談?wù)劷?jīng)濟(jì)節(jié)目掌管人的特性化_第1頁(yè)
談?wù)劷?jīng)濟(jì)節(jié)目掌管人的特性化_第2頁(yè)
談?wù)劷?jīng)濟(jì)節(jié)目掌管人的特性化_第3頁(yè)
談?wù)劷?jīng)濟(jì)節(jié)目掌管人的特性化_第4頁(yè)
談?wù)劷?jīng)濟(jì)節(jié)目掌管人的特性化_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

本文best談?wù)劷?jīng)濟(jì)節(jié)目掌管人的特性化電視節(jié)目掌管人,為觀眾展示了一種頗具吸引力的人格化傳達(dá)方法,也因此常常成為觀眾的視覺(jué)中間。由于電視“一桿子插終究”的特征,掌管人形象直接步入千家萬(wàn)戶(hù),與觀眾面對(duì)面交流。如何令觀眾喜歡這位登堂入室的“不速之客”呢?這或許是我們悉數(shù)掌管人一貫在探求的疑問(wèn)。西方國(guó)家許多起步較早的電視安排,側(cè)重掌管人的特性化,加強(qiáng)掌管人的聲威感,拔擢掌管人的明星實(shí)質(zhì),以求吸引大批觀眾。雖然中西方在文明布景和社會(huì)制度上有很大差異,但人格化傳達(dá)一貫是節(jié)目掌管人的基本特征之一。在中國(guó),新聞作業(yè)作為黨和政府的耳目喉舌,寄托了群眾的信任和希望,掌管人天然也擔(dān)負(fù)起了輿論導(dǎo)向的重?fù)?dān)?;蛟S正是由于這種壓力,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,我們屏幕上的掌管人正派慎重有余,而特性特性缺少。跟著改革開(kāi)放的推進(jìn),商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,經(jīng)濟(jì)類(lèi)節(jié)目逐漸占有了電視屏幕的重要方位,應(yīng)運(yùn)而生的一大批經(jīng)濟(jì)節(jié)目掌管人生動(dòng)在黃金收視時(shí)間里。同其他類(lèi)型的掌管人一樣,經(jīng)濟(jì)節(jié)目掌管人也需要以特性魅力來(lái)吸引感染觀眾??偨Y(jié)幾年來(lái)掌管經(jīng)濟(jì)節(jié)目的實(shí)習(xí)和體會(huì),我覺(jué)得不妨從以下方面下手,來(lái)談?wù)摻?jīng)濟(jì)節(jié)目掌管人的特性化疑問(wèn):一外觀形象掌管人這個(gè)作業(yè)注定是要給人看的,觀眾們總免不了對(duì)某個(gè)掌管人評(píng)頭論足。跟著觀眾欣賞水平的前進(jìn),“年輕漂亮”已不再是觀眾評(píng)價(jià)掌管人形象的唯一規(guī)范。有特征有特性有魅力的掌管人如同更具吸引力。中央電視臺(tái)《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》節(jié)目掌管人崔永元,一張扁平而略黑的臉真實(shí)談不上“英俊”,卻被稱(chēng)為“最有觀眾緣的掌管人”。觀眾喜歡的,恰恰是他一般真誠(chéng)的外表,毫無(wú)裝飾的行為和機(jī)智詼諧的性格。就象“鄰居家的大男孩”,“令人不由得對(duì)他誠(chéng)心窩子”。鑒于經(jīng)濟(jì)類(lèi)節(jié)目主要是向觀眾傳達(dá)經(jīng)濟(jì)信息和知識(shí),其掌管人的外觀形象更是不宜過(guò)于年秀麗。觀眾很騅信任一個(gè)二十出頭剛畢業(yè)的孩子會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)悉數(shù)把握并準(zhǔn)確猜想.而站在鏡頭前背誦教授談?wù)撐恼碌恼乒苋?,又有啥“特性”可言呢?一樣道理,掌管人(尤其是女掌管人)服裝發(fā)型過(guò)于前衛(wèi),夸張,妝容過(guò)于秀麗出簡(jiǎn)略給觀眾以徒有其表的感觸。如果觀眾已憑外觀形象給掌管人作了這樣的區(qū)分,那我們所供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息的可靠性也會(huì)大打折扣。長(zhǎng)相是天然生成的,屏幕形象卻能夠描寫(xiě)。掌管人的外觀形象大約定位在生活與舞臺(tái)之間——既要高于生活,不似生活中的隨意;又要低若掌管人對(duì)節(jié)目所觸及的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域十分知道,也可在節(jié)目中宣告?zhèn)€人觀點(diǎn),但要說(shuō)明此非“聲威定見(jiàn)”,僅供參考。突破了“人如此”的框框,有見(jiàn)地的經(jīng)濟(jì)節(jié)目掌管人會(huì)更得觀眾的信任――即使他的見(jiàn)地或許并不是最中肯,最客觀的。一個(gè)對(duì)言語(yǔ)駕馭自若的掌管人,還要做到“該閉嘴時(shí)就閉嘴”。曾有一段時(shí)間,我受電臺(tái)掌管人的影響,認(rèn)為“言語(yǔ)”大約貫穿節(jié)目的一貫,節(jié)目中每個(gè)期間間言語(yǔ)的空檔,在我看來(lái)都是“信息量不可大”的表現(xiàn),就如舞臺(tái)扮演中的“冷場(chǎng)”般令人尷尬。可是不久就有觀眾對(duì)我說(shuō):“你一貫在不停地說(shuō),聽(tīng)著聽(tīng)著,我也記不清你都說(shuō)了些啥了。”有孩提這樣差異影片和電視:“影片上的人彼此說(shuō)話(huà),而電視上的人對(duì)我們說(shuō)話(huà)。”掌管人的設(shè)置,正是為了使觀眾有一個(gè)能夠面對(duì)面交流的主體。與觀眾有了情感上的交流,才是掌管人特性更深層次看來(lái),一個(gè)滔滔不絕的形象也會(huì)令觀眾招架不住的。結(jié)尾要指出的是,特性言語(yǔ)大約根植于豐滿(mǎn)的性格和深重的內(nèi)涵,而不是建議怪腔怪調(diào)。常聽(tīng)到有的掌管人一味模仿港臺(tái)掌管人的腔調(diào),或吐字迷糊、言語(yǔ)不通,全然不顧掌管人應(yīng)有的言語(yǔ)的純正和規(guī)范。一朝一夕,電視言語(yǔ)被污染,掌管人的特性形象流于庸俗,遠(yuǎn)不是我們所尋求的目標(biāo)。上的表現(xiàn)??墒钦乒苋嗽阡浿乒?jié)目時(shí),大多數(shù)情況下面對(duì)的是攝像機(jī)而非觀眾。當(dāng)掌管人在滔滔不絕說(shuō)明時(shí),看不到觀眾是在饒有興趣地聽(tīng),仍是索然無(wú)味地走開(kāi)。因此,這種雙向交流對(duì)掌管人來(lái)說(shuō)無(wú)疑難度很大,需要分外訣竅。掌管人的言談行為便是一種豪情的流露。這種流露大約是天然的發(fā)自?xún)?nèi)心的,而絕非矯揉造做的。一同,它又要是理解明晰的,令觀眾能夠簡(jiǎn)單捕捉到。一同,掌管人的情感傳導(dǎo)大約能夠藝術(shù)地“化入”節(jié)目?jī)?nèi)容之中。如果節(jié)目掌管人不能用節(jié)目?jī)?nèi)容來(lái)感染觀眾、感動(dòng)觀眾,反而讓觀眾只是注意到自個(gè)的細(xì)節(jié)動(dòng)作、表情改動(dòng),那只能說(shuō)明我們情感交流的功夫還不到家,我們的特性形象仍然是淺陋的。我在掌管<老字號(hào)中藥店>這期節(jié)目時(shí),采訪了多位老中醫(yī),老藥師,捕聽(tīng)到許多兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的感人干事。我很想表達(dá)一下對(duì)這些白叟的敬意,可是面對(duì)為中醫(yī)藥作業(yè)奉獻(xiàn)了終身汗水的他們,任何贊美感詐謝的言語(yǔ)都是蒼白列力的。人說(shuō)“老年人常思即往”,所以,在片尾,我將片中出現(xiàn)的作業(yè)畫(huà)面以慢鏡頭回放,結(jié)尾以藥店中的一幅對(duì)聯(lián)作結(jié):“希望人世人無(wú)病,不惜架上藥生塵”。這期節(jié)目在濟(jì)南市的經(jīng)濟(jì)節(jié)目評(píng)比中獲了獎(jiǎng),有位老藥師后來(lái)對(duì)我說(shuō):“看了你的節(jié)目,我們覺(jué)得分外自豪!”三現(xiàn)場(chǎng)掌管節(jié)目中觸及到的內(nèi)容,只需能以活動(dòng)方法掌管,掌管人都應(yīng)盡量走出演播室到現(xiàn)場(chǎng)去做進(jìn)行式掌管。這是確保節(jié)目寫(xiě)實(shí)性的需要,一同也是展示掌管人特性的好機(jī)遇。當(dāng)然,這個(gè)機(jī)遇還要看我們能否把握.我早年掌管過(guò)一個(gè)名情>>的節(jié)目,介紹市內(nèi)各大商場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài).出于對(duì)節(jié)目的擔(dān)任,每次現(xiàn)場(chǎng)掌管前,我都要清理好現(xiàn)場(chǎng)次第,有時(shí)感觸現(xiàn)場(chǎng)噪音過(guò)大,后期還要對(duì)著畫(huà)面口形配音.這樣做了一段時(shí)間,問(wèn)詢(xún)朋友們對(duì)我節(jié)目的評(píng)價(jià),卻聽(tīng)到了一些令人哭笑不得的疑問(wèn)"你們是不是要等到商場(chǎng)下了班才去采訪,要否則如何一個(gè)顧客也看不到呢?”“言語(yǔ)很流利,每天晚上都要背大段的說(shuō)明詞吧?”觀眾不只否定了節(jié)目的真實(shí)性,而且否定了我作為掌管人的作業(yè)才華。就當(dāng)全國(guó)軍民掀起抗洪熱潮的時(shí)分,我在電視上看到了去抗洪前哨采訪的掌管人倪萍。她穿戴肥胖的軍褲坐在戰(zhàn)士們中間,略顯疲倦的臉上顯著缺少了往日在演播室里的神采??墒且簿驮谶@時(shí),倪萍在我心中的形象更加真實(shí),我甚至體會(huì)到她作為作業(yè)女性的堅(jiān)決,樸素和鍥而不舍的精力。其實(shí)作為掌管人,我們大都品嘗過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采訪的艱苦或歡欣,只是沒(méi)有用攝像機(jī)記錄下這開(kāi)端的體會(huì)。我們習(xí)慣于將各種體會(huì)整理成冷靜而有條理的語(yǔ)句,并以貫有的正派姿態(tài)在鏡前播講,然后失去了展示特性的絕好機(jī)遇。想想真是悵惘。四全方位修正知道作為一個(gè)老到的掌管人,要對(duì)自個(gè)節(jié)目的制作有悉數(shù)的知道。前鏡后的許多工作都要知道或許親手操作,這樣才會(huì)有全新的構(gòu)思和與眾不同的表現(xiàn)。在山東有線(xiàn)電視臺(tái)剛開(kāi)播的大型文娛節(jié)目〈〈狀元三百六〉〉第一期節(jié)目中有這樣一段現(xiàn)象:女掌管人讓男掌管人閉上眼睛,然后自個(gè)轉(zhuǎn)到了大屏幕后邊。這時(shí),大屏幕上出現(xiàn)女掌管人手持話(huà)筒站在外景地的形象,并對(duì)站在舞臺(tái)上的男掌管人說(shuō):“喂,睜開(kāi)眼睛吧!你知道我如今在哪兒?jiǎn)幔课以谏虾?!”男掌管人也?duì)著屏幕說(shuō)話(huà):“上海?不可能!你有啥根據(jù)嗎?”大屏幕上的女掌管人用手一指,“瞧,我身后便是上海的標(biāo)志---東方明珠塔?!彪S后引出了女掌管人在上海拍照的一段采訪。這一個(gè)期間,構(gòu)思新穎,過(guò)渡天然,掌管人的開(kāi)暢詼諧躍然屏上。顯著,支撐下在外景拍照時(shí),就現(xiàn)已考慮到后期的修正作業(yè)。若沒(méi)有全方位的修正知道,很難做到著一點(diǎn)。全方位修正知道,需要我們能夠把握節(jié)目整體編排,正確處理有些組合,并撰寫(xiě)或修飾文字稿。有了這些才華,言語(yǔ)的流轉(zhuǎn),畫(huà)面聯(lián)接的天然,節(jié)目規(guī)劃的無(wú)缺才有確保。才華更成功的辦好節(jié)目,更豐滿(mǎn)地展示掌管人的特性魅力。五“露拙”也是一種美為求一無(wú)可取,我們?cè)阡浿普乒茉~時(shí),經(jīng)常回由于言語(yǔ)不可流轉(zhuǎn)或表情,手勢(shì)不可天可是需要一遍遍重錄。我們希望觀眾看到的掌管人永遠(yuǎn)是匠意于心,七步之才且從無(wú)口誤的,致使在一些直播節(jié)目中,我們的掌管人因一時(shí)語(yǔ)塞而表現(xiàn)出來(lái)的那種沮喪和尷尬甚至令觀眾也感到不自在。比擬之下,港臺(tái)及國(guó)外的許多掌管人對(duì)自個(gè)要寬恕的多。一時(shí)的語(yǔ)誤沒(méi)關(guān)系,人哪有不犯錯(cuò)的,“改了便是好同志”---只需沒(méi)有給觀眾傳達(dá)錯(cuò)誤信息,構(gòu)成欠好的影響。一時(shí)的語(yǔ)塞,吐字不清,口不擇言,他們都能夠自嘲地一笑。非但沒(méi)有影響到掌管人的形象,反而令他們更具親和力。甚至,有時(shí)掌管人故意犯點(diǎn)兒小失誤,反而有助于節(jié)目的進(jìn)行。在中央臺(tái)〈〈半邊天〉〉節(jié)目某期節(jié)目中,以賦有才調(diào)而著稱(chēng)的女掌管人張?jiān)狡刚?qǐng)兩位女球迷來(lái)談?wù)搫倓偱e行過(guò)的一場(chǎng)足球比賽。節(jié)目剛一開(kāi)端,兩位女嘉賓就旁若無(wú)人的談?wù)撈鹉城騿T在這次比賽中的失誤。正在“高手過(guò)招”之際,張?jiān)讲暹儊?lái)怯生生地問(wèn)了一個(gè)很“初級(jí)”的疑問(wèn),“哎,聽(tīng)你們倆談得這么火熱,不過(guò)我想問(wèn)一下,你們說(shuō)的哪個(gè)***,他終究如何了?”所以,兩位女嘉賓又向張?jiān)綌⒄f(shuō)了該球員在比賽中如何失去入球機(jī)遇的現(xiàn)象。在我們看來(lái),張?jiān)教岬倪@邊個(gè)疑問(wèn)真實(shí)有失掌管人的體面。專(zhuān)門(mén)談?wù)撘粓?chǎng)球賽,卻不理解比賽中發(fā)生的工作,最少是節(jié)當(dāng)時(shí)的預(yù)備作業(yè)不充分??墒?,如果站在觀眾的角度去想,〈〈半邊天〉〉的收視目標(biāo)以女性為主,她們中或許有許多人并未看過(guò)這場(chǎng)足球賽,一定會(huì)對(duì)兩位女嘉賓的“神侃”感到茫無(wú)頭緒。掌管人即使注意到了這一程序上的不合理,冒然打斷嘉賓談?wù)撘彩遣煌住K?,她美妙的以提?wèn)方法引導(dǎo)嘉賓返回來(lái)說(shuō)明工作經(jīng)過(guò),方法之高明,不能不令人敬佩。抱著這樣的主見(jiàn)去看從前掌管的節(jié)目,常會(huì)有些啟示。在國(guó)內(nèi)微波爐商場(chǎng)摩拳擦掌時(shí),我們節(jié)目曾制作了一組有關(guān)微波爐商場(chǎng)的毓報(bào)道,其間包括微波爐的運(yùn)用方法。節(jié)目中,我親手演示用微波爐做菜,由于也是剛剛接觸微波爐,操作過(guò)程中有不少失誤,這些失誤,大后期修正時(shí)被當(dāng)作“廢鏡頭”不移至理地剪掉了,以便我在屏幕上能夠順利地烹制一道道好菜。其實(shí),我當(dāng)時(shí)所犯的失誤也是觀眾在初度接觸微波爐時(shí)最常犯的,如果能在成片中保管那些鏡頭,不只是對(duì)觀眾的啟示,也會(huì)令節(jié)目和掌管人形象親近,更真實(shí)?!安刈尽笔侨说奶旆?,但作為掌管人,為了節(jié)目為了觀眾而故意地“露”一點(diǎn)兒“拙”,不也很心愛(ài)嗎?有關(guān)節(jié)目掌管人的特性化疑問(wèn),國(guó)表里許多教授專(zhuān)家都曾著書(shū)立說(shuō)。說(shuō)終究,掌管人以特性形象

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論