過渡期的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊交接方案_第1頁
過渡期的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊交接方案_第2頁
過渡期的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊交接方案_第3頁
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文檔簡介

(1)、保安接管驗收階段管理服務(wù)內(nèi)容合同的準(zhǔn)備公司進(jìn)行物資及設(shè)備設(shè)施的接管驗收 (2)新舊保安公司的交替和交換(3)保安接管驗收各階段流程:總經(jīng)理同委托方簽訂保安管 (4)、保安接管驗收工作計劃表序序號1、乙雙方2理中隊①成立保安管理中隊，組建各班組，工作人員經(jīng)培訓(xùn)后上崗全部到位；簽訂合同后10日內(nèi);方案以及全面實(shí)啟動部分項目的裝備前的準(zhǔn)備工作.管部門建立良好的公共關(guān)系,確保保安管理工作開展處于良3實(shí)施4導(dǎo)入內(nèi)部設(shè)備，收集相及維保單備設(shè)施的的設(shè)置)、防盜對講系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行檢查。健康的合同簽訂后7天內(nèi)開管驗收是一個承上啟下的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到日后的保安管理服務(wù)的質(zhì)量,業(yè)主的滿意度。品質(zhì)沒有達(dá)標(biāo)的就不可能創(chuàng)造 用移交項目包括:資料的移交和物業(yè)的移交。資料主要有項目各類設(shè)備的合格移交的程序是由接管驗收小組對需移交的項目逐項清點(diǎn)、檢驗,特別是對各類設(shè) (2)保安管理部組織各崗位人員到現(xiàn)場熟悉情況,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，明確各管 (3)各崗位人員根

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