大商業(yè)活動策劃7篇

大商業(yè)活動策劃7篇大商業(yè)活動策劃篇1

一、活動主題：

冬季生活的戀歌，提拉米蘇傳送圣誕祝福

二、副主題：

讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛和贊美灑向人間。

三、活動目的：

1、加強公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入；

2、強化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌；

3、慶祝圣誕節(jié)

四、活動意義：

圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣party。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強化企業(yè)知名度，讓更多的福州消費者知道提拉米蘇、認識提拉米蘇、喜歡提拉米蘇。

五、活動內(nèi)容：

在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動，放置圣誕樹，在顯眼位置顯示連鎖店標志，裝飾圣誕樹，將禮品放在樹上的每個位置。進店消費的每位顧客都贈送圣誕帽，推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動，各連鎖店員工都著以圣誕裝。

六、活動形式：

1、將每個禮品都貼上號碼，顧客在用餐時，由服務(wù)員上前讓顧客抽號碼，抽到哪個送哪個。

2、進來進餐的顧客都送圣誕帽，最好標有公司標志（可與其他商家合作）。

3、制作宣傳單，在圣誕優(yōu)惠活動的紙張范圍內(nèi)可作裁剪，可相當消費券。

4、由廚房推出圣誕特價菜單，具體可分為：圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等，制作相關(guān)的海報傳單進行宣傳。（點排餐可贈送咖啡特飲券一張）

5、圣誕訂位。

6、連鎖店所有職員都必須著紅色圣誕裝，加強節(jié)日氣氛。

7、在餐廳做簡單的布置，加強餐廳的喜氣、熱鬧的活躍氣氛，重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。

8、各餐廳內(nèi)播放圣誕頌歌。

大商業(yè)活動策劃篇2

一、活動背景

1、?？诩纂娖饔邢薰境闪?9周年，為更好的證明了?？诩椎膶嵙Γ瑐鬟_?？诩椎慕?jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動勢在必行。

2、直接競爭對手好萬家利用大量資金（無論是在電視廣告、報紙、單張上）全力反搏；國美電器欲于春節(jié)前后在新華南開業(yè)；大環(huán)境上，國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

3、為了減少?？诩纂娖饔邢薰緬炀G店的`搬遷造成的負面影響，強勢宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國傳統(tǒng)的春節(jié)節(jié)，是一個假期較長，消費能力強，拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。

綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機，最合理的整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動，帶動經(jīng)濟增長，實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動主題及思路

1、活動主題：

春節(jié)期間活動口號：誠信鑄就、十九輝煌；眾店齊慶、禮禮俱到。（具體時間：2月1日——2月7日）

春節(jié)期間活動口號：賀春節(jié)、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價格極限。（具體時間2月3日——2月10日）

2、活動思路：

充分利用兩大契機，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費者"禮"、"利"雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)海口甲輝煌歷史。

3、活動時間：2月1日——2月7日

三、活動地點：

?？诩赘鬟B鎖店（包括國貿(mào)店）

四、活動組織：

略

五、活動內(nèi)容及安排：

1、各分店全場特價分店特價商品要保持在80%以上，特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型c、我司主推商品d、廠家規(guī)定特價商品。

具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表，要求特價與原價的差距有一定的幅度。

2、來就送（春節(jié)有喜、關(guān)愛健康，1000袋飲水機除垢劑與你分享）

大商業(yè)活動策劃篇3

一、活動背景

當今世界風云變幻，各行各業(yè)競爭十分激烈，零售行業(yè)更是如此。怎樣才能吸引更多的顧客？怎樣才能提高一個商場的知名度？怎樣才能在強大的競爭對手面前立于不敗之地？相信這是很多商家苦苦思索的一個問題。零售行業(yè)不同于其它行業(yè)，它所售出的商品包括有形產(chǎn)品和無形的服務(wù)以及信譽度，因此要想得利，必須不斷的推陳出新，抓住消費者的心理招攬顧客。每年的12月25日，是西方人紀念耶穌誕生的日子，是西方國家一年中最盛大的節(jié)日。作為一種由西方國家傳入的節(jié)日，中國的年輕人也很喜歡這個節(jié)日。在圣誕即將來臨期間，人們在走出家門，尋找節(jié)日氣氛，而去商超購物，慶祝圣誕的到來，是人們的首選娛樂方式。因此，抓住這個機會，推出一系列促銷活動，吸引更多的顧客，將是一次獲利之舉。

而在此過程中，各商家之間競爭又十分激烈，在采用促銷刺激物上要有所選擇：贈品的選擇要符合目標人群的需求，要是他們強烈想得到的，或一些時令性的商品，絕對不可設(shè)置一些顧客不需要或可要可不要的商品；折扣商品要拉開檔次，前面所說的特價和贈品的目的都是為了吸引人氣，卻都不能帶來利潤，而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤。所以在折扣商品上要拉開戰(zhàn)線，提前規(guī)劃設(shè)計好，爭取利潤達到最大化。

二、市場分析

（一）通過前期的街頭調(diào)查結(jié)果表明，有90%以上的18—35歲的青年人都了解圣誕節(jié)，并且以往也慶祝此節(jié)日；50%的35—45的中年人知道圣誕節(jié)，他們雖無慶祝此節(jié)日的習慣，但還是想在此期間攜親帶友慶祝一番，而慶祝方式也不外是聚餐購物。因此，我們認為搞一次圣誕節(jié)促銷活動是十分必要的。

（二）美家福概況：“美家?！?，一個近年在深圳龍崗坂田誕生的零售商超，她以“物鮮價平、服務(wù)至上”為核心理念，其憑借明確的市場定位、優(yōu)異的品質(zhì)、超前的設(shè)計以及獨有的文化特色，成為商超的后起之秀，霸據(jù)了坂田的一方市場。（僅供參考）（三）競爭對手：目前，美家福在深圳坂田已經(jīng)開設(shè)有一家專賣店。而在深圳坂田范圍內(nèi)，又有包括諸如國惠康、大新百貨、華勝百貨等一些商超，這些超市的實力也不容小覷，競爭很激烈。要想在這種環(huán)境下站穩(wěn)腳跟持續(xù)發(fā)展，在以質(zhì)取勝的基礎(chǔ)上還要注意廣告的宣傳，使自身在眾多的.同行中脫穎而出。而此次圣誕節(jié)促銷活動的開展正可以擴大其知名度，為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

三、活動目的

1、緊緊抓住此次圣誕節(jié)銷售高峰的來臨，通過一系列系統(tǒng)性的促銷活動及店內(nèi)外布置，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環(huán)境，提升美家福對外整體社會形象；

２、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績和品牌形象，為迎接新年創(chuàng)造良好的銷售底蘊。

四、廣告宣傳

由于店鋪的目標顧客大都有地域性限制，所以選擇媒體要針對這些目標顧客，爭取一網(wǎng)打盡。一般不建議用電視等覆蓋面廣，且針對性散亂的大眾媒體。最好是采用廉價的和有針對性的海報、條幅、傳單、招貼，此種媒體信息發(fā)布快、可修改、費用低，可掀起大的廣告攻勢，達到增加銷售量的目的，甚至是對會員的一對一溝通，這樣既節(jié)省了成本又能確保其有效性。此外，預(yù)熱媒體的信息內(nèi)容的編撰要能撩起目標顧客的欲望，要符合其需求，并且文字要有吸引力。以傳單為例，首先內(nèi)容的標題從字型、色彩和文字上要強烈地撩起受眾的.興趣和欲望，然后吸引其仔細看下去，現(xiàn)初步廣告宣傳建議如下：

1、dm宣傳單：5千份，在人流大的坂田市場路口散發(fā)，內(nèi)容一定要夠吸引人。

2、pop海報：50張，布置在商場內(nèi)外場，力圖做到精美貼切。

3、橫幅宣傳：活動期間在店門口上方布置橫幅，內(nèi)容為：美家福祝大家圣誕快樂。

4、場內(nèi)外廣告牌宣傳：總體要求活動公布一定要提前、準確無誤，排版美觀大方，主題突出。

5、群發(fā)短信：1萬條，活動前將促銷活動提前以短信群發(fā)的方式告知人們。

6、社區(qū)街道廣告：在超市附近的各大主要社區(qū)街道廣告欄，張貼大的活動海報。

7、門口展板：在各大形象專賣店門口布置展板，展示本次活動內(nèi)容，使來往人群關(guān)注。

五、促銷活動

圣誕前期提供3個活動方案，可供選擇實施：

1、賣火柴的小女孩：購物者只需將購物小票投在募捐箱內(nèi)，將顧客投票金額的1%作為愛心公益捐獻給孤兒院、福利院的孩子們，并從中征集十名公益熱心者，在圣誕節(jié)當天，扮成圣誕老人去看望孤兒院、福利院兒童，給孩子們送去禮物，并與孩子一同嬉戲游樂。禮物設(shè)置：冬衣、帽子、襪子等保暖用品、玩具、食品等。并邀請相關(guān)媒體對此活動進行報道，并邀請公證單位對此活動進行公證，此公關(guān)活動有助于引導(dǎo)市民來關(guān)心和愛護這些弱勢群體，提倡公益愛心，也有助于提升商家的美譽度。

2、您許愿，我送禮：12月21日—12月24日，顧客在各店購物滿××元，即可將自己所喜歡的商品（需商場有售，只能選一件）名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到購物小票背后，投入到各店指定的抽獎箱內(nèi)，12月25日圣誕節(jié)各店于門口公開抽出若干名（名額可由門店根據(jù)抽獎情況而定，商品總價值不超過2000元）幸運顧客，部分幸運的顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿；

3、購物玩骰子，好運自然來：凡在各專賣店購物滿××元的顧客，即有機會憑購物小票參加一次“玩骰子”游戲活動，滿××元兩次，××元以上三次，獎項設(shè)置有：最高幸運獎：擲出六個六點，獎價值100元以上的禮品一份；（1份/天）；玩骰子“高手”獎：擲出六個一點至六個五，獎價值30元以上的禮品一份；（5份/天）；玩骰子“幸運”獎：擲出任何5個以上相同的點，獲得價值5元禮品一份；（50份/天）玩骰子“參與”獎：擲出3個以上相同的點，獎紀念品一份，每日限量，先到先得，送完即止。（100份/天，2元/份）。時間：圣誕節(jié)內(nèi)一周。

圣誕期間提供11個方案，可供選擇實施：

1、圣誕老人播撒福禮：圣誕節(jié)的禮物，奇妙而又豐富。安排一位身材較為高大機靈、具有幽默感的男員工，穿上圣誕老人服裝（裝扮的越象越好），背上禮物糖果袋，在店門口（最好是巡回走動效果好）為來店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物；時間：圣誕當天。

2、購滿即送手套，更多驚喜在后面：購物滿××元的顧客，可獲得手套，禮物產(chǎn)生方式以幸運轉(zhuǎn)盤選出。操作說明：手套也是人們不可少的防寒用品，購物送手套，對顧客來說比較實在，將獎券藏在手套里又是一個新穎的促銷方式，跟西方的小孩在過圣誕節(jié)時在長襪子里得到禮物有異曲同工之妙。作為贈品的手套可為同一價位不同款式不同顏色的手套，顧客在選定一副手套后，不可再次挑選更換。獎券制作尺寸大小不宜太大，以方便藏在手套里不致掉出來。

3、合影留念：凡一次性購物滿××元的顧客，可免費和圣誕老人合影留念一張（照片在各店指定時間內(nèi)領(lǐng)?。?，同時，還可與圣誕老人猜拳（剪刀石頭布，三打兩勝），勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費得多少；時間：圣誕當天。

4、圣誕許愿圓你心愿：圣誕當天晚上，在各活動店內(nèi)布置一個愛心捐助箱和一棵小圣誕樹，捐助或購物的顧客可自己寫一個許愿符掛在圣誕樹上，隨后舉行一個小型點燈儀式，溫暖的圣誕燈光預(yù)示著美夢成真，讓人看過之后，心中涌滿春意，圣誕樹上的“點點繁星”既是人們對圣誕的美好祝愿，也是為美好世界獻出的一份愛心，同時也營造一個良好的銷售氛圍。

5、限時搶購，愈夜愈驚喜：12/24、12/25兩天21：00到營業(yè)結(jié)束舉行限時搶購活動，先購先得。

6、平安是“福”：時間11月24日平安夜，對當天購物的顧客進行贈送“平安果”（蘋果）活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。具體內(nèi)容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是專賣店改善購物形象的好時機，為此把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關(guān)愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份專賣店對顧客一年來的支持和一份祝福！

7、圣誕老人送貨上門：凡在圣誕當天購物滿××元的顧客，均有機會享受圣誕老人在圣誕當晚送貨上門。（限市區(qū)內(nèi)）

8、圣誕小壽星：凡在圣誕節(jié)出生的朋友，憑身份證均可在美家福商場免費領(lǐng)取一份禮品。圣誕當晚6點至8點購物滿××元的顧客，憑購物小票即可分得一塊蛋糕，分完為止。同時放置垃圾桶，以免顧客亂扔垃圾破壞環(huán)境。

9、海報換禮品，剪角來就送！凡12月25日圣誕節(jié)當天營業(yè)開始，顧客只需在商場購物（金額不限）即可憑海報剪角和購物小票在出口處圣誕老人手中換得精美禮品一份。

10、圣誕好運，祝你好運：圣誕平安夜，顧客購物滿××元，可扎破氣球一個，在氣球內(nèi)藏有禮獎券。滿××元扎兩個，以此類推，單張小票限扎十個。獎項設(shè)置和獎品由商家決定

11、情侶逛街時間：在平安夜、圣誕節(jié)晚上實行，從19：00--21：00凡是進店的情侶手牽著手的9折，擁抱的8折（20秒），kiss的7折（10秒）

12、延長節(jié)日期間營業(yè)時間：圣誕節(jié)當天可適當將營業(yè)時間延長。

大商業(yè)活動策劃篇4

一、活動意義和活動目的

以“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”為主題的大學生校園“三創(chuàng)”營銷策劃方案挑戰(zhàn)賽可以營造產(chǎn)學研緊密結(jié)合的大學生實訓(xùn)實戰(zhàn)氛圍，大學生通過競賽挑戰(zhàn)企業(yè)的需求項目，能夠激勵自身的創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情，并能進一步呼吁當前大學生創(chuàng)業(yè)的浪潮，為此特舉行大學生校園“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”營銷策劃方案挑戰(zhàn)選拔賽。

二、活動時間

報名時間：xx年11月10日---xx年11月15日

初賽截稿：xx年11月25日

決賽時間：xx年12月05日

三、參賽項目選取范圍

競賽內(nèi)容為：舉辦方指定實體店：西安市鐘樓附近某咖啡店。

參賽個人或者參賽隊伍可自行創(chuàng)意發(fā)揮，根據(jù)本地區(qū)或行業(yè)的社會經(jīng)濟發(fā)展需求特點，針對西安市鐘樓附近某咖啡店展開能夠產(chǎn)生社會影響或經(jīng)濟效益的營銷策劃方案。

四、大賽細則

1.面向?qū)ο螅何鞅惫I(yè)大學明德學院全體學生。

2.報名方式：參賽選手以個人或者團隊為單位填寫報名名單，懇請各系匯總名單后交計算機信息技術(shù)系學生會辦公室，負責人：劉翩翩，。

報名注意事項：

①可以個人參賽也可組隊參加：每隊不超過三人，同時每位參賽選手只能參加一個隊；

②每位參賽選手要把自己的具體信息，按照大賽報名表格式寫清楚，因信息內(nèi)容不全而無法聯(lián)系的，將當作放棄處理。

③11月25日前，請報名的學生將作品交至計算機信息技術(shù)系學生會辦公室

3．比賽方式：

本次大賽分為初賽和決賽，初賽由評委會評選出若干作品，退回后由再次進行修改完善，于5個工作日內(nèi)再次上交；決賽由初賽評選出的參賽隊伍遞交決賽策劃書以及對于策劃書3分鐘的ppt答辯相結(jié)合的形式評出獎項。

4.評分標準

本次比賽按照100分制來評比。

初賽：

①針對西安市鐘樓附近某咖啡店所展開的能夠產(chǎn)生社會影響或經(jīng)濟效益的創(chuàng)意、創(chuàng)新營銷策劃方案的可行性（60%）

②營銷策劃方案表述的流暢性（40%）

決賽：

①ppt展示（20分）

②營銷策劃方案書的完善性（20分）

③個人或者團隊的整體表現(xiàn)（20分）

④營銷方向的整體概述（20分）

⑤現(xiàn)場答辯（20分）

注：現(xiàn)場答辯：

1）正確理解營銷的方向，闡述要具有針對性

2）及時流暢做出方案的闡述，要求內(nèi)容連貫、條理清楚。

3）方案必須準確可信，對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋。

整體表現(xiàn)：

1）陳述和回答提問的內(nèi)容有條理，語言清晰明了。

2）團隊成員在陳述時有較好的配合，能協(xié)調(diào)合作，彼此互補，對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚。

3）展示團隊整體精神，具有團隊凝聚力。

五、獎項設(shè)置

1、設(shè)立一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、創(chuàng)意獎若干。

2、獎勵形式：

一等獎：獎金1000元榮譽證書；

二等獎：獎金800元榮譽證書；

三等獎：獎金500元榮譽證書；

創(chuàng)意獎：獎金300元榮譽證書；

六、大賽組織機構(gòu)

主辦單位：計算機信息技術(shù)系團工委

支持贊助單位：西安市愛優(yōu)商業(yè)運營管理有限公司

七、參賽注意事項

本次大賽不接受依法禁止傳播的、含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的作品，同時嚴禁抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽

計算機信息技術(shù)系團工委

xx年11月06日

大商業(yè)活動策劃篇5

一、活動主題：回味童年

二、活動目的：通過此次活動展示我們愛心社家教組這將近一年以來的堅持，展示我們在家教過程中所得到的無限童年的快樂，同時把我們的快樂傳遞給大家，也豐富校園生活;而且也希望通過這次活動增強社員們的友誼和團結(jié)精神，從而增強社團的凝聚力和影響力。

三、具體活動策劃方案

（1）活動時間：4月26日中午12：30到1：30

活動地點：一食堂廣場

活動開展對象：全校喜歡玩，有興趣回味童年的童鞋均可

（2）活動內(nèi)容：6個小游戲組成，流程如下：（親們，如果你們累計獲得其中四項活動的前三名，即可獲得本次活動珍藏的神秘活動額）

1名稱：吹氣球

游戲規(guī)則：在規(guī)定的時間內(nèi)，以氣球吹爆的個數(shù)為準，吹爆幾個即可獲得幾個糖，另外最多者還可以獲得精美禮物一份;

2名稱：對對碰

游戲規(guī)則：總共設(shè)15對相對應(yīng)的卡片，如“黃蓉與郭靖”等，抽取一張卡片，并找到拿著對應(yīng)得卡片的學生，合力根據(jù)我們提供的信息猜相應(yīng)的動畫片及其人物，猜中即獲得五個糖糖;

3名稱：踢毽子4名稱：單人跳繩游戲規(guī)則：在規(guī)定的時間內(nèi)，踢毽子多者為勝，前三名均可獲得甜甜的軟軟的糖糖額;

游戲規(guī)則：跳得多者即贏，前三名均可獲得純純濃濃奶香味的阿爾卑斯額;

5名稱：拾小棒

游戲規(guī)則：將一把小棒隨機散入在地，參與者將小棒一根一根拾起，底下小棒未動者即可得3個糖哈;

6名稱：擲石頭

活動規(guī)則：五個石頭，將其按1、2。、3、4、5的順序擲，多者即可以得到糖糖;

四、活動前期準備：

1、制作海報和展板;虎溪之聲做宣傳平臺;口頭宣傳，發(fā)動自己的好友同學，群。

2、場地設(shè)計。

五、活動預(yù)算：1000個奶球糖，50個阿爾卑斯原味棒棒糖，三袋彩色氣球，毽子七個，繩子7個，精美小禮物十份，神秘禮物十份。（小禮物部分由個人捐贈），海報和展板。

（注：第一個活動為開始重點，利用五彩的顏色吸引人的眼球，溫馨的音樂讓人進入我們的世界，工作人員需多）

大商業(yè)活動策劃篇6

一、集團公司宗旨和目標

1、綠色商業(yè)集團公司是以退役軍人為主體的經(jīng)濟實體，是全國性農(nóng)業(yè)商業(yè)集團企業(yè)。

2、集團公司宗旨：光大兵商文化，開發(fā)退役軍人群體資源，促進農(nóng)業(yè)商業(yè)繁榮。

3、集團公司目標：成為全國著名農(nóng)業(yè)商業(yè)品牌。成為退役軍人農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的平臺。

二、集團公司組成：

1、總體結(jié)構(gòu)

集團總部設(shè)在北京，負責農(nóng)業(yè)商業(yè)策劃，商務(wù)經(jīng)營實施。

集團設(shè)有項目公司，相對自主解決創(chuàng)業(yè)及發(fā)展期間的資金問題。

集團分設(shè)科研示范基地、教育學院、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心、配送公司等核心骨干企業(yè)。

集團下設(shè)省級子公司和外貿(mào)子公司，負責區(qū)域業(yè)務(wù)和專項業(yè)務(wù)。

集團總部和各核心骨干企業(yè)、各子公司采取集團企業(yè)形式進行管理。

集團采用會員制經(jīng)銷體制。會員分為消費型會員、生產(chǎn)型會員、服務(wù)型會員。消費型會員為購買集團產(chǎn)品和服務(wù)的客戶；生產(chǎn)型會員為提供集團產(chǎn)品的客戶；服務(wù)型會員為提供集團服務(wù)的客戶。會員入會自愿，退會自由。

集團商務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為依托，實行扁平式直銷經(jīng)營模式，減少營銷層次。

2、公司產(chǎn)品

收集、整合、集成農(nóng)業(yè)新科技、新產(chǎn)品、新理念、新模式，以整體提高經(jīng)濟收入為目標，為公司會員提供各種生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及其成套的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)。

收集、整合、集成公司會員以生態(tài)農(nóng)業(yè)模式生產(chǎn)出的健康、安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，為公司會員專向配送消費。

3、經(jīng)營程序

科研示范基地試驗示范生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，集團公司培訓(xùn)教育體系對會員進行宣傳推廣，通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心進行調(diào)控管理，由物流配送公司將配套農(nóng)資產(chǎn)品提供給會員。在農(nóng)村以地域劃分，發(fā)展服務(wù)型會員，建立農(nóng)技服務(wù)4s店，為生產(chǎn)型會員提供服務(wù)。實現(xiàn)農(nóng)資下鄉(xiāng)供給線。

科研示范基地根據(jù)會員的特定需求，選配公司會員生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，整合為專項營養(yǎng)套餐(如糖尿病患者專用食品)，由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心進行調(diào)控管理，由物流配送公司將套餐配送給會員。在城鎮(zhèn)以地域劃分，發(fā)展服務(wù)型會員，建立營養(yǎng)套餐專賣店，為消費型會員提供服務(wù)。實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品進城供給線。

集團公司以集成產(chǎn)品供應(yīng)方式發(fā)展會員，形成健康、安全、優(yōu)質(zhì)食品的供應(yīng)鏈，集團公司會員與會員間，做到城鄉(xiāng)互通，協(xié)同合作，保證從土壤到餐桌的健康、安全、豐富、營養(yǎng)。集團公司將會員組織成為農(nóng)業(yè)合作社性質(zhì)的群體，長期、穩(wěn)定、持久保持會員的利益。

4、產(chǎn)權(quán)及利益分配

集團總部和各核心骨干企業(yè)、各子公司相對獨立經(jīng)營，以相互參股控股的形式，形成集團公司。集團各公司依法經(jīng)營，在集團公司的統(tǒng)籌下，向集團公司會員提供商業(yè)服務(wù)，取得利益和收益。

集團公司生產(chǎn)型和服務(wù)型會員通過提供產(chǎn)品和服務(wù)，取得合理贏利。消費型會員得到公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)。會員管理實行會員積分，每一會員根據(jù)消費、生產(chǎn)、服務(wù)行為，累積積分。集團公司以年為時限，從贏利中拿出固定比例，根據(jù)會員積分值進行分紅獎勵。

1、新農(nóng)村經(jīng)濟改革是發(fā)展農(nóng)業(yè)商業(yè)的大好時機。

中全會確定了新農(nóng)村經(jīng)濟改革，為發(fā)展農(nóng)業(yè)商業(yè)提供了千載難逢的契機。國家出臺了多項鼓勵農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。農(nóng)業(yè)市地十分巨大。

2、糧食和食品安全是全黨全國全民關(guān)注的焦點。

解決糧食和食品安全需要從土壤到餐桌全過程的體制保障，需要規(guī)?；钠髽I(yè)經(jīng)營。

3、建設(shè)三農(nóng)最需要一支服務(wù)三農(nóng)的人才大軍。

新農(nóng)村建設(shè)最需要一支高素質(zhì)、具有戰(zhàn)斗力的人才大軍。退役軍人群體是最佳人選。

4、退役軍人群體是全社會稀缺的人才資源，在農(nóng)業(yè)商業(yè)競爭中，有著絕對強勢，只要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，科學組織，一定能夠贏得農(nóng)業(yè)商業(yè)的廣闊市場。同時，也實現(xiàn)了退役軍人再創(chuàng)輝煌的志愿。

四、營銷計劃

1、會員制營銷模式。

會員制適合退役軍人群體具有集體感的特征，提供最新和免費模板參考可營造深厚的兵商文化氛圍，便于管理。

會員不排斥社會上的其他群體，比如大學生、下崗職工、普通農(nóng)民，只要接受兵商文化，遵守會員制章程，都歡迎加盟。

2、會員發(fā)展策略

優(yōu)先發(fā)展已在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的退役軍人企業(yè)和個人成為生產(chǎn)型會員。

以地域劃分，有計劃地發(fā)展服務(wù)型會員，建立健全農(nóng)村4s服務(wù)體系。

以城鎮(zhèn)為中心，發(fā)展服務(wù)型會員，為消費型會員提供配送服務(wù)。

3、會員管理

：通過網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化通信手段，實現(xiàn)扁平化直接管理。

培訓(xùn)管理：建立定期培訓(xùn)制度，統(tǒng)一經(jīng)營理念，規(guī)范經(jīng)營模式。

誠信管理：從人力資源源頭入手。會員采取退役軍人入會優(yōu)惠政策，出示退役軍人證件。建立統(tǒng)一人力資源庫，通過軍轉(zhuǎn)機構(gòu)核實退役軍人身份。

文化管理：主導(dǎo)兵商文化，樹立兵商品牌，統(tǒng)一兵商標識。建立軍人經(jīng)商報國的意識理念。

4、營銷手段

利用退役軍人群體資源優(yōu)勢，采取關(guān)系營銷策略，重點將部隊農(nóng)場、有影響力的大型種植企業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有成的退役軍人等，發(fā)展為生產(chǎn)型會員。將退役軍人以及現(xiàn)役軍人作為重點服務(wù)對象，發(fā)展成為消費型會員。

利用兵商文化統(tǒng)一理念，重點針對退役軍人群體進行廣泛宣傳。宣傳主題：兵商文化制度建設(shè)，退役軍人創(chuàng)業(yè)；退役軍人支援三農(nóng)建設(shè)，促進三農(nóng)市場健康發(fā)展；普及生態(tài)農(nóng)業(yè)科學知識；食品健康知識。

宣傳形式：退伍戰(zhàn)士教育；干部轉(zhuǎn)業(yè)教育；自主擇業(yè)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育；在役軍人形勢教育；廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳。

五、實施計劃

1、實施原則

2)效益優(yōu)先。簡化機構(gòu)建設(shè)，盡快出效益。

3)優(yōu)先農(nóng)資產(chǎn)品銷售。已經(jīng)進行了一年農(nóng)資市場調(diào)查，建立起了贏利模式。

4)部署銷售網(wǎng)絡(luò)為重。集團公司的優(yōu)勢資產(chǎn)是建立起來的銷售網(wǎng)絡(luò)，不能以產(chǎn)品為中心，要以建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)為中心。

2、建立集團總部

注冊北京綠色商務(wù)集團股份有限公司(暫定名)。注冊資金萬元，可以評估資產(chǎn)入股，可分期到帳。

股東由核心骨干企業(yè)和自然人組成。股權(quán)比例根據(jù)具體情況協(xié)商而定。

3、核心骨干企業(yè)確定

科研示范基地、教育培訓(xùn)學院、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心、物流配送公司，擬以聯(lián)合加盟形式，從相關(guān)專業(yè)有實力的軍旅企業(yè)或者其他企業(yè)中選擇。各核心骨干企業(yè)的總部建立在北京，應(yīng)具有全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)的實力。

4、籌建項目投資公司和子公司

選擇條件成熟的省份或直轄市，如北京、遼寧、山東、山西等，籌備建立省級子公司。

開始籌建項目投資公司和外貿(mào)子公司。

先確定籌建組織人選，由牽頭人組織開始前期工作，條件成熟注冊公司。

先籌建，以不耽誤業(yè)務(wù)開展為前提，減少投資風險和前期投資強度。

5、建立會員制度

確定集團公司會員章程。

6、產(chǎn)品準備

根據(jù)各地種植的主要作物品種，提供包括種子、肥料(化肥菌肥有機肥)、農(nóng)藥(生物農(nóng)藥為主)、農(nóng)業(yè)機械、種植管理方法等全套產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。

針對不同地區(qū)的作物品種，請權(quán)威種植專家提供種子用肥用藥配餐方案；集團公司在全國范圍內(nèi)直接采購相應(yīng)產(chǎn)品，在價格上形成優(yōu)勢；組織農(nóng)業(yè)專家與服務(wù)型會員向種植戶提供服務(wù)和銷售產(chǎn)品。

根據(jù)各地養(yǎng)殖種類，提供全營養(yǎng)套餐和技術(shù)服務(wù)。

根據(jù)各地生態(tài)環(huán)境，策劃種養(yǎng)相結(jié)合的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

根據(jù)會員生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品情況，整合特定的營養(yǎng)套餐，長期配送給消費型會員。

7、促銷活動

以弘揚兵商文化為目的，利用各種媒體進行集團公司的形象宣傳。宣傳主題：

開展退役軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的活動，以創(chuàng)業(yè)帶動退役軍人和其他社會群體就業(yè)，發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)型會員。

以食品健康安全為目標，實現(xiàn)從土壤到餐桌的健康食品保障體系，先讓會員(軍人)吃上放心食品，發(fā)展城鎮(zhèn)消費型會員。

8、效益估算

據(jù)估計，農(nóng)戶種植平均用肥元/畝，全國每個縣平均有近萬畝耕地。兩個縣的用肥銷售產(chǎn)值可達1億元。各種日常寫作指導(dǎo)，教您怎樣寫肥料行業(yè)的成本主要在銷售，利潤較低。集團公司的優(yōu)勢就在于銷售成本低，憑此可以迅速發(fā)展會員，建立起全國性的農(nóng)業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)。

集團公司僅肥料一項業(yè)務(wù)，年計劃銷售萬畝用肥，銷售額為1億元，按%的利潤率，可獲1萬元的利潤。

9、完善集團公司體系建設(shè)

在促銷的同時，總體設(shè)計分步實施集團信息、物流、培訓(xùn)、網(wǎng)站等系統(tǒng)的建設(shè)。

不斷規(guī)范經(jīng)營模式，制定各類標準，貫徹執(zhí)行。

嚴把人力資源關(guān)，慎重選擇生產(chǎn)型會員。

健全集團投資金融服務(wù)體系，為集團發(fā)展提供資金支持。

崇尚兵商文化，營造兵商文化氛圍。

六、結(jié)束語

1、集團公司是退役軍人聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的平臺，是軍人生涯在國家經(jīng)濟建設(shè)中繼續(xù)輝煌的大舞臺。集團公司的市場競爭優(yōu)勢在于開發(fā)退役軍人群體這一稀缺人才資源。

2、集團公司經(jīng)營特點是集成農(nóng)業(yè)新科技、新產(chǎn)品、新理念、新模式，以生態(tài)農(nóng)業(yè)模式參與新農(nóng)村建設(shè)，建立城鄉(xiāng)合作社會員客戶體系，實現(xiàn)從土壤到餐桌的健康安全食品保障。

3、集團公司崇尚兵商文化，以實際經(jīng)營活動探討兵商制度文化建設(shè)，為退役軍人從軍人轉(zhuǎn)化為商人開拓實踐途徑，充分發(fā)揮退役軍人群體的商業(yè)優(yōu)勢，為新農(nóng)村經(jīng)濟改革輸送優(yōu)質(zhì)人才，為軍隊退役制度改革探索道路和方法。

大商業(yè)活動策劃篇7

一、市場調(diào)研分析的主要內(nèi)容

1、宏觀市場分析

1.1行業(yè)環(huán)境

1.2城市規(guī)劃

1.3政策法規(guī)

1.4宏觀環(huán)境

2、區(qū)域市場分析

2.1本市商業(yè)環(huán)境

2.2區(qū)域商業(yè)環(huán)境

2.3商圈分析（城市發(fā)展狀況、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍）

3、客戶分析

1、經(jīng)營范圍分析

2、投資動向分析

3、經(jīng)營狀況分析

4、客戶需求分析

4、消費者分析

1、消費結(jié)構(gòu)研究

2、消費水平研究

5、競爭對手分析

1、競爭對手情況

2、競爭項目情況

6、未來商業(yè)預(yù)測分析

7、swot分析

二、如何進行市場調(diào)研分析

1、工作任務(wù)：

通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析，以項目為核心，針對當前的經(jīng)濟環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、項目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進行調(diào)研分析；再結(jié)合項目進行swot分析，以上述調(diào)查資料基礎(chǔ)，對項目進行準確的市場定位，和項目價值發(fā)現(xiàn)分析，捕捉贏利的機會。并把開發(fā)理念，轉(zhuǎn)化成項目持續(xù)品牌戰(zhàn)略，指導(dǎo)項目的總體規(guī)劃設(shè)計，對項目進行定價模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避鳳險進行策略提示，同時對項目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見，使項目投資邁出成功的第一步。

2、主要工作：

（1）項目定向市場調(diào)查研究工作

（2）項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作

（3）項目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報告

3、工作目的：

（1）深度把握項目所在區(qū)域的環(huán)境，洞悉項目商業(yè)機會；

（2）以未來界定現(xiàn)在的策劃模式，賦予項目獨一無二、個性化的主題概念，與同區(qū)域內(nèi)其他項目形成賣點落差，提煉項目的核心吸引力；

（3）細化項目的市場定位，塑造項目的真正差異化，塑造項目耀眼的特色性質(zhì)

（4）通過專業(yè)運作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實際需求，界定項目的戰(zhàn)略定位，領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場，成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。

4、工作內(nèi)容：

（1）市場調(diào)研報告