建筑公司經(jīng)營(yíng)科制度

建筑公司經(jīng)營(yíng)科制度一、目的建立健全建筑公司經(jīng)營(yíng)科制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)科的工作流程和職責(zé)，提高工作效率，確保科室運(yùn)作的高效和順暢。二、適用范圍本制度適用于建筑公司經(jīng)營(yíng)科所有工作人員。三、職責(zé)1.經(jīng)營(yíng)科的主要職責(zé)包括但不限于：市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)拓展、合同管理、項(xiàng)目跟進(jìn)、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)等。2.經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供依據(jù)和建議。3.經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和洽談，參與商務(wù)談判，確保簽訂合法有效的合同。4.經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟進(jìn)和推進(jìn)，協(xié)調(diào)各部門之間的合作，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。5.經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)收集和整理公司的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，編制相關(guān)報(bào)表，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。6.經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)制定和修訂公司的經(jīng)營(yíng)管理制度和相關(guān)政策，提出改進(jìn)建議，優(yōu)化工作流程。四、工作流程1.市場(chǎng)調(diào)研：a.收集市場(chǎng)信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；b.進(jìn)行市場(chǎng)分析，確定潛在客戶和商機(jī)；c.撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，向上級(jí)部門匯報(bào)。2.業(yè)務(wù)拓展：a.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，確定業(yè)務(wù)拓展方向；b.尋找潛在客戶，進(jìn)行商務(wù)洽談；c.與客戶簽訂合同并跟進(jìn)項(xiàng)目；d.協(xié)助項(xiàng)目部門完成項(xiàng)目推進(jìn)。3.合同管理：a.制定合同模板和審批流程；b.審查合同內(nèi)容，確保合同的合法性和有效性；c.監(jiān)督合同履行情況，及時(shí)解決合同糾紛。4.項(xiàng)目跟進(jìn)：a.協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門之間的合作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；b.報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)；c.解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題和難題。5.業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)：a.收集各項(xiàng)目的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)；b.整理和匯總數(shù)據(jù)，編制相關(guān)報(bào)表；c.向上級(jí)部門匯報(bào)公司的業(yè)績(jī)情況。6.制度修訂：a.定期檢查和評(píng)估經(jīng)營(yíng)科的工作流程和制度；b.針對(duì)存在的問題和難點(diǎn)，提出改進(jìn)建議；c.及時(shí)修訂和完善制度，優(yōu)化工作流程。五、違紀(jì)處分對(duì)經(jīng)營(yíng)科工作人員違反本制度的行為，按公司規(guī)定給予相應(yīng)的處分，包括但不限于口頭警告、書面警告、降職、解聘等。六、附則1.本制度的修訂和解釋權(quán)歸建筑公司所有。2.本制度自頒布之日起生效，同時(shí)廢止以前的相關(guān)制度或規(guī)定。結(jié)束語(yǔ)建筑公司經(jīng)營(yíng)科制度的制定和遵守，對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)管理具有重要意義。希望經(jīng)營(yíng)科的工作人員能夠按規(guī)定履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，積極配合其他部門的工作