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獎(jiǎng)懲制度PAGEPAGE7員工獎(jiǎng)懲制度一、總則1.1目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。1.2適用范圍:公司全體員工1.3原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。二、獎(jiǎng)懲的原則2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則,獎(jiǎng)懲及時(shí)原則,獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則等。2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)原則:為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí);2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi);2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重。2.4為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《處罰單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人,簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延或不辦等方式的管理人員,人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn),下達(dá)《(責(zé)任)處罰單》;若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門(mén),重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見(jiàn)。三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類(lèi)型3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。3.3行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。3.4經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由公司視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。3.6以上三種獎(jiǎng)勵(lì)合并執(zhí)行。3.6.1嘉獎(jiǎng)在公司公告欄公示,并獎(jiǎng)勵(lì)50元,獎(jiǎng)金在每月的工資內(nèi)發(fā)放;3.6.2記功在公司公告欄公示,并獎(jiǎng)勵(lì)100元,獎(jiǎng)金在每月的工資內(nèi)發(fā)放;3.6.3記大功在公司公告欄公示同時(shí)大會(huì)上宣布,并獎(jiǎng)勵(lì)300元,獎(jiǎng)金在每月的工資內(nèi)發(fā)放。3.6.4對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司總經(jīng)理研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由總經(jīng)理一事一人一議,公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。四、懲戒的目的、方式和類(lèi)型4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失,填寫(xiě)《(違紀(jì))處罰單》;4.2.2考查員工崗位描述(崗位說(shuō)明書(shū)等)以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失,填寫(xiě)《(責(zé)任)處罰單》。4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。4.4行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除。4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。4.6以上兩種懲戒合并施行。4.6.1(輕微)違紀(jì)行為,視情況的嚴(yán)重給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;4.6.2警告處分,警告通報(bào)全公司,同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任4.6.3記過(guò),給予200元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任4.6.4記大過(guò)通報(bào)全公司,同時(shí)給予300元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任4.6.5嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開(kāi)除,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)者移交司法機(jī)關(guān)處理。五、具體獎(jiǎng)懲內(nèi)容(一)工作態(tài)度和思想素質(zhì)類(lèi)序號(hào)具體行為獎(jiǎng)懲類(lèi)型獎(jiǎng)勵(lì)部分5.1全年滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、病、事假者;嘉獎(jiǎng)5.2認(rèn)同公司文化、品行端正、盡職盡責(zé),堪為全體員工楷模者。嘉獎(jiǎng)5.3維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)5.3.1遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者;記功5.3.2檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者;記功5.3.3承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較前兩款表現(xiàn)更為突出者;記大功5.4維護(hù)公司榮譽(yù),塑造企業(yè)形象5.4.1受到客戶(hù)或外界書(shū)面表?yè)P(yáng)的;嘉獎(jiǎng)5.4.對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者;記功5.4.其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;嘉獎(jiǎng)5.4.4對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;記大功5.4.5他人請(qǐng)假或外出時(shí),積極為其代理工作并承擔(dān)責(zé)任者;嘉獎(jiǎng)懲罰部分5.5違反公司員工行為規(guī)范者5.5.1員工入職時(shí)提供虛假信息和虛假證件者嚴(yán)重違紀(jì)5.5.2工作時(shí)間在辦公區(qū)域不按規(guī)定正確配帶工牌且經(jīng)提醒不改正者違紀(jì)5.5.3工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者,違紀(jì)5.5.4工作時(shí)間酗酒者;或在公司期間聚眾賭博者記大過(guò)5.5.5接聽(tīng)電話不使用規(guī)范用語(yǔ)者,說(shuō)臟話、粗話者違紀(jì)5.5.6隨意擺放雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者,違紀(jì)5.5.7私自移動(dòng)消防設(shè)施者;警告5.6違反公司考勤制度者5.6.1遲到、早退五分鐘以下,且屢教不改記過(guò)5.6.2偽造病假單證明或無(wú)病說(shuō)謊開(kāi)病假證明者;記大過(guò)5.6.3有曠工行為者依〈考勤制度〉5.7違反公司工作紀(jì)律,破壞工作秩序5.7.1上班時(shí)間串崗聊天時(shí)長(zhǎng)20分鐘以上,或上班時(shí)間玩游戲者,違紀(jì)5.7.2上班時(shí)間放音樂(lè),經(jīng)勸告不改正者違紀(jì)5.7.3工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情,經(jīng)提醒不改者違紀(jì)5.7.4工作時(shí)間打私人電話影響工作或影響他人者,經(jīng)提醒不改者警告5.7.5妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者警告5.7.6未經(jīng)許可用公司電話打私人長(zhǎng)途者記過(guò)5.7.7在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者;記過(guò)5.7.8不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者;記過(guò)5.7.9不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)三次(含)以上者;記過(guò)5.8違反會(huì)議(培訓(xùn))管理制度5.8.1參會(huì)(會(huì)議、培訓(xùn)等)人員違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律(遲到、早退、手機(jī)響鈴等)違紀(jì)5.8.2培訓(xùn)曠課者,或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者違紀(jì)5.8.3不按要求參加在職培訓(xùn)者違紀(jì)5.9破壞公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)者5.9.1在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者嚴(yán)重違紀(jì)5.9.2漫罵同事或相互漫罵者;記過(guò)5.9.3毆打同事或相互毆打者;記大過(guò)5.9.4對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;記大過(guò)5.9.5對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者嚴(yán)重違紀(jì)5.9.6故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者記大過(guò)5.10違反公司保密制度,給公司造成損失者5.10.1泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者;記過(guò)5.10.2泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)嚴(yán)重違紀(jì)5.11故意或失職等原因造成損害公司利益者5.11.1對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到500-1000元以?xún)?nèi)經(jīng)濟(jì)損失者;記過(guò)5.11.2對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到1000~10000元的經(jīng)濟(jì)損失者;記大過(guò)5.11.3玩忽職守,致使公司蒙受10000元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任;嚴(yán)重違紀(jì)5.11.4故意損壞公司重要文件或公物者;記大過(guò)5.11.5虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者;記大過(guò)5.11.6濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)嚴(yán)重違紀(jì)5.11.7偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)嚴(yán)重違紀(jì)5.11.8在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)嚴(yán)重違紀(jì)5.11.9偽造或變?cè)旎虮I用公司印章或信物嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)嚴(yán)重違紀(jì)5.11.10未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者,若造成公司損失還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任;嚴(yán)重違紀(jì)5.12違反國(guó)家法律法規(guī)者5.12.1攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者;嚴(yán)重違紀(jì)5.12.2在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者;嚴(yán)重違紀(jì)5.12.3在職期間刑事犯罪者嚴(yán)重違紀(jì)5.12.4參加非法組織,經(jīng)勸告不改者嚴(yán)重違紀(jì)(二)任職能力和工作業(yè)績(jī)類(lèi)序號(hào)具體行為獎(jiǎng)懲類(lèi)型獎(jiǎng)勵(lì)部分5.13突出完成公司交付的工作任務(wù)5.13.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;嘉獎(jiǎng)5.13.2每月能超額(20%~40%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者;記功5.13.3每月能超額(>40%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者;記大功5.14連續(xù)獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì)5.14.1連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者;記大功5.14.2全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者記功5.14.3全年累計(jì)獲記功3次以上且未受到懲戒處理者記大功5.15通過(guò)自身努力,為公司避免損失5.15.1通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故者;記功5.15.2通過(guò)自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故;記大功懲罰部分5.16能力不足或管理不力等失職行為5.16.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)文件者;違紀(jì)5.16.2部門(mén)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)者違紀(jì)5.16.3對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行管理不力(如違反公司規(guī)定給所管轄員工簽批相關(guān)事項(xiàng))者違紀(jì)5.16.4因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者警告5.16.5因操作不當(dāng),造成設(shè)備損壞者警告5.16.6不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者警告5.16.7對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成導(dǎo)致影響公司權(quán)益者;警告5.17累次受到公司處罰者5.17.1一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)二次者警告5.17.2一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次或警告兩次以上者記大過(guò)5.17.3年度內(nèi)累計(jì)警告三次者記過(guò)5.17.4年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。記大過(guò)5.17.5年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者嚴(yán)重違紀(jì)(三)工作持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新類(lèi)序號(hào)具體行為獎(jiǎng)懲類(lèi)型5.18合理化建議以及發(fā)明創(chuàng)造5.18.1對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等方面提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者視程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)5.18.2進(jìn)行創(chuàng)造或在技術(shù)管理上大膽革新并取得經(jīng)濟(jì)效益者視程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)5.19獎(jiǎng)懲結(jié)果的其它應(yīng)用:5.19.1獎(jiǎng)懲結(jié)果將作為員工日常考核的參考數(shù)據(jù)之一,將與員工在公司的職業(yè)生涯息息相關(guān);5.19.2任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升;5.19.3管理人員年度被記大過(guò)二次者,將并處予降職或撤職處分,由總經(jīng)理重新考核定崗5.20獎(jiǎng)懲過(guò)程的其它注意事項(xiàng):5.20.1凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出;凡與本職工作無(wú)關(guān)的,由見(jiàn)證人提出,均需填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人事部負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見(jiàn)《員工獎(jiǎng)懲流程》。5.20.2員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的,由人事部或行政部和部門(mén)主管5.20.3六、獎(jiǎng)勵(lì)的投訴和懲罰的申訴6.1人事部在發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴;若發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人有弄虛作假的行為時(shí),將撤回相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),并按情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;6.2人事部需對(duì)投訴員工進(jìn)行保密,若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確,可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);若提供虛假信息,一經(jīng)查實(shí),按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理。6.3人事部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn),以簽字認(rèn)可為準(zhǔn);若當(dāng)事人對(duì)懲罰有異議,可提出申訴,由人事部和部門(mén)主管重新核實(shí),重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng);若當(dāng)事人對(duì)重議后的懲罰仍有異議,可向總經(jīng)理提出申訴,以總經(jīng)理最后判決為準(zhǔn)。6.4人事部將獎(jiǎng)懲的相關(guān)文件歸檔,作為員工考核的證據(jù)之一。七、附表:7.1《獎(jiǎng)勵(lì)單》7.2《處罰單》7.3《獎(jiǎng)懲申訴單》7.4《員工獎(jiǎng)懲流程》7.5《獎(jiǎng)懲申訴流程》八、附則8.1本制度所依據(jù)的獎(jiǎng)懲內(nèi)容可見(jiàn)《員工手冊(cè)》、《員工考勤管理規(guī)定》等公司相關(guān)規(guī)定;8.2本制度由人事部制訂、解釋?zhuān)尚姓扛笨偨?jīng)理監(jiān)督檢查;8.3本制度自簽發(fā)之日起實(shí)施,原有類(lèi)似制度自行終止。人事部二○一五年十一月三號(hào)
獎(jiǎng)懲流程流程示意圖責(zé)任人/部門(mén)相關(guān)文件/表單
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