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獎懲與激勵機制第一章總則第一條目的為了激發(fā)員工的工作樂觀性和創(chuàng)造力,加強企業(yè)內(nèi)部管理,依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理要求,訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)部全部員工,并具有引導、規(guī)范和管束的作用。第三條獎懲原則獎懲原則是公平、公正、公開。對于員工的工作表現(xiàn),既要及時予以嘉獎和確定,也要依法依規(guī)予以懲罰和警示。第四條行為準則員工應遵守公司的各項規(guī)定,始終保持誠信、勤奮、團結的工作態(tài)度,努力探求杰出,實現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展。第二章嘉獎機制第五條嘉獎類型個人嘉獎:對于個人在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的,公司將依據(jù)績效評估結果予以相應嘉獎。團隊嘉獎:對于團隊合作優(yōu)秀、達成緊要業(yè)績的,公司將予以團隊嘉獎,包含集體榮譽、獎金等。激勵計劃:針對公司重點項目和目標,設立激勵計劃,通過設立績效目標和相應嘉獎機制,激勵員工的樂觀性和創(chuàng)造力。第六條嘉獎評定個人嘉獎評定:個人嘉獎評定基于績效考核結果,綜合考慮員工在工作崗位上的表現(xiàn)、工作業(yè)績、創(chuàng)新本領等方面進行評定。團隊嘉獎評定:團隊嘉獎的評定基于團隊在完成項目和目標的過程中所呈現(xiàn)的協(xié)作本領、質(zhì)量、效率等綜合因素進行評定。激勵計劃訂立:激勵計劃由相關部門訂立,明確目標和要求,并訂立相應的評估方式和嘉獎機制。第七條嘉獎發(fā)放個人嘉獎發(fā)放:個人嘉獎將通過工資發(fā)放方式予以,依據(jù)個人嘉獎金額將其納入月度或年度工資中。團隊嘉獎發(fā)放:團隊嘉獎發(fā)放將由公司財務部門進行統(tǒng)一處理,通過公示透亮、公開發(fā)放給團隊成員。激勵計劃發(fā)放:激勵計劃嘉獎將依據(jù)計劃訂立的評估周期,經(jīng)過評估后由公司財務部門依照規(guī)定的方式進行發(fā)放。第八條嘉獎公示公司將定期公示個人、團隊嘉獎名單,并在公司內(nèi)部通告欄上進行呈現(xiàn),以充分確定嘉獎對象的成績和貢獻。第九條嘉獎評估檢查公司將建立嘉獎評估機制,定期對嘉獎的評估過程進行檢查,確保嘉獎的公平、公正、公開。第三章懲罰機制第十條懲罰類型預警懲罰:對于違反公司規(guī)章制度、工作紀律,但屬于不嚴重擾亂工作秩序的行為,予以口頭警告或書面警告。行政懲罰:對于違反公司規(guī)章制度、工作紀律,嚴重干擾工作秩序或損害公司利益的行為,予以行政懲罰,包含罰款、停職等。解聘懲罰:對于嚴重違反公司規(guī)章制度、工作紀律,造成重點損失或影響公司聲譽的行為,將依法依規(guī)解除合同,予以解聘。第十一條懲罰程序預警懲罰:員工違反規(guī)章制度或工作紀律后,公司相關部門將依據(jù)情節(jié)輕重,予以口頭或書面警告,并進行相應的記錄。行政懲罰:行政懲罰需要公司成立紀律委員會進行調(diào)查、取證,并依據(jù)公司規(guī)定的程序進行懲罰。解聘懲罰:解聘懲罰需要公司成立解聘委員會,進行相應的聽證、調(diào)查、取證,并依據(jù)公司規(guī)定的程序進行解聘。第十二條懲罰公示公司將定期公示受到行政懲罰和解聘懲罰的員工名單,并在公司內(nèi)部通告欄上進行呈現(xiàn),以警示全體員工。第十三條懲罰記錄公司將建立員工懲罰記錄檔案,對于受到預警懲罰、行政懲罰和解聘懲罰的員工進行記錄,作為員工評價和晉升的參考依據(jù)。第十四條懲罰程序監(jiān)督公司將建立懲罰程序監(jiān)督機制,定期對懲罰程序進行檢查和監(jiān)督,確保程序的公正、公平、合法。第四章其他規(guī)定第十五條增補規(guī)定除本規(guī)章制度之外,公司將依據(jù)實際情況訂立

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