌形象。

經(jīng)雙方深度溝通，威林酒業(yè)已與青葉文化達(dá)成初步合作意向，針對威林酒業(yè)的需求，現(xiàn)我公司特提交市場營銷合作意向書一份，以促進(jìn)雙方合作，以下為針對威林酒業(yè)產(chǎn)品、品牌運(yùn)營的框架計(jì)劃。

二、服務(wù)項(xiàng)目

環(huán)境分析

1.外部環(huán)境

通過自然環(huán)境、人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、科技環(huán)境、社會環(huán)境等因素分析企業(yè)的發(fā)展空間;

2.內(nèi)部環(huán)境

通過企業(yè)文化、合作商、消費(fèi)受眾、競爭者等因素分析產(chǎn)品的成長空間。

SWOT分析

1.優(yōu)勢：分析企業(yè)自身和產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，強(qiáng)化企業(yè)和產(chǎn)品的核心競爭力;

2.劣勢：從整個價(jià)值鏈的每個環(huán)節(jié)上分析企業(yè)與產(chǎn)品的競爭劣勢，規(guī)避弱項(xiàng)競爭，突出強(qiáng)項(xiàng);

3.機(jī)會：針對產(chǎn)品目前在國內(nèi)及本土的受眾認(rèn)可度及市場空缺程度進(jìn)行研究分析;

4.威脅：針對競爭對手現(xiàn)狀、市場同類產(chǎn)品現(xiàn)狀、行業(yè)政策現(xiàn)狀、客戶偏好現(xiàn)狀等指標(biāo)進(jìn)行市場分析，確定產(chǎn)品營銷角度。

STP戰(zhàn)略制定

1.市場細(xì)分

根據(jù)購買者對產(chǎn)品或營銷組合的不同需求，將市場細(xì)分為若干不同的顧客群體，明晰細(xì)分市場輪廓;

2.目標(biāo)市場選擇

根據(jù)地理區(qū)域、消費(fèi)行為、人文因素、利益因素進(jìn)行細(xì)分市場來定位目標(biāo)市場(即消費(fèi)受眾);

3.市場定位

結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)力及市場現(xiàn)狀合理確定經(jīng)營目標(biāo)，為產(chǎn)品樹立特定形象，在消費(fèi)受眾的心目中為公司的品牌樹立重要位置。

競爭戰(zhàn)略制定

1.源產(chǎn)地優(yōu)勢戰(zhàn)略

2.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

3.快速滲透市場戰(zhàn)略

市場營銷目標(biāo)制定

1.市場份額目標(biāo)制定

2.銷售收入目標(biāo)制定

3.產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度目標(biāo)制定

4P策略制定

1.產(chǎn)品

以產(chǎn)品功能訴求為首要，注重開發(fā)功能，打造產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn);

2.價(jià)格策略

根據(jù)不同市場定位，制定不同價(jià)格策略;

3.渠道策略

設(shè)計(jì)直銷及分銷模式，建立針對消費(fèi)受眾及經(jīng)銷商的科學(xué)銷售體系;

4.銷售策略

(1)推銷

建立銷售隊(duì)伍、銷售人員培訓(xùn)及管理;

(2)品牌推廣

利用各種長期持續(xù)性信息傳播手段刺激消費(fèi)者購買欲望，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo);

(3)公共關(guān)系

常態(tài)公關(guān)：進(jìn)行持續(xù)性形象灌輸及品牌影響，強(qiáng)化消費(fèi)受眾認(rèn)知及認(rèn)可程度;

危機(jī)公關(guān)：針對企業(yè)及產(chǎn)品所遇到的特殊危機(jī)情況進(jìn)行公關(guān)工作，最大化減少品牌負(fù)面影響，并借機(jī)進(jìn)行二次宣傳。

互聯(lián)網(wǎng)端營銷及銷售計(jì)劃：

銷售渠道建立

B2B模式是電子商務(wù)中歷史最長、發(fā)展最完善的商業(yè)模式，也是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換，威林酒業(yè)可通過我方的研究分析選擇適合企業(yè)自身情況的B2B銷售渠道;

銷售渠道建立

B2C的網(wǎng)購交易市場規(guī)模占比從20__年的到20__年的，截止至20__年，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模較去年同期增長;從網(wǎng)絡(luò)購物市場結(jié)構(gòu)分析，B2C占比達(dá)到;

銷售引流渠道建立

目前國內(nèi)的C2C的最佳參考樣本為淘寶，20__年度B2C市場占比反超C2C后，B2C市場占比仍將持續(xù)增加。而C2C市場具有市場體量大、品類齊全的特征，未來也仍有一定的增長空間;

銷售渠道建立

O2O電商形式在經(jīng)歷幾年洗牌之后，發(fā)展?jié)摿笆袌鲇绊懥呌诳焖僭鲩L至穩(wěn)定狀態(tài)的業(yè)務(wù)形態(tài)為主流團(tuán)購網(wǎng)站(美團(tuán)、百度糯米、窩窩團(tuán)等)，同時(shí)涌起的O2O企業(yè)，還有?？蜆?、極食網(wǎng)等全國性食品類銷售網(wǎng)站以及本土的利客、倍全、阿里婆婆等區(qū)域性網(wǎng)站。威林酒業(yè)的產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)與團(tuán)購網(wǎng)站的產(chǎn)品進(jìn)行戰(zhàn)略捆綁，并可考慮入駐以上區(qū)域性及全國性食品銷售網(wǎng)站;

銷售渠道建立

先有消費(fèi)者提出需求，后有生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn)。通常情況下體現(xiàn)為消費(fèi)者根據(jù)自身需求量身定制產(chǎn)品和價(jià)格或主動參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和定價(jià)，滿足消費(fèi)者的個性化需求，生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定制化生產(chǎn)。此類互動型銷售可單獨(dú)策劃執(zhí)行，也可與B2C平臺結(jié)合進(jìn)行;

6.眾籌銷售渠道建立

與京東眾籌、淘寶眾籌、蘇寧眾籌等第三方眾籌網(wǎng)站對接合作，將產(chǎn)品進(jìn)行快速曝光及預(yù)售;

7.微信微博推廣渠道建立

微信用戶數(shù)量龐大，目前市場上的絕大多數(shù)產(chǎn)品的微端基本上都基于微博、微信上的營銷推廣實(shí)現(xiàn)吸粉聚粉，最終達(dá)到銷售目的。將消費(fèi)受眾進(jìn)行線上聚集后，無論外部電商平臺如何變化，都不會影響到自己的品牌、客戶和產(chǎn)品的銷售;

8.營銷型官網(wǎng)建立

雖然人們對官網(wǎng)的認(rèn)知越來越薄弱，但只要身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，官網(wǎng)就是不可或缺的。如已有企業(yè)官網(wǎng)，可考慮將現(xiàn)有官網(wǎng)打造成營銷型官網(wǎng)，通過PC端、移動端和微信端實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一的營銷。通過SEO將推送的關(guān)鍵詞優(yōu)化到首頁，當(dāng)消費(fèi)受眾在搜索酒類相關(guān)信息時(shí)，威林酒業(yè)官網(wǎng)便可排名優(yōu)先，通過官網(wǎng)建立消費(fèi)受眾對企業(yè)及產(chǎn)品的了解和信任，實(shí)現(xiàn)有效傳播;

(手機(jī)應(yīng)用程序)入駐渠道建立

因APP研發(fā)及推廣費(fèi)用極高，且使消費(fèi)受眾形成使用習(xí)慣的周期過長，故不建議自主開發(fā)APP，但可考慮對接各類主流商城的APP及垂直類目的APP進(jìn)行切入。

10.全網(wǎng)營銷推廣

自媒體營銷、微信營銷、熱點(diǎn)營銷、視頻營銷、搜索營銷、門戶專題推廣、新聞營銷、精準(zhǔn)推廣、社媒營銷等。

無論是PC端還是移動端平臺，都是品牌推廣、產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)，在完成數(shù)據(jù)分析后針對威林酒業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分析，選擇性價(jià)比最高的平臺進(jìn)行優(yōu)先推廣，精準(zhǔn)搜尋受眾客戶群體，為產(chǎn)品形象打下扎實(shí)基礎(chǔ)，最終建立全網(wǎng)營銷的生態(tài)體系。

產(chǎn)品入駐合作方案范文第5篇一、背景介紹(項(xiàng)目介紹)

項(xiàng)目介紹因?yàn)榭悼倒驹谵r(nóng)產(chǎn)品深加工方面的突出作用，消化了當(dāng)?shù)卮罅康闹饕魑?-玉米，并且產(chǎn)品在市場發(fā)展勢頭良好。*年初，康康公司申報(bào)的“特色玉米系列食品”加工擴(kuò)建項(xiàng)目，已經(jīng)獲得國家計(jì)委首批“農(nóng)副產(chǎn)品深加工食品工業(yè)工程糧油加工專項(xiàng)項(xiàng)目”的批復(fù)立項(xiàng)(計(jì)產(chǎn)業(yè)()312號)，享受到國家對之相應(yīng)的優(yōu)惠政策。一方面由貴州建設(shè)銀行承諾進(jìn)行6887萬元貸款用于擴(kuò)大在生產(chǎn)，另一方面還加大政策扶持力度，有980萬元財(cái)政貸款貼息補(bǔ)貼。這樣，該項(xiàng)目一共可以爭取到7867萬元的資金使用。

二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

擴(kuò)建后的康康綠色食品公司擬生產(chǎn)以下幾種產(chǎn)品：1、玉米直型面(類似于掛面)5000噸/年，2、玉米方便面10000噸/年，(以上面條產(chǎn)品都是已經(jīng)熟化的，可以開水沖泡食用的)3、玉米粉3000噸/年(可以用作餃子皮、面條、蛋糕、點(diǎn)心等原料，通過添加谷朊粉也可以加工出面包)4、玉米膨化食品(類似于國外的早餐谷物食品)或者玉米速凍食品、玉米烘焙食品、玉米飲料、玉米微波食品等其它玉米方便食品。副產(chǎn)品有玉米油1500噸/年，和混合飼料12500噸/年。

三、技術(shù)工藝介紹

(1)已經(jīng)生產(chǎn)出來的玉米方便面等產(chǎn)品，在國內(nèi)玉米食品的加工方面處于絕對領(lǐng)先水平，也將是國內(nèi)規(guī)模最大的玉米食品加工企業(yè)。擴(kuò)建后的康康綠色食品公司定位于世界一流的玉米食品加工企業(yè)，生產(chǎn)玉米面條和玉米方便面的技術(shù)與設(shè)備擬從美國引進(jìn)，生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量都很有競爭力，將居于世界先進(jìn)水平。

基本工藝流程如下：

玉米清理脫皮、脫胚、粉碎和面壓延擠出膨化整形切塊烘干包裝

(2)將來生產(chǎn)玉米粉的技術(shù)計(jì)劃采用中國農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院的超微粉碎技術(shù)，將玉米粉經(jīng)過生物發(fā)酵后，由粗糧變細(xì)糧，接近小麥粉的加工品質(zhì)，可以廣泛應(yīng)用于面食制作，如用作餃子皮、面條、蛋糕、饅頭、點(diǎn)心等原料，通過添加谷朊粉也可以加工出玉米面包。

工藝流程如下：

玉米清理玉米脫皮脫胚加菌加霉生物發(fā)酵

玉米顆粒烘干微粉機(jī)械粉碎(加香)包裝

四、市場前景(附市場調(diào)查表目標(biāo)市場和消費(fèi)潛力)

玉米在五谷中的食用價(jià)值相當(dāng)高，同時(shí)保健作用也很明顯(可以降血脂，減少肥胖)，被世人稱為黃金食品，在發(fā)達(dá)國家，玉米食品在主食中占有很大的比重。以美國為例，美國玉米產(chǎn)量占世界總量的40-45%，除部分供作飼料外，每年加工為食品、釀造、糖類、化工淀粉、精細(xì)化工品、藥品的玉米數(shù)量即達(dá)650萬噸之多，其中玉米通過深加工制成的食品有粉條、面條、燒麥皮、餅干、糕點(diǎn)、面包干、飲料及烘烤油炸小食品達(dá)到100多種，獲取了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。法國也是發(fā)展玉食品生產(chǎn)獲益較多的又一典范，不僅畜牧業(yè)得到發(fā)展，人民的食品結(jié)構(gòu)也得到明顯改善。隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們在飲食結(jié)構(gòu)上追求“返樸歸真”、“均衡營養(yǎng)”，象玉米方便食品這樣的營養(yǎng)豐富、風(fēng)味獨(dú)特、食用方便的食品會越來越受到人們的喜愛。據(jù)*年6月8-9日在北京西單華潤超市、北京廣安門華普超市向購買方便面的顧客進(jìn)行玉米方便面購買意向調(diào)查，占有的人表示愿意購買玉米方便面進(jìn)行嘗試。可以預(yù)測(正在委托專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行玉米方便食品的市場調(diào)查)玉米方便食品在今后將會成為大中城市居民方便食品的消費(fèi)熱點(diǎn)。

(1)需求預(yù)測與目標(biāo)市場

*年我國小麥方便面生產(chǎn)量達(dá)到369萬噸，而且還在以每年20%多的速度增長。玉米方便面以其營養(yǎng)、休閑、天然特色等特點(diǎn)至少可以占有5%的方便面市場份額，目前國內(nèi)只有幾家已經(jīng)投入生產(chǎn)，總的生產(chǎn)量還達(dá)不到兩萬噸，而且這幾家生產(chǎn)企業(yè)都是因?yàn)橐?guī)模不大和實(shí)力不強(qiáng)等原因沒有打開市場，因此，每年至少還有二十萬噸的市場需求空間。

對于玉米直型面，因?yàn)榕c小麥方便面加工工藝不同，情況另有不同。小麥掛面加工簡單，生產(chǎn)多以作坊為主，主要是以地區(qū)性銷售為主，而玉米面條則不是一般的作坊式加工廠就可運(yùn)用超微粉碎技術(shù)及專用設(shè)備進(jìn)行加工。因此，需要有實(shí)力的企業(yè)介入，建立完善的銷售渠道后才能走向全國，進(jìn)入家庭和餐館。

通過調(diào)查和分析，玉米特色系列食品目標(biāo)市場定位在城市消費(fèi)，特色玉米系列食品因其方便食用性完全符合城市消費(fèi)者生活節(jié)奏，產(chǎn)品的價(jià)格定位可以分為高中低檔，通過調(diào)整輔料而調(diào)整價(jià)格。

(2)營銷目標(biāo)與銷售渠道

因?yàn)榭诟信c小麥方便面接近，加上玉米獨(dú)有的特色，預(yù)期玉米方便面能夠占領(lǐng)目標(biāo)市場，即完成年銷售量20多萬噸(以整個玉米方便面占有方便面市場5%份額計(jì)算得出)。在已有的生產(chǎn)企業(yè)中，康康公司在技術(shù)、設(shè)備、原料、生產(chǎn)規(guī)模上都有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，將在玉米方便面市場上占有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。

目前，市場銷售是以貴州省為主要區(qū)域。下一步將以赤天化集團(tuán)公司現(xiàn)有的北京、上海、深圳、重慶、成都、瀘州等辦事機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，建立康康公司的銷售網(wǎng)絡(luò)，開成快速、靈活的市場反饋機(jī)制，以點(diǎn)帶面，進(jìn)入全國市場。

另一方面，希望將來的合作方是一食品生產(chǎn)企業(yè)，合作企業(yè)將通過雙方已有的銷售渠道更快占有市場。

五、財(cái)務(wù)評價(jià)(詳情見財(cái)務(wù)報(bào)表)

1、產(chǎn)品總成本

生產(chǎn)期年平均銷售成本為萬元。

2、銷售收入

正常年銷售收入20690萬元，銷售稅金及附加萬元。

3、利潤

年平均銷售利潤總額為萬元。

4、投資利潤指標(biāo)

從正常生產(chǎn)期企業(yè)年平均利潤總額，可計(jì)算出以下投資利潤

指標(biāo)：

投資利潤率：投資利稅率：

結(jié)果表明，投資利潤率和投資利稅率：均高于國內(nèi)同行業(yè)項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)。

5、貸款償還期

項(xiàng)目建成后企業(yè)以新增利潤及折舊償還貸款，貸款償還期(含建設(shè)期)為年。

6、現(xiàn)金流量分析

通過現(xiàn)金流量(全部投資)的計(jì)算，可以得到以下指標(biāo)：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為，投資回收期(含建設(shè)期)為年

7、結(jié)論

該項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到并超過國內(nèi)同行業(yè)基準(zhǔn)收益水平，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目可行。

六、康康公司情況介紹

優(yōu)勢：

1、產(chǎn)品的加工技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平，

2、康康公司已經(jīng)為該玉米方便食品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，目前產(chǎn)品的市場銷售情況良好，正在進(jìn)行玉米方便面的出口業(yè)務(wù)。

3、該項(xiàng)目得到國家計(jì)委的政策支持，是目前國內(nèi)唯一一家獲得政策扶持的玉米方便食品生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)國家計(jì)委批準(zhǔn)可以申請6887萬元國家貸款和980萬元的財(cái)政貼息，資金較為充足。

4、現(xiàn)階段已有土地、廠房足夠使用。

劣勢：

1、因?yàn)榭偣境嗵旎瘓F(tuán)是國有企業(yè)，康康公司的投資也絕大多數(shù)是國有法人股，因此在機(jī)制上，管理體制上都缺乏相應(yīng)的靈活性，不適應(yīng)市場運(yùn)作靈活多變性。

2、因?yàn)橐郧笆菑氖禄どa(chǎn)，介入到食品加工行業(yè)不久，對于食品生產(chǎn)自身的技術(shù)力量、研發(fā)力量、管理水平有待于加強(qiáng)，期望在食品生產(chǎn)銷售領(lǐng)域做的比較成功的企業(yè)加盟。

3、在市場開發(fā)上，也存在經(jīng)驗(yàn)缺乏和開發(fā)力量不足等。

七、國家政策的支持力度

投資該項(xiàng)目可以獲得多方面的國家政策扶持，

1、康康公司地處革命老區(qū)遵義，是國家西部開發(fā)的重點(diǎn)政策扶持地區(qū)，可以享受國家對西部開發(fā)的優(yōu)惠政策。

2、該項(xiàng)目是獲得國家計(jì)委農(nóng)產(chǎn)品深加工立