淺析安全文化與企業(yè)文化之間的關(guān)系

淺析安全文化與企業(yè)文化之間的關(guān)系企業(yè)的安全文化其實就是企業(yè)文化整體工作的一個重要組成部分，關(guān)鍵的一點，就是怎樣認(rèn)真周到地將“以人為本”擺放在安全文化的首要位置，從而會有效避免一些因為對安全文化思想認(rèn)識簡單，理解上機械教條，于是造成運作方法上的片面或者僵硬而帶來的言不由衷的效果。企業(yè)文化是有其企業(yè)性質(zhì)的區(qū)分的。每個行業(yè)的企業(yè)文化都會因為行業(yè)的特點而有所不同，都必然堅持自己的行業(yè)特點和時代風(fēng)格，能夠指導(dǎo)該企業(yè)在一個特定時期的經(jīng)營、管理，促進(jìn)其健康地發(fā)展。所以，我們的安全文化同樣也必須和我們的企業(yè)文化相吻合，具有自身行業(yè)的獨特內(nèi)容和運作規(guī)范從實踐具體情況來看，一個基層的班組或小隊能夠長期保持，從國家設(shè)備到個人人身安危等等所有方面的安然無恙，這就基本說明了這個團(tuán)體的安全文化的有效建立和相對穩(wěn)固性。你不可能能不放心讓他們來完成一些領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，你還會對這個班組或小隊的其他方面工作有什么較大的疑慮嗎？所以，安全文化方面的卓然出色，絕對會帶動其他方面的有效運作。也就是說，規(guī)范而有長效的安全文化必然會提升企業(yè)文化的實質(zhì)性資質(zhì)。安全文化應(yīng)該就是一幅和諧的畫面，需要人人來添磚加瓦。安全文化與企業(yè)文化以人為本的共同目標(biāo)眾所周知，企業(yè)文化之所以對企業(yè)經(jīng)營管理起作用甚至起到?jīng)Q定性的作用，正是靠了其對企業(yè)員工熏陶，感染和引導(dǎo)。這一切的作用均來自企業(yè)文化中所包含的豐富思想性。企業(yè)文化中所包含的共同理想，價值觀念，行為準(zhǔn)則，作為一個群體心理定勢以及氛圍存在于企業(yè)員工之中。在這種企業(yè)文化面前，員工會自覺按照企業(yè)的共同價值及行為準(zhǔn)則去從事工作，學(xué)習(xí)和生活，會發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)創(chuàng)造財富。并且這種作用是無法去度量和計算的。企業(yè)文化又是一種信念的力量，道德的力量，心理的力量。這三種力量相互融通，促進(jìn)并形成了企業(yè)文化的優(yōu)勢。這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難，取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。這種無形的力量就是一種思想性的前瞻介入。它決定了企業(yè)文化就是為了企業(yè)提高核心競爭力服務(wù)的。而企業(yè)只有提高了自身的核心競爭力，才能在市場的殘酷競爭中立于不敗之地。在我們以往的安全管理工作范圍里，似乎不大能夠直接把安全文化的深層次實效，作為企業(yè)文化工作的一個重要組成部分。從習(xí)慣上認(rèn)為企業(yè)文化應(yīng)該是政治思想教育以及文體娛樂等內(nèi)容的綜合。其實，角度稍稍調(diào)整一下，我們就會發(fā)現(xiàn)，安全文化的實效會直接體現(xiàn)于整個企業(yè)的安定和諧工作流程和工作環(huán)境，這，不也就是我們的企業(yè)文化工作所要努力達(dá)到的最終目的嗎！當(dāng)然，企業(yè)文化和企業(yè)安全文化工作，都會具有兩者各自的內(nèi)容特色和工作要求，但是這并不妨礙我們將它們有機地結(jié)合起來，有的方矢，游刃有余地開展工作。關(guān)鍵第一點，就是怎樣認(rèn)真周到地將“以人為本”擺在安全文化的首要位置，從而會有效避免一些因為對安全工作思想認(rèn)識簡單，理解上機械教條，于是造成宣傳方法上的片面或者僵硬而帶來的言不由衷的效果。從實踐的實際情況來看，一個基層的班組或小隊能夠長期保持，從國家設(shè)備到個人人身安危等等所有方面的安然無恙，這就基本說明了這個團(tuán)體的安全文化的有效建立和相對穩(wěn)固性。你能不放心讓他們來完成一些領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)嗎，你還會對這個班組或小隊的其他方面工作有什么太大疑慮嗎？所以，安全方面的卓然出色，絕對會帶動其他方面的有效運作。安全的意識到位，絕對不是說某某人謹(jǐn)小慎微，縮手縮腳，而是說明某個人大腦思路穩(wěn)重健全，不會頭腦發(fā)熱不會出現(xiàn)空白盲區(qū)。而這一切，大都需要我們有效的踏實建立安全文化及總體宣傳教育工作來持之以恒的日積月累。我們?nèi)細(xì)馐斜惫局阅苡袟l不紊地?fù)?dān)負(fù)著整個市區(qū)北面范圍的燃?xì)夤?yīng)工作，從硬件條件來看，有整潔安寧的總部魅力無限的工業(yè)園區(qū)以及輻射的四面八方分支管理機構(gòu)站點、辦事處等等，共同構(gòu)成了一幅和諧安全穩(wěn)定發(fā)展的美麗畫面。然而還必須具有相應(yīng)詳備周全的安全文化來作為企業(yè)文化的有力奠基石，如此才能形成一個比較完善的企業(yè)軟硬件運作系統(tǒng)。安全工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化的長效管理就是安全文化的核心靈魂，缺乏了這些則會讓安全總體一幅畫將暗淡無光，甚至很可能會亂七八糟。那么怎樣才能達(dá)到并保持安全和諧，那就需要全公司員工的齊心協(xié)力。也需要廣大社會成員的大力支持。退一步說，一幅畫因為最后的敗筆而前功盡棄，再如何可惜，但還是可以大不了再辛苦一次的，而安全呢，能再來一次嗎！天津港的廢墟能退回到災(zāi)難前嗎！所以人們必須百分之百地達(dá)到并保持社會安全的和諧畫面。尤其是我們能源企業(yè)單位，絲絲縷縷關(guān)系到老百姓的安居樂業(yè)，而安全就是我們頭上高懸的達(dá)摩克利斯寶劍。安全家園的范疇，大至國家必須有銅墻鐵壁的國防安全，以及小到細(xì)致具體的每個個人的生命安全。而其中必定離不開安全文化自始至終的提綱挈領(lǐng)，耳濡目染。對于我們國有企業(yè)來說，如何搞好安全生產(chǎn)以及保障廣大職工的生命安全和身體健康，以及維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全正常運行，就是構(gòu)成我們企業(yè)安全文化的重要組成因素。而在安全文化的宣傳教育活動中，少用些禁止命令，多用些鼓舞激發(fā)的畫面和話語可能更符合“以人為本”的觀念。似乎這種做法在國外早已比較流行。我們需要做的就是盡量改變一些簡單片面甚至粗糙的做法習(xí)慣。這也是完全符合整個企業(yè)文化所應(yīng)該遵循的總體思路。當(dāng)然，必要的安全警示畫面和語言還是要有的。企業(yè)文化是有其企業(yè)性質(zhì)的區(qū)分的。每個行業(yè)的企業(yè)文化都會因為行業(yè)的特點而有所不同，都必然堅持自己的行業(yè)特點和時代風(fēng)格，能夠指導(dǎo)該企業(yè)在一個特定時期的經(jīng)營、管理，促進(jìn)其健康地發(fā)展。所以，我們的安全文化同樣也必須和我們的企業(yè)文化相吻合，具有自身行業(yè)的獨特內(nèi)容和運作規(guī)范。安全文化工作雖然繁復(fù)龐雜，但是只要認(rèn)真用心體會領(lǐng)悟，多少還是能夠總結(jié)出一些簡潔明了，由淺入深的體會心得，來提供給廣大員工共同來遵守安全法則的精神內(nèi)涵。企業(yè)的安全是生產(chǎn)發(fā)展的重要保障。這雖然是大白話，但卻并非是廢話，必須年年講，月月講，天天講。有了安全的保障，企業(yè)生產(chǎn)和職工的干勁才能得到如魚得水的佳境。這個佳境就是企業(yè)的安全家園。安全的紅線誰都永遠(yuǎn)不要也不可以去碰，無論高官還是平頭百姓無名小卒都不可以冒險。自始至終要在安全規(guī)范和制度的學(xué)習(xí)宣傳方面狠下功夫。安全沒有一勞永逸，只能永遠(yuǎn)警鐘長鳴。齊心協(xié)力建設(shè)并完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。其實要做好每一件事情，必定會有相關(guān)的規(guī)范，這些規(guī)范大多數(shù)也是很長實踐過程的經(jīng)驗教訓(xùn)的結(jié)晶。這些規(guī)范所形成可持續(xù)發(fā)展運作的體系流程，應(yīng)該就是安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容。有了安全標(biāo)準(zhǔn)化，就更能造福企業(yè)和廣大職工。四、不斷提高安全生產(chǎn)的履職能力，切實加強應(yīng)急處置實際效果。我們在堅守安全的紅線除外，不可能永遠(yuǎn)沒有任何突發(fā)事故，所以如何切實提高對突發(fā)安全、災(zāi)害事故的應(yīng)急處置能力和效果，也是不容忽視的實