配電工程監(jiān)理工作總結(jié)（24篇）

配電工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）通過月工作總結(jié)，我們可以了解自己在不同工作任務(wù)上的表現(xiàn)和問題所在，有針對性地進行提升。接下來，我們一起來看看一份優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，從中學(xué)習(xí)閱歷和技巧。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

敬重的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)：

××××××工程經(jīng)各參建單位的共同努力，已順當(dāng)完成合同內(nèi)全部工程?！痢痢痢痢痢凉こ瘫O(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作狀況，總結(jié)如下：

我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細狀況，組建由總監(jiān)理工程師———，土建監(jiān)理工程師×××、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師————組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施工程全過程監(jiān)理，完成了監(jiān)理工作任務(wù)。

1、抓好事前限制，嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前限制和主動限制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實施細則，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的《施工組織設(shè)計方案》報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異樣狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后運用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程限制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼樁基礎(chǔ)、框架橋基底、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴格的限制把關(guān)，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、框架結(jié)構(gòu)的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來限制，以確保砼的施工質(zhì)量。在混凝土施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是模板的剛度強度及幾何尺寸；二是混凝土的正確拌制；三是混凝土澆筑振搗的質(zhì)量等作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單————份，監(jiān)理工程師通知單———份，平安隱患整改通知單———份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會，并依據(jù)工程實際狀況召開專題工地例會————次。

4、加強事后限制，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。

（2）剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細做好自己的監(jiān)理資料和原始簽證記錄。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品愛護工作。

5、工程進度限制：

工程進度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入運用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度安排，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格根據(jù)總進度安排施工。并依據(jù)總進度安排編制月進度安排，一旦發(fā)覺偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按安排進度完成。

6、投資限制：

項目監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付限制。

7、平安生產(chǎn)及文明施工：

“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程，結(jié)合工程實際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時組織施工單位進行平安生產(chǎn)檢查，對存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計、規(guī)范及運用功能要求。預(yù)祝×××××××××××××順當(dāng)通過驗收。

在此，對———設(shè)計探討院、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心的感謝！

工程監(jiān)理工作總結(jié)

————災(zāi)后重建工程，由———承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：——————，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積————總造價為————萬元。

我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細狀況，組建由總監(jiān)理工程師———，土建監(jiān)理——————，水電監(jiān)理工程師————組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于——年——月——日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前限制，嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前限制和主動限制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建了條件。

2、嚴格工序檢查，強化過程限制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

3、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異樣狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后運用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴格的限制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來限制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單———，監(jiān)理工程師通知單——，平安隱患整改通知單——，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會，并依據(jù)工程實際狀況召開專題工地例會——。

4、加強事后限制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。（2）剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細做好自己的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完工程的成品愛護工作。

5、工程進度限制：

工程進度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入運用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度安排，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格根據(jù)總進度安排施工。并依據(jù)總進度安排編制月進度安排，一旦發(fā)覺偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按安排進度完成。

6、投資限制：

項目監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付限制。

7、平安生產(chǎn)及文明施工：

“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參與了—————組織召開的建設(shè)工程平安監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時組織施工單位進行平安生產(chǎn)檢查，對存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計、規(guī)范及運用功能要求。預(yù)?！亟üこ添槷?dāng)通過驗收。

在此，對—————監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心的感謝！

工程監(jiān)理工作總結(jié)

本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿意設(shè)計要求，進場苗木具備檢疫證及出圃單。

本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進行檢查，均達到規(guī)范和設(shè)計要求。

依據(jù)招標文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴格根據(jù)國家規(guī)范的要求進行見證，實施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進行退場處理，本工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計要求，滿意甲方要求。

本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴格根據(jù)總進度安排施工。施工工期滿意合同要求。

嚴格根據(jù)施工合同限制投資，將工程投資限制在合同約定的范圍內(nèi)。

對施工用機械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對現(xiàn)場施工發(fā)覺的平安隱患剛好要求施工單位整改合格，施工期間無平安事故發(fā)生。

1、監(jiān)理工作的重點

本工程監(jiān)理的工作主要依據(jù)監(jiān)理托付合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機械設(shè)備進場到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗收工作為限制關(guān)鍵。做好苗木進場的鑒定。對樹穴開挖進行旁站，對檢查驗收結(jié)果出具驗收結(jié)論。

2、工程質(zhì)量評定結(jié)果

（1）經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進行竣工預(yù)驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)，符合規(guī)范標準和設(shè)計要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般。

（2）在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較敬重，協(xié)作監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改看法能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順當(dāng)開展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿意合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

7.工程地點：富康路以西、青島路以南

20xx年10月8日，江蘇xx監(jiān)理有限公司，與江蘇xx豪置業(yè)有限公司簽定了1-6#及地下車庫施工階段的監(jiān)理合同。

20xx年10月8日，監(jiān)理公司成立了以x1為總監(jiān)的城東農(nóng)貿(mào)市場工程項目監(jiān)理組，并于20xx年10月8日進場。依據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、監(jiān)理合同及有關(guān)法律、法規(guī)等資料對工程的質(zhì)量、進度、平安等方面進行監(jiān)督限制。后由于工作須要x1一組人員調(diào)出本工地，由x2接替總監(jiān)一職。

依據(jù)監(jiān)理合同的約定，我公司剛好派出監(jiān)理小組并向業(yè)主遞交了監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單。

總監(jiān)理工程師：x1、x2

土建組監(jiān)理人員：x1、x2、x3

電氣、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：x4

資料員：x3

監(jiān)理小組成立后，首先編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細則》在監(jiān)理規(guī)劃中明確了監(jiān)理目標、監(jiān)理方法、分部分項工程驗收程序，以及其他監(jiān)理工作內(nèi)容。制定了監(jiān)理工作制度，編制了監(jiān)理工作程序框圖等。

其次，嚴把工程開工關(guān)，開工前仔細審查了承包商提交的施工組織設(shè)計、審查了項目經(jīng)理、工長及特別工種人員的姓名、職稱、上崗證等，復(fù)查了施工測量放線。在確認承包商具備了開工條件后，監(jiān)理部才簽發(fā)了"工程開工申請表"。

開工日期：20xx年12月15日

竣工日期：20xx年2月25日

因設(shè)計變更，局部梁、柱須要加固等緣由造成工期滯后約四個月余。

全部進場材料必需有出廠合格證及檢測報告，材料進場后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送工程質(zhì)量檢測中心進行復(fù)檢合格后方可投入工程中運用，不合格材料禁止運用，并限期要求施工單位將不合格材料清退出施工現(xiàn)場。

施工過程中監(jiān)理人員仔細履行職責(zé)，按有關(guān)規(guī)范要求各項目部技術(shù)員，在第一道工序施工前必需仔細進行技術(shù)交底，使每一個操作人員明確工序的質(zhì)量要求，嚴格按規(guī)范施工。每一道工序施工結(jié)束后，由項目部質(zhì)檢員、項目經(jīng)理及班組長自檢合格后，填寫工序報驗單，報監(jiān)理部進行工序驗收，驗收時發(fā)覺存在質(zhì)量問題的，不得進行下道工序施工，整改后填寫二次報驗單至驗收合格后，方允許下道工序施工。

各道工序施工過程中，我監(jiān)理部派專人進行旁站，巡察、平行檢驗加強施工質(zhì)量限制?；炷翝仓?，要求施工單位嚴格按協(xié)作比通知單施工，限制好原材料計量，并按規(guī)范留置砼試快。要求施工單位要加強混凝土養(yǎng)護工作，限制模板拆除時間、確?；炷临|(zhì)量、按設(shè)計要求、限制好軸線及標高、確保建筑物定位正確。

堅持正確的工程變更程序，不論是哪一方提出的變更或建議，首先和業(yè)主協(xié)調(diào)，要求業(yè)主對全部變更出具由設(shè)計單位簽發(fā)的正式變更文件。本工程所發(fā)生的業(yè)主要求的變更均按上述方法處理。協(xié)調(diào)好業(yè)主承建商及設(shè)計單位等各方關(guān)系，保證工程能夠按預(yù)定安排有序的進行。

要求施工單位嚴格按施工進度安排進行施工、確保工程工期。

本工程施工過程中，我監(jiān)理組要求各施工單位要嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范標準進行施工。

對工程建設(shè)強制性標準條文，施工前組織有關(guān)施工人員仔細學(xué)習(xí)駕馭，施工過程中對地基礎(chǔ)、鋼筋混凝土過程、砌體工程、裝飾工程、屋面工程以及水電安裝等分部分項施工，嚴格限制，確保工程質(zhì)量。

本工程所含的分部、分項工程質(zhì)量報驗資料基本齊全，均符合要求。

工合同要求，本工程質(zhì)量目標為合格。工期為300天，而實際完成工程質(zhì)量工期約為425天。

1、本工程運用的原材料經(jīng)檢測均合格，砼、砂漿試塊無不合格現(xiàn)象。

2、監(jiān)理過程發(fā)覺施工中存在問題，均剛好發(fā)出監(jiān)理通知按要求施工單位剛好整改，符合要求。

但我方今后仍協(xié)作建設(shè)單位在本工程中出現(xiàn)須要監(jiān)理方協(xié)作的法規(guī)規(guī)定的相關(guān)工作。同時感謝建設(shè)單位及各參建方對我們監(jiān)理工作的大力支持。

xx建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年*月**日

工程監(jiān)理工作總結(jié)

重慶市巫山小三峽夜游燈飾工程一期項目（一、二標段）

（一標段）供電系統(tǒng)安裝工程:龍門峽峽口東、西側(cè)及大寧河大橋10kv高壓桿上裝開關(guān)、電纜敷設(shè)、3臺箱變安裝等。

（二標段）燈飾安裝:龍門峽峽口東、西側(cè)、龍門大橋、大寧河大橋電纜敷設(shè)、配管、配線、限制箱、配電箱、燈具安裝。

該工程于20xx年12月30日開工，于20xx年6月30日竣工，并驗收合格。

1、建設(shè)地點：巫山縣龍門大橋－龍門峽峽口－大寧河大橋

2、工程投資：1010萬元

3、工期要求：合同簽訂90天

4、建設(shè)單位：重慶長江三峽旅游開發(fā)有限公司

二標段為重慶惠爾照明電器有限公司

7、設(shè)計單位：重慶渝安電力科技開發(fā)有限責(zé)任公司

巫山縣龍門大橋、龍門峽峽口、大寧河大橋在安裝過程中嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范，嚴格根據(jù)國家電氣安裝質(zhì)量標準、強制性條文進行監(jiān)理，工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗收合格，工序質(zhì)量檢查合格，工程質(zhì)量得到有效限制，隱檢記錄齊全，工程技術(shù)及檔案資料收集、整理與工程同步進行。在施工過程中無違章現(xiàn)象，做到了平安文明施工。嚴格履行監(jiān)理合同，對工程投資、質(zhì)量和工期進行限制，對合同信息及平安文明施工進行管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，燈飾安裝工程始終處于受控狀態(tài)。

在施工過程中嚴格根據(jù)施工圖說、技術(shù)文件、施工規(guī)范、驗評標準對工程隱藏部分進行檢查驗收，工程質(zhì)量合格，技術(shù)資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規(guī)范進行，全部合格。

本工程按三級進度體系實施，即總進度安排、月進度安排及周進度安排，在項目實施過程中嚴格要求安裝單位按審批的進度安排執(zhí)行，發(fā)覺偏差剛好訂正，確?？傮w安排的基本實現(xiàn)。

在現(xiàn)場平安文明施工管理中，項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行《建筑施工平安檢查標準》、《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》及重慶市文明工地要求，嚴格督促施工單位落實平安文明施工責(zé)任制，嚴格按有關(guān)規(guī)定及標準組織實施，強化平安意識，落實平安措施，定期或不定期地檢查及落實。審查施工單位相關(guān)人員持證上崗，對各道工序的平安狀況進行跟蹤檢查，剛好發(fā)覺并處理平安隱患。

在施工過程中嚴格根據(jù)施工圖說、技術(shù)文件、施工規(guī)范、驗評標準對工程隱藏部分進行檢查驗收，工程質(zhì)量合格，技術(shù)資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規(guī)范進行，全部合格。

監(jiān)理資料分類有序，收集整理齊全，裝訂成冊，符合國家、市建委和城建檔案館歸檔有關(guān)法規(guī)要求。

1.本工程在施工階段質(zhì)量限制中，嚴格執(zhí)行材料報檢，工序報驗制度，督促施工方按施工組織設(shè)計和專項施工方案進行施工。

2、審查進度安排，剛好收集實際進度信息，督促施工單位按進度安排組織施工。

3、督促檢查施工單位進行平安文明生產(chǎn)，清除擔(dān)心全因素和行為。

4、把好支付審批關(guān)，嚴格按合同條款執(zhí)行工程款支付。

5、主動協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)單位和外部關(guān)系，造就良好的施工環(huán)境。

6、依據(jù)工程施工實際狀況，定期或不定期召開工地例會及各種有關(guān)質(zhì)量、平安、進度現(xiàn)場專題會，解決和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方存在問題，對工程進度順當(dāng)開展造就了一個良好外部條件。

7、依據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，對工程進行了有序限制，對施工單位在工程質(zhì)量及平安文明施工方面存在問題，共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知3份，施工方基本按通知內(nèi)容進行了整改，經(jīng)復(fù)查達到整改要求，滿意規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

監(jiān)理公司依據(jù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，在安裝工程中，從進度、質(zhì)量、投資、平安文明施工方面等，已按合同承諾的條款全面履行，狀況良好。針對小三峽夜游燈飾工程一期項目中監(jiān)理工作存在不足，項目監(jiān)理部將仔細總結(jié)，在今后的工作中有待不斷完善和提高，在此感謝業(yè)主和有關(guān)單位對監(jiān)理部工作的支持和幫助。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

馬路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是“三限制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，即：質(zhì)量限制、進度限制、費用限制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。對于工程監(jiān)理的三要素（即三限制），從辨證的角度講是相互對立，而又相互統(tǒng)一的整體，是環(huán)環(huán)相扣的。沒有質(zhì)量的進度是“豆腐渣”工程，沒有進度的質(zhì)量是“虧本”工程，沒有合理費用的支持更是不行想象的。因此，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程帶來不良后果，干脆影響到馬路工程的正常進行。三者之間質(zhì)量是核心，進度要在質(zhì)量保證的前提下才能進行，而費用又為質(zhì)量和進度供應(yīng)有力的經(jīng)濟保障。合同管理、信息管理貫穿于整個工程之中，是馬路工程建設(shè)的基礎(chǔ)。組織協(xié)調(diào)則是三限制、兩管理得以順當(dāng)實施的手段和措施。馬路工程建設(shè)的基本特點是戰(zhàn)線長、工作面廣，尤其是高等級馬路工程量大、投資高，因而對其影響因素許多，管理起來也比較難。這就要求我們監(jiān)理人員在實際的工作中要抓住工作重點，主次分明。在工期緊、任務(wù)重的狀況下，工程質(zhì)量能達到比較高的水平，關(guān)鍵在于監(jiān)理工作中實行一系列行之有效的措施與方法。1、建立健全監(jiān)理組織機構(gòu)。

明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人。依據(jù)工程項目進行明確分工，特殊是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負其責(zé)，以便對每道工序進行全方位、全過程的限制和管理。這樣就避開因出現(xiàn)工作混亂，職責(zé)不清而影響工作效率。從而在組織上保證監(jiān)理工作到位。

2、制定切實可行的質(zhì)量管理制度，并狠抓落實。

監(jiān)理應(yīng)在工程開工之前，編寫下發(fā)工程監(jiān)理實施細則，對有關(guān)監(jiān)理組織的權(quán)限、職責(zé)及監(jiān)理程序、質(zhì)檢要求及標準等方面做出詳細的規(guī)定，同時隨著工程進展，剛好下發(fā)有關(guān)施工要求、施工須知、監(jiān)理通知等一系列技術(shù)文件，使施工單位有章可循，有據(jù)可依。制定各項制度的同時，還要狠抓制度的落實工作。常常性地組織定期或不定期的工地檢查，檢查各施工單位落實各項制度的狀況，剛好發(fā)覺問題，分析緣由，實行措施?，F(xiàn)場監(jiān)理組在監(jiān)理過程中，仔細貫徹執(zhí)行有關(guān)制度，嚴格根據(jù)監(jiān)理程序，對開工審查、原材料檢查、工序檢查、驗收檢查、試驗和測量檢查等實施全面監(jiān)控。在制度的落實上，還實行一些原則性規(guī)定，如監(jiān)理重要工序全過程跟班旁站，工程驗收全天候進行，既保證工程質(zhì)量，又為施工單位節(jié)約了施工周期，有效地加快工程進度。基本上做到哪里有施工，哪里就有監(jiān)理，碰上時間緊，監(jiān)理人員可短期吃住在施工單位，以“嚴格監(jiān)理，熱忱服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的指導(dǎo)思想，供應(yīng)24小時全方位服務(wù)。

3、監(jiān)理單位應(yīng)加大試驗儀器設(shè)備的投入，依靠科學(xué)的檢測手段來保證工程質(zhì)量。

監(jiān)理工作主要憑檢測數(shù)據(jù)說話，而這一切首先離不開必需的檢測儀器設(shè)備。所以，作為監(jiān)理單位，除了在人員上加大投入外，還要在儀器設(shè)備上加大投入，要擁有自己獨立的試驗室，全面地開展試驗工作，切實發(fā)揮試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的作用。

4、抓好監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其技術(shù)水平與業(yè)務(wù)實力。

針對目前監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)實力與技術(shù)水平參差不一的客觀狀況，為了更好地開展監(jiān)理工作，督促施工單位技術(shù)人員做好自檢工作，可定期或不定期地組織駐地監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范、試驗規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準等一系列材料，并進行探討與溝通。在各單項工程開工前，還組織召開施工技術(shù)現(xiàn)場會，講解規(guī)范要求、施工工藝和留意事項，這些措施能促進大家對有關(guān)學(xué)問的了解，更好地做好自己的本職工作。

5、督促施工單位嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。

工程是施工單位干出來的，要真正搞好工程質(zhì)量，必需要抓好施工單位質(zhì)量自檢這個第一關(guān)。自檢在三級質(zhì)量保證體系中（企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督）作用最大、覆蓋面最廣、頻率最高，是最能實事求是地反映工程實際質(zhì)量狀況的基本環(huán)節(jié)，所以施工單位必需將自檢體系運行起來，切實發(fā)揮其作用，施工單位領(lǐng)導(dǎo)也必需引起重視，施行技術(shù)人員施工、質(zhì)檢分開，設(shè)立專職的質(zhì)檢員或質(zhì)檢小組，這樣才能真正做到事前、事中限制，將質(zhì)量隱患消退在萌芽狀態(tài)，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

6、切實抓好質(zhì)量限制工作，確保工程質(zhì)量。

在抓質(zhì)量的過程中，要突出抓好四關(guān)，即開工審批關(guān)、原材料質(zhì)量關(guān)、工序報檢報驗關(guān)、試驗測量關(guān)。開工審批關(guān)就是各單位、分部、分項工程開工都必需辦理開工申請，申請報告內(nèi)容必需齊全、真實，尤其是施工技術(shù)方案，質(zhì)量保證措施，有關(guān)標準試驗等要嚴格審查，標段現(xiàn)場監(jiān)理和試驗監(jiān)理等簽認后，再報監(jiān)理組長批準，方可進行分項工程的施工。監(jiān)理人員在開工前仔細對各項申報內(nèi)容進行檢查落實，把存在問題解決在開工前，避開了事后諸葛亮。原材料是根本，假如工程中運用的材料不合格，即使施工工藝再高，設(shè)備再精良，生產(chǎn)出的產(chǎn)品仍舊是不合格的，所以應(yīng)加強對原材料的質(zhì)量限制，對施工單位自采材料，如生石灰、石料、砂等，規(guī)定在進場前必需先自檢，合格并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查認可后才能進場。凡是監(jiān)理抽檢不合格的材料，馬上下發(fā)通知堅決責(zé)令其清除出場，這樣就能基本上殲滅不合格原材料進入施工現(xiàn)場，為工程解除了質(zhì)量隱患。工序報檢報驗關(guān)就是每道工序施工時必需報檢、完工時必需報驗，將施工全過程置于監(jiān)理的監(jiān)視之下，解除了施工單位的投機取巧、弄虛作假，對于不報檢報驗的路段，監(jiān)理不予計量，也不得進行下一步施工。試驗測量關(guān)就是每一施工段報檢報驗時，必需附有真實、合格的試驗及測量自檢資料。對于弄虛作假做假資料的行為，一經(jīng)查實，賜予嚴懲。清淤清雜要做到干凈徹底；路基回填要分層并嚴格限制厚度、含水量與壓實度；對于低劑量石灰處理段需檢查石灰松鋪厚度及拌和勻稱度；石灰土底基層嚴格限制石灰劑量、土粒徑大小與拌和勻稱度，做到異地攤鋪，杜絕素土夾心現(xiàn)象。水泥穩(wěn)定碎石基層除加強配比及拌和勻稱性檢查外，對平整度與高程加強檢測，以此來保證瀝青砼面層厚度一樣，且符合要求。對于瀝青砼面層更是集中精力，嚴把質(zhì)量關(guān)。水泥混凝土工程要保證混凝土拌和質(zhì)量和澆筑質(zhì)量。除了抓好施工前后各道工序要求以外，重點對平整度和橋頭跳車加強限制，因為這兩項指標干脆影響行車舒適性。除了對主要問題抓住不放外，對于一些簡單忽視的環(huán)節(jié)我們也應(yīng)賜予足夠的重視，留意抓好溝塘回填處理、橋涵兩側(cè)填土壓實、硬路肩施工等方面，做到不留一絲隱患。

7、堅持“以管為主，管、幫、促相結(jié)合”的原則。

在日常監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員嚴格監(jiān)理，熱忱服務(wù)，堅持“以管為主，管、幫、促相結(jié)合”的原則，“管”就是嚴格根據(jù)監(jiān)理方法、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，對工程的全過程、全方位進行監(jiān)督管理，不循私情；“幫”就是熱忱服務(wù)，幫助施工單位解決技術(shù)上存在的問題，改進工作，提示他們留意施工中可能出現(xiàn)的問題，做到急施工之所急，想施工之所想；“促”就是檢查督促各項工作的落實，把工程質(zhì)量與工程進度搞上去。

8、堅持工地例會制度。

為了加強聯(lián)系與溝通，應(yīng)定期召開工地例會，施工單位項目經(jīng)理、各部門負責(zé)人、主要監(jiān)理人員參與，會議上仔細聽取各施工單位的工作看法，剛好指出各單位在本期工程中出現(xiàn)的共性或特性的質(zhì)量及進度問題，提出各種行之有效的改進方法，解決有關(guān)技術(shù)難題。同時在例會上還協(xié)調(diào)解決施工單位與地方民事問題，為施工單位創(chuàng)建較好的施工環(huán)境，加快工程進度，傳達上級有關(guān)管理部門的文件指示精神，使施工單位了解有關(guān)狀況。為了更好地激勵先進，鞭策后進，視工程進展狀況，不定期召開工程流淌現(xiàn)場會。對各單位施工現(xiàn)場進行觀摩、評論，溝通好的閱歷與做法，指責(zé)不良施工現(xiàn)象與行為，促進各單位共同搞好工程質(zhì)量與進度。

9、留意改進工作作風(fēng)與工作方法。

監(jiān)理人員不光和事打交道，更要和人打交道，要時刻留意自己，改進自己的工作作風(fēng)與工作方法，才能使監(jiān)理工作達到事半功倍的效果。監(jiān)理人員應(yīng)有很強的工作責(zé)任心、樸實的工作作風(fēng)、嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ǎ瓿烧５臋z測、審查等工作外，應(yīng)當(dāng)主動為施工單位排憂解難，如幫助制訂進度安排，幫助技術(shù)人員熟識業(yè)務(wù)，講解試驗操作，供應(yīng)有價值的看法建議等，通過這些可以親密監(jiān)理與施工單位之間的工作合作關(guān)系，樹立監(jiān)理的威信，使他們主動協(xié)作監(jiān)理做好工作。

國省道大中修及專項修理管理項目

第五駐地辦

20xx-7-31

工程監(jiān)理工作總結(jié)

xxxx年x月我被調(diào)入西過境馬路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)理試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目須要及合同條件的要求，主動購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工打算階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量限制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量限制的重點，

合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量限制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程限制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量限制指標之一。

的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們接著仔細學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。

在西過境馬路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細負責(zé)的工作看法，具有較強的責(zé)任心，充分熟識并駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神，為××馬路工程技術(shù)詢問有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

福保桂花苑工程位于福田保稅區(qū)桂花路，該工程的人防工程設(shè)于地下一層，由三個防護單元、十一個抗爆單元組成，為全埋式的甲類防空地下室，人防抗力設(shè)計等級為核六級、常六級，防化級別為丙級。人防建筑面積為41015m，平戰(zhàn)相結(jié)合的設(shè)計原則，平常為地下車庫，戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，可掩蔽人數(shù)3321人。

該人防工程由深圳市嶺南人防防護設(shè)備有限公司施工，主要工程量為：防護密閉門27樘、密閉門19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門6樘，以及防爆地漏、密閉短管、手電動密閉閥門、抗爆按鈕及門鈴等其它裝置、設(shè)備。

（一）施工打算階段的監(jiān)理工作

審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護設(shè)備有限公司的資質(zhì)及平安生產(chǎn)許可證等，滿意要求，核查人員組織機構(gòu)質(zhì)保體系以及特種作業(yè)人員操作證，組織專業(yè)工程師審核人防防護設(shè)備安裝方案及其主要安裝機械設(shè)備、測量設(shè)備，審核開工申請報告。

由于人防工程中涉及到預(yù)埋件測量放線、定位預(yù)埋等工作，須與總承包單位土建進度同步支配施工，要求人防施工單位有專人跟蹤工程進度，作好與土建方的協(xié)調(diào)協(xié)作。

（二）施工階段的監(jiān)理工作

要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范進行施工，抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的限制。施工前，檢查施工單位對作業(yè)班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、平安交底，明確各項工程質(zhì)量要求以及操作時須留意的事項；施工過程中，我司進行了現(xiàn)場巡察、平行檢查，對隱藏部位驗收合格后才可進入下一道工序施工，督促施工單位嚴格根據(jù)《人民防空工程施工及驗收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范要求、驗收標準，隨時檢查分項工程質(zhì)量。每一部位分項施工完成后，督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品愛護工作。

在人防工程施工監(jiān)理過程中，我司仔細貫徹相關(guān)施工及驗收規(guī)范要求、驗收標準，對各分項工程質(zhì)量進行驗收，并組織了設(shè)計、總承包及人防施工單位對人防工程進行了預(yù)驗收，要求對存在問題整改完畢，至此該人防工程閱歷收符合設(shè)計、規(guī)范要求，同意施工單位自評看法，評定為合格。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

諸永高速馬路溫州段延長工程棧橋項目經(jīng)各中交一工局的不懈努力，順當(dāng)完工。在此，我代表監(jiān)理辦將本工程監(jiān)理工作狀況，總結(jié)如下：

諸永高速馬路溫州段延長工程位于溫州市北部，處于甌江三橋和溫州大橋之間，項目起于諸永高速馬路永嘉復(fù)核樞紐（甌北北岙村），路途南下穿啟灶隧道，出洞后下穿甬溫鐵路（在建電氣化鐵路），沿楠溪江東側(cè)向南，經(jīng)過甌北垃圾處理廠，在小岙旁邊上跨三李馬路，穿后江隧道，出洞后分別上跨后江水庫三李馬路和新104國道，沿三江平原向南，上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側(cè)江中棧橋總長約1690.3m，南岸側(cè)棧橋總長約3101.4m，棧橋凈寬為7m，上部結(jié)構(gòu)采納12m跨徑的貝雷棧橋，北岸側(cè)棧橋岸邊與江堤連接部分，采納7m跨徑的型鋼棧橋。

工程中標總價為5430萬元，合同工期為101天。

我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細狀況，對本工程進行監(jiān)理。監(jiān)理辦嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作狀況：

1、抓好事前限制，嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前限制和主動限制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理細則》，對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建了條件。

2、嚴把原材料進場關(guān)

凡是進場原材料首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異樣狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后運用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進行了進場后的抽檢，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程限制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收我們監(jiān)理辦部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對每個施工點進行了旁站監(jiān)督。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴格的限制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來限制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、進度、平安、合同管理等事宜每周召工作會議，并依據(jù)工程實際狀況召開專題工地例會12次。

4、加強事后限制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。

（2）剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細做好自己的監(jiān)理資料。

5、工程進度限制：

工程進度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入運用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度安排，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格根據(jù)總進度安排施工。并依據(jù)總進度安排編制月進度安排，一旦發(fā)覺偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按安排進度完成。

6、合同管理：

監(jiān)理辦部根據(jù)施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付限制。

7、平安生產(chǎn)及文明施工：

“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理辦始終把平安監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。平安監(jiān)理每天到工地巡查，發(fā)覺平安隱患剛好要求整改，并組織了多次現(xiàn)場平安全面大檢查。結(jié)合工程實際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時組織施工單位進行平安生產(chǎn)檢查，對存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計、規(guī)范要求。

在此，對諸永高速馬路溫州段延長工程指揮部、浙江省設(shè)計探討院等參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心的感謝！

工程監(jiān)理工作總結(jié)

不知不覺中參與工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必需正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化，電力工程監(jiān)理個人工作總結(jié)。從而在百尺桿頭,更進一步。

為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)?，F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下：

1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要精確了解施工狀況，把握施工關(guān)鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的狀況和須要實行的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析狀況，探討對策，并始終把握“平安牢靠，便利施工，經(jīng)濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順當(dāng)進行，又要使費用增加額限制在最低限度，工作總結(jié)《電力工程監(jiān)理個人工作總結(jié)》。

2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同探討、制定加快工程進度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的綻開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應(yīng)剛好檢查承包商在工程進度方面存在的不足，剛好指出，督促改進。

3、堅持資料真實性、剛好性的同時，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。

4、剛好監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作，試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)根據(jù)國標及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核。

5、抓工程質(zhì)量：

1）抓質(zhì)量意識教化，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡察，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。

2）嚴格堅持質(zhì)量限制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設(shè)計技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在詳細施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都仔細對待從不懈怠。

3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中剛好指出施工單位在材料運用，工器具打算，詳細工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。

4）對隱藏工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。

6）通過總結(jié)、預(yù)料，提高承包商在施工管理、質(zhì)量限制、平安施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進行。

7）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事務(wù)都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參與的會議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切與助下，工作實力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也誠心希望家對總結(jié)不妥之處賜予指正，對我來說是極的助。

在過去的一年多時間里，我在項目一組團擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特殊是高層建筑施工，工程量而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量限制和對施工工藝的質(zhì)量限制為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)平安，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。

在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

盡自己的努力做好監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中限制，盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

在樓及樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范。

通過自身的學(xué)習(xí)和實踐駕馭了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和閱歷，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均仔細審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一樣，同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前限制，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱勝程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴峻。

因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中限制，在監(jiān)理公司施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍運用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的看法，剛好對該批混凝土實行平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿意設(shè)計要求后方允許施工單位運用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無平安隱患。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱藏資料剛好檢查簽認，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄勝程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及平安監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。

通過上述工作，本人完成了一組團單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理狀況，一年多的監(jiān)理工作收獲很，但也有不足。例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實力和專業(yè)水平。

總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)實力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實力、提高自己的溝通實力和環(huán)境的適應(yīng)實力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、相識了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充溢自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的力助下肯定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館托付，對北京惠僑賓館加固工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年9月15日開工，于20xx年11月9日進行了工程預(yù)驗收。監(jiān)理單位已完成托付監(jiān)理合同中約定的（除甲方要求甩項部格外）的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1、本工程位于北京惠僑賓館于北京市朝陽區(qū)惠新東街19號，客房樓7904.7、服務(wù)配樓584，原設(shè)計運用功能為旅館客房。客房樓：該結(jié)構(gòu)為六層砌體結(jié)構(gòu)，墻體采納燒結(jié)一般磚和混合砂漿砌筑而成。樓面客房內(nèi)采納預(yù)制混凝土圓孔板，會議室、衛(wèi)生間和走廊部分采納現(xiàn)澆混凝土，屋面板除會議室屋頂為現(xiàn)澆混凝土外，其余部分均為預(yù)制混凝土板。服務(wù)配樓：該結(jié)構(gòu)為二層框架結(jié)構(gòu)，后在運用過程中加建二層鋼結(jié)構(gòu)。

2、現(xiàn)該建筑擬進行裝修改造施工，為保證平安對該建筑物客房樓進行框架柱包鋼、頂板粘碳纖維布、板墻植筋掛鋼筋網(wǎng)加固處理，服務(wù)配樓一層框架柱包鋼加固處理及二層框架梁進行粘碳纖維布加固處理。

3、本工程施工圖紙所涉及的室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、混凝土噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。工程均按合同實施。

北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館托付，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及托付監(jiān)理合同的約定，依據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進度實施監(jiān)理。

館加固工程項目監(jiān)理部。

2.監(jiān)理制度：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb5031920xx）及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計（方案）報審制度、開（復(fù)）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱藏工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

（一）施工打算階段

監(jiān)理人員于施工打算階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和打算；對施工承包單位開工前的施工打算工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的平安生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的打算狀況；

5、編制了施工關(guān)鍵分部分部工程的監(jiān)理細則；

6、監(jiān)理人員仔細熟識圖紙，找出施工質(zhì)量限制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；

7、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施狀況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位狀況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、平安文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄4份；鋼材出廠質(zhì)量證明1份，樹脂錨固劑1份；水泥出廠合格證1份，砂質(zhì)量證明單1份；、碎石質(zhì)量證明單1份；以上產(chǎn)品均滿意設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)平安和運用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量限制點，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱藏驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、樣板間施工等，在施工中實行了旁站、巡察、平行檢驗等監(jiān)理手段。

4、對隱藏工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。樓層鋼筋隱藏工程驗收、配筋砌體隱藏驗收等。

5、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標準及平安規(guī)定的質(zhì)量行為剛好進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題剛好督促并幫助施工單位進行了訂正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題殲滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員剛好督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、精確性和完整性，共簽認工程進場物資報驗4份、隱藏驗收記錄表7份、鋼筋原材檢驗批2份、鋼筋加工檢驗批1份、鋼筋安裝檢驗批1份、植筋施工檢驗批1份、包鋼加工檢驗批1份、粘鋼加工檢驗批1份、噴射混凝土檢驗批1份。并按國家有關(guān)規(guī)定進行進場取樣復(fù)試檢測。

8、對涉及結(jié)構(gòu)平安和運用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場周例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工平安等問題依據(jù)工程進度適時的提出須要留意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

（三）質(zhì)量驗收工作狀況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參與檢驗批及分部工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參與分部工程的驗收，對主體各分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

5、參與建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

1、本工程劃分為室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等分部工程，分部工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄8份，各分部工程及檢驗批質(zhì)量均達到合格標準。

各分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

1、1.植筋分部經(jīng)檢查驗收:植筋；鉆孔保證孔內(nèi)無混凝土碎渣、無灰漿、無明水，事先對鋼筋的植筋部分進行除銹處理，并去除表面的污物，尤其不得有油污。

1、2、掛網(wǎng)分部經(jīng)檢查驗收:；對已施工的基礎(chǔ)梁面和板面先進行軸線放樣和標高測量，對基礎(chǔ)梁軸線偏心或板四周軸線偏心可能產(chǎn)生砌筑探頭磚的應(yīng)先進行處理補齊，梁面與板面找平依據(jù)須要找平厚度，桿刻度線應(yīng)同時標注抗震拉結(jié)筋間距線。依據(jù)平面圖所示的墻和轉(zhuǎn)角墻的不同尺寸，確定不同長度尺寸的抗震拉結(jié)筋，抗震拉結(jié)筋統(tǒng)一要求做成u字形筋，彎鉤方向應(yīng)與u面垂直（即安裝后彎鉤向下）、抗震拉結(jié)筋在安裝前應(yīng)按不同長度尺寸分別掛在須要安裝部位的構(gòu)造柱鋼筋上。

1、3、包鋼分部經(jīng)檢查驗收：安裝穩(wěn)固，平安尺度符合規(guī)范要求。包鋼分部閱歷收，工程質(zhì)量達到合格標準。

工程項目由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位組成檢驗小組，按《房屋建筑抗震加固（一）》09sg619-1、《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》cecs25:90；、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》gb50205－20xx、《混凝土結(jié)構(gòu)后錨技術(shù)規(guī)程》jgj145--20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50204-20xx、《建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50550-20xx)《噴射混凝土加固技術(shù)規(guī)程》(cecs161-20xx)、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》jgj81－20xx；等六個大項中相關(guān)項目進行了檢驗，工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上，檢查點的尺寸誤差均在允許偏差范圍內(nèi)，工程質(zhì)量達到檢驗標準的要求，檢驗合格。檢驗記錄相關(guān)責(zé)任人已簽字認可。

本工程于20xx年9月15日開工，20xx年11月9日進行了預(yù)驗收；其余各分部工程施工質(zhì)量閱歷收合格。

本工程劃分為室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、板墻植筋工程、板墻掛鋼筋網(wǎng)工程、板墻噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等8個分部工程，共簽認檢驗批驗收記錄8批次，施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收，各分部分部工程閱歷收均達到了合格標準。

定，工程質(zhì)量達到合格標準。

本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱忱服務(wù)”的宗旨，嚴格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范；嚴格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順當(dāng)進行。參建各方相互理解、相互協(xié)作、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不行少的外部條件，對此，我們非常感謝建設(shè)單位（業(yè)主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的協(xié)作和理解，使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順當(dāng)完成，對此表示感謝。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量限制的重點之一，我們要求施工單位嚴格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底，檢查發(fā)覺水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們剛好下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收。

喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點之一，監(jiān)理人員參與了驗苗，保證了綠葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項目多，苗木供應(yīng)驚慌，綠葉欖仁假植苗的選購 存在相當(dāng)大的困難，嚴峻影響了工期，我們依據(jù)工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計單位同意的狀況下，我們同意施工單位采納地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，最終確定采納秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采納新苗結(jié)算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點苗木規(guī)格基本一樣，要求施工單位剛好澆水養(yǎng)護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，依據(jù)工程特點、土質(zhì)狀況，同意運用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓旁邊做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)覺有些樹歪了，我們要求施工單位馬上扶正，并用竹子堅固固定，對于部分成活不好的綠葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

逐顆檢查綠葉欖仁等的成活狀況，對未成活的綠葉欖仁等列表統(tǒng)計，記錄數(shù)量和詳細位置，下達監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。協(xié)作街道辦、園林所工作，督促每個標段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。

一、投資限制工作。

二、進度限制工作。

項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，要求施工單位按時提交施工組織設(shè)計，對施工單位編制的施工進度安排進行審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出看法，要求調(diào)整，使進度安排滿意實際工程須要。

項目監(jiān)理部組織設(shè)計單位、建設(shè)單位到現(xiàn)場解決問題，剛好處理圖紙中存在的問題，在會上要求建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位高效、快捷地開展工作，在第一時間回答施工單位提出的問題。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順當(dāng)完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作狀況，總結(jié)如下：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細狀況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前限制和主動限制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建了條件。

關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異樣狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后運用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴格的限制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來限制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，平安隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會，并依據(jù)工程實際狀況召開專題工地例會12次。

4、加強事后限制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。

(2)剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品愛護工作。

工程進度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入運用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度安排，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格根據(jù)總進度安排施工。并依據(jù)總進度安排編制月進度安排，一旦發(fā)覺偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按安排進度完成。

項目監(jiān)理部根據(jù)。

施工合同。

工程施工實際進度工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付限制。

“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參與了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程平安監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時組織施工單位進行平安生產(chǎn)檢查，對存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計、規(guī)范及運用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順當(dāng)通過驗收。

在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計探討院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心的感謝!

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、遵守法律公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

1、在工程進行過程中駕馭工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量限制難點確定限制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿意本工程的須要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并剛好報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位馬上清出現(xiàn)場，不得運用。同時在監(jiān)理過程中對運用的材料實行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在運用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避開工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、平安會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行平安大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制的施工進度安排進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調(diào)整，使進度安排滿意實際工程須要，對于每個工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積綻開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程剛好報業(yè)主進行確認。

1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)問面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的限制還應(yīng)當(dāng)從實施狀況著手，避開進度安排與實體脫節(jié)。同時加強自身平安生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)積累，以滿意平安生產(chǎn)須要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增加專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在很多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作實力，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

建設(shè)單位：x建設(shè)集團投資有限公司。

設(shè)計單位：x市政工程勘測設(shè)計探討院。

監(jiān)理單位：河南x工程管理有限公司。

施工單位：x馬路工程有限公司。

質(zhì)量目標：合格。

工程投資：1700萬元。

x任專業(yè)監(jiān)理工程師，x任監(jiān)理員的組織機構(gòu)，總監(jiān)受公司托付和業(yè)主授權(quán)全面負責(zé)本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

依據(jù)本工程特點，為了