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文檔簡(jiǎn)介
狼性團(tuán)隊(duì)觀后感
篇一:狼性團(tuán)隊(duì)讀后感
《狼性團(tuán)隊(duì)》讀后感
狼,犬良也,犬科中最優(yōu)秀的品種。狼的優(yōu)秀不是自己的優(yōu)秀,而是一個(gè)一群狼,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。狼群的特性,包括個(gè)體的特性,也包括了團(tuán)隊(duì)的特性。
狼性團(tuán)隊(duì)的個(gè)體都具有進(jìn)取心,忠于團(tuán)隊(duì),為了團(tuán)隊(duì)的利益不斷的學(xué)習(xí),運(yùn)用有效的溝通完成遇到的各項(xiàng)困難。以團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為核心,對(duì)目標(biāo)、任務(wù)、制度充分的執(zhí)行,形成一種氛圍,有困難共同解決。
團(tuán)隊(duì)需要頭狼,頭狼的選取是在不斷進(jìn)行中的,時(shí)刻迎接著其他內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),他知道不進(jìn)則退的道理,他懂得他身上所背負(fù)的責(zé)任,他深知他的決定關(guān)系都狼群的生存。
狼群的意義不僅僅是一個(gè)群體,而是由一個(gè)個(gè)精英相互協(xié)作,相互幫助構(gòu)成的團(tuán)體。狼群從不內(nèi)斗,他們有一個(gè)共同的目標(biāo),不甘平庸,追求卓越,為了成功,百折不撓。
狼群最好的學(xué)習(xí)方式就是分享,狼群會(huì)在每次的戰(zhàn)斗中總結(jié),在失敗中吸取教訓(xùn),在成功后拿出來分享。狼是無私的,他可以為了團(tuán)隊(duì)自我犧牲,狼的力量讓人懼怕,但是狼的精神更讓人敬畏,成為茫茫草原的圖騰,那是狼的心態(tài)。
如何能夠擊殺獵物是狼一直追求的,要想更快的追上獵物,就需要跑的更快,運(yùn)用更好的技巧,他在追逐獵物中歷練,每一次的獵殺都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。一個(gè)人能力的增長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)的增加都是在一次次的工作積累的。
頭狼帶領(lǐng)一群狼,每條狼都是那么的優(yōu)秀,每個(gè)隊(duì)員都懂得服從是群狼的天職,當(dāng)頭狼一聲吼叫,每個(gè)隊(duì)員都在自己的職位上,在職責(zé)的驅(qū)動(dòng)下自動(dòng)奔跑,他知道他要捕捉獵物,他懂得運(yùn)用技巧,他明白只有協(xié)作才能捕捉到獵物,他了解這場(chǎng)戰(zhàn)斗可能出現(xiàn)的后果,但是他是一條狼,他必須沖,因?yàn)樗研慕粋€(gè)了狼群,因?yàn)槔侨吼B(yǎng)育了他。
篇二:狼性團(tuán)隊(duì)讀后感
狼性團(tuán)隊(duì)讀后感
篇一:狼性團(tuán)隊(duì)>讀后感
讀這本書之前,我讀了《狼性團(tuán)隊(duì)》這本書,看完兩本后,更了解了華為的“狼性文化”,不禁反過來,捫心問了問自己,我還是一只狼嗎??大學(xué)期間,總有很多拼勁、沖勁,很多奇特的想法,更有不怕犯錯(cuò)的精神,真有出生牛犢不怕死的感覺,而進(jìn)入工作后,爪子不再那么鋒利了,獠牙也不再那么尖銳了,是什么讓我變了?也許是在工作中怕犯錯(cuò),怕嘗試、缺>勇氣、缺經(jīng)驗(yàn),隨著時(shí)間的流逝,過不了多久,就會(huì)讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。
躺在床上,想想此時(shí)的自己,有點(diǎn)讓人生厭,順從、呆滯,沒有自己的思想,只顧一味的埋頭工作,而不去在閑暇時(shí)間想想,自己做的是否有價(jià)值,這不禁讓我打了個(gè)冷戰(zhàn),反思,不斷的反思。
做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!
蠢狼也具有鋒利的爪子,尖銳的獠牙,可是如果沒有思想、沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有戰(zhàn)略,只有傻傻的沖勁,也是徒勞的,最終可能會(huì)喪命。要做就做狼,堅(jiān)持不冒失、不沖動(dòng)、凡事多動(dòng)腦子,注意策略、注重方式、方法,要具有敏銳的嗅覺,做到“眼觀六路,耳聽八方”,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,向敵人露出尖利獠牙和爪子,時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。
做一只有組織的狼吧!而不是做一只>孤獨(dú)的狼!
一只孤獨(dú)的狼,也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧,可是如果沒有組織、團(tuán)隊(duì)的幫助,它最終也不能成為常勝將軍,只有熱愛組織、有團(tuán)結(jié)精神的狼,才能和團(tuán)隊(duì)一起共進(jìn)退,走的更長(zhǎng)、更遠(yuǎn)。有團(tuán)隊(duì)精神的狼,要明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng),不要去計(jì)較個(gè)人的得失,始終保持
一顆寬容的心。
清醒吧!行動(dòng)吧!脫掉那柔軟的羊毛,舍去那可口的嫩草,披上狼皮,站在高高的山上,迎著冷風(fēng),露出獠牙,低聲吼叫,準(zhǔn)備戰(zhàn)斗!
篇二:狼性團(tuán)隊(duì)讀后感
最近,我讀了魯?shù)戮幹摹独切詧F(tuán)隊(duì)》一書,對(duì)什么是狼性精神有了簡(jiǎn)單的了解。有些狼的精神,如那種不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)韌;狼群在尋求目標(biāo)時(shí)共同進(jìn)退的團(tuán)隊(duì)精神;狼在群居時(shí)最有秩序、最守紀(jì)律;狼最善于交際,交際時(shí)隨意使用各種方法等等。這些從狼的行動(dòng)中表現(xiàn)出來的狼性,上升到了狼性精神的高度。而從狼身上表現(xiàn)出來的狼性精神不是狼天生就有的,而是在“適者生存,優(yōu)勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的?!独切詧F(tuán)隊(duì)》這本書給我們教師很深的啟迪。
狼之所以在這個(gè)時(shí)代能引起我們的關(guān)注,是因?yàn)樗鼈儚?qiáng)大的生存能力。人與狼進(jìn)行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭(zhēng),自然界的惡劣環(huán)境也成為人類的幫兇,而狼卻一直生存
至今。此動(dòng)物憑著自己的頑強(qiáng),在人類的仇恨中生存了這么長(zhǎng)的時(shí)間,這的確是一個(gè)奇跡。狼的這種強(qiáng)大的生存能力正是由它強(qiáng)烈的求生精神引起的。為了求得生存,狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們對(duì)此的反應(yīng)不是無精打采、放棄努力或者自認(rèn)敗北。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,及時(shí)運(yùn)用從實(shí)踐與>挫折中學(xué)到的知識(shí),堅(jiān)信成功最后定到來。作為一名教師,更應(yīng)不斷地關(guān)注孩子的每一個(gè)細(xì)節(jié),做那些微不足道的小事,不要在乎一時(shí)的得失,這樣教育的效率才高,解決困難的能力才會(huì)越強(qiáng)。
面對(duì)困境、挫折與失敗時(shí),狼居然有臥薪嘗膽等待機(jī)會(huì)的強(qiáng)者心態(tài),不禁令我肅然起敬。在這個(gè)地球上比狼強(qiáng)大的生物還有很多很多,但狼的一生是成功的。而我們個(gè)人也應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的這種精神與信念,面對(duì)困境,毫不畏懼,要有一種充分準(zhǔn)備耐心等待的堅(jiān)韌精神,具有堅(jiān)韌精神的同時(shí),狼在實(shí)戰(zhàn)中不斷訓(xùn)練著自己的捕獵技巧,在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。作為教師,我們更要主動(dòng)地去觀察、去學(xué)習(xí),去思考,不斷積累完善自己的專業(yè)知識(shí),不斷總結(jié)成功與失敗的的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升自己的育人水平,在面對(duì)不同的學(xué)生時(shí)才能從容不迫,游刃有余。
一個(gè)人的成功是離不開團(tuán)隊(duì)的,教師能否在取得業(yè)績(jī)的同時(shí),與其他同事交流成功的經(jīng)驗(yàn)和心得,能否對(duì)新人以積極的指導(dǎo),能否做到為了團(tuán)隊(duì)的利益而放棄某些個(gè)人利益達(dá)到共贏,這需要我們要有狼的那種配合協(xié)作甘為狼梯的團(tuán)隊(duì)精神,但我想當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得勝利時(shí),大家都不會(huì)忘記那些為團(tuán)隊(duì)而付出的人。
要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領(lǐng)的最大殺手,惟有不斷地充實(shí)自己才能尋求更大的發(fā)展。
如果我們要想成為更優(yōu)秀的教師,在這個(gè)工作崗位上,不僅要干好自己的本職工作,更要認(rèn)真提高自己專業(yè)技能,與同事一起攜手并進(jìn)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)展,應(yīng)該擁有狼的這種貪、殘、野、暴的精神。如今的時(shí)代,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,只有在競(jìng)爭(zhēng)中才能推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。因此團(tuán)隊(duì)推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團(tuán)隊(duì)文化,才能帶領(lǐng)我們奮力拼搏,永往直前!
篇三:狼性團(tuán)隊(duì)讀后感
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)展,沒有這種:貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時(shí)代,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,只有在競(jìng)爭(zhēng)中才能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。那么,沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)被撞得頭破血流,敗下陣來。因此團(tuán)隊(duì)推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團(tuán)隊(duì)文化,才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展、立于不敗之地。
狼也,狠狠地盯住一個(gè)目標(biāo),鍥而不舍、用心專一、不達(dá)目的,則不罷休。狼性如此,成功之勢(shì)定矣。嗚呼!狼性可佩可敬,人性對(duì)及此乎?
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,一個(gè)人在事業(yè)上欲成功,勢(shì)必要設(shè)定一個(gè)目標(biāo),然后緊緊盯住這
一目標(biāo)去千方百計(jì)實(shí)現(xiàn),這才是成功之道。這也和留念感追求目標(biāo)一樣,這種精神難道不可佩嗎?
狼席群居,群而發(fā)之,群而進(jìn)之。目標(biāo)出現(xiàn),群而攻之。狼對(duì)于目標(biāo)之攻擊,常在群首號(hào)令之前,便序而不亂,各自心領(lǐng)神會(huì)、配合默契,各施其職,有條不紊。主攻者勇往直前,佯攻者避實(shí)就虛,助攻者蠢蠢欲動(dòng),后備者嚎叫助威??組織之嚴(yán)密人所難及,協(xié)作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業(yè)、用之于事業(yè),充分溶入我們團(tuán)隊(duì)文化之中,何愁團(tuán)隊(duì)不勝?何愁事業(yè)不成功!
篇三:狼性團(tuán)隊(duì)讀后感
狼性團(tuán)隊(duì)讀后感]高效團(tuán)隊(duì)有什么特點(diǎn)?1、規(guī)模小:一般不超過10人;2、互補(bǔ):成員至少具備科技專長(zhǎng)、分析解決問題能力和溝通技能;3、共同的目的4、可行的目標(biāo):能使成員采取行動(dòng)和充滿活力;5、共同手段方法來促成目標(biāo)實(shí)現(xiàn);6、相互之間的責(zé)任,狼性團(tuán)隊(duì)讀后感。5w方法實(shí)現(xiàn)高效我們是誰(who):深入認(rèn)識(shí)自我,明確各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)工作的喜好,處理問題的解決方式,基本價(jià)值觀差異等,分析后形成共同的信念,建立運(yùn)行規(guī)則。我們?cè)谀睦铮╳here):每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)任務(wù)若想成功又必須面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),評(píng)估能力,找出差距,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),回避威脅,提高迎接挑戰(zhàn)的能力。我們成為什么(what):為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、措得著,以此創(chuàng)造成員興奮的夢(mèng)想。我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when):合適時(shí)機(jī)采取合適行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。我們?yōu)槭裁矗╳hy):要高效運(yùn)作,必須知道為什么要加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),這里的激勵(lì)機(jī)制可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加以及職位的晉升等。影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素*公平因素--程序公平前題下,結(jié)果的差異很多時(shí)候是因?yàn)閭€(gè)人能力以及努力程度的不同,因而人們能接受;如果程度上不公平,可能導(dǎo)致秩序混亂.*擁有透明科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系,對(duì)成員的努力情況做出客觀科學(xué)的評(píng)價(jià)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是非常重要的.*團(tuán)隊(duì)一定要?jiǎng)?chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系氛圍;人多不一定力量大,只有具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,才能發(fā)揮整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng),否則,人再多也只是烏合之眾.第二章像狼一樣思考和生活善于溝通是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑美國(guó)著名的化工企業(yè)杜邦公司總載夏皮羅曾說:工商領(lǐng)袖在人際關(guān)系和溝通這項(xiàng)課題方面是第一號(hào)人物.如果把工商領(lǐng)袖的責(zé)任列一張清單,沒有一項(xiàng)對(duì)企業(yè)的作用力比得上適當(dāng)?shù)臏贤?。保持危機(jī)意識(shí):團(tuán)隊(duì)的活命絕招宮澤給本田講了一個(gè)挪威人捕沙丁魚的故事,引起了本田極大的興趣。故事講的是:挪威漁民出海捕沙丁魚,如果抵港時(shí)魚仍活著,賣價(jià)要比死魚高出許多倍。因此,漁民們千方百計(jì)想法讓魚活著返港。但種種努力都失敗了。只有一艘漁船卻總能帶著活魚...原來這艘船捕了沙丁魚,在返港之前,每次都要在魚槽里主一條大鯰魚,什么作用呢?原來鯰魚進(jìn)入魚槽后由于環(huán)境陌生,自然向四處游動(dòng),到處挑起磨擦,而大量沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)異已分子,自然也會(huì)緊張起來,加速游動(dòng)。就這樣,一條條沙丁魚就會(huì)活蹦亂跳地回到漁港。其實(shí)人也一樣,一個(gè)公司如果人員長(zhǎng)期固定不變,就會(huì)缺乏新鮮感和活力,容易養(yǎng)成惰性,缺乏竟?fàn)幜ΑV挥写嬖谕庠趬毫?,存在竟?fàn)帤夥眨瑔T工才會(huì)有緊迫感,才能激發(fā)進(jìn)取心,企業(yè)才有活力。人都是有惰性的,一旦環(huán)境穩(wěn)定下來,一旦只要付出50%的精力就可以應(yīng)付所做的工作,人們就會(huì)變得懶惰,不思進(jìn)取。但是很人人沒有意識(shí)到,社會(huì)在飛速發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)不再是一個(gè)靠經(jīng)驗(yàn)吃飯的時(shí)代,如果不緊跟時(shí)代的步伐前進(jìn),就只能淪為落伍者。有人說,想讓大象跳舞,最好的方式就是放一把火;同樣,要讓團(tuán)隊(duì)保持活力與動(dòng)力,點(diǎn)燃危機(jī)意識(shí)的火苗是必要手段。頑強(qiáng)和堅(jiān)韌:團(tuán)隊(duì)的風(fēng)骨群狼戰(zhàn)術(shù):決定團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)第三章企業(yè)團(tuán)他的核心竟?fàn)幜Ρ娎且恍模豪切灾须[藏的處世哲學(xué)狼群從不莽撞出擊,它們一定要等到完全掌握對(duì)手的實(shí)力情況后才出擊,讀后感《狼性團(tuán)隊(duì)讀后感》。它們總會(huì)制定適宜的戰(zhàn)略,堅(jiān)持以最小的損失換取最大的利益為行動(dòng)準(zhǔn)則。在遇到困難時(shí)同進(jìn)同退知已知彼企業(yè)狼性文化:核心竟?fàn)幜Φ幕A(chǔ)在華為業(yè)績(jī)最好的銷售人員并不是最富有經(jīng)驗(yàn)和以歷的人,而是那些剛剛從大學(xué)畢業(yè)的雄心勃勃的新員工。華為成功給我們的啟示:成功沒有捷徑,從招聘人才,到培訓(xùn)人才,再到使用人才、激勵(lì)人才和留住人才,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要
企業(yè)付出心血。第四章英明的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)中有一段著名的話:一頭羊帶領(lǐng)的一群狼,可以打敗一頭狼帶領(lǐng)一群羊??梢姡瑢?duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,領(lǐng)頭人的作用是非常重要的。一方面,要在團(tuán)隊(duì)中豎立自己的權(quán)威,另一方面還要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的各種矛盾,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展找到方向,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)壯大。風(fēng)格塑造:形成符合團(tuán)隊(duì)實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格*我的地盤我做主:行事果斷,對(duì)下屬寄予很高期望的同時(shí)要求下屬把工作做到最好;另外,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題查根源,及時(shí)解決。*讓猴子當(dāng)大王:給其他人發(fā)展的空間,賦予他們權(quán)力。對(duì)他人的意見洗耳恭聽,并且與團(tuán)隊(duì)成員榮辱與共*我只做你的引航燈:為團(tuán)隊(duì)設(shè)定長(zhǎng)期方向,使成員在工作中能自覺發(fā)揮自己的能量,集思廣益。*自己動(dòng)手豐衣足食:這些領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注短期成效。*融入個(gè)性:高瞻遠(yuǎn)矚的眼光、敏銳的頭腦、海納百川的胸懷、從容優(yōu)雅的風(fēng)度。如果一個(gè)人具備強(qiáng)烈的個(gè)性,他便會(huì)體現(xiàn)出極大的干勁、精力、決心、自律、毅力以及膽量。他知道自己想要的東西,而且會(huì)堅(jiān)持追求,永不放棄;他會(huì)吸引眾多的追隨者,帶動(dòng)這些追隨者取得卓越的成績(jī)。*角色轉(zhuǎn)型:從優(yōu)秀到卓越的蛻變。吸引力、凝聚力、執(zhí)行力人格魅力是客觀存在的,往往會(huì)說服和打動(dòng)別人接納你的觀點(diǎn),經(jīng)過有效溝通達(dá)到目的。第五章如何讓員式成為狼*富有戰(zhàn)斗精神:綿羊不可能在市場(chǎng)上生存,能在市場(chǎng)生存的都是具有戰(zhàn)斗精神的狼群。要想在竟?fàn)幹谢钕氯ィ挥邪炎约鹤兂衫?,除此之外,沒有第二條路可走。一個(gè)充滿活力的企業(yè),要有精明的決策者,全面的組織者,踏實(shí)的執(zhí)行者,機(jī)敏的反饋者,冷靜的咨詢者,廉明的監(jiān)督者,做到八仙過海,各顯其能。第六章破解三人成蟲企業(yè)發(fā)展老需要學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)企業(yè)的發(fā)展,無一可以離開學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。汪中求先生在他的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中寫道:在創(chuàng)業(yè)過程中,第一代老板靠膽子,第二代老板靠路子,第三代老板靠票子,第四代老板靠腦子。竟?fàn)幮蛨F(tuán)隊(duì)生存法則聯(lián)想最高領(lǐng)導(dǎo)者楊元慶說:要戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大的竟?fàn)帉?duì)手,我們的自身?xiàng)l件將會(huì)更殘酷,如果我們每一個(gè)細(xì)胞、每一個(gè)個(gè)體都不具有竟?fàn)幜?,那這個(gè)企業(yè)會(huì)有竟?fàn)幜θタ範(fàn)巻??海爾最高領(lǐng)導(dǎo)者張瑞敏說,只有矛盾才能激發(fā)爭(zhēng)論,爭(zhēng)論是有益的。
第七章狼群制勝方略野性----是狼原始野
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