QC控制高爐本體基礎(chǔ)大體積混凝土裂縫-江西

QC控制高爐本體基礎(chǔ)大體積混凝土裂縫

中國十七冶新余鋼廠高爐工程項目經(jīng)理部

第一QC小組發(fā)表人：謝攀貴1目錄概況選題理由活動目標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)查原因分析確定主要原因制訂對策對策實施效果檢查效益分析鞏固措施遺留問題及今后打算

2一、概況一、工程概況

江西新鋼8#高爐易地大修工程位于江西省新余市。鑒于高爐本體基礎(chǔ)混凝土體積厚大，結(jié)構(gòu)截面尺寸大，水泥用量多，水泥水化所釋放的水化熱會產(chǎn)生較大的溫度變化和收縮作用，由此形成的溫度收縮應(yīng)力易導(dǎo)致鋼筋混凝土產(chǎn)生裂縫。能否保證混凝土的施工質(zhì)量，防止有害裂縫的產(chǎn)生，是該工程一個艱難的課題；為此我項目部特別組織QC小組進行攻關(guān)。3一、概況小組概況

我們QC小組成立于2011年3月20日，是根據(jù)工程實際情況，以攻克技術(shù)難關(guān)為目的，在自愿結(jié)合的基礎(chǔ)上，由管理人員、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干組成攻關(guān)型QC小組。該小組成立后，先后對多個施工項目進行攻關(guān)，創(chuàng)造了較高的效益。2011年4月圍繞控制大體積混凝土溫差收縮裂縫進行攻關(guān)，以確保工程施工質(zhì)量。4一、概況小組概況成立日期小組成員平均文化程度平均年齡受質(zhì)量教育小組組長發(fā)表人姓名編制人崗位小組宗旨2011年3月9人本科40歲42課時吳廣亮謝攀貴技術(shù)負責(zé)人嚴控工程質(zhì)量，樹立企業(yè)形象5一、概況小組概況姓名小組職務(wù)吳廣亮組長謝攀貴副組長李海林組員張文軍組員李志云組員金林森組員黃冠力組員付長明組員汪呈德組員小組成員簡歷學(xué)歷職稱大本工程師本科助理工程師本科助理工程師大本技術(shù)員大專技術(shù)員本科工程師大專技術(shù)員高中技師高中技師崗位受TQC教育課時技術(shù)負責(zé)人48土建施工員48施工員48質(zhì)量檢查員48材料員48預(yù)算員48測量員30砼工工長30鋼筋工長306二、選題理由高層建筑和高大的構(gòu)筑物建設(shè)得越來越多，這些建筑物的底板大都為大體積混凝土承臺基礎(chǔ)。但是大體積混凝土施工的關(guān)鍵工作是進行溫度控制及養(yǎng)護，最大的質(zhì)量缺陷是容易產(chǎn)生裂縫，進而導(dǎo)致質(zhì)量事故，影響結(jié)構(gòu)安全，直接對企業(yè)的聲譽造成負面影響。為不斷提高工程質(zhì)量，保證結(jié)構(gòu)安全，我們QC小組，選擇了運用QC方法控制大體積混凝土裂縫的產(chǎn)生作為QC活動的課題，開展QC活動，提高工程質(zhì)量水平，減少裂縫的出現(xiàn)，提高用戶滿意度。7三、活動目標(biāo)目標(biāo)值：1、混凝土澆注時在澆注入模溫度的基礎(chǔ)上升溫不超過35℃，且澆注塊體的里外溫差不大于25℃；2、保證大體積混凝土施工質(zhì)量達到驗收標(biāo)準及設(shè)計要求，無貫穿裂縫、深層裂縫，表面裂縫寬度≤0.2mm。8四、現(xiàn)狀調(diào)查為了確保該工程施工達預(yù)期目標(biāo)，我們QC小組成員與有關(guān)人員一起對以往施工現(xiàn)場進行了詳細的調(diào)查，參照以往類似工程，把可能和容易發(fā)生的各種缺陷進行了統(tǒng)計，作出質(zhì)量缺陷調(diào)查表，如下表：9四、現(xiàn)狀調(diào)查造成裂縫的主要原因統(tǒng)計表

序號裂縫原因得票數(shù)累計票數(shù)得票率累計得票率排序列1溫度應(yīng)力和溫度變形形成裂縫101040%40%12受到內(nèi)外約束應(yīng)力形成裂縫61624%64%23外界氣溫變化造成內(nèi)外溫度梯級增加形成裂縫42016%80%34混凝土的收縮變形形成裂縫32312%92%45混凝土的勻質(zhì)性不同導(dǎo)致的應(yīng)力集中形成裂縫1244%96%56設(shè)計形成薄弱環(huán)節(jié)造成的應(yīng)力集中形成裂縫1254%100%610四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)造成裂縫主要原因表作出排列圖如下：

11五、原因分析

從排列圖可以看出混凝土溫度應(yīng)力和溫度變形形成裂縫等是影響該工程質(zhì)量的主要因素。用因果圖分析如下：12六、確定主要原因要因確認(表一)項次序號因素重要程度評價結(jié)論人1技術(shù)等級低嚴重影響質(zhì)量重要是要因2施工人員責(zé)任心不強嚴重影響質(zhì)量重要是要因3管理不嚴影響工作質(zhì)量一般是非要因機4機械效率低影響工作質(zhì)量一般是非要因5機械不配套影響工作質(zhì)量一般是非要因6機械發(fā)生故障嚴重影響質(zhì)量重要是要因料7骨料的含泥量大影響工作質(zhì)量一般是非要因8水泥水化熱高、水化熱產(chǎn)生快嚴重影響質(zhì)量重要是要因9混凝土的塌落度影響工作質(zhì)量一般是非要因10混凝土的攪拌不符合要求影響工作質(zhì)量一般是非要因11混凝土的使用時間影響工作質(zhì)量一般是非要因13要因確認(表二)項次序號因素重要程度評價結(jié)論法12施工方法不當(dāng)嚴重影響質(zhì)量重要是要因13混凝土的振搗質(zhì)量差嚴重影響質(zhì)量重要是要因環(huán)14施工時氣溫影響工作質(zhì)量一般是非要因15夜間照明不好影響工作質(zhì)量一般是非要因16底板對混凝土的約束影響工作質(zhì)量一般是非要因14六、確定主要原因根據(jù)以上因果分析圖，找出影響工程質(zhì)量原因共16條，經(jīng)過小組成員反復(fù)論證，確定主要原因有六個方面：

混凝土振搗質(zhì)量差施工人員責(zé)任心不強

部分施工人員技術(shù)等級低機械發(fā)生故障

混凝土澆筑施工方法不當(dāng)

水泥水化熱高、水化熱產(chǎn)生快15

七、制訂對策我們根據(jù)上述主要原因制訂相應(yīng)對策，如下表所示序號要因項目

目標(biāo)

實施對策措施負責(zé)人

起始日期1施工人員責(zé)任心不強提高施工人員責(zé)任心加強教育，嚴格責(zé)任制，責(zé)權(quán)利落實到每一個人

吳廣亮

2011年4月10日—11年5月20日2混凝土澆筑施工方法不當(dāng)

制定科學(xué)合理的施工方案以及大體積混凝土專項施工方案制定詳細的、合理的、切實可行的作業(yè)設(shè)計，并按照方案嚴格實施謝攀貴2011年3月25日—11年5月20日3混凝土振搗質(zhì)量差提高混凝土振搗技術(shù)水平選擇合理的振搗工機具，掌握振搗相關(guān)技術(shù)要求張文軍付長明2011年4月10日—11年4月20日4部分施工人員技術(shù)等級低提高人員技術(shù)水平，使之勝任工作施工前，聘請教師對砼工進行培訓(xùn)李海林付長明2011年3月25日—11年5月20日5機械發(fā)生故障做好充分的準備工作，避免機械故障影響工程質(zhì)量做好相關(guān)機械故障應(yīng)急預(yù)案，并派專人跟蹤檢查付長明2011年4月10日—11年4月20日6水泥水化熱高、水化熱產(chǎn)生快混凝土澆注時在澆注入模溫度的基礎(chǔ)上升溫不超35℃，且澆注體的里外溫差不大于25℃采用低水化熱、凝結(jié)時間長水泥配制混凝土，摻入緩凝劑降低單位時間內(nèi)的水泥水化發(fā)熱量。摻加適量粉煤灰降低水泥用量，降低水化熱。謝攀貴李海林2011年4月10日—11年4月20日16八、對策實施

我們QC小組依據(jù)對策表確定的六條措施逐項落實,并派專人負責(zé)，讓整個施工過程在受控狀態(tài)下進行。

我們成立了以項目部經(jīng)理、施工隊長、QC小組成員及生產(chǎn)技術(shù)骨干為主的質(zhì)量管理小組，對質(zhì)量工作嚴格管理，做到施工任務(wù)分工明確，施工質(zhì)量承包到班組，班組承包到個人，對混凝土施工后檢查一次合格，給予班組一定的獎勵，若出現(xiàn)問題，視情節(jié)輕重，給予一定的處罰。實施（一）17

八、對策實施

針對部分施工人員技術(shù)不夠熟練，我們在施工前聘請教師對砼工進行培訓(xùn)，時間長達20天，并進行了考核。使他們掌握了大體積混凝土施工的程序及相關(guān)要領(lǐng)。實施（二）18

八、對策實施

針對大體積混凝土施工方法不當(dāng)，我們QC小組會同技術(shù)部、總工程師及其他相關(guān)人員經(jīng)過多次開會研討，制定了詳細的、合理的、切實可行的作業(yè)設(shè)計，并按照方案嚴格實施。實施（三）19

八、對策實施針對混凝土振搗質(zhì)量差，我們小組加強檢查力度，安排質(zhì)量檢查員跟班作業(yè)，砼工工長現(xiàn)場全程指導(dǎo)，嚴格按照相關(guān)規(guī)范及技術(shù)要求施工。

實施（四）20

八、對策實施

針對機械發(fā)生故障，我們制定了應(yīng)急預(yù)案，并派專人全程跟蹤混凝土供應(yīng)情況，及時排除任何影響混凝土供應(yīng)的不利因素。另外，我們要求商品砼供應(yīng)商準備砼罐車及泵車等備用工機具，一旦發(fā)生機械故障等情況，立即投入使用。實施（五）21八、對策實施實施（六）

針對水泥水化熱高、水化熱產(chǎn)生快，我們小組采取了以下措施：1、配制混凝土?xí)r，采用了礦渣硅酸鹽水泥，摻入水泥用量4%的粉煤灰取代水泥、并摻入適量緩凝劑；2、在澆筑混凝土?xí)r，采用了整體分層連續(xù)澆筑法施工，并嚴格控制混凝土的入模溫度；3、采用保溫法養(yǎng)護，及時根據(jù)實測溫度調(diào)整棉氈的覆蓋厚度，保證了混凝土的內(nèi)外溫差不大于于25℃。22九、效果檢查經(jīng)過以上各項活動，達到了預(yù)期效果，取得了工程一次檢查驗收合格。大體積混凝土澆筑施工質(zhì)量達到較好水平，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評。23

保溫保濕養(yǎng)護期內(nèi)及養(yǎng)護期滿后，高爐本體基礎(chǔ)的內(nèi)部溫度與表面溫度溫差、表面溫度與大氣溫度均控制在25℃以內(nèi)，對承臺基礎(chǔ)混凝土進行了細致檢查，未發(fā)現(xiàn)貫穿裂縫、深層裂縫，表面未發(fā)現(xiàn)大于0.2㎜的裂縫，且裂縫數(shù)量不多。經(jīng)驗收大體積混凝土承臺基礎(chǔ)施工質(zhì)量達到統(tǒng)一驗收規(guī)范及設(shè)計要求。九、效果檢查24十、效益分析質(zhì)量效益

在新鋼8#高爐易地大修工程高爐本體基礎(chǔ)施工過程中，上述各項措施得到有效實施，保證了施工質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、工程管理部門聯(lián)合檢查及各次大檢查均未發(fā)現(xiàn)問題，達到了目標(biāo)要求，取得了很好的效果，并受到業(yè)主、及監(jiān)理的高度評價，為我們今后開拓江西市場打下了堅實的基礎(chǔ)。

另外，通過本次QC活動我們對大體積混凝土施工工藝進行了較大的提高。25十一、鞏固措施1、我們對該次大體積混凝土施工方法進行認真總結(jié)和整理，特別是對溫控及養(yǎng)護進行總結(jié)，編制出了《大體積混凝土裂縫預(yù)防施工作業(yè)指導(dǎo)書》，成為今后施工中的指導(dǎo)性文件。2、嚴格崗位責(zé)任制，實行質(zhì)量承包，做到責(zé)權(quán)落實到每一個人。3、增強了小組凝聚力和個人能力，提高了技術(shù)攻關(guān)意識，為今后的工程建設(shè)服務(wù)。26十二、遺留問題及今后打算遺留問題雖