施工技術措施范本樣本

施工質(zhì)量確保方法1、施工質(zhì)量目標1.1企業(yè)對本工程極為重視，嚴格根據(jù)IS09002質(zhì)量管理體系運行，實施“過程精品”管理，完工一次交驗合格率100％。1.2優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程，對樹立我單位企業(yè)良好形象含相關鍵意義，我單位充足研究了本工程特點后，結合本身施工力量，將工程質(zhì)量目標定為：符合國家質(zhì)量評定標準2、質(zhì)量確保體系2.1質(zhì)量是企業(yè)生命，一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，假如工程質(zhì)量過不了關，那以后將不堪設想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對本工程行動宗旨，不管工程大小一直把工程質(zhì)量放在首位。我們對本工程質(zhì)量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓用戶滿意，為了達成這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、實施新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢驗和評選、原材料檢驗和試驗、計量控制、技術方法。2.2本工程將建立以項目經(jīng)理、項目技術責任人領導控制、專業(yè)工程師基層檢驗、作業(yè)層操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責任制，對施工全過程工程質(zhì)量進行監(jiān)控。使質(zhì)量確保體系延伸到各施工單位、企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分企業(yè)，確保質(zhì)量目標給予實現(xiàn)。建立高度靈敏質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術管理、質(zhì)量檢驗為信息中心，負責搜集、傳輸質(zhì)量信息，給決議機構對異常情況快速作出反應，并將新指令信息傳輸?shù)綄嵤C構，調(diào)整施工布署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標實現(xiàn)。2.3進行質(zhì)量意識教育，增強工人職業(yè)責任感，樹立主人翁態(tài)度，提升企業(yè)素質(zhì)，關鍵從兩個方面做好這一工作：提升職員專業(yè)技術水平，分別針對干部、技術人員、工人等各自不一樣特點，進行關鍵、系統(tǒng)學習操作和工序管理。2.4全方面推行標準化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項活動、技術要求、經(jīng)營管理等全部納入規(guī)范，形成制度，促進工程建設優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，關鍵從以下三個方面開展這項工作。（1）工程質(zhì)量檢驗及驗收評定標準實施新頒發(fā)國家標準和本企業(yè)質(zhì)量管理制度。（2）安全檢驗評選標準實施新頒布“一標三規(guī)范”。（3）文明施工管理標準實施本單位制訂《文明施工管理檢驗考評表》。3、工程質(zhì)量確保方法3.1技術確保方法我單位成立質(zhì)量小組，全體動員，確保工程符合國家驗收標準。（1）由項目總工程師牽頭組織相關業(yè)務職能部門熟悉和會審圖紙，充足了解設計意圖，統(tǒng)一各業(yè)務目標認識和想法，本著保工期、保質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、降低工程成本標準，開展各項工作。（2）加強施工組織設計管理和技術交底工作。3.2管理確保方法工程質(zhì)量目標及目標分解本工程質(zhì)量目標：確保本項目符合國家驗收標準。為了確保以上質(zhì)量目標實現(xiàn)，特制訂各關鍵步驟點質(zhì)量控制目標計劃，以確保整個工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。3.3施工過程中質(zhì)量控制方法我們分三個階段實施全過程質(zhì)量控制（1）質(zhì)量預控階段質(zhì)量預控是正式施工活動開始前進行質(zhì)量控制。它關鍵是經(jīng)過對建立完善質(zhì)量確保體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度，并完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段等，對工程項目施工所需人員、材料、設備、周圍環(huán)境等進行預先控制。認真做好設計交底、圖紙會審等工作，在工程施工各階段，掌握其技術數(shù)據(jù)及利用范圍，依據(jù)本工程特點確定最好施工工藝步驟、方法；認真檢驗現(xiàn)場測量標樁、綠化樹木定位線及高程水準點等。（2）過程控制階段過程控制在施工過程中進行一系列和工程質(zhì)量緊密相關控制活動，是實施質(zhì)量控制關鍵階段。我們關鍵經(jīng)過以下方法來實現(xiàn)：建立并不停強化工序質(zhì)量控制，全方面建立影響質(zhì)量原因分析網(wǎng)絡，把影響工序質(zhì)量原因全部納入管理范圍，在工序（分項）實際施工中，經(jīng)過從現(xiàn)場得到真實數(shù)據(jù)、素材、建立、實施質(zhì)量統(tǒng)計分析系統(tǒng)，找出影響質(zhì)量關鍵問題，并給予關鍵攻關處理。結合我們在前期施工中比較成熟做法，嚴格上下道工序間交接檢驗，作好各項隱蔽驗收工作，對達不到質(zhì)量目標要求工序不準進入下道工序施工。對已經(jīng)完成分部、分項工程，根據(jù)制度在1——12小時之內(nèi)按對應質(zhì)量評定標準進行檢驗、評定。項目部根據(jù)月度對分項工程質(zhì)量進行項目和許可偏差項目子項，找出造成“弱項”原因，由主管工長和施工班組在下一流水段施工中實施改善和提升，對于施工中出現(xiàn)隱蔽工程未經(jīng)驗收而私自封閉，覆蓋或使用具質(zhì)不明確工程材料，和私自變更、替換工程材料等，項目部總工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門均可向該分項工程主管工長和班組下達局部或全方面停工令，項目將嚴格追究責任人。（3）事后控制階段事后控制是指對施工完成（分項）實物產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤控制，以確保在后續(xù)（分項）工程施工中深入提升質(zhì)量。按法定質(zhì)量評定程序、標準，對分項工程進行檢驗驗收，統(tǒng)計、整理并保留好全部質(zhì)量統(tǒng)計和技術資料，為工程后期保修、維護等提供可追溯性。3.4各施工要素質(zhì)量控制技術要求和方法（1）施工計劃質(zhì)量控制技術要求和方法項目經(jīng)理部在編制施工進度計劃、控制計劃時，應充足考慮人、財、物及任務量平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉材料、施工機械，在確保工程安全及質(zhì)量前提下，充足發(fā)揮管理人員和作業(yè)人員主動性，使項目部施工作業(yè)處于最好運轉狀態(tài)?！鞍l(fā)明完美品質(zhì)”是我們對業(yè)主質(zhì)量承諾，在施工全過程中，我們以工程質(zhì)量作為我們一切施工活動和管理工作出發(fā)點和最高宗旨，不管什么原因和質(zhì)量發(fā)生沖突，我們將一貫奉行質(zhì)量第一標準，因為其它一切原因最終還是服務于真正意義上質(zhì)量。（2）施工技術質(zhì)量控制技術要求和方法施工技術優(yōu)異性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量一次交驗合格率100%程度和實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量進程。采取對應技術方法、新工藝、新材料才能達成確保質(zhì)量目標施工內(nèi)容，我們將進行摘錄，并組織項目技術、生產(chǎn)骨干和質(zhì)檢人員進行特點分析、研究，搜集相關資料，編制適應需要作業(yè)指導書，并在實施過程中不停改善、完善。施工班長必需在施工方案或作業(yè)指導書前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好對應交底工作，將道德明確分項工程質(zhì)量目標，在讓她們了解分項工程圖紙要求、施工步驟、進度基礎上，強調(diào)要抓住施工難點，關鍵步驟控制。4、節(jié)省成本提升效率方法4.1制訂成本控制計劃依據(jù)本工程特點、協(xié)議要求及所處環(huán)境施工階段結合相關工程成本管理經(jīng)驗進行科學成本估計并在基礎上編制《成本控制計劃》，該計劃是實現(xiàn)成本目標具體安排，是施工過程中成本管理工作行動綱領。4.2利用現(xiàn)有資源充足利用單位現(xiàn)有資源降低現(xiàn)場費用。工程部分技術施工準備工作在單位進行，項目經(jīng)理部由精干人員組成，這么能夠節(jié)省現(xiàn)場管理開支。4.3降低質(zhì)量損失成本降低質(zhì)量損失成本，施工項目質(zhì)量成本包含內(nèi)部質(zhì)量損失成本、外部質(zhì)量損失成本，降低內(nèi)部質(zhì)量損失成本路徑是以優(yōu)良工程質(zhì)量杜絕返工和修補，降低外部質(zhì)量損失成本路徑是以優(yōu)良質(zhì)量取得下步工序人員、材料投入。4.4強化全員成本意識強化全員成本意識，成本降低不是一個人或一個部門能夠?qū)崿F(xiàn)，必需使參與施工過程各部門、每一位職員含有主動成本意識，在施工每一個步驟中進行控制。建立嚴格獎罰制度，對成本管理中作出成績職員或部門給獎勵，對造成成本虧損、消耗增加職員、部門進行處罰，以充足調(diào)動群眾主動性。勞動力投入計劃及其確保方法1、管理組織機構：1.1組織機構：本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派含有豐富施工管理經(jīng)驗項目經(jīng)理擔任；項目總工選派含有較高技術業(yè)務素質(zhì)和技術管理水平、并有管理經(jīng)驗工程技術人員擔任。項目經(jīng)理部對本項目標人、財、物根據(jù)項目法施工管理要求實施統(tǒng)一組織，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，充足發(fā)揮各職能部門、各崗位人員職能作用，認真推行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系連續(xù)、有效運行。經(jīng)過我們科學、嚴謹工作質(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)協(xié)議要求工期和質(zhì)量目標，現(xiàn)場管理創(chuàng)市文明安全工地。項目部班子關鍵組員及各關鍵部室職責：（1）領導班子：由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師組成，負責對工程領導、指揮、協(xié)調(diào)、決議等重大事宜，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負全部責任。（2）技術部：負責編制工程施工組織設計，對特殊過程編制作業(yè)指導書，對關鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，立即搜集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢驗監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設計，并立即處理施工中出現(xiàn)一切技術問題。（3）工程部：負責組織施工組織設計實施，制訂生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段平面部署，安全文明施工及勞動組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中多種施工原因管理;負責各勞務分包和工程分包協(xié)調(diào)管理。（4）安質(zhì)部：負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢驗工作。（5）物資部：負責工程材料及施工材料和工具購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場多種材料和工具使用情況等。（6）機械部：負責施工機械調(diào)配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作,確保機械處于良好運行狀態(tài)。（7）核實部：負責工程款回收，工程成本核實，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。（8）綜合辦公室：負責文件管理，勞資管理，后勤供給及和地方政府管理部門對外工作聯(lián)絡及接待工作。以上各部在經(jīng)理部領導班子領導下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責，立即處理施工過程中出現(xiàn)多種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務。2、勞動力選擇進行勞動力選擇時應考慮以下原因：勞動力素質(zhì)：為確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量，需依據(jù)本工程特點，選擇素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗勞動力，并經(jīng)過現(xiàn)場短期培訓不停提升勞動力綜合素質(zhì)。勞動力數(shù)量：依據(jù)工程規(guī)模和施工技術特征及進度安排，按百分比配置一定數(shù)量勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充足利用。勞動力組織形式：建立適合于本工程特點精干、高效勞動力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能降低管理費用。依據(jù)本工程特點結合我單位實際情況，調(diào)遣含有較高施工技術水平和豐富施工經(jīng)驗施工隊。3、勞動力保障方法3.1勞動力投入及培訓確保序號內(nèi)容名稱勞動力投入及培訓保障內(nèi)容1穩(wěn)定勞務分包利用我企業(yè)很多勞務企業(yè)擁有長久合作勞務分包，建立了優(yōu)質(zhì)誠信勞務分包名目，勞務分包從名目中選擇。2工資確保準備充足資金，立即支付各專業(yè)隊伍勞務費用，確保不拖欠施工人員工資，為施工作業(yè)人員充足準備提供確保。3良好后勤保障搞好生活后勤保障工作：在施工人員進場前，必需做好后勤工作安排，為職員衣、食、住、行、醫(yī)等給予全方面考慮，認真落實，方便充足調(diào)動職員人生產(chǎn)主動性。4組織學習組織工人學習本單位規(guī)章管理制度及項目規(guī)章管理制度。5集中教育對全部職員集中進行必需技術、安全、消防教育。6各項交底各分項工程在開工前技術交底，明確施工關鍵和難點。8樹立正確思想教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”正確思想；遵守相關施工和安全技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3.2勞動力考評全部入場施工作業(yè)人員必需接收我單位組織各專業(yè)內(nèi)容考評，包含專業(yè)基礎知識、專業(yè)安全知識等，合格后方可上崗作業(yè)，我單位將對全部施工作業(yè)人員建立考評登記檔案和安全學習統(tǒng)計。特種施工作業(yè)人員必需持證上崗，如電工、焊工等施工作業(yè)人員錄用標準為18～50歲進行錄用，18歲以下，50歲以上拒用。勞動力調(diào)配合理調(diào)配勞動力是確保施工進度關鍵。本企業(yè)將充足利用企業(yè)內(nèi)部整體勞動力資源，在項目需要時，將立即進行統(tǒng)一調(diào)配，確保有充足勞動力，保障該項目標順利施工。施工安全確保方法1、安全管理目標（1）以GB/T28001.《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標準對本工程進行安全管理，杜絕重傷事故，輕傷事故頻率低于2‰。（2）為確保國家“安全第一，預防為主”安全方針目標實現(xiàn)。本工程在安全生產(chǎn)過程中，認真落實本企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。2、安全確保體系建立嚴密安全生產(chǎn)及消防保衛(wèi)組織管理體系，形成網(wǎng)絡管理體制：3、管理人員安全職責3.1項目經(jīng)理：（1）遵守“管理生產(chǎn)必需管理安全”和“誰主管，誰負責”標準，對所負擔施工工程項目現(xiàn)場和生產(chǎn)任務安全生產(chǎn)負全責。（2）工程施工前，應針對工程項目標施工工藝，工程結構和易發(fā)事故部位，結合局部防護標準，主持編制安全施工方案，并對工長及相關人員交底，不停檢驗具體落實情況。（3）施工中要組織人員對方案中安全技術方法進行落實，并指派專員常常巡視檢驗維護，發(fā)覺不符合標準材料不得使用，對存在問題立即處理，凡危及人身安全問題，要暫停生產(chǎn)，隱患排除后，再繼續(xù)生產(chǎn)。（4）組織職員及施工隊伍人員進行安全教育，做到常?；?、制度化，預防以包代管。嚴格要求特殊工種作業(yè)人員持證上崗、立即糾正職員違章冒險作業(yè)，對不聽勸說者令其停止操作，視情節(jié)向外分包單位提出整改意見。（5）主動支持專業(yè)安技人職員作。認真推行項目承包安全生產(chǎn)協(xié)議，每七天根據(jù)建設部頒發(fā)JGJ59-《建筑施工安全檢驗標準》組織一次安全檢驗。（6）發(fā)生工傷事故要向上級匯報，并落實“三不放過”標準，參與事故調(diào)查，分析事故原因，制訂改善方法。發(fā)生重傷、死亡、多人事故應立即匯報分企業(yè)經(jīng)理，同時通知工長及相關人員負責保護現(xiàn)場。3.2施工員：（1）對施工現(xiàn)場勞動保護工作全方面負責，依據(jù)法律和相關法規(guī)開展勞動保護工作，幫助項目經(jīng)理主持編制和落實施工現(xiàn)場安全技術方法計劃、有針對性、有計劃地改善勞動條件。（2）按勞動保護法規(guī)要求，決定作業(yè)場所部署，確保多種安全防護設施齊全、靈敏可靠，操作地點保持整齊。常常巡視檢驗，對查出危險隱患要逐項登記和改善，如無力處理重大隱患立即向企業(yè)經(jīng)理和項目經(jīng)理匯報，同時應采取臨時防護方法。（3）立即將安全技術方案方法落實給工長，督促工長做好有針對性安全技術交底。（4）每七天根據(jù)JGJ59-標準組織各職能部門按檢驗制度實施檢驗。（5）協(xié)調(diào)各部門落實安全技術方法所需技術和物資確保，在安排生產(chǎn)同時，要將安全技術方法落實到位。（6）定時向施工人員進行安全生產(chǎn)思想教育和安全技術操作教育，教育職員遵章守紀。對違章操作者進行教育和勸阻，冒險蠻干者應立即停止其工作，不得默許，激勵或迫使工人違章操作。3.3安全員：（1）對工程安全負全責。（2）幫助項目經(jīng)理落實進行安全生產(chǎn)方針和各項勞動保護政策、法令及規(guī)章制度。監(jiān)督施工方案、安全技術方案、安全交底、安全檢驗、安全職責、安全教育落實。（3）每日巡視、檢驗安全“六個確保項目”。（4）對現(xiàn)場施工用電防護架設配電箱、開關箱，現(xiàn)場照明，進行定時檢驗，消除隱患。對安全統(tǒng)計進行控制，按要求標識。（5）有權對違反安全要求、違章指揮、違章操作行為人給經(jīng)濟處罰，并從中提50%獎勵安全員，如安全員不進行處罰，項目部直接處罰安全員。3.4工長：（1）認真落實實施上級相關勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例等，模范遵守安全操作規(guī)程及各項制度，做到不違章指揮，對本責任區(qū)域保護工作負責，主動支持安全職員作；（2）作業(yè)場所布署必需符合勞動法規(guī)相關要求要求。多種安全防護方法應常常處于良好狀態(tài)，操作地點要保持整齊。（3）依據(jù)施工生產(chǎn)任務情況，進行分部、分項書面安全生產(chǎn)交底。對新入場工人，要進行進場安全教育，在未熟悉本職員作前，制訂專員負責其人身安全。（4）定時向施工人員進行安全生產(chǎn)思想教育和安全技術操作教育，教育職員遵章守紀。對違章操作者進行教育和勸阻，冒險蠻干者應立即停止其工作，不得默許、激勵或迫使工人違章作業(yè)。（5）嚴格實施施工方案，對特工種堅持持證上崗，新工人未經(jīng)培訓不準上崗。堅持巡視阻止違章，重大隱患要立即處理，無力處理應立即匯報上級。（6）參與每七天項目經(jīng)理組織安全檢驗，研究處理安全生產(chǎn)中存在問題。（7）發(fā)生重傷、死亡、多人事故應立即匯報上級，要保護好現(xiàn)場，參與事故調(diào)查，發(fā)生通常工傷，應負責查清原因，吸收事故教訓，制訂改善防范方法。3.5材料員：（1）負責施工所需安全防護用具組織進場。（2）對采購進場安全防護用具進行檢驗，確保四證齊全。（3）對進場機具設備辦理進場驗收，尤其是安全裝置檢驗。（4）對易燃、易爆物品，集中管理，建立危險品庫，采取必需到安全防護方法。進場器材有統(tǒng)計，存放有標識圖示。（5）全部進場材料必需點數(shù)?，F(xiàn)場腳手架外，全部場地全部由器材負主責，保持清潔，物料存放合理，無多出零碎材料和機具，達成文明施工要求。3.6機械員：（1）負責施工機械安全管理，有驗收、有檢驗、有統(tǒng)計。（2）定時檢驗維修，并對操作人員實施培訓教育。（3）確保多種安全防護裝置齊全有效，靈敏可靠。（4）幫助項目經(jīng)理對設備進行驗收，發(fā)準用證。（5）做好內(nèi)業(yè)資料手跡、整理歸檔。3.7電工：（1）電氣技工必需認真學習嚴格實施“天津市電氣安全技術暫行要求”和相關電氣安全技術操作規(guī)程，未經(jīng)專業(yè)培訓、考試，無“電氣技工安全技術操作許可證”者，不準獨立作業(yè)。（2）電工必需遵章守紀，嚴格實施相關安全技術操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，堅持按要求使用防護用具和安全工具，以對人民對工作高度責任感，不停提升設備安裝和檢修質(zhì)量，加強安全用電管理，確保安全用電。（3）在通常情況下不準帶電維修，必需帶電作業(yè)需設專員監(jiān)護做好輔助保護方法，檢修作業(yè)斷電拉閘，必需掛牌作業(yè)完成，聯(lián)絡相關方面后，再合閘，嚴防觸電事故。（4）電工對分管施工現(xiàn)場，應有線路、設備部署圖及絕緣電阻、接地電阻檢測統(tǒng)計，電阻設備必需按要求設可靠接地或接零保護并堅持雨后和定時檢測，檢測有統(tǒng)計。常常進行巡回檢驗，發(fā)覺問題采取方法，立即排除嚴防帶病運行。（5）電工在加強安全用電管理方面有權進行監(jiān)督檢驗，抵制違章指揮，并隨時注意搞好安全用電宣傳工作。（6）對進入現(xiàn)場機電設備組織驗收檢測，發(fā)放準用證。3.8班組長：（1）落實實施上級相關勞動保護法規(guī)要求，模范實施安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，領導本班組開展安全工作。（2）每日班前應結合當日生產(chǎn)任務，向工人進行安全技術交底，班前檢驗，班后總結，做好交接班工作，認真統(tǒng)計班前安全活動統(tǒng)計。（3）做好班中巡回檢驗，對設備隱患負責組織立即清除，屬于班組不能處理立即匯報項目經(jīng)理。（4）依據(jù)法規(guī)和相關要求、和安全技術操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對職員不按要求穿戴防護用具、違章冒險作業(yè)行為，進行批評教育并責令其糾正，巡回檢驗和糾正違章應有文字記載。4、施工現(xiàn)場安全管理（1）在本工程施工安全管理過程中將嚴格根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》和體系標準規(guī)范運行。建立安全生產(chǎn)管理體系。建立對危險源進行安全管理控制方案，對安全管理控制方案確定安全管理目標、分目標進行分解，責任到人定時考評，制訂分階段安全達標計劃，定時進行績效考評，達成既定目標實現(xiàn)。（2）在本工程整個施工過程中，為確保安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標在實施過程中處于受控狀態(tài)。建立安全生產(chǎn)確保體系。（3）建立由安全生產(chǎn)確保體系組員組成安全生產(chǎn)管理領導小組，為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理最高層，其關鍵職責為：1）負責制訂安全生產(chǎn)責任制、安全技術方法，進行安全工作策劃。2）進行工程現(xiàn)場施工安全危險源辨識，并對其危險源進行綜合風險評價，同時針對危險源辨識及風險評價制訂對應事故預案方法，一旦出現(xiàn)安全事故能立即組織進行事故預案應急工作。3）根據(jù)年、六個月、季度、月，分別組織相關安全管理人員對工程實施過程施工安全進行考評，以百分制為考評標準，通?？荚u分數(shù)不低于85分，如出現(xiàn)考評分數(shù)低于85分時，并對責任人進行經(jīng)濟處罰。4）對工程管理層及實施層各管理人員分配其個人安全責任目標，并階段性或隨機性對工程管理層及實施層各管理人員安全責任目標進行考評。5）對場內(nèi)施工隊人員及分包隊人員進行安全教育培訓，新進場施工隊要立即組織進行安全教育培訓，已進場施工隊按月進行安全教育培訓，每次培訓時間不少于4小時，對安全教育培訓不合格嚴禁施工作業(yè)。5、安全生產(chǎn)責任制（1）依據(jù)本工程規(guī)模，在項目經(jīng)理負責制施工管理體系基礎上建立項目安全生產(chǎn)責任制，指定以項目經(jīng)理為主、項目副經(jīng)理及項目工程師為輔、各級工長及班組為關鍵實施者、保衛(wèi)、安全員為關鍵監(jiān)督者，醫(yī)務人員為保障者安全生產(chǎn)責任制。（2）項目經(jīng)理安全責任制：1）項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作負全責。按文明施工標準發(fā)明良好工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)費用有效使用。2）制訂并落實安全達標、文明施工計劃，并認真實施安全生產(chǎn)責任書，將安全責任目標進行分解，對達標計劃安全管理責任落實情況定時進行考評。3）組織制訂安全技術方法和文明施工方法，并在施工生產(chǎn)中落實。4）組織分包隊定時開展安全工作。5）對使用各類腳手架、施工用電、設備設施等，在使用前組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可交付使用。確保多種安全防護設施齊全、靈敏可靠。對存在問題立即處理，凡危及人身安全問題，要暫停生產(chǎn)，隱患排除后再繼續(xù)生產(chǎn)。6）負責對施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員在施工作業(yè)前進行安全和文明施工教育。嚴禁違章指揮，立即糾正違章作業(yè)，對不聽從勸說者令其停止作業(yè)，并依據(jù)情節(jié)嚴厲處理。7）支持安技人職員作，每七天組織相關人員對施工現(xiàn)場進行一次全方面安全檢驗，根據(jù)“三定”標準落實整改。8）發(fā)生傷亡事故，按要求立即上報，并負責保護現(xiàn)場、搶救傷員。參與事故調(diào)查，根據(jù)“四不放過”標準進行分析，制訂改善方法。（3）項目副經(jīng)理安全責任制：1）主管項目標安全生產(chǎn)工作，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負直接責任。幫助項目經(jīng)理落實安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。2）組織安全達標，文明施工計劃具體實施。3）組織落實對新進場人員安全教育和安全培訓。4）組織施工現(xiàn)場安全技術人員（包含分包單位安全技術人員）開展工作，落實安全檢驗等制度。5）組織并參與安全專題會議處理施工過程中出現(xiàn)安全方面技術性問題。6）針對施工現(xiàn)場實際制訂安全事故應搶救援預案，并幫助項目經(jīng)理組織演練。（4）工長安全責任制：1）認真落實實施上級相關勞動保護、文明施工、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，做到不違章指揮，并做好責任區(qū)域安全防護、文明施工工作，服從安全監(jiān)督，主動整改隱患。2）依據(jù)生產(chǎn)任務情況和施工部位，對不一樣工程、不一樣作業(yè)內(nèi)容要認真進行分部、分項書面安全技術交底，并檢驗實施情況。3）教育操作人員遵章守紀，阻止違章作業(yè)行為，對違章操作者要進行批評教育，對冒險蠻干、污染環(huán)境者應停止其工作，不得默許工人違章作業(yè)。4）天天部署生產(chǎn)任務，要有安全、文明施工方面內(nèi)容，處理安全生產(chǎn)、文明施工中存在問題，嚴格實施施工安全技術方法和文明施工方案。5）發(fā)生傷亡事故應立即上報，保護現(xiàn)場、搶救傷員。（5）安全員安全責任制：1）幫助項目經(jīng)理搞好本單位安全管理，接收上級安全部門指導。2）熟練掌握安全檢驗標準，天天對所在工地進行安全巡視，認真填寫日巡視統(tǒng)計，對檢驗出各類事故隱患立即匯報項目經(jīng)理，根據(jù)“三定”標準，督促整改。3）立即阻止違章現(xiàn)象，遇有緊急不安全情況時，應先停止作業(yè)，并立即匯報項目經(jīng)理。4）參與編寫安全技術方法和文明施工方法，幫助制訂工地安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并對實施情況監(jiān)督檢驗。5）幫助項目經(jīng)理組織分包工及從業(yè)人員安全教育和文明施工教育。6）參與安全設施、設備驗收工作。7）審查安全技術交底符合性、適用性和有效性。（6）預算員（經(jīng)濟師）安全責任制：1）將工程施工過程中發(fā)生安全防護和安全文明施工方面費用，按相關要求列入工程預算，做到不漏算。2）工程發(fā)生變更時，如發(fā)生安全防護、文明施工等費用，按要求進行預算，并找建設方簽證。3）分析工程各部位工程量及造價，包含安全、文明施工方面費用，供施工生產(chǎn)及工程結算所用。（7）成本員（會計師）安全責任制：1）依據(jù)國家要求提取安全技術方法、文明施工方法經(jīng)費，開支勞動保護、文明施工費用，并單設科目專題管理，按要求監(jiān)督使用。2）參與單位經(jīng)濟分析會議，分析施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、勞動保護情況及費用落實和使用情況，并提出合理化提議。（8）保健搶救員安全責任制：1）熟悉保健搶救相關知識，對現(xiàn)場發(fā)生緊急事故采取對應有效方法。2）配合宣傳部門主動開展保健搶救方面宣傳教育活動。3）負責搶救藥箱、搶救器材正確使用和日常維護工作。（9）計劃員安全責任制：1）熟悉國家相關安全法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，日常生產(chǎn)計劃要有安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。2）在生產(chǎn)調(diào)度會及經(jīng)濟活動分析等工作中，應同時研究安全生產(chǎn)、文明施工等情況。3）編制生產(chǎn)計劃同時，編制安全技術方法和文明施工方法實施落實計劃。在實施檢驗生產(chǎn)計劃時，應同時實施檢驗安全技術方法和文明施工方法計劃完成情況。（10）質(zhì)量檢驗員安全責任制：1）嚴格實施國家頒布施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗評標準及相關要求。2）檢驗中發(fā)覺和安全相關質(zhì)量問題，立即通知工地項目經(jīng)理，并提出修改及糾正方法。遇有危及人身安全和造成工程隱患重大質(zhì)量問題，應先令操作人員停止作業(yè)，立即向上級匯報，同時通知安全技術部門。3）嚴格實施質(zhì)量施工工藝要求，對違反操作工藝規(guī)程行為給阻止。（11）器材員安全責任制：1）各類材料、大型工具、安全防護用具和用具必需符合安全生產(chǎn)和文明施工要求，進場驗收時嚴格把關。2）負責物資采購、儲存、保管中安全管理工作。3）對現(xiàn)場違規(guī)使用大型工具及其它材料、用具等進行阻止。4）資料員安全責任制：負責安全確保資料管理，做好資料搜集、整理、審驗、歸檔工作。使歸檔資料立即、正確、完整，確保歸檔資料達成標準要求。（12）現(xiàn)場機械管理人員安全責任制：1）負責現(xiàn)場機械設備安全管理，做好設備進場和安裝后驗收。定時檢驗，確保設備運轉良好。2）多種機械設備安全防護裝置應齊全、靈敏、有效。3）負責對機械操作人員日常安全教育工作，檢驗持證上崗情況，阻止違章操作。4）監(jiān)督指導機械日常維護保養(yǎng)工作，認真填寫各類機械檔案資料。5）發(fā)生機械傷害事故時，立即采取方法使傷害程度降到最低，并立即向相關部門匯報，幫助事故調(diào)查。（13）防火員安全責任制：1）幫助項目經(jīng)理搞好工地防火安全工作。接收上級消防、保衛(wèi)部門指導、檢驗、監(jiān)督。2）熟練掌握各關鍵部位防火檢驗標準。天天對所在工地進行安全巡視，認真填寫巡視統(tǒng)計，發(fā)覺隱患立即糾正。對一時處理不了，應立即匯報項目經(jīng)理，并下發(fā)隱患整改通知書，限期整改。3）檢驗操作人員崗位防火責任落實情況，對明火作業(yè)及特工種人員要督促其持證上崗，對違反操作規(guī)程人員要立即阻止。4）制訂工地防火工作計劃，關鍵防火部位要建立防火預案。搞好安全防火宣傳和教育，使職員熟練掌握“三懂、三會”防火知識。5）負責保養(yǎng)維修消防器材和設備，確保消防器材、設備使用有效。依據(jù)現(xiàn)場情況合理配置滅火器材和水源。（14）班組長安全責任制：1）實施上級相關安全生產(chǎn)、文明施工管理制度和安全技術操作規(guī)程，領導本班組開展工作。2）每日班前，應結合當日生產(chǎn)任務向工人進行安全生產(chǎn)、文明施工交底，做好班前檢驗和班后總結，做好交接班工作，并做好統(tǒng)計。3）做好班中巡回檢驗，對存在不安全隱患和污染環(huán)境現(xiàn)象應立即消除，屬于班組不能處理，須立即匯報施工工長、隊長、車間主任。巡回檢驗應有文字統(tǒng)計。4）依據(jù)法規(guī)和相關要求及安全技術操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對班組人員不按要求穿戴防護用具，違章冒險作業(yè)行為及污染環(huán)境行為等，有權進行教育，并責令其糾正，糾正違章情況應有文字統(tǒng)計。5）有權拒絕違章指揮，發(fā)生傷亡事故要按要求立即上報，并保護好現(xiàn)場。6）做好班組人員安全教育。（15）分包隊長安全責任制：1）分包隊長是分包工程范圍安全生產(chǎn)第一責任人，對本隊安全生產(chǎn)、文明施工工作全方面負責。2）按要求成立本隊安全管理機構，合理配合專兼職安全員。3）認真落實實施上級相關勞動保護、文明施工、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，遵守各項安全操作規(guī)程及各項制度，做到不違章指揮，對做好本隊勞動保護和文明施工工作負責，主動配合總包單位搞好工地安全生產(chǎn)和文明施工，主動支持本隊安全員工作。4）服從總包單位對施工現(xiàn)場安全管理，嚴格根據(jù)施工組織設計組織施工，按要求搭設各項安全防護設施，并使之常常處于良好狀態(tài)，保持作業(yè)區(qū)環(huán)境整齊。5）堅持做好班前安全講話，結合當日生產(chǎn)部署安全工作，并認真填寫統(tǒng)計。負責向全體工人進行安全技術交底和文明施工交底，立即對工人進行各項安全教育及文明施工教育，并有文字統(tǒng)計，堅持特工種必需持證上崗，新工人未經(jīng)安全教育不準上崗制度。6）要求工人遵章守紀，熟知本工種安全操作規(guī)程，對違章者要進行批評教育并立即阻止，冒險蠻干要停止其工作，不得默許或迫使工人違章作業(yè)。7）配合總包單位搞好各項安全檢驗，研究、處理安全生產(chǎn)中存在問題，無力處理安全隱患，立即上報總包單位。8）發(fā)生傷亡事故應立即匯報總包單位和本單位上級，要保護好現(xiàn)場配合總包搞好事故調(diào)查，要負責查清原因，吸收教訓，制訂防范方法。（16）現(xiàn)場電工安全責任制：1）對施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)安全運行負全責。2）負責現(xiàn)場用電設備安裝、拆除及維護工作。3）對現(xiàn)場用電負責分配、供給及使用交底。4）對違反電氣管理要求指揮、操作有權阻止和停止供電。5）對違反電氣要求操作行為進行阻止，并立即向主管領導匯報。6）負責宣傳安全用電和觸電搶救工作。7）堅持日巡視制度，立即填寫電氣內(nèi)業(yè)檔案資料。（17）作業(yè)人員安全責任制：1）依法推行從業(yè)人員權利和義務，自覺遵遵法律、法規(guī)。2）模范遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格實施操作規(guī)程。3）主動接收安全教育和安全培訓，認真實施安全技術交底，不違章作業(yè)，服從安全管理人員指導。4）維護一切安全設施、設備，正確穿戴安全防護用具。5）有權拒絕違反法律、法規(guī)違章指令。6）發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。6、安全管理6.1安全管理方針：“安全第一，預防為主”。6.2安全確保體系：針對本工程規(guī)模和特點，以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、責任工程師，等各方面管理人員組成安全確保體系。（1）安全技術交底制：依據(jù)安全方法要求，和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐層進行書面交底：（2）班前檢驗制：專業(yè)責任工程師和區(qū)域責任工程師必需督促和檢驗施工方，專業(yè)分包方對安全防護方法是否進行了檢驗。（3）中型機械設備安裝實施驗收制：凡不經(jīng)驗收一律不得投入使用。（4）周一安全活動制：經(jīng)理部每七天一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在問題進行總結，對本周安全關鍵和注意事項做必需交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。（5）定時檢驗和隱患整改制：經(jīng)理部每七天要組織一次安全生產(chǎn)檢驗，對查出安全隱患必需制訂方法，定時間，定人員整改，并作好安全隱患整改消項統(tǒng)計。（6）管理人員和特殊作業(yè)人員實施年審制：每十二個月由企業(yè)統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員安全考評，增強安全意識，避免違章指揮。（7）實施安全生產(chǎn)獎罰制度和事故匯報制。（8）危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職員生命安全險情，要立即停工，同時即可匯報企業(yè)，立即采取方法排除險情。（9）持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。7、安全生產(chǎn)工作制度（1）安全例會制度：1）工程項目部每七天召開一次安全例會，處理生產(chǎn)過程中安全問題。2）二級單位例會由主管生產(chǎn)副經(jīng)理主持，相關科室責任人和項目經(jīng)理參與。項目部例會由項目經(jīng)理主持，項目部管理人員參與。3）相關鍵內(nèi)容安全例會應由一把經(jīng)理主持。通常每三個月不少于一次（含二級單位）。4）安全例會要有文字記載，統(tǒng)計人簽字，編入安全管理資料。（2）項目部安全生產(chǎn)責任制考評制度1）企業(yè)每三個月對項目經(jīng)理進行一次考評，項目部每個月對各專業(yè)工長及相關管理人員安全責任制落實情況進行一次考評，并按百分制進行評分?？荚u依據(jù)是：2）所負責區(qū)域和項目內(nèi)各類安全防護設施情況。3）作業(yè)人員有沒有違章違紀行為。4）上崗盡責，盯崗到位情況。5）上級專題安全檢驗得分及隱患整改情況。依據(jù)上述依據(jù)對每個責任人進行考評，有下列情況之一者扣除責任人5～10分。6）責任范圍內(nèi)安全防護（包含所用材料、工具）、內(nèi)業(yè)資料，未達成要求要求扣5分。7）對責任范圍內(nèi)違章違紀行為不阻止扣5分。8）盯崗不到位，有脫崗現(xiàn)象，90分及其以上增加當月效績工資5%—10%；不足80分扣當月效績工資5%—10%。未盡職盡責視情況扣5—10分。9）責任區(qū)域內(nèi)存在隱患整改不立即，上級安全檢驗被扣分或被罰款，視情況扣5—10分。10）依據(jù)上述各條款累計分值，由項目經(jīng)理組織管理人員對責任人進行綜合評定，確定當月分值，并和當月效績工資或年底安全獎掛鉤。11）注：當月得分在80分及其以上為合格，90分及其以上為優(yōu)良，不足80分為不合格。當月得分，達成合格分值下發(fā)效績工資。（3）安全生產(chǎn)檢驗制度：1）實施安全“三級檢驗制度”即：企業(yè)每個月、分企業(yè)每半月、工地項目部每七天對在施工地進行一次全方面安全檢驗。2）認真做好檢驗統(tǒng)計，對查出各類事故隱患下達隱患整改通知書，根據(jù)“三定”標準即定人、定時間、定方法落實整改，并對整改結果進行驗收。3）隱患整改單位按要求完成整改后，要將隱患整改反饋單填好后立即送交檢驗單位。4）發(fā)覺危及人員生命安全較大隱患要先令其停止工作，待隱患整改后經(jīng)驗收合格，方可恢復生產(chǎn)。（4）安全培訓教育制度：1）項目部全體管理人員，每十二個月度要接收一次安全培訓教育，未經(jīng)安全培訓教育，或考評不及格不得從事生產(chǎn)管理工作。2）安全培訓教育由上級管理部門統(tǒng)一安排。3）對新進場工人（含農(nóng)民工、協(xié)議工、臨時工等），在工作前，進行“三級安全教育”。即：廠級（企業(yè)級）車間級（項目級）班組級（含分包隊班組）經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（5）班組安全活動制度：1）每日堅持班前安全講話。2）每日堅持班前安全檢驗。3）每日堅持防護用具配戴齊全。4）每日堅持做到不違章操作。5）每日堅持班后安全總結。（6）安全防護用具及機械設備管理制度：1）各類安全防護用具（包含安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣防護用具、漏電斷路器等）必需是國家相關部門指定廠家生產(chǎn)合格產(chǎn)品。產(chǎn)品多種證件必需齊全有效，并有檢測匯報。嚴禁使用非標準產(chǎn)品及證件不齊產(chǎn)品。2）各類安全防護用具要有專員負責保管，嚴格領用手續(xù)及日常管理，使之常常處于完好狀態(tài)，做到防護有效。3）有專用倉庫存放，避免非正常損壞。4）機械設備維修后要進行認真檢驗，確定設備狀態(tài)完好，零部件安全裝置齊全，工作能力達成要求要求方可出廠。5）機械設備進場時要逐臺進行驗收，確定合格后方可安裝。安裝后再進行檢驗驗收，確定符合要求方可交付使用。不合格設備（包含安全裝置不齊全或損壞設備）不準進場。安裝后不合格不準交付使用。（7）安全標志牌管理制度：1）標志牌購置、制作要符合《安全色標》（GB2894.）要求要求。2）依據(jù)工程施工部位（通常分：基礎、主體、裝修三個階段），配置對應安全標志牌，并繪制分布圖，嚴格按分布圖懸掛。3）設專員管理，立即依據(jù)施工部位改變、調(diào)整和增添和施工內(nèi)容相符標志牌。4）要立即更換圖案，及字跡不清標志牌。5）標志牌分布圖，應由項目經(jīng)理審核并簽字，登入標志牌目錄表。（8）工傷事故匯報制度：1）發(fā)生傷亡事故，凡屬津勞險（）37號文要求工傷范圍內(nèi)工傷事故，現(xiàn)場相關人員、班組長應立即匯報施工責任人，并在搶救人員、保護現(xiàn)場同時，快速向上級匯報。2）企業(yè)責任人接到匯報后，應立即向企業(yè)匯報。3）組成輕傷、重傷、死亡事故全部要向總企業(yè)匯報。4）重傷、死亡事故至匯報總企業(yè)時間最遲不超出2小時。5）輕傷事故至匯報總企業(yè)時間最遲不超出6小時。6）當發(fā)生事故不在工作時間，可向總企業(yè)值班室匯報或直接匯報安技部責任人。7）事故匯報關鍵內(nèi)容：事故單位、地點、時間、傷亡情況和初步原因分析等。如在限定時間內(nèi)不能具體了解以上內(nèi)容時，應優(yōu)異行上報，不能因多種情況而造成遲報。8）當發(fā)生死亡事故，一次重傷三人以上（含三人）事故，或雖未造成人員傷害，但直接經(jīng)濟損失在5萬元以上（含5萬元）事故，企業(yè)在報主管部門同時，企業(yè)責任人還應向市區(qū)相關部門匯報。安全文明施工保障方法一、現(xiàn)場場容、場貌部署1、施工現(xiàn)場：嚴格按施工平面部署圖進行部署，現(xiàn)場實施全封閉式施工，設置臨時圍墻高度應不低于2.1m，臨時圍墻上應設六牌一圖：工程概況牌、現(xiàn)成出入制度牌、安全生產(chǎn)紀律牌、防火須知牌、文明施工標志牌和施工現(xiàn)場平面部署圖。2、場地和道路：場地均用混泥土硬化，平整不積水，無散落雜物及散物，道路通暢、平坦、整齊；場地排水成系統(tǒng)，并通暢不堵，建筑垃圾必需集中堆放，立即處理。3、材料堆放：砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料?；页仄鲋蠘藴剩季趾侠?、安全、整齊。4、周轉材料：模板集中堆放整齊，鋼管及腳手架扣件分類分規(guī)格，集中存放，木枋雜料分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂。5、水泥：底板架空堆放，插標掛牌，并做到有制度，有要求，專員管理，按額發(fā)放，進入庫統(tǒng)計齊全而正確，牌物帳相符。6、購配件及特殊材料：構件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，墊木上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高。成型鋼筋分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)范堆放整齊，防雨、防潮、防火方法齊全。特殊材料（包含甲供、分包及自夠安裝、裝飾、保溫材料、安裝設備）均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。二、生活衛(wèi)生1、生活衛(wèi)生應納入工地總體計劃，落實衛(wèi)生兼職人員和保潔人員，落實責任制。2、施工現(xiàn)場設簡易開水設備和供茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設備。3、工地建有男女廁所、內(nèi)設水沖式便溺設施，落實專員管理，定時清掃，保持清潔無害。4、工地設簡易浴室，確保供水，保持清潔。5、現(xiàn)場落實消亡蚊蠅孳生承包方法，定時對工人宿舍進行消毒，保持室內(nèi)清潔，無疾病傳染，確保工人身體健康。6、生活垃圾專員打掃，集中堆放，立即外運妥善處理，保持生活區(qū)內(nèi)清潔無害。三、班組施工1、砂漿、混泥土在運輸和使用過程中做到不灑、不漏、不剩、不棄。工人操作地點和周圍保持清潔，做到干活腳下清、活完場地清，落實灰混泥土、多出材料，半成品等立即清理、回收和處理利用。在施工作業(yè)時，應有預防塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等方法，建筑垃圾專員清理，避免污染環(huán)境。2、施工現(xiàn)場實施嚴格成品保護制度和方法，不亂寫亂畫；工程廁所、衛(wèi)生間不準許使用，不隨地大小便，建筑垃圾不從窗口、樓梯口傾倒，使用灰斗吊下。3、施工時必需占用公用綠地，應經(jīng)環(huán)境保護部門及建筑單位同意認可，立即施工完成后，立即恢復。4、除特殊部位外，夜間22：00以后不安排發(fā)出噪音施工，以預防施工噪音對鄰近住宅污染。不得在休息時間內(nèi)使用高頻振動器和電鋸。5、施工管理人員、施工作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員一律掛牌作業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)人員按領導干部、管理人員、操作人員，戴安全帽分為紅、藍、黃三種。6、現(xiàn)場文明施工接收企業(yè)綜合考評，定時檢驗評分考評，成績發(fā)文公布。四、施工現(xiàn)場環(huán)境保護方法為了保護和改善生活、工作環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，預防因為土木施工造成作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地周圍居民和施工人員身體健康，促進社會主義現(xiàn)代化建設發(fā)展，必需做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作。1、每日由項目副經(jīng)理、施工員、安全員進行上下午二次全方面自檢，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護要求要立即指出并整改，由施工員在當日施工日志上做出自檢統(tǒng)計。2、每個月由項目部進行不定時檢驗，按現(xiàn)場環(huán)境保護檢驗、考評標準進行檢驗評分，填寫評分統(tǒng)計表，作為工地安全生產(chǎn)文明考評依據(jù)。在檢驗中，對于不符合環(huán)境保護要求采取“三定”標準（定人、定時、定方法）給予整改，落實后立即做好復檢復查工作。3、建筑施工現(xiàn)場防大氣污染方法：（1）多層建筑清理垃圾時，采取人力斗車裝運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要立即清運至指定地點，嚴禁隨意堆放，清運時要適量灑水降低揚塵。（2）施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路計劃和設置，可利用設計中永久性道路路基。如采取臨時施工道路，基層要扎實，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，降低道路揚塵。（3）易飛揚細顆料散體材料應盡可能安排入庫存放，如露天存放應嚴密覆蓋，運輸和卸運時預防遺灑飛揚，以降低揚塵。（4）生石灰熟化和灰土施工要合適配合灑水，杜絕揚塵。4、預防水污染方法：（1）攪拌機廢水排放控制：必需在攪拌機前臺及清洗處設置沉淀池。排放廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入指定排放地點。未經(jīng)處理泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。（2）作業(yè)污水排放控制：現(xiàn)場施工作業(yè)產(chǎn)生污水，嚴禁隨地排放。作業(yè)時嚴格控制污水流向，在合理位置設置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入指定排放地點。（3）食堂污水排放控制：臨時食堂設置簡易有效隔油池，產(chǎn)生污水經(jīng)下水管道排放到指定地點要經(jīng)過隔油池。平時加強管理，以免污染環(huán)境。（4）油漆油料庫防滲漏控制：施工現(xiàn)場要設置專用油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴禁旋轉其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏處理，儲存、使用和保管要專員負責，預防油料跑、冒、滴、漏、污染水體。（5）嚴禁將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。5、建筑施工現(xiàn)場防噪方法：（1）施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲管理制度，降低人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾工自覺意識。（2）牽扯到生產(chǎn)強噪聲成品、半成品加工、制作作業(yè)，應盡可能放在車間完成，降低因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生噪聲。（3）采取低噪音施工機具，合理機械施工時間，將噪音降低到最低程度。四、安全生產(chǎn)工作制度（1）安全例會制度：1）工程項目部每七天召開一次安全例會，處理生產(chǎn)過程中安全問題。2）二級單位例會由主管生產(chǎn)副經(jīng)理主持，相關科室責任人和項目經(jīng)理參與。項目部例會由項目經(jīng)理主持，項目部管理人員參與。3）相關鍵內(nèi)容安全例會應由一把經(jīng)理主持。通常每三個月不少于一次（含二級單位）。4）安全例會要有文字記載，統(tǒng)計人簽字，編入安全管理資料。（2）項目部安全生產(chǎn)責任制考評制度1）企業(yè)每三個月對項目經(jīng)理進行一次考評，項目部每個月對各專業(yè)工長及相關管理人員安全責任制落實情況進行一次考評，并按百分制進行評分?？荚u依據(jù)是：2）所負責區(qū)域和項目內(nèi)各類安全防護設施情況。3）作業(yè)人員有沒有違章違紀行為。4）上崗盡責，盯崗到位情況。5）上級專題安全檢驗得分及隱患整改情況。依據(jù)上述依據(jù)對每個責任人進行考評，有下列情況之一者扣除責任人5～10分。6）責任范圍內(nèi)安全防護（包含所用材料、工具）、內(nèi)業(yè)資料，未達成要求要求扣5分。7）對責任范圍內(nèi)違章違紀行為不阻止扣5分。8）盯崗不到位，有脫崗現(xiàn)象，90分及其以上增加當月效績工資5%—10%；不足80分扣當月效績工資5%—10%。未盡職盡責視情況扣5—10分。9）責任區(qū)域內(nèi)存在隱患整改不立即，上級安全檢驗被扣分或被罰款，視情況扣5—10分。10）依據(jù)上述各條款累計分值，由項目經(jīng)理組織管理人員對責任人進行綜合評定，確定當月分值，并和當月效績工資或年底安全獎掛鉤。11）注：1、當月得分在80分及其以上為合格，90分及其以上為優(yōu)良，不足80分為不合格。2、當月得分，達成合格分值下發(fā)效績工資。（3）安全生產(chǎn)檢驗制度：1）實施安全“三級檢驗制度”即：企業(yè)每個月、分企業(yè)每半月、工地項目部每七天對在施工地進行一次全方面安全檢驗。2）認真做好檢驗統(tǒng)計，對查出各類事故隱患下達隱患整改通知書，根據(jù)“三定”標準即定人、定時間、定方法落實整改，并對整改結果進行驗收。3）隱患整改單位按要求完成整改后，要將隱患整改反饋單填好后立即送交檢驗單位。4）發(fā)覺危及人員生命安全較大隱患要先令其停止工作，待隱患整改后經(jīng)驗收合格，方可恢復生產(chǎn)。（4）安全培訓教育制度：1）項目部全體管理人員，每十二個月度要接收一次安全培訓教育，未經(jīng)安全培訓教育，或考評不及格不得從事生產(chǎn)管理工作。2）安全培訓教育由上級管理部門統(tǒng)一安排。3）對新進場工人（含農(nóng)民工、協(xié)議工、臨時工等），在工作前，進行“三級安全教育”。即：廠級（企業(yè)級）車間級（項目級）班組級（含分包隊班組）經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（5）班組安全活動制度：1）每日堅持班前安全講話。2）每日堅持班前安全檢驗。3）每日堅持防護用具配戴齊全。4）每日堅持做到不違章操作。5）每日堅持班后安全總結。（6）安全防護用具及機械設備管理制度：1）各類安全防護用具（包含安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣防護用具、漏電斷路器等）必需是國家相關部門指定廠家生產(chǎn)合格產(chǎn)品。產(chǎn)品多種證件必需齊全有效，并有檢測匯報。嚴禁使用非標準產(chǎn)品及證件不齊產(chǎn)品。2）各類安全防護用具要有專員負責保管，嚴格領用手續(xù)及日常管理，使之常常處于完好狀態(tài)，做到防護有效。3）有專用倉庫存放，避免非正常損壞。4）機械設備維修后要進行認真檢驗，確定設備狀態(tài)完好，零部件安全裝置齊全，工作能力達成要求要求方可出廠。5）機械設備進場時要逐臺進行驗收，確定合格后方可安裝。安裝后再進行檢驗驗收，確定符合要求方可交付使用。不合格設備（包含安全裝置不齊全或損壞設備）不準進場。安裝后不合格不準交付使用。（7）安全標志牌管理制度：1）標志牌購置、制作要符合《安全色標》（GB2894.）要求要求。2）依據(jù)工程施工部位（通常分：基礎、主體、裝修三個階段），配置對應安全標志牌，并繪制分布圖，嚴格按分布圖懸掛。3）設專員管理，立即依據(jù)施工部位改變、調(diào)整和增添和施工內(nèi)容相符標志牌。4）要立即更換圖案，及字跡不清標志牌。5）標志牌分布圖，應由項目經(jīng)理審核并簽字，登入標志牌目錄表。（8）工傷事故匯報制度：1）發(fā)生傷亡事故，凡屬津勞險（）37號文要求工傷范圍內(nèi)工傷事故，現(xiàn)場相關人員、班組長應立即匯報施工責任人，并在搶救人員、保護現(xiàn)場同時，快速向上級匯報。2）企業(yè)責任人接到匯報后，應立即向企業(yè)匯報。3）組成輕傷、重傷、死亡事故全部要向總企業(yè)匯報。4）重傷、死亡事故至匯報總企業(yè)時間最遲不超出2小時。5）輕傷事故至匯報總企業(yè)時間最遲不超出6小時。6）當發(fā)生事故不在工作時間，可向總企業(yè)值班室匯報或直接匯報安技部責任人。7）事故匯報關鍵內(nèi)容：事故單位、地點、時間、傷亡情況和初步原因分析等。如在限定時間內(nèi)不能具體了解以上內(nèi)容時，應優(yōu)異行上報，不能因多種情況而造成遲報。8）當發(fā)生死亡事故，一次重傷三人以上（含三人）事故，或雖未造成人員傷害，但直接經(jīng)濟損失在5萬元以上（含5萬元）事故，企業(yè)在報主管部門同時，企業(yè)責任人還應向市區(qū)相關部門匯報。五、施工現(xiàn)場行為規(guī)范管理制度（1）進入施工現(xiàn)場人員必需按要求戴安全帽。（2）凡從事2m以上無法采取可靠防護設施高處作業(yè)人員必需系安全帶。安全帶應高掛低用，操作中應預防擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。（3）參與現(xiàn)場施工全部電工、信號工、翻斗車司機，必需是自有職員或長久協(xié)議工，不許可安排分包單位人員擔任。（4）參與現(xiàn)場施工特殊工種人員必需持證上崗，并將證件復印件報投標人項目經(jīng)理部安全文明部立案。（5）安全隱患預防方法（6）建立健全安全生產(chǎn)確保體系。（7）建立安全管理小組，對危險源辨識、風險評價進行綜合分析，制訂事故預案應急方法。（8）逐月組織安全管理相關人員進行安全檢驗，將安全隱患消亡在萌芽之中。（9）定時進行安全教育培訓。（10）定時召開安全工作會議，總結安全生產(chǎn)情況，部署安全生產(chǎn)工作。（11）嚴格實施安全生產(chǎn)技術交底制度。（12）編制安全生產(chǎn)專題方案，并嚴格根據(jù)方案實施。（13）現(xiàn)場設置配電室，配電室使用非易燃材料搭設，配電室出線全部采取三相五線制。（14）編制臨時用電施工專題方案，建立內(nèi)業(yè)檔案資料，對現(xiàn)場線路、各級配電箱定時檢驗。（15）各級配電箱均應安裝漏電保護裝置，定時采取漏電測試儀對每個漏電開關進行測試。（16）工程施工過程中，對工程主體結構實施全封閉式外防護，外防護采取鋼管腳手架防護體系，腳手架外掛大于目綠色安全防塵網(wǎng)。（17）施工用大型設備安裝、使用、保養(yǎng)、拆除均由專業(yè)隊伍進行。（18）施工用鋼絲繩依據(jù)用途確保足夠安全系數(shù)，表面磨損、斷絲超標不使用。（19）施工車輛交通運行有專員指揮。（20）各類施工機械電氣裝置應實施專員負責制，定時檢驗，并設有防雨設施。（21）中小型施工機械在進場前進行維修保養(yǎng)，安全裝置齊全有效。（22）施工現(xiàn)場設專職機械管理人員，機械設備操作確保專機專員，持證上崗，嚴格落實崗位責任制。（23）多種機械設備要有安裝驗收手續(xù)，嚴禁超載和帶病運行。（24）定時對作業(yè)條件（環(huán)境）進行安全評價，方便采取安全方法，確保符合作業(yè)安全要求。（25）現(xiàn)場易燃油料儲存使用符合安全防火管理要求。（26）現(xiàn)場消防設施任何人不得移作她用或損壞。（27）明火作業(yè)必需實施兩級審批，作業(yè)點配置滅火器材。（28）加強關鍵要害設備、人員作業(yè)安全管理和監(jiān)控，搞好均衡生產(chǎn)。（29）注意勞逸結合使作業(yè)人員保持充沛精力，避免產(chǎn)生不安全行為。（30）采取新工藝、新技術、新設備，改善勞動條件。（31）加強安全技術方法實施情況檢驗。六、施工安全專業(yè)管理（1）施工現(xiàn)場臨時配電室設計規(guī)范及要求：1）配電室為三級防火設計：配電室采取里外套間形式，里間為配電間，外間為值班室。配電室墻體采取粘土加氣混凝土砌筑，頂板采取混凝土現(xiàn)澆板，配電間墻面不抹灰，值班室墻面抹灰刷涂料。2）配電室設置：標準上配電室要靠近變壓器，使現(xiàn)場全部下口線在配電室開關柜控制下，要有長久計劃，不要因施工礙事或工程未完工前拆移配電室。3）配電室高度最小不應小于2.5m，柜和后墻距離大于0.8m，柜和側墻距離大于1m，柜和前墻距離大于2m，柜和頂棚距離大于0.5m，開關柜本身厚度通常為0.6m，柜下地面設電纜溝。4）開關柜外設1.2m高護欄，地面鋪膠皮墊或25mm以上木板做腳墊，并用2.5m以上鍍鋅角鐵砸入地下一組地極和變電室中性點做反復接地，五線制保護零線以后引出。5）配電室左、右、后側不許可留窗戶，前面可留窗，但要留高窗，配電室及電工值班室門全部必需向外開。6）電工值班室設在外間，墻體抹灰、刷涂料，許可設床鋪一個，要求值班電工兩人，值班室只限于值班，不許可存物。7）配電室內(nèi)必需配置高壓絕緣拉桿，絕緣鞋、絕緣手套及不少于兩個干粉滅火器。8）變電室、值班室照明及插座一律采取暗裝預埋，不做明管，并有崗位責任制，安全操作規(guī)程及電工內(nèi)業(yè)。9）標準電閘箱依據(jù)《施工現(xiàn)場用電安全技術規(guī)范》要求，采取合格系列電閘箱。（2）臨時用電安全管理要求：1）臨時用電按部頒規(guī)范要求做施工組織設計，建立必需內(nèi)業(yè)檔案資料，對現(xiàn)場線路及設施定時檢驗，并將檢驗統(tǒng)計存檔備查。2）臨時配電線路按規(guī)范架設整齊。架空線采取絕緣電纜，不采取塑膠軟線，不能沿地面明露敷設，施工機具，車輛及人員應和線路保持安全距離，如達不到規(guī)范要求最小距離時，采取可靠防護方法。變壓器，配電箱均搭設防護棚及設置圍檔。3）施工現(xiàn)場內(nèi)配電系統(tǒng)實施分級配電，各類配電箱，開關箱安裝和內(nèi)部設置均應符合相關要求，箱內(nèi)電器完好可靠，其選型，定位要符合要求，開關電器標明用途。配電箱、開關箱外觀完整、牢靠、防雨、防塵，箱體外涂安全色標，統(tǒng)一編號、箱內(nèi)無雜物，停止使用配電箱切斷電源，箱門上鎖，使施工現(xiàn)場內(nèi)全部機械均做到“一機、一閘、一保險”。4）獨立配電系統(tǒng)按部頒標準采取三相五線制接地接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)依據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取對應接零或接地保護方法。5）多種設備和電力施工機械金屬外殼，金屬支架和底座按要求采取可靠接地保護。在采取接地保護方法同時，形成完整保護系統(tǒng)。漏電保護裝置選擇符合要求。6）手持電動工具使用符合國家標準相關要求，工具電源線，插頭和插座完好，電源線不任意接長和調(diào)換，工具外接線完好無損，維修和保管設專員負責。7）施工現(xiàn)場所用220V電源照明，按要求布線和裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器，燈體和手柄堅固絕緣良好，電源線使用橡套電纜線，不準使用塑膠線。8）電焊機單獨使用專用開關，電焊機外殼做接地保護，一次線長度小于3m，二次線長小于30m，兩側接線應壓接牢靠。焊接線無破損，絕緣良好，電焊機設置地點應做好防潮、防雨、防砸設施。（3）施工腳手架、臨邊、洞口防護：施工腳手架外側滿掛綠色防塵網(wǎng)目式安全網(wǎng)封閉，并在作業(yè)層外側增設防護欄桿，滿鋪腳手板，板下掛水平保護網(wǎng)。七、施工現(xiàn)場環(huán)境保護方法環(huán)境保護目標：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全方面控制，盡可能降低這些污染排放所造成影響。文明施工、保護文物、保護市政設施和院內(nèi)綠化。環(huán)境保護指標：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物影響滿足國家和天津市相關法規(guī)要求。保護城市生態(tài)，逐年降低公眾對施工活動投訴。1、環(huán)境管理原因分析及組織機構1.1環(huán)境管理原因分析本工程可能出現(xiàn)環(huán)境原因關鍵有：污水排放、粉塵、噪音、運輸遺灑、光污染等，環(huán)境原因清單為：序號環(huán)境原因造成原因環(huán)境影響1生產(chǎn)生活污水排放生活廢水、砂漿攪拌、沖洗車輛、試驗等污染水體2化學危險品泄露油漆、汽油、乙炔氣、施工用化學材料污染土地，易發(fā)生中毒3有毒有害廢氣物排放燃油機械、機械保養(yǎng)維修廢油、施工用廢塑料、廢油漆、廢電焊條等污染土地水體4粉塵排放土方工程、砂和水泥等搬運、砂漿攪拌、磨光機打磨等污染大氣環(huán)境，影響大家身體健康5噪音排放施工機械、混凝土振搗、腳手架安裝和拆除、模板拆除、洞口及混凝土剔鑿等施工活動、運輸車輛等影響人體健康、辦公、居民休息6運輸遺灑混凝土、渣土、垃圾、材料等運輸污染路面，給大家生活帶來影響7光污染施工現(xiàn)場照明、電焊機等使用影響大家正常生活1.2環(huán)境管理組織機構企業(yè)（主管領導）企業(yè)（主管領導）項目部（項目經(jīng)理）主管部門管理副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工辦公室施工現(xiàn)場（各專業(yè)人員）材料保管組指定分包商機械設備組油漆油料庫食堂衛(wèi)生間施工作業(yè)組運輸組項目經(jīng)理部應依據(jù)環(huán)境管理系列標準建立和保持管理體系，在充足識別環(huán)境原因基礎上，主動采取有效方法，實施“綠色生產(chǎn)”。2、環(huán)境管理組織機構2.1水污染防治方法本工程排放廢水關鍵有以下多個：基坑降水抽排地下水、雨水、生活廢水、攪拌及多種設車輛清洗廢水等。2.1.1依據(jù)不一樣施工地域排水網(wǎng)走向和過載能力，選擇適宜排口位置和排放方法?；咏邓榕诺叵滤?jīng)三級沉淀后排入市政管道。2.1.2在工程開工前完成工地排水和廢水處理設施建設，并確保工地排水和廢水處理設施在整個施工過程有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。2.1.3雨季施工時制訂有效排水方法，鉆(沖)孔樁施工現(xiàn)場有有效廢漿處理設備，采取固定泥漿池，泥漿池采取土砂袋堆砌，外包無紡布，廢棄泥漿由泥漿車運出場外根據(jù)環(huán)境保護相關要求進行處理。2.1.4依據(jù)施工實際，考慮天津市降雨特征，制訂雨季、尤其是汛期，避免廢水無組織排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故發(fā)生排水應急對應工作方案，并在需要時實施。2.1.5施工現(xiàn)場設置專用油漆油料庫，庫房地面墻面做防滲漏處理，儲存、使用、保管專員負責，預防油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。2.1.6施工現(xiàn)場不攪拌混凝土，不設置混凝土攪拌站?，F(xiàn)場設置供、排水設施，避免積水，預防書水管道跑、冒、滴、漏。2.1.7場地內(nèi)設沉淀池和沖洗池，生活污水和其它污水分別處理后方能經(jīng)排水管道排入市政排水管網(wǎng)，施工中產(chǎn)生泥漿未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)，廢漿和淤泥用封閉專用車輛進行運輸。2.2大氣污染防治方法本工程大氣污染源關鍵有：運輸、開挖、燃油機械、爐灶等。2.2.1對易產(chǎn)生粉塵、揚塵作業(yè)面和裝卸、運輸過程，制訂操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風天氣合適灑水，保持濕度。在4級以上風力條件下不進行產(chǎn)生揚塵施工作業(yè)。2.2.2施工垃圾采取容器吊運到地面，垃圾要立即清運，清運時要灑水，預防揚塵。工程本著節(jié)能、環(huán)境保護理念做到垃圾分類堆放，立即清運出現(xiàn)場，現(xiàn)場不得堆積大量垃圾。2.2.3合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚塵作業(yè)、運輸盡可能避開敏感點和敏感時段。2.2.4嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣物質(zhì)。2.2.5工程使用商品混凝土。2.2.6水泥等易飛揚細顆粒散體物料盡可能安排庫內(nèi)存放實、覆蓋。2.2.7選擇合格運輸單位，做到運輸過程不散落。2.2.8在使用、運輸水泥、白灰和其它易飛揚細顆粒散體材料時，要做到輕拿輕放文明施工，預防人為原因造成揚塵污染。2.2.9施工現(xiàn)場出入口設沖車臺，車輛出場沖洗車輪，降低車輪攜土。2.2.10拆除構筑物時要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。2.2.11清掃施工現(xiàn)場時，要先將路面、地面進行噴灑濕潤后再進行清掃，以免清掃時揚塵。當風力超出三級以上時，天天早、中、晚最少各灑水一次，灑水降塵應配置灑水裝置并指定專員負責。2.2.12沿施工現(xiàn)場圍擋或易產(chǎn)生揚塵一側設置噴淋設施。2.2.13使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放要求。2.2.14現(xiàn)場使用爐灶煙氣排放必需控制在林格曼黑度一級以下，每七天監(jiān)控一次，并保留統(tǒng)計，接收監(jiān)督。2.2.15施工現(xiàn)場內(nèi)食堂所使用蒸車、爐灶等必需使用天然氣、液化氣、電等清潔能源，嚴禁使用散煤、木材、鋸末等非清潔燃料。2.2.16存土應采取噴灑防塵劑、苫蓋或種植處理。2.2.17水泥庫、白灰等粉狀物應入庫存放。2.2.18使用開槽機、砂輪鋸施工時，必需設隔塵罩，預防飛濺物飛揚。2.2.19施工用油漆、防腐劑、防火涂料等易污染大氣化學物品統(tǒng)一管理，用后用蓋蓋嚴，預防污染大氣。2.2.20施工現(xiàn)場在施工前做好施工道路計劃和設置，臨時施工道路基層扎實、路面硬化。2.2.21流體材料用密目網(wǎng)苫蓋，預防揚塵。盡可能在倉庫內(nèi)進行，不在現(xiàn)場消化生石灰。2.3噪聲污染防治方法本工程施工噪聲源關鍵有以下多個：施工機械、施工活動、運輸車輛等。2.3.1采取降噪方法，施工過程中向周圍生活環(huán)境排放噪聲符合國家和本市要求環(huán)境噪聲施工場界排放標準。2.3.2工程開工十五日前向當?shù)卣h(huán)境保護部門提出申請，說明工程項目名稱、建筑者名稱、建筑施工場所及施工期可能排放到建筑施工場界環(huán)境噪聲強度和所采取噪聲污染防治方法等。2.3.3施工噪聲控制標準：（1）對施工噪聲控制，選擇噪聲和振動符合城市環(huán)境噪聲標準施工機械，同時采取低噪音施工工藝和方法。（2）作業(yè)時間嚴格根據(jù)天津大學基礎建設工程文明施工要求要求，6時至12時、14時至23時，夜間不施工。（3）根據(jù)不一樣施工階段施工作業(yè)噪聲限制值，安排作業(yè)時間。2.3.4現(xiàn)場施工噪音監(jiān)控施工現(xiàn)場每個月進行一次噪音監(jiān)測，測點選在現(xiàn)場圍墻處，現(xiàn)場設四個監(jiān)測點，部署在場地四面，設專員做噪聲監(jiān)測并做統(tǒng)計，接收社會監(jiān)督。2.3.5夜間不進行產(chǎn)生噪聲污染、影響她人休息建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險作業(yè)除外。生產(chǎn)工藝上必需連續(xù)作業(yè)或因特殊需要必需連續(xù)作業(yè)，報區(qū)環(huán)境保護部門同意。2.3.6采取有效方法，把噪聲污染降低到最小程度，并和受其污染組織和相關單位協(xié)商，達成協(xié)議。（1）合理安排作業(yè)時間，將混凝土施工等噪音較大工序放在白天進行，在夜間避免進行噪音較大工作。（2）使用商品混凝土，混凝土構件盡可能工廠化，降低現(xiàn)場加工量。（3）施工現(xiàn)場在使用混凝土地泵、電刨、電鋸等強噪聲機具時,在使用前采取隔聲吸音材料進行降噪封閉，混凝土振搗采取低噪聲振搗棒。（4）吊車指揮配套使用對講機。（5）降低風管現(xiàn)場制作、調(diào)直工作，保持電動工具完好，采取低噪聲產(chǎn)品。（6）管道型鋼搬運輕拿輕放，下墊枕木，并避免夜間施工；降低風管現(xiàn)場制作，如需制作操作間應設在地下室或封閉房間內(nèi)。（7）使用手持電動工具（電錘、手電鉆、手砂輪等）切割機時，周圍設圍擋隔音，使用設備性能優(yōu)良，并合理安排工序不集中使用。（8）采取早拆支撐體系，降低因拆裝扣件引發(fā)高噪音，監(jiān)控材料機具搬運，輕拿輕放。（9）加強對職員教育，嚴禁大聲喧嘩。2.4固體廢物污染防治方法固體廢物污染防治，實施降低固體廢物產(chǎn)生，充足合理利用固體廢物和無害化處理固體廢物標準。本工程產(chǎn)生固體廢物關鍵有以下多個：混凝土、砂漿、碎磚等工程垃圾，混凝土保溫覆蓋物，多種裝飾材料包裝物，生活垃圾及施工結束后臨時建筑拆除產(chǎn)生廢棄物等。2.4.1降低固體廢物產(chǎn)生方法：混凝土、砂漿等集中攪拌，降低袋裝水泥使用量；采取新型模板體系，嚴格實施工藝標準，降低落地灰產(chǎn)生；鋼筋采取加工廠集中加工方法，降低廢料產(chǎn)生；臨時建筑采取活動房屋，周轉使用，降低工程垃圾。2.4.2綜合利用資源，對固體廢物實施充足回收和合理利用。固體廢物綜合利用方法：工程廢土集中過篩，重新利用，篩余物用粉碎機粉碎，不能利用工程垃圾集中處理；建立水泥袋回收制度；施工現(xiàn)場設置廢料區(qū)，專員管理，可利用廢料先發(fā)先用；裝飾材料包裝物統(tǒng)一回收。2.4.3有利于保護環(huán)境集中處理固體廢物方法：施工現(xiàn)場設固定垃圾存放區(qū)域，立即清運、處理建筑施工過程中產(chǎn)生垃圾，預防污染環(huán)境。2.4.4加強固體廢物污染環(huán)境防治研究、開發(fā)工作，推廣優(yōu)異防治技術和普及固體廢物污染環(huán)境防治科學知識。2.4.5制訂泥漿和廢渣處理、處理方案，選擇有資質(zhì)運輸單位，立即清運施工棄土和渣土，在搜集、貯存、運輸、利用、處理固體廢物過程中，采取防揚散、防流失、防滲漏或其它預防污染環(huán)境方法。建立登記制度，在運輸過程中沿途不丟棄、遺撒固體廢物。2.4.6混凝土罐車每次出場前清洗下料斗。2.4.7土方、渣土自卸車、垃圾運輸車全密閉運輸車。2.4.8運輸車輛出場前清洗車身、車輪，避免污染場外路面。2.4.9對搜集、貯存、運輸、處理固體廢物設施、設備和場所，加強管理和維護，確保其正常運行和使用。2.4.10教育施工人員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境整齊。2.4.11施工中產(chǎn)生建筑垃圾和生活垃圾，應該分類、定點堆放，并和環(huán)衛(wèi)企業(yè)簽署協(xié)議，由環(huán)衛(wèi)企業(yè)進行專業(yè)化立即清運，不得亂堆亂放；建筑物內(nèi)垃圾必需袋清運，嚴禁向外揚棄。2.5油料、化學品控制2.5.1油料、化學品貯存要設專用庫房；2.5.2一律實施封閉式、容器式管理和使用，施工現(xiàn)場固體有毒物用袋集裝，液體物采取封閉式容器管理；2.5.3盡可能避免泄露、遺撒；如發(fā)生油桶傾倒，操作者應快速將桶扶起，蓋蓋后放置安全處，將傾灑油漆盡可能回收。用棉絲蘸稀料將地面上不可回收油漆處理潔凈，將油棉絲作為有毒有害廢棄物給予處理。2.5.4化學品及有毒物質(zhì)使用前應編制作業(yè)指導書，并對操作者進行培訓。2.5.5有毒物質(zhì)消納找有資質(zhì)單位實施定向回收。2.6環(huán)境監(jiān)視和測量2.6.1環(huán)境監(jiān)測（1）施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測由項目總工程師組織實施，由安全環(huán)境管理部負責。監(jiān)測對象包含場界噪聲、污水排放及粉塵等；監(jiān)測頻數(shù)為每個月進行一次，施工淡季和非高峰期每季監(jiān)測一次。（2）本項目部施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)測由項目部自行完成，并做好監(jiān)測統(tǒng)計，污水排放和地方環(huán)境保護部門辦理排污許可證,項目配置沉淀池等設施，并作定時檢驗。2.6.2環(huán)境監(jiān)控項目部在實施噪聲和污水環(huán)境監(jiān)測同時，對粉塵排放等不易量化指標環(huán)境原因進行定性檢驗，監(jiān)控環(huán)境目標和指標落實情況。2.6.3環(huán)境監(jiān)督（1）項目部每個月進行一次運行控制檢驗和監(jiān)督，做好統(tǒng)計。（2）對檢驗中發(fā)覺問題立即糾正，具體按《環(huán)境不符合控制程序》實施，確保各項活動符合環(huán)境法律法規(guī)要求。環(huán)境保護應急準備和響應：依據(jù)本項目實際情況，確定以下物資或場所為應急準備和響應關鍵。應急物資：氧氣、乙炔、油漆；木材、建筑垃圾、易燃裝飾材料；應急點：電氣焊作業(yè)點、木工棚、裝飾作業(yè)點、倉庫、食堂。2.6.4應急準備方法以下（1）施工現(xiàn)場氧氣、乙炔、油漆存放于通風條件很好倉庫內(nèi)，氧氣、乙炔放置間距大于6m，并依據(jù)《施工現(xiàn)場消防平面部署圖》要求，部署消防滅火器。（2）施工現(xiàn)場建筑垃圾集中堆放，設專員管理。（3）對電氣焊作業(yè)點、木工棚、裝飾作業(yè)點、倉庫、食堂等作業(yè)點或場所部署數(shù)量滿足《施工現(xiàn)場消防平面部署圖》要求滅火器。2.6.5應急處理(管理)方法以下（1）項目部成立治安消防領導小組、義務消防隊和防汛搶險隊，對應急場所工作人員和管理人員進行崗位教育、消防知識教育、應急準備和響應培訓，定時（每個月一次）檢驗應急準備工作情況，并做好統(tǒng)計。（2）發(fā)生緊急情況時立即按“緊急事故處理步驟”采取應急方法，預防擴散。（3）當緊急事故威脅到人身安全時，必需首先確保人身安全，快速組織人員脫離危險區(qū)域或場所，同時采取應急方法，以盡可能降低對環(huán)境影響。（4）緊急事故處理結束后，項目技術責任人填寫應急準備和響應匯報，經(jīng)項目經(jīng)理簽字確定后報企業(yè)環(huán)境主管部門。（5）項目技術責任人應召集項目相關人員分析發(fā)生事故原因，按《糾正和預防方法程序》相關要求制訂和實施糾正方法，并跟蹤驗證。為確保施工期間，施工生產(chǎn)順利進行，施工現(xiàn)場安全管理、文明施工全方面上水平，保持施工現(xiàn)場及周圍生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境，施工現(xiàn)場周圍企機關秩序、交通情況不受大影響，多種地下及地面設施運轉正常，制訂施工現(xiàn)場維護方法。組織好現(xiàn)場維護很關鍵，它將為整個工程順利開展奠定堅實基礎，對此我們采取以下方法：3、現(xiàn)場維護制度及管理方法3.1現(xiàn)場維護管理方法為了加強施工現(xiàn)場維護工作，確保建設工程順利進行，依據(jù)建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基礎標準要求，結合本工程實際情況，為預防各類偷竊，破壞案件發(fā)生，對本工程治安、保衛(wèi)工作制訂以下方法：（1）成立本工程治安、保衛(wèi)工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，安全責任人為副組長，其它組員若干人。（2）工地設門衛(wèi)值班室，晝夜輪番值班，白天對外來人員和進出車輛及全部物資進行登記，夜間值班巡查護場，關鍵是倉庫，木工棚，辦公室及成品、半成品保衛(wèi)。（3）加強對外地民工管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人思想動態(tài)，立即進行教育，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。（4）每星期對職員進行一次治安教育，每個月召開一次治安會，定時組織保衛(wèi)檢驗，并將會議檢驗整改統(tǒng)計存入資料。（5）更衣室、辦公室等易發(fā)案部位要指定專員管理，制訂防范方法。（6）工地現(xiàn)場嚴禁賭博，酗酒，傳輸淫穢物品和打架斗毆。（7）做好成品保衛(wèi)工作，制訂具體方法，嚴防被盜，破杯和治安災難事故發(fā)生。（8）工地建立防火責任制，職責明確，按要求設專職防火員，建立防火檔案并正確填寫。（9）加強消防工作領導，建立義務消防組織，對進場職員進行消防知識教育，建立安全用火制度。（10）現(xiàn)場設專用消防用水管網(wǎng)，配置消火栓。（11）關鍵部位如木工間，油漆間等必需建立相關要求，有專員管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置對應消防器材。（12）現(xiàn)場生產(chǎn)，生活用火均應經(jīng)研究同意，任何人不準私自用明火，使用明火時應遠離易燃物，并準備消防器材。（13）使用木材燒火時，要隨時有些人看管，不準用易燃油料點火，用火完成要認真熄火。（14）現(xiàn)場應設吸煙室，場內(nèi)嚴禁游煙。（15）現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作人員均應受過消防知識教育，持有操作合格證，在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)