述職報告范文

運營一部述職報告溫州恒大電子商務有限公司2015年10月李進CompanyLogo目錄2016年展望工作規(guī)劃不足與解決方案經(jīng)驗分享上半年回顧總結(jié)目錄CompanyLogo2015年上半年回顧?2015年4月21號，這是個很令人振奮的一天，隨著公司的改革，很榮幸我成為運營一部的主管。4月21號運營一部部門正式成立4月21號運營一部部門正式成立CompanyLogo分析及經(jīng)驗?我們的方式方法?我們的經(jīng)驗?我們的優(yōu)略勢CompanyLogo?優(yōu)勢、劣勢?機會、威脅競爭力分析SWOT分析與經(jīng)驗AchievementAndExperienceCompanyLogo優(yōu)勢?工作經(jīng)驗不足，執(zhí)行力有待加強S劣勢wSWOT?做事認真負責，積極務實，勤奮好學?部門團結(jié)，擁有共同的目標感?對于專業(yè)知識的掌握力以及操作性較差成績與經(jīng)驗AchievementAndExperienceCompanyLogo機會?網(wǎng)站是我們的平臺，我們可以自由的發(fā)揮自己的想法完善網(wǎng)站的功能和細節(jié)OSWOT威脅T?責任和壓力更大，對自身的業(yè)務知識和個人素質(zhì)要求更高?小步試錯，可以學習并有機會不斷嘗試各種方式方法?時間短，任務重，需要快速的嘗試找出問題所在成績與經(jīng)驗AchievementAndExperienceCompanyLogo分析及經(jīng)驗?我們的方式方法?我們的經(jīng)驗?我們的優(yōu)略勢CompanyLogoSWOT我們的方式方法?揚長避短?學以致用?群策群力勤能補拙，定期開展專業(yè)知識的培訓小步快跑，將培訓內(nèi)容實踐到工作當中頭腦風暴，人人都是產(chǎn)品，人人都是營銷?溝通分享勞逸結(jié)合，讓工作變成一件快樂的事情分析與經(jīng)驗AchievementAndExperienceCompanyLogo哪個標題好？哪個頁面好？……我們不僅闡述自己的觀點，同時將用戶的點擊、其他人的選擇作為最終的判斷依據(jù)，讓事情變成了一種挑戰(zhàn)，一種數(shù)字的樂趣。工作也變的更加的好玩了！CompanyLogo分析及經(jīng)驗?我們的方式方法?我們的經(jīng)驗?我們的優(yōu)略勢CompanyLogo辦法總比困難多我們曾對于標題怎么優(yōu)化，頁面怎么設(shè)計，甚至一個按鈕放在什么地方而爭吵，但是我們發(fā)現(xiàn)，所有的問題都不止有一個辦法可以解決，只要你愿意去想，去做！1SWOT團隊的力量是巨大的2因為我們有很多專業(yè)知識的空缺，因為我們時常會站在自己的角度去考慮問題，所以我們針對問題進行了多次的頭腦風暴和問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)團隊的力量是巨大的，只要大家一心，沒有解決不了的問題。AchievementAndExperience成績與經(jīng)驗CompanyLogo不足與解決ProblemsandSolutions業(yè)務知識管理能力溝通合作CompanyLogo加強部門間以及跨部門的溝通合作，提高執(zhí)行力，讓產(chǎn)品運營部成為整個網(wǎng)站的潤滑劑、推動力。更大程度的放權(quán)，讓每個人都有發(fā)揮的空間，同時采取柔和的管理方式，讓工作變的更加開心。加強業(yè)務知識的培訓，每月固定時間進行培訓，對于互聯(lián)網(wǎng)常識，互聯(lián)網(wǎng)熱門事件等做到更多的了解。業(yè)務知識管理能力溝通合作不足與解決方案ProblemsandSolutions不足與解決CompanyLogo2015年工作規(guī)劃工作規(guī)劃?建設(shè)專業(yè)型產(chǎn)品運營部?培訓及團隊建設(shè)?團隊盈利管理舉措AboutthePlan2014CompanyLogo2014年工作規(guī)劃建設(shè)專業(yè)型產(chǎn)品運營團隊Professional過程專業(yè)性結(jié)果專業(yè)性及時性準確性建設(shè)性高效地解決問題達到并超過產(chǎn)品運營目標CompanyLogo2015年工作規(guī)劃培訓及團隊建設(shè)Teamwork培訓團隊建設(shè)用戶體驗分析營銷方法數(shù)據(jù)分析培養(yǎng)快樂、融洽、上進、互助的團隊，既有單兵作戰(zhàn)能力，又有團隊協(xié)作能力；運營以及部門活動，打造凝聚力CompanyLogo?根據(jù)公司發(fā)展情況,人員培訓計劃;?制定內(nèi)部培訓、分享計劃；?跟蹤培訓計劃執(zhí)行情況，培訓后續(xù)效果的評估和反饋工作培訓團隊建設(shè)?協(xié)助參與部門/公司組織的團隊活動；?樹立正向的團隊價值觀?上級交辦的其他工作。CompanyLogo對公司的建議Theadvice目標明確多組織些團隊活動，提供團隊經(jīng)費，讓大家可以更好的溝通和交流，讓溝通變的更叫到位。希望可以更加明確階段目標，時間節(jié)點，讓工作的責權(quán)更加明確。產(chǎn)品運營的重點我們認為不應該僅僅是品牌、UV、PV，更應該將重點放在用戶身上。讓大家多一些換位思考，讓每個人甚至每個部門都可以從別人的角度出發(fā)。讓工作變的更加愉快！換位思考重點突出因為我們是創(chuàng)業(yè)團隊，所以更加應該人性化關(guān)懷，比如可以彈性工作時間、獎勵刺激等，讓大家更加充滿斗志。人性關(guān)懷溝通到位CompanyLogo2016年展望Prospect201