2024年護理管理專項考核試題

護理管理專項考核試題

一、選擇題

1.通過時間管理記錄法，分析浪費時間的因素，大大增加工作效率，屬于時間管理意義的哪一項（）［單

選題］*

A、可有效利用時間

B、激發(fā)員工成就感，實現(xiàn)自我滿足需要

C、提高工作效率V

D、時間的連續(xù)性

2.系統(tǒng)原理最基本的特征是（）［單選題］*

A、相關性

B、層次性

C、整體性V

D、動態(tài)平衡性

3.表揚下屬的藝術包括（）［單選題］*

A、表揚要真誠，要發(fā)自內(nèi)心地贊美下屬

B、表揚要具體，不要含糊其辭

C、表揚要公開、及時、適當

D、以上全是，

4.領導者最具魅力的權力是（）［單選題］*

A、法定權

B、強制權

C、專長權

D、典范權V

5.中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃屬于（）［單選題］*

A、底層計劃

B、中層計劃

C、高層計劃V

D、作業(yè)計劃

6.現(xiàn)代管理的基本原理包括（）［單選題］*

A、人本原理

B、系統(tǒng)原理

C、動態(tài)原理和效益原理

D、以上都是V

7;安照雙因素理論，不屬于保健因素的是（）［單選題］*

A、成就感V

B、工資

C、工作環(huán)境

D、福利

8.新的一年即將到來，門診護士長準備做新的護理管理目標，她拿出護理部的管理目標認真閱讀，并根

據(jù)護理部的要求制定門診的管理目標。這種做法遵循的原則是（）［單選題］*

A、管理層次的原則

B、有效管理幅度的原則

c、職責與權限一致的原則

D、任務和目標一致的原則V

9.時間管理最重要的意義是（）［單選題］*

A、有效利用時間

B、激勵員工的事業(yè)心

C、有利于管理

D、提高工作效率V

10.某醫(yī)院設定了護士長-護理部主任-護理副院長-院長的管理體系，以利于上傳下達，這體現(xiàn)的護理組

織設計原則是（）［單選題］*

A、分工與協(xié)作

B、管理層次V

C、管理幅度

D、權責利一致

11.某醫(yī)院ICU病床數(shù)30張,護士數(shù)80人，該科室管理者除了護士長外，另有副護士長2人，帶教

老師2人，這遵循的組織設計原則是（）［單選題］*

A、管理層次

B、權責利一致

J管理幅度V

D、精簡高效

12.泰勒科學管理理論重點研究的內(nèi)容是（）［單選題］*

A、生產(chǎn)中工人的勞動效率V

B、一般管理原理和管理效率

C、理想的行政組織理論

D、生產(chǎn)過程中的人際關系

13.時間的本質是（）［單選題］*

A、時間就是生命

B、時間就是金錢

C、時間就是資源V

D、時間就是財富

14.領導行為四分圖把領導行為歸納為兩個方面是（）［單選題］*

A、關心任務和關心人V

B、積極和消極

C、保健和激勵

D、民主和獨裁

15.以下計劃工作的目的，哪一項提法不夠準確（）［單選題］*

A、有利于減少工作中的失誤

B、有利于調動積極性V

C、有利于提高管理效率和效益

D、有利于實施有效控制

16.非權力影響力的組成中不包括（）［單選題］*

A、領導者的職位V

B、領導者的行為

C、領導者的知識和能力

D、領導者的個性特征

17.陳護士長是門診眼科的副護士長，近期醫(yī)院開展護士長崗位競聘，全部取消了副護士長的職位，陳

護士長改為競聘其他職位。這種情況反映的組織原則是（）［單選題］*

A、統(tǒng)一指揮的原則

B、有效管理幅度的原則

C、職責與權限一致的原則

D、精干高效原則V

18.計劃工作的起點是（）［單選題］*

A、收集相關信息，

B、設立目標

C、分析前提條件

D、編制預算

19.在護理管理中,（）已成為控制護理質量的主要理論依據(jù)（）［單選題］*

A、人本原理

B、系統(tǒng)原理

C、反饋原理V

D、彈性原理

20根據(jù)病人的多少及護理工作量的變化來隨時調整工作排班，體現(xiàn)了管理中的（）［單選題］*

A、彈性原則V

B、整分合原則

C、反饋原則

D、動力原則

21.計劃過程的核心問題是（）［單選題］*

A、政策

B、預算

C、擇優(yōu)V

D、策略

22.最早提出行政管理的五個職能的人是（）［單選題］*

A、梅奧

B、泰勒

C、赫次伯格

D、法約爾V

23.給病人做治療和護理操作前，必須征得誰的同意才合法（）［單選題］*

A、主管的醫(yī)生和護士

B、合法的醫(yī)療機構和醫(yī)務人員

C、病人V

D、責任護士

24.護理工作模式包括（）［單選題］*

A、個體護理和功能制護理

B、小組護理和責任制護理

C、綜合護理和責任制整體護理

D、以上都是V

25按照ABC時間管理法,B類工作應占工作時數(shù)的（）%（）［單選題］*

A、20%~30%

B、20%~40%V

C、50%~60%

D、60%~80%;

26.下列屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是（）［單選題］*

A、中國紅十字會

B、疾病預防控制中心V

C、衛(wèi)生部

D、中華醫(yī)學會

27.目標管理是管理者與被管理者共同參與目標制定,在工作中實行（）（）［單選題］*

A、實際效果

B、實現(xiàn)目標

C、自我管理V

D、確定目標體系

28.對計劃做出最后決策的關鍵步驟是（）［單選題］*

A、分析形勢

B、制定方案

C、確定方案V

D、確定目標

29.計劃的意義不包括（）［單選題］*

A、有利于實現(xiàn)組織目標

B、有利于減少變化帶來的問題

C、有利于控制

D、有控制關鍵的原則V

30.在以下管理的基礎動力中，屬于基礎動力的是（）［單選題］*

A、信息動力

B、物質動力V

C、精神動力

D、以上均是

31.管理人員有效地監(jiān)督、指揮、管轄其直接下屬成員數(shù)量的限度稱為（）［單選題］*

A、時間管理

B、管理寬度V

C、目標管理

D、管理

32.管理的作用是（）［單選題］*

A、計劃

B、保證計劃目標的實現(xiàn)V

C、領導

D、控制

33.制訂計劃的"5W1H"中不包括（）［單選題］*

A、做什么

B、如何做

C、實現(xiàn)目標途徑V

D、何人做

34.在大自然中鹿、兔奔跑速度快，能逃避猛獸追捕;刺猬身上長長尖刺，使猛獸無從下口;黃鼬遇敵時放

臭氣，擾亂猛獸神志，影響其情緒，在遲疑間跑掉，這是生態(tài)系統(tǒng)基本特征中的（）［單選題］*

A、整體性

B、目的性

C、動態(tài)性

D、環(huán)境適應性V

35.按照ABC時間管理法,A類工作應占工作時數(shù)的（）%（）［單選題］*

A、20%~30%

B、30%~40%

C、50%~60%

D、60%~80%V

36.組織結構中最簡單的一種組織類型是（）［單選題］*

A、直線型結構，

B、智能型結構

C、矩陣型結構

D、直線-職能參謀結構

37.醫(yī)院機構要分成有上下等級關系的部門層級，反映了系統(tǒng)特性的（）［單選題］*

A、整體性

B、相關性

C、層次性V

D、目的性

38.梅奧的人際關系學說著重研究（）［單選題］*

A、生產(chǎn)中工人的勞動效率

B、一般管理原理和管理效率

C、理想的行政組織理論

D、生產(chǎn)過程中的工人的勞動士氣V

39.管理者良好的溝通技巧中不包括（）［單選題］*

A、表示樂意傾聽

B、學會點頭回應

C、可以常說"我V

D、真誠的態(tài)度和同情心

40.護理部根據(jù)護理專業(yè)的發(fā)展變化及時調整工作模式，遵循的管理原理是（）［單選題］*

A、系統(tǒng)原理

B、人本原理

C、動態(tài)原理V

D、效益原理

41根據(jù)ABC時間管理分類法，以下哪項是護士長一天時的A類工作（）［單選題］*

A、技術操作考核

B、排班

C、指揮搶救病人V

D、聽各班匯報病情

42.下列哪項不是情景領導理論確定的領導方式（）［單選題］*

A、授權型

B、合作型V

C、命令型

D、說服型

43.管理的核心是（）［單選題］*

A、人V

B、財

C、物

D、時間和信息

44.權力影響力不包括的是（）［單選題］*

A、傳統(tǒng)因素

B、資歷因素

C、職位因素

D、年齡因素V

45."一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”這句俗語反映了系統(tǒng)具有（）［單選題］*

A、整體性V

B、目的性

C、動態(tài)性

D、環(huán)境適應性

46.駱駝的雙峰的儲蓄功能是為了在干旱的沙漠中生存，北極熊身上厚厚的毛和脂肪的保暖作用是為了

在寒冷的北極生存。竹節(jié)蟲以樹枝相似的體態(tài)的隱蔽作用是為了不易被捕食者發(fā)現(xiàn)這主要說明了系統(tǒng)具有

（）［單選題］*

A、目的性

B、整體性；

C、相關性

D、環(huán)境適應性V

47.管理護理工作的直接部門是（）［單選題］*

A、護理部V

B、醫(yī)務處

C、行政處

D、教務處

48.管理的二重性包括（）［單選題］*

A、社會屬性和自然屬性V

B、社會性和目的性

C、科學性和藝術性

D、科學性和連續(xù)性

49.某醫(yī)院護理部制定的全年工作計劃，屬于按計劃的作用范圍分類的是（）［單選題］*

A、中期計劃

B、全面計劃V

&指令行計劃

D、長期計劃

50.在組織結構的高層，管理幅度一般為（）［單選題］*

A、1~2人

B、3-4A

C、4~8AV

D、8~10人

51.管理者對A類工作的管理要點是（）［單選題］*

A、授權

B、請別人做

C、明天做

D、親自去做V

52.非正式組織的特征不包括（）［單選題］*

A、成員通常有共同的興趣爰好

B、凝聚力較強

C、有自己的內(nèi)部規(guī)范

D、活動以成本和效率為主要標準V

53.按計劃作用時間劃分，不包括的是（）［單選題］*

A、中期計劃

B、長期計劃

C、短期計劃

D、暫時計劃V

54.長期計劃正確的是（）［單選題］*

A、5年以上的計劃V

B、10年以上的計劃

C、15年以上的計劃

D、通常由基層管理者制定

55.下列哪項描述是管理的動態(tài)原理的內(nèi)容（）［單選題］*

A、管理過程要適應各種變化V

B、管理過程有統(tǒng)一的整體目標

C、管理的各要素間相互聯(lián)系

D、管理中有系統(tǒng)分析的方法和觀點

56.管理學上組織的定義是（）［單選題］*

A、人群的集合體

B、實現(xiàn)目標的工具

C、有明確目的和系統(tǒng)性結構的實體

D、職、權、責、利四位一體的機構V

57.目標管理的第一個階段是（）［單選題］*

A、組織實施

B、檢查評價

C、制定目標體系V

D、實施獎懲

58.情境領導理論認為，適宜采用參與型領導方式的員工成熟度類型是（）［單選題］*

A、能力低，動機水平低

B、能力低，動機水平高

C、能力高，動機水平低;V

D、能力高，動機水平高

59.一般來說，從高層領導到基層領導以2-4個層次為宜,符合統(tǒng)一指揮的（）［單選題］*

A、專業(yè)化分工和協(xié)調的原則

B、有效管理幅度的原則

C、管理最少層次的原則V

D、職責與職權相對應的原則

60.根據(jù)情境領導理論才受權型領導方式的含義是（）［單選題］*

A、高工作，低關系

B、高工作，高關系

C、低工作，高關系

D、低工作，低關系V

61.下列哪項是非權力性影響力的重要前提？（）［單選題］*

A、品格因素V

B、才能因素

C、職位因素

D、感情因素

62提出管理活動的十四大原則是誰？（）［單選題］*

A、梅奧

B、泰勒

C、赫次伯格

D、法約爾V

63.醫(yī)院按功能，任務可分為一級，二級，三級，住院床位總數(shù)在100至499張，屬于（）［單選題］*

A、一級醫(yī)院

B、二級醫(yī)院V

C、三級醫(yī)院

D、四級醫(yī)院

64保證醫(yī)院護理質量和實現(xiàn)醫(yī)院工作目標的關鍵是部門（）［單選題］*

A、醫(yī)院行政部

B、醫(yī)務部

C、醫(yī)技部

D、護理部V

65.某病房近期出現(xiàn)護理投訴和差錯，兩位科護士長介入幫助整改，病房護士長針對問題和整改建議進

行工作，但是對于兩位科護士長的部分要求感到無所適從，從管理角度來看，違背的組織原則是（）［單選

題］*

A、統(tǒng)一指揮的原則V

B、專業(yè)化分工與協(xié)助的原則

C、有效管理幅度的原則

D、職責與權限的原則

66.過低的目標不能激發(fā)員工的積極性，過高的目標挫傷員工的積極性，符合制定目標的哪個原則（）

［單選題］*

A、目標切實可行V

B、目標內(nèi)涵明確

C、目標時限明確

D、目標應具有約束性

67.王主任是某護理部主任，她把工作分配給總護士長等管理人員，對于例行性業(yè)務按照常規(guī)措施和執(zhí)

行標準，她加以必要的監(jiān)督和指導，只有特殊情況時她來處理，她可集中精力研究及解決全局性管理問題，

也調動了下線的工作積極性。這種工作方式遵循的組織原則是（）［單選題］*

A、集權分權結合原則V

B、任務和目標一致的原則

C、精干高效原則

D、執(zhí)行與監(jiān)督分設原則

68.下列哪項屬于權力性影響力？（）［單選題］*

A、品格因素

B、才能因素

C、資歷因素V

D、感情因素

69.管理人員有效地監(jiān)督、指揮、管轄其直接下屬成員數(shù)量的限度稱為（）［單選題］*

A、時間管理

B、管理寬度V

C、目標管理

D、資源管理

70.小張、小王、小劉、小李均是醫(yī)院綜合內(nèi)科的護土，小張是處理醫(yī)囑的主班護士，小王是治療護上，

小李是藥療護士，小劉是生活護理護土。她們每隔一段時間就會由護士長安排進行調換崗位。這種工作方

式被稱為。（）［單選題］*

A、個案護理

B、功能制護理V

C、責任制護理

D、小組護理

71.按照工作的重要性可將時間分為A,B,C三類，其中重要但不緊急的工作屬于（）［單選題］*

A、A類工作

B、B類工作V

C、C類工作

D、D類工作

72.管理職能中最基本的職能是（）［單選題］*

A、人員管理

B、控制職能

C、計劃職能V

D、領導職能

73.長期計劃的時間一般在多少年或以上（）［單選題］*

A、5V

B、4

C、3

D、1

74.在同樣的時間消耗情況下，為提高時間的利用率和有效性而進行的一系列的控制活動（）［單選題］*

A、時間管理V

B、質量管理

C、人力資源管理

D、成本控制

75.小楊是兒科兒童組的護士,工作表現(xiàn)突出，護士長經(jīng)常指派她負責一些工作，但小楊工作起來縮手

縮腳，護士長意識到?jīng)]有給小楊職權，有責無權，造成了限制，遂任她為兒童組組長，提高了小楊工作的

積極性和創(chuàng)造性，這種做法體現(xiàn)的組織原則是（）［單選題］*

A、職責與權限一致的原則V

B、集權分權結合原則

C、任務和目標一致的原則

D、統(tǒng)一指揮的原則

76.系統(tǒng)內(nèi)各要素是相互作用又相互聯(lián)系，某一要素如果發(fā)生了變化，則應對其他相關聯(lián)地改變和調整,

從而保持系統(tǒng)整體的最佳狀態(tài)，體現(xiàn)了以下系統(tǒng)特征是（）［單選題］*

A、整體性

B、相關性V

C、層次性

D、目的性和環(huán)境適應性

77.（）涉及整個組織一切工作的計劃，具有全面性和抽象性的特點（）［單選題］*

A、專項計劃

B、短期計劃

C、業(yè)務計劃

D、全面計劃V

78.中期計劃的特點是（）［單選題］*

A、戰(zhàn)術性

B、戰(zhàn)役性V

C、戰(zhàn)略性

D、綱領性

79.被尊稱為"科學管理之父”是（）［單選題］*

A、麥格雷戈

B、馬斯洛

C、法約爾

D、泰勒V

80.與現(xiàn)代管理人本原理相對應的原則是（）［單選題］*

A、整分合原則

B、價值原則

C、彈性原則

D、能級原則V

81.科學管理理論的創(chuàng)始人是（）［單選題］*

A、韋伯

B、法約爾

C、泰勒V

D、梅奧

82.整分合原則的關鍵環(huán)節(jié)是（）［單選題］*

A、科學分解V

B、整體觀點

C、提高工作效率

D、組織綜合

83.由責任護士負責一定數(shù)量患者從入院到出院，以護理計劃為內(nèi)容，包括入院教育、各種治療、基礎

護理和?？谱o理、護理病歷書寫、觀察病情變化、心理護理、健康教育、出院指導。這種形式的護理方式

是（）［單選題］*

A、個案護理

B、功能制護理

C、責任制護理V

D、小組護理

84.醫(yī)院分級的標準和指標主要包括（）［單選題］*

A、醫(yī)院的規(guī)模

B、醫(yī)院的設施和技術水平

C、醫(yī)院的管理水平和醫(yī)院的質量

D、以上都是V

85.按照雙因素理論，以下屬于激勵因素的是（）［單選題］*

A、建立良好的人際關系

B、表揚與肯定下屬的工作V

C、改善工作環(huán)境

D、解決員工的后顧之憂

86.權力性影響力的主要構成因素不包括（）［單選題］*

A、才能因素V

B、傳統(tǒng)因素

C、職位因素

D、資歷因素

87.時間管理的目的是（）［單選題］*

A、進行自我管理

B、進行控制管理

C、進行效率管理

D、以上都是V

88.護士長領導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務,實現(xiàn)護理目標，此時扮演的角色是（）［單選題］*

A、聯(lián)絡者角色

B、領導者角色V

C、決策角色

D、代表人角色

89.管理的職能不包括（）［單選題］*

A、計劃

B、領導

C、控制

D、分工V

90為了有效利用時間,管理者應做哪些事盾（）［單選題］*

A、A類工作V

B、B類工作

C、C類工作

D、授權的工作

91.實行直線主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導相結合的組織形式是（）［單選題］*

A、直線參謀型V

B、職能型

C、直線型

D、矩陣型

92根據(jù)權變領導理論，對于剛參加工作的成熟度比較低的新員工，最適宜的管理方式是（）［單選題］