分管電網(wǎng)運行副主任安全職責

分管電網(wǎng)運行副主任安全職責一、背景介紹為了確保企業(yè)電網(wǎng)運行安全，提升生產(chǎn)效率和員工安全意識，訂立此規(guī)章制度。本制度旨在明確分管電網(wǎng)運行副主任的職責范圍和工作流程，確保電網(wǎng)運行的安全可靠性。二、職責范圍分管電網(wǎng)運行副主任負責電網(wǎng)的日常運行和安全管理，具體職責如下：1.安全法規(guī)遵守及時跟蹤國家、地方和行業(yè)相關(guān)的安全法規(guī)、標準及政策文件，負責電網(wǎng)安全管理制度的修訂和完善。針對電網(wǎng)運行過程中可能顯現(xiàn)的安全風險，訂立相應的防備措施和安全管理措施。2.安全生產(chǎn)組織負責訂立和組織實施電網(wǎng)運行的安全生產(chǎn)年度計劃和月度計劃，確保各項安全管理任務(wù)的落地執(zhí)行。組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全隱患的快速排出，并建立健全相應的安全巡查記錄和整改報告。組織進行電網(wǎng)運行事故的調(diào)查與分析，并提出相應的事故處理措施和改進看法。3.風險評估與掌控對電網(wǎng)運行的各項工作及設(shè)備進行風險評估，確定關(guān)鍵風險點，訂立相應的應急預案和安全措施。定期組織開展電網(wǎng)安全風險評估，對可能存在的安全風險進行監(jiān)控和掌控，確保電網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性。引導員工進行安全操作培訓，提高員工安全意識和技能水平，確保員工依照相關(guān)安全規(guī)章制度進行操作。4.設(shè)備維護與管理組織編制電網(wǎng)運行設(shè)備的維護計劃，確保設(shè)備的正常運行，并及時處理設(shè)備故障和異常情況，以減少安全風險。負責設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集、分析和統(tǒng)計工作，編制運行數(shù)據(jù)報告，及時向上級匯報設(shè)備運行情況。5.安全意識教育與培訓組織開展安全教育活動，提高員工的安全意識和自我保護本領(lǐng)，推動安全文化建設(shè)。定期開展安全培訓，包含電網(wǎng)運行安全規(guī)程、操作流程、應急處理等內(nèi)容的培訓，確保員工具備應對緊急情況的本領(lǐng)。三、工作流程分管電網(wǎng)運行副主任在履行職責過程中，依照以下工作流程進行操作：1.安全計劃訂立訂立電網(wǎng)運行安全生產(chǎn)年度計劃和月度計劃，明確具體安全任務(wù)和目標。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，確定計劃的可行性和執(zhí)行路徑。2.安全生產(chǎn)組織組織訂立電網(wǎng)運行安全管理制度和流程文件，確保落地執(zhí)行。組織訂立并實施安全應急預案，確保緊急情況的及時處理和處理。3.安全風險評估與掌控組織開展電網(wǎng)運行安全風險評估，確定關(guān)鍵風險點和應對措施。監(jiān)控和掌控電網(wǎng)運行過程中可能存在的安全隱患，確保電網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性。4.設(shè)備維護與管理訂立設(shè)備維護計劃，確保設(shè)備的正常運行和及時維護和修理。收集、分析和統(tǒng)計設(shè)備運行數(shù)據(jù)，編制運行數(shù)據(jù)報告，及時向上級匯報設(shè)備運行情況。5.安全意識教育與培訓開展安全培訓，提高員工的安全意識和自我保護本領(lǐng)。組織開展安全教育活動，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。四、附則本制度自頒布之日起生效，由分管電網(wǎng)運行副主任負責執(zhí)行，如有更改需及時通知相關(guān)人員。對于違反本制度的行為，依照企業(yè)相關(guān)紀律處分制度予以處理。本制度如需修改，須經(jīng)上