學校工作匯報材料

學校工作匯報材料一、立足校園本色，打造書香校園“不讀書，不知窗外的精彩；不讀書，不知世界的寬廣?！蔽覀儗W校立足校園文化的底蘊，融合悠久的歷史特色，致力于將學校的文化傳統(tǒng)與書香氣息相結(jié)合，努力塑造獨具特色的書香校園。這樣的努力旨在促使教師和學生與書籍為伴，與大師對話，與經(jīng)典互動，以此推動學生養(yǎng)成良好的閱讀習慣。1、立足地理——香風滿校2、立足師生——香情暖心3、立足課堂——香育才子學校特設(shè)課外閱讀課程，由語文教師有序、有針對性地指導學生進行課外閱讀，引領(lǐng)學生沉浸于經(jīng)典名著之中，感悟中外文學精粹，吟詠古今詩篇。同時，鼓勵學生及時記錄所思所想，通過大量的閱讀實踐，培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣和興趣，讓每位學生在書香氛圍中茁壯成長，實踐積少成多、聚沙成塔的理念。二、優(yōu)化校園環(huán)境，打造綠色校園為了豐富學校校園文化內(nèi)涵，改善生態(tài)環(huán)境，使學校真正成為師生生活與學習的綠色生態(tài)環(huán)境，我們確定了“三優(yōu)先”原則：優(yōu)先投入經(jīng)費，優(yōu)先安排活動，優(yōu)先保證設(shè)備。校園環(huán)境建設(shè)遵循“融花園、學園、樂園于一園，集自然美、社會美、藝術(shù)美于一體”的原則，進行系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)。1、學校通過多種渠道籌措資金，美化和綠化校園。僅在2010年下學期，學校就籌集了超過6萬元的資金，用于改善校園環(huán)境。①學校投入經(jīng)費3000多元進行文化石建設(shè)，提升校園文化品位。②學校投入經(jīng)費超過14000元，新征地800多平方米，擴建西側(cè)體育場地，新增乒乓球臺8個，羽毛球場2個，排球場1個。③學校投入經(jīng)費2000多元，種植各類樹木和花卉，面積達200多平方米。④學校投入經(jīng)費超過4萬元，新建籃球場2個。2、根據(jù)季節(jié)特點，及時進行植樹種草，并增加樹木數(shù)量，科學布局，合理規(guī)劃。目前，我校綠化面積已達40%，幾乎所有可綠化的地方都已完成，形成了綠樹成蔭、草坪茵茵的校園景觀。3、硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。在做好硬件的基礎(chǔ)上，我校加大人文環(huán)境教育的建設(shè)，使全體師生認識到每個人在環(huán)境建設(shè)中的地位和責任感，真正做到了“綠色學?！辈粌H有其表，更有深刻環(huán)保意識的內(nèi)涵。經(jīng)過近幾年我校全體師生的共同奮斗，我校綠色環(huán)境建設(shè)不斷完善，今后，我們還將不斷地學習先進經(jīng)驗，不斷探索、不斷實踐，把綠色環(huán)保工作不斷引向深入，為營造一個優(yōu)美、清潔、可持續(xù)發(fā)展的校園生存環(huán)境而努力。三、明確責任制度，打造平安校園1、組織健全、職責明確（1）成立以校長為組長，德育主任為副組長的安全工作領(lǐng)導小組；（2）加大管理力度，建立學生管理、領(lǐng)導值周、值日值班、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、傳染病預防和控制等工作制度；建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的制度；進一步加強學校安全報告制度建設(shè)，暢通信息渠道。學校與班主任簽定安全工作責任狀，要求班主任做到“八到堂”：早自習到堂、環(huán)衛(wèi)到堂、就餐到堂、兩操到堂、午間自治到堂、夕會（總結(jié)放學）到堂、晚自習到堂、就寢到堂；發(fā)放安全教育告家長書，讓家長明確職責。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，做到有章可循，違章必究。2、落實制度、防范到位建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。學校建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。3、加強教育、促進自護（1）認真做好安全衛(wèi)生宣傳教育工作。結(jié)合我校實際，學校工作領(lǐng)導小組在全校進行了廣泛宣傳和動員，在升旗儀式、晨會課、班隊會課時間，利用國旗下講話、宣傳欄、黑板報、手抄報等多種形式宣傳安全基本常識和防控知識，同時對全體學生提出要求，要求他們做到“十不準”，讓學生提高自我保護意識和防范能力。（2）加強家校聯(lián)系，形成家校合力。學校定期發(fā)放安全教育告家長書，讓學生家長，了解學生在上下學途中可能存在的安全隱患，加強對自己子女的安全教育和安全保護的工作。4、加強管理、群防群治學校積極與派出所、衛(wèi)生、綜合治理等部門取得聯(lián)系邀請法治副校長、防疫醫(yī)士等人員到學校給學生上專題法紀、安全知識教育課。一學年來，我校未發(fā)生一起安全事故，平安校園的打造，保證了我校教育教學工作的穩(wěn)定開展。四、科學民主管理，打造和諧校園一學年來，我校緊緊圍繞領(lǐng)導班子和諧，干群關(guān)系和諧師生關(guān)系和諧，學校與家庭、社會關(guān)系和諧，校園環(huán)境和諧等工作，努力形成師生和同志間互相幫助，同心協(xié)力，共創(chuàng)發(fā)展的和諧氛圍。1、以人為本，科學管理。以人為本是構(gòu)建和諧校園的基本前提，我校積極倡導和諧、誠信、關(guān)愛、親和等人文理念，始終堅持民主決策、民主管理的原則，要求全體校委會成員高度樹立服務育人的思想，力爭做到“五個一”：①抓好一條線②上好一門課③值好一天班④同學生吃一天飯⑤帶好一個班，關(guān)心教職工的工作和生活，以和諧的理念和方法激勵教師主動發(fā)展。學校在出臺崗位職責、教職工考勤考評、教學事故界定及處理辦法，學生綜合素質(zhì)評定等制度時，我們都充分發(fā)揚民主，廣泛發(fā)動教職工參與討論，認真聽取他們的意見，促進全體師生員工的和諧發(fā)展。2、民主理財，民主管理，落實校務公開制，實行教代會制。所有學校政務，一律及時公開；充分發(fā)揮教代會的.作用，每學期教代會成員對學校的財產(chǎn)、帳目都進行一次認真的清理，監(jiān)督學校把最有限的資金用在了刀刃上，定期召開教代會，每個重大的事情都得到了教代會的審查，小賣部招標、各種建設(shè)等都通過了教代會的表決，讓教師明校情、議校政，積極參與學校事務的管理。3、重師德，比師風。開展職業(yè)道德教育，加強思想道德建設(shè)，重師德、強師能，不斷加強師資隊伍建設(shè)。確立“以領(lǐng)導作風帶教風，以教風帶學風”的工作思路，努力構(gòu)建“一樹四評四講”局面，即樹教師良好形象，開展群眾評、學生評、干部評、師互評，提倡講敬業(yè)、講工作、講奉獻、講實績的活動。和諧校園是一個永恒的目標。今后我校將以構(gòu)建和諧的校園文化、和諧的師生關(guān)系、和諧的教師集體為基本點，使我校更好的奏出和諧發(fā)展的樂章！五、注重內(nèi)涵發(fā)展，打造優(yōu)質(zhì)校園教學質(zhì)量是學校生存的生命線，我校始終以良好的質(zhì)量為出發(fā)點和落腳點，落實教學常規(guī)，深入開展教研活動，以有力的考評推動教學，以有效的課堂提升質(zhì)量。1、學校從改革課堂教學著手，要求教師在課堂上做到“三個注重”：即注重情感，注重學法，注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)；做到“四個優(yōu)化”：即優(yōu)化學科教學，優(yōu)化教學過程，優(yōu)化教學方法，優(yōu)化“教”和“學”的質(zhì)量。在課堂目標設(shè)計、講授、提問、互動、作業(yè)等方面達到“有效”，努力糾正低效、無效甚至負效的教學現(xiàn)象，達到“教得有效、學得愉快、考得滿意"的總體要求。2、落實常規(guī)檢查，做好常規(guī)工作。堅持集體檢查和平時抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查開學工作檢查一次，平時每學月一次，一學期五次，平時抽查不通知時間，隨機抽查。集體檢查中出現(xiàn)的問題，先在例會上對普遍性問題進行反饋，再分教研組作好反饋，平時抽查中的問題當面反饋。其次還征求學生意見，改進評教的方法，及時將學生對教學的意見反饋給教師，有效地促進了教師的備課和課堂的轉(zhuǎn)變。1、3月份承辦了華容縣教育局在我校召開的全縣義務教育階段教學管理現(xiàn)場研討會。2、《華容教育》第218期刊載報道我校教育教學管理經(jīng)驗和成績。3、4月，戴偉老師參加“沱江杯”教學比武全縣決賽，獲